粮油企业文化
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粮油公司企业文化标语粮油公司企业文化标语工作理念健康快乐地工作和生活管理理念制度化管理、规范化管理、人性化管理、科学化管理核心价值观求真务实、全面创新以人为本、共创价值经营方针客户至上、品质第一诚实守信、团结互助不断改进、持续发展经营理念追求企业价值与客户价值共同成长服务理念客户至上,品质第一企业使命为客户创造价值为员工增加福利为社会创造财富为民族打造品牌员工行为准则持续学习、高效工作爱岗敬业、遵纪守法尊重他人、坦诚沟通服从大局、忠于企业企业行为准则恪守承诺:不断为客户提供优质产品及一流服务诚信合作:在共创中寻求共赢稳健经营:持续提升企业价值科学管理:规范有效配置企业资源关爱员工:让每块金子发光回报社会:做有责任心的企业公民人才理念平等竞争、优胜劣汰扬长避短、人尽其才厚德务实、忠诚可靠环境方针严格遵守环保法规持续改进环境质量努力开展污染预防全员实施环保教育社会责任承担明礼诚信确保产品货真价实的`责任承担科学发展与交纳税款的责任承担可持续发展与节约资源的责任承担保护环境和维护自然和谐的责任承担不断创新与打造民族品牌的责任战略方针用思想办企业用文化塑企业用人才兴企业用规范管企业用改革活企业战略目标创造一流企业提供一流服务造就一流人才创出一流效益打造一流品牌质量方针满足客户、品质第一优质服务、精益求精质量目标一流的品质:绿色环保、健康至上五心的服务:诚心、热心、专心、放心、知心【粮油公司企业文化标语】。
【企业背景】中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮集团成立于1949年,成立之初是内外贸兼营的贸易公司,后专营粮食进出口业务。
从1992年到2004年,中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段,由单一外贸公司向产业化转型,在管理上大力推进现代企业制度。
1992年以来,中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展,逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。
1999年上半年开始,中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市,拓宽融资渠道,推进中粮的全球化经营。
通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。
2005年以来,集团资产规模成倍增长,进入了高速发展的快速路。
2009年,面对国内外新的市场环境和经营形势,中粮集团秉承企业社会责任,开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。
中粮历史沿革:1952年,中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年,中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年,中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年,更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。
2004年,更名为中国粮油食品(集团)有限公司。
2007年,更名为中粮集团有限公司。
中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。
1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席;2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。
中粮集团企业文化一、背景介绍中粮集团是中国最大的粮油食品企业集团之一,成立于1950年,总部位于中国北京市。
作为国有企业,中粮集团在中国经济发展中发挥着重要的作用。
企业文化是中粮集团取得成功的重要因素之一,它不仅是公司内部员工之间的相互交流和合作的基础,也是中粮集团与外部合作伙伴之间建立长期合作关系的基石。
二、核心价值观1. 诚信:中粮集团坚持诚信为本的原则,以诚信为基础建立与员工、合作伙伴和客户之间的信任关系。
2. 创新:中粮集团鼓励员工勇于创新,不断推动企业发展和进步。
3. 合作:中粮集团倡导团队合作,相互支持和协作,以实现共同的目标。
4. 责任:中粮集团承担社会责任,致力于可持续发展,为社会做出贡献。
三、企业文化活动1. 员工培训:中粮集团注重员工培训,提供各种培训课程和机会,帮助员工提升专业技能和综合素质。
2. 团队建设:中粮集团组织各类团队建设活动,如户外拓展训练、团队合作游戏等,以增强团队凝聚力和合作能力。
3. 文化节日庆祝:中粮集团定期举办各种文化节日庆祝活动,如春节联欢晚会、元宵灯会等,增进员工之间的交流和互动。
4. 企业公益活动:中粮集团积极参与社会公益事业,组织员工参与各类公益活动,如义务植树、捐款捐物等,弘扬企业社会责任。
四、企业文化建设成果1. 员工满意度提升:通过企业文化建设,中粮集团的员工满意度得到了显著提升,员工对企业的认同感和归属感增强。
