职代会提案内容及建议【6篇】
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物业公司职代会提案内容及建议提案1:关于提高小区绿化水平的建议建议在小区内增加绿化面积,种植更多的花草树木,提高小区的绿化覆盖率。
可以在小区中心建设一个花园,供居民休闲和活动使用。
同时,加强对绿化的管理,定期修剪花草树木,保持绿化景观的整洁和美观。
提案2:关于加强小区安全管理的建议建议加强小区的安全管理,增加安防设施,如安装监控摄像头、安全门等。
加强对小区出入口的管理,确保只有居民和访客才能进入小区。
另外,建议加强小区的巡逻和巡查力度,及时发现和处理安全隐患,保障居民的安全。
提案3:关于改善停车管理的建议针对小区停车难的问题,建议增加小区内的停车位数量,可以通过修建地下停车场或者利用空地增设停车位。
同时,建议制定停车规定,对停车乱象进行整治,确保停车秩序和居民的用车需求。
提案4:关于提高小区卫生环境的建议建议加强小区的卫生管理,加大垃圾分类的宣传力度,并设置垃圾分类投放点,方便居民进行垃圾分类。
定期清扫小区内的公共区域,保持小区的整洁和卫生。
另外,建议增加小区内的垃圾桶数量,减少垃圾溢出的情况。
提案5:关于提高小区公共设施的建议建议增加小区内的公共设施,如健身器材、儿童游乐设施等,丰富小区居民的休闲娱乐活动。
同时,建议加强对公共设施的维护和管理,及时修复损坏的设施,确保居民的使用权益。
提案6:关于加强小区环境卫生的建议建议加强小区环境卫生的管理,定期清理小区内的垃圾和杂物,保持小区的整洁。
加强对小区绿化和花坛的管理,定期修剪花草树木,保持绿化景观的美观和整洁。
提案7:关于改善小区供水供电状况的建议建议加强小区的供水供电设施的建设和维护,确保居民正常用水用电。
可以加强对供水管道和电线的检修和维护,及时处理供水供电故障,提高小区的供水供电质量。
提案8:关于加强小区文化建设的建议建议加强小区的文化建设,组织一些文化活动和社区活动,增进居民之间的交流和感情。
可以开展一些文化讲座、书画展览、音乐演出等活动,丰富居民的文化生活。
职代会提案8篇(优秀版)职代会提案一:提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅能提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能提升矿山事业的竞争力。
为了构建研究型企业和培训新格局,我们应加大培训力度,为员工创造更多的研究机会,并强化培训过程控制,确保培训的有效性。
提案类型:安全生产提案理由及资料:为认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,我们应在公司原有的应急管理制度基础上,健全完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
分析问题后发现,应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还存在部门之间协调不畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
因此,我们建议建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案二:1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复:公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神。
职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实。
首届职代会后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复。
今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。
答复:公司将不断完善《工会会费管理制度》,会费收取和使用及时列出清单和出入账明细,每季向各分工会主席汇报,每年末向工会会员通报,做到会费使用更透明、更公开。
工会也会用心组织员工参加市社会系统、社区组织的运动会、棋牌类等比赛,组织员工带薪。
职代会提案8篇(版)《职代会提案》职代会提案(一):提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。
我们要努力构建研究型企业和培训新格局。
措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的研究机会。