2. 品牌价值提升:中粮集团的企业文化成为其品牌的重要组成部分,提升了品牌的价值和竞争力。
3. 合作伙伴关系加强:中粮集团通过企业文化建设,与合作伙伴之间的合作关系得到了加强和巩固,共同推动了业务的发展。
4. 社会声誉提升:中粮集团积极参与公益事业,树立了良好的社会形象,赢得了社会的认可和赞誉。
五、企业文化未来发展方向1. 创新驱动:中粮集团将继续强调创新驱动,鼓励员工提出新的想法和方法,推动企业不断发展和进步。
2. 国际化发展:中粮集团将加强与国际企业的交流与合作,借鉴国际先进的企业文化管理经验,推动企业的国际化发展。
【企业背景】中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮集团成立于1949年,成立之初是内外贸兼营的贸易公司,后专营粮食进出口业务。
从1992年到2004年,中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段,由单一外贸公司向产业化转型,在管理上大力推进现代企业制度。
1992年以来,中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展,逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。
1999年上半年开始,中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市,拓宽融资渠道,推进中粮的全球化经营。
通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。
2005年以来,集团资产规模成倍增长,进入了高速发展的快速路。
2009年,面对国内外新的市场环境和经营形势,中粮集团秉承企业社会责任,开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。
中粮历史沿革:1952年,中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年,中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年,中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年,更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。
2004年,更名为中国粮油食品(集团)有限公司。
2007年,更名为中粮集团有限公司。
中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。
1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席;2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。
【企业背景】中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮集团成立于1949年,成立之初是内外贸兼营的贸易公司,后专营粮食进出口业务。
从1992年到2004年,中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段,由单一外贸公司向产业化转型,在管理上大力推进现代企业制度。
1992年以来,中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展,逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。
1999年上半年开始,中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市,拓宽融资渠道,推进中粮的全球化经营。
通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。
2005年以来,集团资产规模成倍增长,进入了高速发展的快速路。
2009年,面对国内外新的市场环境和经营形势,中粮集团秉承企业社会责任,开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。
中粮历史沿革:1952年,中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年,中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年,中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年,更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。
2004年,更名为中国粮油食品(集团)有限公司。
2007年,更名为中粮集团有限公司。
中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。