强化培训过程控制,实现培训的有效性。
提案类型:安全生产提案理由及资料:认真落实XXX《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。
问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。
措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。
职代会提案(二):职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。
答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。
2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。
职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。
解决办法:1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。
二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。
解决办法:创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。
解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。
在“选”上有侧重、有方法。
要有良好的选拔机制。
在“培”上注重效率,着眼于实。
在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。
职代会提案范文精选职工代表大会是我国企业内部的一种民主管理机构,在企业中扮演着很重要的角色。
职代会的职责之一是向企业提出建议和意见,通过职代会将这些意见和建议向企业领导层反映,从而促进企业的稳定和健康发展。
为了帮助大家更好的了解职代会的工作,我们特别整理了一些职代会提案范文,供参考。
提案一:关于提高员工福利的建议建议企业增加员工的福利待遇,例如增加节假日福利、加强职工培训等措施。
通过增加员工福利待遇,可以提高员工的工作积极性和工作效率,从而推动企业的发展。
提案二:关于企业文化宣传的建议建议企业加强企业文化宣传,通过开展各种宣传活动,营造积极向上、勇于创新的企业文化氛围。
同时,可适当增加奖励,激励员工积极参与企业文化建设,凝聚员工的心。
这些措施可以提高企业的品牌价值,增加员工归属感和忠诚度。
提案三:关于提高管理效率的建议建议企业采用现代化管理思想,整合资源,加强管理流程和控制,提高管理效率。
例如通过推广ERP系统,管理管理过程中的散乱,节约管理成本,提高企业经济效益。
提案四:关于提高员工技能水平的建议建议企业通过多种方式,增加员工的技能培训,使员工具备更为综合的技能水平,从而提高公司的创新能力和生产效率。
通过加强员工技能培训,不仅可以提高员工的工作质量和效率,还能增强企业的竞争力。
提案五:关于加强企业社会责任的建议建议企业加强企业社会责任,积极参与社会公益事业、义工活动等。
同时,企业在营销、运营过程中,还应该更加注重职业道德和企业信誉等方面的建设,促进企业可持续发展,并发挥更大的社会效应。
以上为几个精选的提案范文,供大家参考。
作为职代会成员,我们要充分发扬民主精神,认真履行代表职责,积极参与企业管理和决策,为营造和谐、稳定和发展的企业环境而共同努力。
职代会意见及建议范文尊敬的各位领导、同事们:大家好!作为咱们公司的一员,参加这次职代会我可憋了一肚子话想说呢。
一、关于员工福利方面。
1. 食堂饭菜。
咱公司食堂的饭菜啊,有时候真像开盲盒。
味道时好时坏不说,种类也比较单调。
我就盼着每天中午能像在家吃饭一样有个盼头。
我建议啊,食堂能不能定期搞个“美食周”,这周川菜,下周粤菜啥的,让咱的味蕾也旅旅游。
而且呢,可以设个意见箱,大家想吃啥就写下来,大厨也好心里有数,是不?2. 健康福利。
现在大家工作压力都大,身体都有点小毛病。
公司能不能给咱们安排个定期的健康体检啊?不是那种走过场的,得正儿八经的全面检查。
最好再请个中医来给把把脉,讲讲养生知识,毕竟身体是革命的本钱嘛。
这就好比给咱们这台工作的“小马达”定期保养,咱工作起来也更带劲啊。
二、工作环境改善。
1. 办公空间。
您瞧瞧咱们这办公位,挤得像沙丁鱼罐头似的。
每次转身拿个东西都得小心翼翼,生怕碰倒旁边同事的东西。
能不能给咱们稍微调整一下办公布局啊?让大家都能舒舒服服地伸个懒腰,活动活动筋骨。
还有啊,办公室的绿植也太少了,多来点绿萝、吊兰啥的,既能净化空气,看着也让人心情舒畅,就像在小森林里办公似的。
2. 设备更新。
咱那些办公设备,有些都像是从上个世纪穿越过来的。
电脑卡得像蜗牛爬,打印机时不时就闹脾气。
这就像让战士拿着破铜烂铁上战场,效率能高吗?我觉得公司可以根据各部门的实际需求,逐步更新办公设备,让咱们用着顺手,干活也能事半功倍。
三、职业发展与培训。
1. 内部培训。
咱们公司有很多经验丰富的老员工,就像一座座宝藏。
我觉得可以多搞一些内部培训,让老员工把他们的看家本领拿出来分享分享。
这就像武林高手传授秘籍一样,多酷啊。
而且培训的形式可以多样化,别老是干巴巴地讲课,可以来点小组讨论、案例分析啥的,让大家都能参与进来。
2. 晋升渠道。
现在感觉晋升渠道有点模糊不清,就像在大雾里走路,不知道方向。
我希望公司能明确一下晋升的标准和流程,让大家都知道自己努力的方向。
关于职代会提案(优秀版)【八篇】提交会议讨论和决定的建议【例】:葛贤、卢宏德的百岁老人马寅初:&ldquo他以高度负责的态度说:计划生育以及&lsquo控制人口增长该提案被仔细写入书面声明,并作为提案提交大会。
以下是为大家整理的关于职代会提案(优秀版)的文章8篇 ,欢迎品鉴!第一篇: 职代会提案(优秀版)各位代表、同志们:自20xx年职工代表大会以来,我院广大职工用心参与院内民-主管理,充分发挥主人翁作用,有力地推动了医院的建设和发展,职工代表大会提案。
受职代会主席团的委托,现将上次会议提案的落实状况和本次会议提案的收集整理状况向大会作如下汇报和说明:一、20xx年职代会提案的落实状况20xx年职工代表大会前共收到并整理提案(意见或推荐)65份,经整理、分类、汇总共计28条。
经大会主席团联系会讨论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。
在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。
已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。
按照《医院专科发展规划》,制定了2010年度发展计划,继续实施《专科建设管理办法》,促进专科建设全面发展。
同时,实施亚专业建设千万工程,分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的发展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。
肿瘤大楼建设按计划顺利推进,预计3月份正式投入使用,神经精神大楼前期工作已基本到位,今年6月可望破土动工;关于强化优质服务。
医院成立了医院服务质量管理委员会及办公室,打造全新的客户服务中心,建立了服务培训、意见收集、投诉接待、信息反愧考核奖惩、持续改善的管理机制;关于建立老年活动中心,医院已建立了固定的老年活动中心,有19%的提案因客观原因或条件所限暂时不能实现。
如:职工团购住房等。
团购住房因状况发生变化,原准备在医院对面团购的意向,因开发商没有取得开发资格,团购住房方案没有能够实现。
职代会提案范文精选职代会作为企业内部员工自治组织,在企业中拥有极其重要的地位。
职代会可以代表员工和企业方协商解决劳资纠纷,并提出改进方案,维护员工的权益。
以下是职代会提案范文精选,供参考。
提案一:优化办公环境近日职代会收到了大量关于办公环境的反馈。
为了提高员工的生产力和工作效率,我们建议企业可以采取以下措施来优化办公环境:1.调整空调温度至相对舒适温度,提高员工的舒适度;2.将工作场所的灯光调整在适宜明亮度,减少疲劳和眼睛不适;3.新增植物、艺术品等装饰物,增强员工工作时的视觉感受,提高工作积极性。
提案二:加强员工培训作为企业员工最重要的资产,员工的业务技能和职业素养不断提高将有利于企业的长远发展。
我们建议企业可以加强员工培训,提高员工自身素质和核心竞争力。
具体的举措如下:1.开展业务技能培训,通过系统的培训提高员工专业能力;2.加强对员工职业素养的培养,提高员工恪守职业操守和职业伦理的意识;3.建立职业发展规划美智图,帮助员工掌握职业发展的方向和方法。
提案三:改善员工福利待遇员工是企业最宝贵的资产,为了优化企业的员工管理,提高员工的归属感和忠诚度,我们建议可以从以下方面改善员工福利待遇:1.提高员工薪资待遇,保证员工的工资水平与市场相当;2.完善员工福利政策,如带薪年假、医疗保障等;3.提供员工福利服务,如充足的劳动保护用品和医药津贴等。
提案四:改进企业管理制度企业管理制度是企业运营的重要基础。