1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席;2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。
怎么宣传粮油店铺文案正文:第一章:店铺介绍(500字)欢迎来到我们的粮油店铺——用心守护每一道粮油!作为一个深耕粮油行业多年的店铺,我们始终坚持以诚信为本、质量第一的原则,竭诚为顾客提供最优质、安全、健康的食品。
我们的店铺位于繁华商业区,环境优雅,装修时尚温馨。
店内陈列着上百种来自各地的优质粮油产品,包括大米、面粉、食用油、调味品等。
而且,我们的店铺每天都会保证新鲜的货源,并进行严格的质量监控,确保每一道粮油都是经过精挑细选的。
第二章:商品特色(800字)1. 多元化产品:我们精选的商品种类繁多,无论您是想购买大米、面粉、食用油、调味品还是其他粮油类产品,我们店铺都能满足您的需求。
所有商品均来自正规供应商,经过严格检验合格才能上架销售。
2. 优质产地:我们店铺所经营的粮油产品来自多个产地,我们严格选择产地,确保每一种粮油都是最优质的。
我们的大米来自于海南湄州稻田,每粒米饱满圆润;面粉源自新疆天山脚下,粉质细腻;食用油则来自河南郑州的专业厂家,100%纯天然。
调味品更是严格挑选,只选用最新鲜的原材料制作而成。
3. 严格质检:我们店铺引进了先进的粮油质检设备,每一批商品进店前都进行严格质检,确保货物的安全、卫生、无污染。
我们对商品的质量要求非常高,只有达到我们的标准,才能出售给顾客。
4. 定期上新:我们的店铺每周都会上新货物,以满足顾客的追求。
我们深知消费者的需求是多样化的,因此我们时刻关注市场动态,不断推出新品种。
无论您是对新品感兴趣,还是追求传统的口味,我们都会让您找到心仪的产品。
第三章:经营理念(800字)1. 诚信为本:我们作为一个经商的店铺,相信诚信是保持长久经营的基础。
我们店铺自成立以来,一直坚持以诚信为本,以真诚和热情对待每一位顾客。
无论您是来店购物还是仅仅咨询,我们都会竭尽所能地为您提供最好的服务。
2. 质量第一:我们店铺坚持“质量第一”的原则,不仅要求供应商提供高质量的产品,还进行严格的质量监控。
粮油行业设计方案摘要粮油行业作为传统的实体经济领域,对于设计方案有着较高的要求。
在现代化科技的影响下,粮油行业的企业必须加强对于设计方案的重视,才能在日益竞争激烈的市场中生存。
本文将会针对粮油行业的企业,提出一套完整的设计方案,包括企业标志、企业文化、包装设计等方面的设计,从而提高企业的品牌形象和市场竞争力。
1. 企业标志设计企业标志是企业的重要印记,它是企业的形象和个性的主要表现形式之一,能够传达企业的文化和精神内涵。
在粮油行业中,企业标志的设计需要符合以下几个主要原则:•简洁明了:企业标志需要简单明了,能够一眼吸引顾客的目光,同时需要清晰地传递出企业的品牌形象和主题。
•独具特色:需要具备独特的设计特点,能够让人记住企业。
•考虑细节:在颜色、字体、形状等方面都需要考虑细节,精心设计,以达到最佳效果。
2. 企业文化设计企业文化是粮油企业顺应市场潮流、适应市场变化的重要手段之一,正确认知和合理运用企业文化,对于促进企业的可持续发展具有至关重要的作用。
在设计企业文化时,需要考虑以下几个因素:•根据企业愿景确定企业文化形式,让企业文化成为企业价值观的体现。
•企业文化要贴近普通百姓,揭示企业的形象和实力。
•企业文化的传播要贯穿于企业的整个建设过程,并与企业一起发展。
3. 包装设计在粮油行业中,产品包装是最直接触及客户的企业形象之一。
好的包装设计可以极大地提高产品的附加值,进而推动销售额的增长。
下面列出了包装设计方面需要考虑的主要因素:•确定产品定位,根据产品定位制定包装策略。
•注意包装的色彩和形状,让产品吸引目光,达到宣传效果。
•合理使用包装材料,较低的成本下展现出企业的高品质形象。
4. 结论本文针对粮油行业的企业设计方案进行了探讨,包括企业标志、企业文化、包装设计三个方面。
通过本文的分析,可以发现好的设计方案对于企业的可持续发展和市场竞争力的提升有着至关重要的作用。
因此在设计方面,粮油行业的企业不能掉以轻心,需要高度重视。
粮食企业文化八字标语
1. “珍惜粮食,传承美德!” 例子:咱每天吃的粮食可都是农民伯伯辛苦种出来的呀,难道不应该珍惜吗?就像传承咱家里的好品德一样。
2. “爱惜粮食,从我做起!” 例子:你想想,要是每个人都不爱惜粮食,那得浪费多少呀,所以得从我做起呀!
3. “粮食宝贵,点滴珍惜!” 例子:一滴水一粒米都很宝贵的呀,每次吃饭你有没有做到点滴珍惜呢?
4. “守护粮食,责任在肩!” 例子:这粮食就像我们的宝贝,我们是不是得好好守护呀,这责任可重大着呢!
5. “尊重粮食,心怀感恩!” 例子:粮食给了我们能量,我们难道不应该心怀感恩地去尊重它吗,就像尊重我们的老师一样。
6. “珍惜每粒,幸福满仓!” 例子:每一粒粮食都珍惜了,那收获的时候不就幸福满仓啦,这多好呀!
7. “爱护粮食,人人有责!” 例子:哎呀,爱护粮食可不是一个人的事呀,这是人人都有责任的呀!
8. “粮食至上,生活更美!” 例子:把粮食看得最重要,那我们的生活不就更加美好了吗,这不是很简单的道理嘛!
9. “珍惜盘中,感恩大地!” 例子:看看我们盘中的食物,是不是应该感恩大地的馈赠呀,这可不能忘呀!
10. “爱惜每餐,快乐无边!” 例子:每次好好爱惜我们的餐食,那快乐不就无边无际啦,多棒呀!