合理的企业管理制度可以规范企业的运营模式,使企业能够更加科学、高效的发展。
我们建议企业从以下方面改进企业管理制度:1.完善企业制度建设,防范企业内部风险;2.建立健全考核机制,以提高员工积极性和责任心;3.加强资源整合,优化生产流程、提供客户服务。
以上是本次职代会提案范文精选。
我们希望企业能够认真对待职代会提出的建议,并制定出相应的解决方案,持续提升企业的内部管理水平和员工的工作环境。
员工职代会提案内容及建议一、提案内容:加强员工福利待遇建议:1. 提高员工工资水平:根据市场行情和企业发展情况,适时提高员工工资待遇,以激励员工的工作积极性和归属感。
2. 完善员工福利制度:建议公司建立健全的员工福利制度,包括但不限于带薪年假、弹性工作制、家庭支持政策等,提高员工的工作满意度和幸福感。
3. 提供培训与发展机会:公司应积极提供各种培训和发展机会,为员工提供职业发展平台,让员工能够不断学习与成长,提高个人能力和竞争力。
4. 加强员工健康管理:公司可以提供健康检查、健身活动和心理咨询等服务,关注员工身心健康,提高员工的工作效率和生活质量。
5. 建立员工奖励制度:设立奖励机制,对表现突出的员工进行奖励,激发员工的积极性和创造力,提高整体团队的凝聚力。
6. 提供良好的工作环境:改善办公设施和工作环境,为员工提供一个舒适、安全、有利于工作效率的工作场所。
7. 加强员工沟通与参与:建立有效的沟通机制,增加员工对企业决策的参与度,提高员工对企业的归属感和忠诚度。
8. 提供员工福利选择:根据员工的个性化需求,提供多样化的福利选择,如购买股票、购买保险、购买优惠产品等,满足员工多样化的需求。
9. 鼓励员工创新与分享:激励员工提出创新想法并分享经验,鼓励员工间的合作与交流,提高整体团队的创造力和竞争力。
10. 加强员工培训与教育:提供员工培训与教育机会,包括技术培训、职业发展规划等,提升员工的专业素养和综合能力。
二、提案内容:改善员工工作环境建议:1. 提高办公设施和设备的质量:改善办公室的设施设备,提供舒适的工作环境,提高员工工作效率。
2. 加强卫生清洁工作:加大卫生清洁力度,保持办公室的整洁与卫生,为员工提供良好的工作环境。
3. 调整办公布局:根据员工工作需要和工作流程,合理调整办公布局,提高工作效率和协作效果。
4. 提供良好的休息场所:为员工提供舒适的休息场所,配备休息设施,让员工能够得到有效的休息和放松。
优秀职代会提案范文背景和目的作为一名优秀的员工代表,在职代会上提出有针对性的建议和提案,是为职工谋福利,促进企业发展的重要途径。
本文旨在总结和分享一些优秀的职代会提案范文,供广大员工代表参考和借鉴,提升职代会建言献策的能力,更好地为职工服务。
提案1:开设员工心理健康辅导服务提案人认为,企业是一个由人组成的社会群体,在员工的心理健康方面存在着一些共性问题,如职业压力、工作不平衡、职业错位、学历不符等。
因此,建议企业开设员工心理健康辅导服务,为员工提供一些有效的心理应对策略和心理咨询服务,有助于促进员工身心健康,提高员工的工作效率和工作满意度。
具体实施方式可以是通过内部培训、委托外部专业机构开展等方式进行。
提案2:增加企业文化建设投入提案人认为,企业文化是促进企业发展和提高员工凝聚力的重要因素。
然而,现在一些企业的文化建设投入较少,导致文化氛围不浓,缺乏活力。
因此,建议企业在文化建设方面加大投入,可以从内部员工培训、举办组织文化体验活动、组织意识形态课程等方面入手。
通过这些方式,可以进一步提升企业的文化软实力,推动企业的可持续发展。
提案3:完善员工离职流程提案人认为,员工离职是企业不可避免的人事问题,而目前一些企业的离职流程比较简略,导致员工的离职体验不佳,也影响了企业的口碑。
因此,建议企业制定一套完整的员工离职流程,包括提前通知、离职面谈、离职手续、工资结算等环节,通过完善离职流程,可以提高员工的离职满意度,也可以为企业留下一份良好的关系。
提案4:建立员工奖励制度提案人认为,员工是企业的核心资源,为了激发员工的工作热情和积极性,需要建立一套完善的员工奖励制度。
建议企业根据员工的工作质量和贡献程度,设立相应的奖励制度,可以包括荣誉奖励、物质奖励、晋升机会等内容。
这样不仅可以让员工有更大的发挥空间,也可以推动企业发展和员工的职业生涯。
结论优秀的职代会提案需要关注到员工和企业的实际情况,针对性强,操作性强,同时应具备可操作性强、可行性强等特点。
员工职代会提案内容及建议一、提案内容1:加强员工培训与发展建议在公司内部设立专业培训机构,为员工提供定期的培训课程,以提升员工的专业技能和职业素养。
培训内容可以包括行业知识、管理技巧、沟通能力等方面,帮助员工更好地适应工作需求。