我的观点结论:粮食企业文化真的太重要啦,这些标语简单又好记,能时刻提醒我们要重视粮食,把珍惜粮食的观念深深植入心里呀!。
粮油公司企业文化企业介绍范文1.我们是一家以生产粮油产品为主的企业。
We are a company mainly engaged in the production of grain and oil products.2.我们拥有先进的生产设备和技术。
We have advanced production equipment and technology.3.企业文化是我们公司的灵魂和核心竞争力。
Corporate culture is the soul and core competitiveness of our company.4.我们注重质量,以客户为中心。
We focus on quality and customer-centric.5.我们的使命是为客户提供优质的粮油产品。
Our mission is to provide customers with high-quality grain and oil products.6.我们的愿景是成为粮油行业的领军企业。
Our vision is to become a leading enterprise in the grain and oil industry.7.我们重视员工的培训和成长。
We attach importance to the training and development of our employees.8.我们致力于构建和谐的企业文化氛围。
We are committed to building a harmonious corporate culture.9.我们推崇团队精神和合作共赢的理念。
We advocate the spirit of teamwork and the concept ofwin-win cooperation.10.我们秉承诚信经营,合法合规的原则。
We adhere to the principle of honest operation and compliance with laws and regulations.11.我们致力于提升产品质量和品牌形象。
中粮集团企业文化一、概述中粮集团是一家全球领先的综合性食品企业集团,致力于提供优质的食品和服务。
企业文化是中粮集团发展的核心驱动力,是塑造企业形象、凝聚员工力量的重要基石。
本文将详细介绍中粮集团的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则以及文化建设的具体措施。
二、核心价值观中粮集团的核心价值观是“诚信、创新、责任、共赢”。
诚信是中粮集团的基本准则,要求员工以诚信为本,与合作伙伴建立互信关系。
创新是中粮集团的重要动力,鼓励员工不断创新,推动企业持续发展。
责任是中粮集团的重要担当,要求员工积极承担社会责任,为社会做出贡献。
共赢是中粮集团的核心目标,倡导与合作伙伴共同成长、共同分享成功。
三、使命和愿景中粮集团的使命是“为人类提供健康、安全、美味的食品”。
中粮集团秉持着为人类提供优质食品的使命,不断推动食品产业的发展,为消费者提供安全、健康、美味的食品。
中粮集团的愿景是“成为全球领先的食品企业集团”。
中粮集团致力于成为全球食品行业的领军企业,通过持续创新和卓越运营,实现企业的可持续发展。
四、行为准则中粮集团制定了一系列行为准则,以引导员工的行为和决策。
这些行为准则包括:1. 诚信经营:坚持诚实守信,与合作伙伴建立互信关系。
2. 客户导向:以客户需求为导向,提供优质的产品和服务。
3. 创新突破:鼓励员工不断创新,推动企业的持续发展。
4. 团队合作:倡导团队合作精神,共同实现企业目标。
5. 诚实守信:遵守法律法规,诚实守信,树立企业形象。
6. 社会责任:积极履行社会责任,为社会做出贡献。
五、文化建设措施中粮集团注重企业文化的建设,采取了一系列措施来推动文化建设:1. 培养核心价值观:通过内部培训和宣传活动,让员工深入理解和践行中粮集团的核心价值观。
2. 建立文化激励机制:中粮集团设立了一系列奖励机制,激励员工积极参与文化建设活动。
3. 强化领导力培养:中粮集团注重培养领导力,通过培训和交流活动,提升领导层的文化建设能力。
储藏粮管理总公司企业文化标志的色彩称之为中储粮绿。
标志的整体设计思路源于六边形蜂巢造型。
六边形结构牢固和稳定,寓意着中储粮总公司始终是国家粮食宏观调控的忠实执行者,是确保国家粮食平安的最可靠力量。
以蜜蜂辛勤的筑巢行为,寓意着中储粮人忠诚团结、恪尽职守、爱岗敬业、无私奉献的工作精神。
标志的形态由麦穗演变而来,符合粮食行业特征。
同时,造型又像一双精心呵护的手,突出中储粮总公司“三个维护〞维护农民利益、维护粮食市场稳定、维护国家粮食平安的企业宗旨,以及保障粮食市场健康可持续开展的企业使命。
标志中的麦芒向上延伸,寓意着中储粮事业积极向上的开展态势和中储粮人不断创新、勇于开拓、发奋有为的思想境界。
公司的价值观:忠诚、创新、高效、卓越忠诚:忠诚于国家、忠诚于客户、忠诚于企业创新:推动观念创新、管理创新、制度创新、科技创新。
高效:追求高效率、高效益,为政府、客户提供优质效劳。
卓越:为确立的高标准、高目标而锐意进取。
企业宗旨:“两个确保〞:确保数量真实、质量良好;确保调得动、用得上做好中央储藏粮管理工作,关系国家粮食平安和社会稳定,责任重大。
确保中央储藏粮数量真实、质量良好,确保国家急需时调得动、用得上,始终是中储粮总公司的根本任务。
中央储藏粮是中央政府储藏的用于调节全国粮食供求总量、稳定粮食市场以及应对重大自然灾害或者其他突发事件等情况的粮食和食用油。
中储粮总公司具体负责中央储藏粮的经营管理,并对中央储藏粮的数量、质量和储存平安负总责。
确保数量真实、质量良好,就是做到国家确定的储藏粮规模、品种和质量与实物库存帐实相符,并到达国家规定的质量标准,及时轮出品质不宜存和到达储存参考年限的粮食,轮入符合质量标准的新粮,做到常储常新,为社会提供放心粮源。
确保调得动、用得上,就是做到国家动用储藏粮的指令下达后,库存储藏粮能够高效、迅速地组织出库,能够按照政府宏观调控所要求的时间、地点、数量和品种向市场投放,以实现政府调控的目标。
引言概述:企业文化是一个企业的核心竞争力之一,它决定了企业的价值观和行为准则,影响着企业的发展和员工的工作态度。
中粮集团作为中国最大的粮食食品企业之一,其企业文化极具特色。
本文将围绕如何评价中粮集团的企业文化展开讨论。
正文内容:1.价值观的塑造1.1共赢合作:中粮集团倡导与合作伙伴共同发展,建立长期稳定的合作关系,实现互利共赢。
1.2创新卓越:中粮集团鼓励创新,提倡追求卓越,不断推进科技创新和业务模式创新。
1.3诚信正直:中粮集团强调诚信和正直的重要性,倡导员工诚实守信,秉持高道德标准。
2.行为准则的指导2.1尊重员工:中粮集团积极营造尊重员工的企业文化氛围,注重关爱员工的工作和生活,提供良好的发展机会。
2.2客户至上:中粮集团始终把客户放在首位,积极满足客户需求,提供优质的产品和服务。
2.3社会责任:中粮集团注重社会责任,积极回报社会,推动可持续发展。
3.团队合作的重要性3.1共同目标:中粮集团倡导团队合作,强调团队意识和协作精神,鼓励员工在共同目标下协同合作。
3.2沟通互动:中粮集团鼓励员工之间开放的沟通,促进信息流通和知识共享,促进团队合作的高效进行。
3.3多元文化:中粮集团鼓励多元文化的融合,推动不同团队之间的相互学习和合作,实现互补共赢。
4.员工发展的支持4.1学习机会:中粮集团为员工提供广阔的学习机会,通过培训和教育项目,提升员工的专业能力和全面素质。
4.2激励和奖励:中粮集团为员工提供激励和奖励机制,鼓励员工不断努力和创新,实现个人和企业的共同成长。
4.3职业规划:中粮集团注重员工的职业发展规划,为员工提供职业晋升和发展的机会,激发员工的个人潜力。