二、提案内容2:改善工作环境和福利待遇建议提升公司的工作环境,包括改善办公设施、提供员工休息区域、鼓励员工参加团队建设活动等,以提高员工的工作满意度和幸福感。
同时,提高员工的福利待遇,如提供更多的假期、加薪、奖金等,以激励员工更好地发挥自己的能力。
三、提案内容3:加强员工沟通和合作建议组织定期的员工交流会议,让员工能够畅所欲言,分享工作中的困难和心得体会。
同时,鼓励员工之间的合作与协作,建立良好的团队合作氛围,提高工作效率和质量。
四、提案内容4:改善绩效考核机制建议对公司的绩效考核机制进行改进,确保公正、公平、透明。
可以采用多维度考核方法,包括工作绩效、个人成长、团队贡献等方面,以更好地评估员工的工作表现和发展潜力。
五、提案内容5:建立员工奖励制度建议建立员工奖励制度,通过表彰优秀员工,激励其他员工的积极性和创造力。
奖励可以包括荣誉称号、奖金、晋升等形式,以激发员工的工作动力和归属感。
六、提案内容6:加强员工健康管理建议加强公司的健康管理工作,包括定期体检、健康咨询、健身活动等。
通过关注员工的身心健康,提高员工的工作效率和生活质量。
七、提案内容7:改善工作流程和工作方法建议对公司的工作流程和工作方法进行优化和改进,以提高工作效率和质量。
可以引入先进的管理工具和技术,简化和优化工作流程,提升员工的工作体验和效果。
八、提案内容8:加强员工的职业发展规划建议为员工提供良好的职业发展规划和晋升通道,通过定期的职业规划咨询和培训,帮助员工合理规划自己的职业发展道路,提升工作动力和积极性。
九、提案内容9:加强员工的工作生活平衡建议提倡员工的工作生活平衡,通过灵活工作制度、弹性工作时间等方式,让员工能够更好地平衡工作和生活的需求,提高工作效率和员工的生活质量。
职代会提案内容及建议尊敬的与会代表们:大家好!作为公司的一名员工,我很荣幸能够站在这里,向大家提交我所提出的,希望借此机会能够帮助公司更好地发展。
下面是我的提案内容及建议:一、员工福利待遇提升作为公司的重要资产,员工是公司发展的推动力量。
因此,在提高员工福利待遇的同时,不仅可以激励员工更好地工作,还能够提高员工的工作满意度,降低员工流失率。
建议公司在福利待遇方面进行调整,例如提高员工工资水平、增加年终奖金、优化员工医疗保险等,以确保员工的权益得到保障。
二、提升员工培训机会随着市场竞争的加剧,员工要不断提升自己的技能和知识才能适应市场的需求。
因此,建议公司加大对员工培训的投入,提供更多的培训机会,帮助员工提高自身素质和技能,更好地应对市场的挑战。
三、优化工作流程公司的工作效率直接影响到公司的发展和竞争力。
因此,建议公司对现有的工作流程进行优化,减少繁琐的手续和流程,提高工作效率。
同时,可以借助科技手段,引入更先进的管理系统和工具,提高工作的质量和效率。
四、加强企业文化建设企业文化是公司的灵魂,能够凝聚员工的向心力,增强公司的凝聚力和战斗力。
因此,建议公司加强企业文化建设,营造积极、健康的工作环境,提倡以团队合作和协作为主导的工作氛围,增强员工间的信任和团队精神。
五、加强员工关怀和沟通员工是公司的重要资产,公司要重视员工的生活和工作需求,加强员工关怀和沟通。
建议公司建立定期的员工交流机制,听取员工的意见和建议,及时解决员工关注的问题,提高员工的满意度和忠诚度。
总之,公司作为一个团队,需要每个员工的共同努力和支持才能不断发展壮大。
希望公司能够重视这些建议,制定相关措施,努力营造一个良好的工作氛围和环境,实现公司的共同发展和进步。
谢谢大家!让我们一起努力,为公司的明天更加美好而努力!。
职代会提案内容及建议尊敬的各位代表:大家好!我是某公司员工周志愿,今天非常荣幸能够在这里向大家分享一下我在公司工作以来积累的经验和想法。
首先,我想谈谈公司的发展方向和战略规划。
同时,我还会针对一些具体问题提出解决方案和改进建议。
一、公司发展方向和战略规划随着市场的竞争日益激烈,作为一家现代化企业,我们必须要不断适应市场的变化。
基于我对行业趋势的分析和对公司战略定位的思考,我提出以下几点建议:1. 增强创新能力在技术发展如此迅猛的今天,只有具备创新能力的企业才能在激烈的竞争中立于不败之地。
因此,我建议公司加大对创新的投入,鼓励员工积极参与创新活动,并设立相应的奖励机制,激发员工的创新潜能。
2. 加强市场营销市场营销是企业发展的重要支撑,公司需要加强市场调研和竞争情报的收集,以便更准确地把握市场的需求和动态。
同时,我们还需要加强品牌建设,提高产品的竞争力,增强市场占有率。
3. 继续优化内部管理内部管理是公司稳定发展的基石。
我认为我们应该加强部门之间的沟通与协作,提高工作效率。