5.文化的落地与传承5.1领导示范:中粮集团领导层以身作则,践行和传递企业文化,树立榜样,引领员工践行文化核心价值观。
5.2内部宣讲:中粮集团通过内部宣讲活动,向员工传达企业文化,加深员工对企业文化的认同和理解。
5.3文化活动:中粮集团定期组织文化活动,加强企业文化的内外沟通,增进员工之间的交流和凝聚力。
【企业背景】中粮集团有限公司(简称“中粮集团”,英文简称“COFCO”),是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,享誉国际粮油食品市场,在与大众生活息息相关的农产品贸易、生物质能源开发、食品生产加工、地产、物业、酒店经营以及金融服务等领域成绩卓著。
1994年以来,中粮集团一直位列《财富》世界500强企业。
中粮集团成立于1949年,成立之初是内外贸兼营的贸易公司,后专营粮食进出口业务。
从1992年到2004年,中粮集团进入了全面改革、多样化发展阶段,由单一外贸公司向产业化转型,在管理上大力推进现代企业制度。
1992年以来,中粮加快食用油、葡萄酒、麦芽、面粉、大米、饮料、巧克力、金属包装等生产加工业务以及地产开发、金融服务业务的发展,逐步由传统外贸代理公司向以实业为基础、综合化经营的跨国公司转型。
1999年上半年开始,中粮对企业进行重组、改制并在香港整体上市,拓宽融资渠道,推进中粮的全球化经营。
通过全面的产业整合、架构调整和价值重塑。
2005年以来,集团资产规模成倍增长,进入了高速发展的快速路。
2009年,面对国内外新的市场环境和经营形势,中粮集团秉承企业社会责任,开启打造“全产业链粮油食品企业”的新篇章。
中粮历史沿革:1952年,中粮集团的前身——中国粮谷出口公司、中国油脂出口公司和中国食品出口公司组建。
1953年,中国粮谷出口公司和中国油脂出口公司合并为中国粮谷油脂出口公司。
1961年,中国粮谷油脂出口公司和中国食品出口公司合并成立中国粮油食品进出口公司。
1965年,更名为中国粮油食品进出口总公司。
1998年,更名为中国粮油食品进出口(集团)有限公司。
2004年,更名为中国粮油食品(集团)有限公司。
2007年,更名为中粮集团有限公司。
中粮集团董事长宁高宁1958年生于山东滨州,1983年毕业于山东大学经济系,1987年毕业于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位。
1987年加入华润(集团)有限公司,曾任华润创业有限公司总经理、华润集团有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理、华润北京置地有限公司主席;2004年12月起任中国粮油食品(集团)公司董事长。
粮油行业诚信承诺书
作为粮油行业的从业者,我们深知粮食安全对人民健康与社会和谐的重要意义。
同时,我们也深知粮食行业存在的问题和挑战,如不法商家以次充好、虚假宣传、谎报产地、不合格产品流入市场等等。
为了维护粮油行业的良好形象,保障消费者的合法权益,我们郑重承诺:
一、坚持质量第一,不做以次充好的行为
我们承诺,所有的粮油产品都会进入严格的检验和质量监测中心,确保产品的
质量安全,不会以次充好或者添加不健康的成分。
二、真实宣传,不作虚假宣传
我们承诺,所有粮油生产企业都会真实宣传产品的信息,准确报告产品的产地、生产时间、保质期、存储条件等关键信息,不会进行虚假宣传。
三、明确产地,不谎报产地
我们承诺,所有粮油产品都会明确告知原产地信息,不会虚假宣传产地信息,
确保消费者能够清楚了解产品产地信息。
四、安全生产,杜绝安全事故发生
我们承诺,所有的粮油企业都会落实安全生产的责任,建立健全的安全管理制度,确保消费者购买的产品是安全的。
五、亲民价格,不高价销售
我们承诺,所有的粮油产品都会按照市场价格合理定价,不会搞高价销售,以
诚信的方式回馈社会、回馈消费者。
六、售后服务,保障消费者权益
我们承诺,所有粮油生产企业都会及时处理消费者的投诉和反馈,提供周到的
售后服务,确保消费者权益得到保障。