同时,为了更好地培养和激励员工,我们还可以完善绩效考核制度,营造积极向上的工作氛围。
二、具体问题的解决方案和改进建议1. 工资问题随着生活成本的不断上涨,很多员工都对薪资有一定的期望。
我建议公司可以进行薪资的合理调整,重点关注基层员工的薪资福利。
这不仅能够提高员工的生活质量,也有助于提高员工的工作积极性和忠诚度。
2. 培训和发展培训和发展是公司提高员工素质和竞争力的重要手段。
我建议公司加大对员工的培训力度,不仅要注重技能培训,还应加强领导力和团队合作等软技能的培养。
通过这些培训,能够提升员工的个人能力,增加公司的人力资源储备。
3. 职业发展路径和晋升机会很多员工对自己的职业发展路径和晋升机会非常关心。
为了满足员工的期望,我建议公司设立明确的职业发展规划和晋升机制,为员工提供明确的晋升途径。
同时,公司也可以鼓励员工参加外部的培训和学习,提供更多的晋升机会。
职代会提案内容集合6篇提交会议讨论和决定的建议。
[举例]:葛贤和陆洪德在百岁老人马寅初的文章中写道:“我们的目标是:他以高度负责的态度,认真撰写了一篇关于“lsquo”理念的书面演讲计划生育以及&lsquo人口增长控制&rdquo并作为提案提交大会。
以下是为大家整理的关于职代会提案内容的文章6篇 ,欢迎品鉴!议案内容:按照我司所履约的工程项目大多远离城镇,地处偏远山区,周边生活配套资源、设施严重缺乏甚至根本没有,当前我司员工居住环境拥挤(主管经理2~4人一间,工程师4~6人一间,工人8~10人一间),针对工程师与工人实际情况,晚上洗澡、洗衣服要排队,洗完衣服没有地方晾晒,特别是周末洗涤床上用品后更加没地可用,再者如早上刷牙,如厕均要排队,甚至排队都无法实现,只能等到工地解决如厕问题;无双职工房或夫妻房居住申请,夫妻同住的只能外租住房,在外居住安全性得不到有效保障,被盗、被骗、被骚扰的事件均发生过;其次生活设施匮乏,如未配备电视,空调,热水器等,特别是无空调,高温酷暑期间,8~10人的房间根本无法正常入睡,没有充足的睡眠,因休息不好次日精神状态不佳,情绪暴躁,是生产功效低,内部纠纷多,安全事故高发的直接诱因。
加上施工工期长,特别是针对核电与海外项目的客观现状,导致出现如下问题:1、对企业认同感为零引致人员流失率居高不下,例如针对崭新分配大学生,从校园至劳动力再至聘用培训后抽到工程项目,定居条件与工作环境发生心理希望差距后无法自然消解而挑选另谋高就。
2、形成负能量文化,无法培养出阳光积极向上有凝聚力的团队,如大量电建企业员工长期在枯燥乏味环境下生活,行为粗放,不良嗜好众多,常沉迷酗酒,,网游活动甚至参与赌博,吸毒等违法活动,引发大量的员工身体健康指标下降,工余次生伤害事件事故发生,如寻衅滋事,斗殴,酒驾车祸,偷盗等等违规违法行为的高比率存在。
因此恳求在本次职工代表大会上深入探讨工程施工项目减少生活临建费用财政预算一事,为广大职工改善生活环境,进一步增强员工向心力,归属感从而更好的为公司服务。
关于职代会提案的范文精选5篇篇一:职代会提案尊敬的职代会:大家好!我是班级负责议题研究的学生,我提交了这份职代会的提案,希望得到大家的讨论和考虑。
首先,在本提案中,我建议我们班制定一个专门学习计划,以便帮助大家在课业上获得更好的成绩。
1月份,老师们编写了一份计划,明确了学习课文、锻炼思维和分析问题等重点,以及作业安排,功夫不负有心人。
因此,作为一个班级,其努力以及成果将受到誉誊。
其次,倡议在班级中建立一个技能竞争小组,由班上认真负责的学生组成,比如数学、物理、英语、体育等学科的专家,这样不仅能促进大家在各学科上的学习,还可以增加学习激励,增强凝聚力。
此外,我建议班会定期设立,定期组织文体活动,例如报告研究成果分享,午休电影观看,运动休闲活动,可以让大家缓解学习压力,增加友谊。
综上所述,提案的几点如下:1号班将制定一个专门的学习计划;2号班将建立一个技能竞争小组;3号班将定期安排班会和文体活动。
本提案的宗旨是帮助班级成员更好地提升学习能力,传播良好的学习氛围,消除学习压力,活跃校园文化。
期待得到职代会的审批和各位同学们的积极响应。
谢谢!你们好!我是班代表,在班级议论,旨在校上议论和提案,我提出一下关于家园联系的提案:首先,之前一节课学生家长联系活动出现了一些缺陷,经多方面考虑,我们建议在家长与学生的交流中增强家庭经济水平低的学生的参与,使他们了解学校的情况并及时提供帮助;其次,建议开展家庭教育活动,邀请家长们对孩子的学习进行指导,以增强孩子的学习责任感和学习兴趣,使每个家庭都能参与到家庭教育活动中;最后,建议建立家庭教育考核网络,以提高家庭教育的质量,使家庭成员能够通过实习或考试社会实践活动来获得实习实践的经验和学习的知识,使学生的学习能力得到提高,取得良好的学习成绩。
职代会同学们,此提案若能得到职代会的赞成和真诚支持,将能成为校园家庭交流活动发展的很好机遇。
你们好!我是学生会的秘书长,本提案旨在建议校园加强卫生和安全,谨此提出以下意见:首先,加强校园清洁工作,定期进行大清洁,提高教室、厕所等卫生状况;其次,建立完善的安全教育制度,加强安全意识的宣传和普及,增强安全意识;此外,改善校园流动情况,进行不定期的车辆安全检查,及时发现安全隐患,确保校园行人安全;最后,建立良好的告示制度,提高安全培训和体检的细致度,定期出台安全政策、排查安全隐患。
职工代表大会提案【五篇】提案,提交会议争论打算的建议。
:葛娴陆宏德《百岁老人马寅初》:“他以高度负责的态度,把‘节制生育’和‘掌握人口增长’的主见,仔细地写成书面发言,作为一项提案交给了大会。
下面是我为大家整理的职工代表大会提案,欢迎大家借鉴与参考,盼望对大家有所关心。
职工代表大会提案1案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要进展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满意市场竞争的需要,公司的进展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增加职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续进展的优秀职工队伍。
提议措施依据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定具体的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的进展情景,制定职工薪酬增长方法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必需比例的增长。
职工代表大会提案2一,游泳好处多群众宠爱1.健身效果明显。
实践表明,游泳比之其他打球、漫步等运动方式,健身效果非常明显。
尤其冬泳效果更好,只要坚持一年以上,就能达到肺活量大,面色红润,臂力增加,体魄健壮的效果。
2.男女老少皆宜。
无论是男是女,无论是老人小孩,甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参与游泳(包括冬泳),不会对人造成损害且活动自由。
3.广阔市民宠爱。
随着人们生活水平的提高,身体健康越来越重要,广阔市民对游泳(冬泳)熬炼身体更加青睐,物美价廉的游泳场馆成为广阔市民的刚性需求。
4.国家重视。
国务院发布的《全民健身方案(xxx-xxx年)》,将游泳列入重要位置。
国家体育总局新的《全民健身游泳等级标准》,更突出游泳的健身目的,将游泳列入学校教育的各个阶段,并提倡健康游泳、欢乐游泳。
二,我市民间游泳(冬泳)富强游泳这项运动在我市民间呈空前富强局面,据邯郸市游泳体校统计,仅主城区范围内每年就有5000多名学员学习游泳,有20万人参与游泳运动。
职工代表大会提案范文
尊敬的领导、各位同事:
作为一名职工代表,我谨向大家提出以下关于职工代表大会提案的建议,希望大家能够认真审阅并提出宝贵意见。
一、关于职工福利方面的提案。
我们公司的职工福利是我们关注的焦点。
为了更好地关心员工的生活,我建议在职工福利方面做出以下改进:
1. 加强员工健康保障,建立健全的健康保障体系,包括定期体检、健康知识宣传、健康保险等,提高员工的健康意识和保障水平。
2. 完善员工福利待遇,在保障员工基本薪酬的基础上,增加一些额外福利,例如节假日福利、生日礼品、员工旅游等,增强员工的归属感和幸福感。
二、关于工作环境改善的提案。
良好的工作环境对于员工的工作效率和工作积极性具有重要影响。
我建议在工作环境方面做出以下改进:
1. 提升办公场所的舒适度,改善办公室的采光、通风和空调设施,提供更舒适的工作环境,让员工在工作时更加舒适和愉悦。
2. 加强办公设施的维护和更新,定期维护和更新办公设施,保证设施的正常使用,提高员工的工作效率和工作质量。
三、关于员工培训和职业发展的提案。
员工是公司的宝贵资产,他们的成长和发展直接关系到公司的长远发展。
我建议在员工培训和职业发展方面做出以下改进:
1. 加强员工培训,加大对员工的培训投入,提供更多的培训机会和资源,提高员工的专业技能和综合素质。
2. 拓宽职业发展渠道,为员工提供更多的职业发展机会和平台,激励员工积极进取,实现个人价值和公司发展的双赢。
以上是我针对职工代表大会提案的建议,希望大家能够认真思考并提出宝贵意见。
我们共同努力,为公司的发展和员工的福祉而努力奋斗!