以上承诺,是我们对于消费者、对于社会的庄重承诺。
我们深信,只有建立诚
信的企业形象,才能赢得更广泛的认可和信任。
我们会坚持培养健康诚信的企业文化,秉承信誉至上、品质保证的经营理念,为人民健康和社会和谐做出贡献。
中粮集团企业文化引言概述:中粮集团是中国最大的粮食流通企业之一,拥有悠久的历史和丰富的企业文化。
本文将深入探讨中粮集团的企业文化,从其核心价值观、组织结构、员工培训和企业社会责任四个方面进行分析。
一、核心价值观1.1 诚信:中粮集团一直秉持诚信为本的原则,以诚信为企业文化的基石。
公司要求员工诚实守信,与合作伙伴建立互信关系,以确保企业的可持续发展。
1.2 创新:中粮集团鼓励员工积极创新,不断推动企业的发展。
公司建立了创新平台,鼓励员工提出新的想法和解决方案,以不断提高企业的竞争力。
1.3 卓越:中粮集团追求卓越,致力于成为行业的领导者。
公司鼓励员工追求卓越,提供培训和发展机会,以提高员工的能力和素质。
二、组织结构2.1 平等和开放:中粮集团倡导平等和开放的组织文化,鼓励员工发表意见和建议。
公司的组织结构扁平化,促进了信息的流通和沟通的效率。
2.2 团队合作:中粮集团强调团队合作的重要性。
公司鼓励员工相互合作,共同实现企业目标。
公司还组织各种团队活动,增强员工之间的合作意识和团队精神。
2.3 公平公正:中粮集团注重公平公正的原则,建立了公正的评价和激励机制。
公司通过公正的绩效评估和薪酬体系,激励员工的工作积极性和创造力。
三、员工培训3.1 综合培训:中粮集团重视员工的培训和发展,为员工提供全面的综合培训。
公司设立了培训学院,开展各类培训课程,包括管理技能、职业素养等,以提高员工的专业能力和综合素质。
3.2 职业发展:中粮集团注重员工的职业发展规划,为员工提供晋升和发展的机会。
公司建立了完善的晋升通道和职业发展计划,鼓励员工不断学习和成长。
3.3 员工关怀:中粮集团关注员工的福利和生活质量,提供多种员工关怀措施。
公司设立了员工福利基金,提供员工福利和救助,还组织各类员工活动,增强员工之间的凝聚力和归属感。
四、企业社会责任4.1 环境保护:中粮集团积极履行企业的环境保护责任,推动绿色发展。
公司采取各种措施减少环境污染,推广节能减排技术,倡导员工节约资源,保护环境。
中国粮油的主营业务有:1.油籽加工。
主要从事大豆、棕榈油、油菜籽、花生、红花籽油料资源的加工、仓储运输、贸易和分销业务,是国内最具实力的植物油和油籽粕生产商之一。
2.生化及生物燃料。
将玉米转化为多种食品营养配料,并积极利用包括农业废弃物在内的多种原料提供绿色环保的清洁能源。
主要产品有:食用玉米淀粉和各类专用淀粉、淀粉糖、燃料乙醇、食用酒精、无水乙醇,以及玉米毛油、饲料原料等。
3.大米加工及贸易。
中国粮油是中国最大的大米加工和贸易企业之一,在国际和国内市场扮演着重要角色,是中国大米贸易的主渠道。
有50多年从事大米国际贸易的经验,在国际市场建立了良好的市场形象和健全的销售网络。
4.小麦加工。
中国粮油也是中国最大的小麦加工商之一,生产及销售专用面粉、民用面粉及面条、面包等产品。
在B2B领域,根据客户需求,为其提供一揽子原料解决方案下的差异化产品;在B2C市场,根据消费者需求,提供安全、营养、健康的产品。
5.啤酒原料。
专门从事大麦麦芽的生产和销售。
进口澳大利亚、加拿大及法国优质大麦,采用全球领先的制麦工艺生产优质麦芽,为啤酒制造商提供高品质的原料。
中国粮油的战略目标:打造具有国际水准的全产业链粮油食品企业的旗舰,成为国内粮油等农产品主要加工商和行业领导者,成为多样化优质食品、食品原料、饲料原料和生物能源的主要提供商和服务商。
实现战略目标的路径:1、向上下游延伸产业链:向上游延伸,通过提供优质原料保障食品安全和质量;向下游延伸,提高产品附加值。
2、注重内涵式增长:通过提升管理效率和经营效率、降低经营管理成本,最大限度发挥公司的资产效益。
3、强化内外部有机协同:通过公司不同产品和企业间的协同合作,为客户提供多样化食品原料的一站式供应服务。
通过公司与客户间的协同,为客户提供专业化和针对性的产品和服务。
4、注重系统低成本:通过从项目建设到原料采购、产品加工、仓储物流、销售等各个环节的严格成本控制,实现系统低成本,提高产品竞争力。
粮油企业文化
粮油企业文化
一、企业文化的定义与重要性
企业文化是指企业内部所形成的一套共同的行为准则、观念和价值观,它代表了一个企业的精神风貌和核心竞争力。
一个良好的企业文化能够引领企业员工的行为,增强企业凝聚力和竞争力,有助于构建强大的品牌形象和企业信誉。
对于粮油企业来说,其文化建设至关重要,既有助于企业的可持续发展,也可以提高产品质量和竞争力。
二、粮油企业文化的核心价值观
1. 顾客至上
粮油企业的宗旨是为消费者提供安全、优质、营养的粮油产品。
因此,企业文化的核心价值观应该是顾客至上。
企业要以客户需求为中心,不断改进产品质量和服务,提升顾客满意度。
只有满足顾客的需求,企业才能获得更多的市场份额和口碑。
2. 感恩奉献
粮油企业的发展少不了众多的员工和合作伙伴的辛勤努力,他们的付出才是企业持续发展的动力。
因此,感恩奉献是企业文化的重要组成部分。
企业应该对员工和合作伙伴的贡献表示感谢,并通过适当的奖励机制和培训提升他们的工作积极性和创
造力。
3. 精益求精
粮油企业的核心竞争力来自于产品的质量和技术的创新。
因此,企业文化的核心价值观之一是精益求精。
企业要提倡一切从质量出发,鼓励员工参与到产品研发和生产过程中,不断改进工艺和技术,提高产品的品质和竞争力。
4. 和谐共赢
粮油企业的发展不能脱离社会和环境的责任,应该积极履行社会责任,实现和谐共赢。
企业要承担起保护环境、支持公益事业等社会责任,同时与供应商、渠道商、消费者等利益相关方建立良好的合作关系,共同实现利益最大化。
三、粮油企业文化的构建途径
1. 全员参与
企业文化的建设需要全体员工的共同努力,因此,粮油企业应鼓励员工参与文化建设,激发他们的创造力和积极性。
可以通过组织员工参加培训、讲座、工作坊等活动,提高员工的素质和意识,增强他们对企业文化的认同感。
2. 持续改进
企业文化的建设是一个持续的过程,需要不断改进和完善。
粮
油企业可以定期邀请专业机构进行文化建设评估,了解员工对企业文化的满意度和建议,根据评估结果制定相应的改进计划,促进企业文化的不断发展和深入。
3. 建立激励机制
激励机制对于企业文化建设起到重要的推动作用。
粮油企业可以通过多种形式的激励,如薪酬激励、晋升机制、荣誉表彰等,鼓励员工努力工作、积极参与企业文化建设,提高员工的忠诚度和幸福感。
四、粮油企业文化的实践案例
以“五谷丰登”公司为例,该公司是一家全产业链的粮油企业,秉承“高质量、安全健康”的理念,致力于为消费者提供优质的粮油产品。
1. 顾客至上
“五谷丰登”公司把顾客的需求放在首位,积极听取消费者的意见和建议,建立和完善客户投诉处理机制,并严格控制产品质量,从源头把关,确保产品的安全和优质。
2. 感恩奉献
“五谷丰登”公司高度重视员工的发展和福利,建立了完善的培训和晋升机制,鼓励员工不断学习和提高。
同时,公司也关注员工的身心健康,提供良好的福利待遇和工作环境,使员工能
够充分发挥自己的才能和潜力。
3. 精益求精
“五谷丰登”公司对产品质量要求严格,从原料采购到生产加工,严格按照国家的标准和规范进行,不断改进工艺和技术,提高产品的品质和科技含量。
并且,公司积极鼓励员工参与到产品研发和创新中,不断推出适应市场需求的新产品。
4. 和谐共赢
“五谷丰登”公司重视社会和环境责任,积极参与公益事业,关
注农村教育和环境保护。
同时,公司与供应商、渠道商等建立了长期稳定的合作关系,共同实现利益最大化。
五、总结
粮油企业文化的建设是一个长期而复杂的过程,需要全体员工的共同努力,需要不断改进和完善。
粮油企业应该以顾客至上为核心价值观,坚持感恩奉献、精益求精和和谐共赢的原则,在全员参与的基础上,通过持续改进和建立激励机制实现企业文化的构建和培育。
只有建立了良好的企业文化,企业才能具有竞争力,取得长期发展。