谢谢大家!。
2024年企业职代会提案内容及建议随着时代的发展和企业的不断壮大,企业职代会成为了企业内部管理的重要组成部分。
作为企业员工的代表,职代会承担着促进企业发展、维护员工权益和推动企业和谐稳定发展的重要责任。
在2024年的企业职代会上,提出合理有效的提案内容和建议,对于企业的发展和员工的利益都具有重要意义。
在这篇文章中,将提出一些2024年企业职代会提案内容及建议,以期为企业的进一步发展提供参考和启示。
一、加强职工培训提案内容:建议企业加强职工培训,提高员工的综合素质和专业能力。
通过开展各类岗位培训、技能培训和管理培训,提升员工的工作技能和综合素质,为企业的发展提供有力支持。
建议措施:1. 设立专门的培训预算,用于职工培训的费用支出;2. 组织各类技能培训和专业知识培训,根据员工的实际需求和企业发展的需要,制定培训计划和课程;3. 加强对培训效果的考核和评估,确保培训取得实际效果。
二、健全员工福利制度提案内容:建议企业健全员工福利制度,提高员工的福利待遇,增强员工的归属感和凝聚力,促进企业和谐稳定发展。
建议措施:1. 完善员工福利政策,包括各类社会保险和福利待遇;2. 设立员工奖励制度,鼓励员工的表现和发挥,提高员工的工作积极性;3. 加强员工关怀和服务,关注员工的生活和工作需求,提供及时的帮助和支持。
三、改善工作环境提案内容:建议企业改善工作环境,提高员工的工作舒适度和安全性,营造良好的工作氛围。
建议措施:1. 加强对工作场所的管理和维护,保持工作环境的整洁和安全;2. 提高工作设施的质量和效率,为员工创造良好的工作条件;3. 加强对员工健康的关注和管理,提供健康保障和保健服务。
四、加强交流和协调提案内容:建议企业加强交流和协调,加强企业内部各部门和员工之间的交流和合作,促进企业内部的良好互动和协调发展。
建议措施:1. 定期组织各类交流和交流活动,加强员工之间的交流和互动;2. 加强各部门之间的协作和合作,提高工作效率和企业综合竞争力;3. 提升企业内部管理水平,加强对员工的管理和引导,促进员工的共同进步和发展。
职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。
解决办法:1、大力压缩非生产性人员。
2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。
二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。
同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。
解决办法:创新活动开展方式。
1、理论以“微课”制作评选。
2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。
三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。
解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。
四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。
解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。
五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。
解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。
六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。
2、做好“选、培、用”。
在“选”上有侧重、有方法。
要有良好的选拔机制。
在“培”上注重效率,着眼于实。
在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。
七、提案:如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由:基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请,迟迟得不到答复,耽误工作效率。
解决办法:设计部门与基层技术部门建立高效快捷的问题反馈通道,第一时间解决问题。
八、提案:对社区的太平广场摊贩乱摆现象进行治理建议理由:对乱摆卖及占道经营的整治缺乏有效机制解决办法:摊贩经营,难以禁止,采用分类管理的方法是行之有效的措施。
就太平广场而言,首先实行区域分类管理,应设定绝对禁止区和适度许可区。
九、提案:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量理由:厂区多处停车棚存在漏雨的现象。
许多员工骑的电瓶车无处充电问题。
解决办法:对厂区各危旧停车棚进行改造,增加充电箱数量。
十、提案:制定社区文明停车公约,合理解决停车难问题理由:社区停车设施预留地不足;少数驾驶人文明交通意识不强,爱图方便,不愿多跑几步路而是随处停车。
解决办法:1、制定文明停车公约,让有车族树立社会公共意识。
2、加快停车位建设。
【篇2】职代会提案内容及建议提案人:___附议人:___目前福州、佛山地铁等项目区间施工的模式下,项目规模变大,工作量增加,迎检接待任务重,对外协调工作量大,工程技术、商务概算、安全管理、项目总工等有经验的管理人员缺乏,目前已经满足不了项目管理工作需要。
随着分公司今后项目规模和数量的不断增加,分公司应该在积极解决现有紧缺人才的同时,超前谋划,尽快引进、培养和储备相关管理人才,以保证人才需求。
1、分公司现有人才引进渠道需要进一步拓宽。
从社会招聘、学校订单培养、劳务队伍中引进优秀人才都可以,只要是装备公司需要,就可引进,可适当放宽学历要求。
2、人才培养的梯队建设,重要岗位要有针对性的增加配置,比如设备、安全的管理人员,指定兼职的人员协助干好相关管理工作,可以避免出现人才断层。
3、公司内部择优现场培养,寻找感兴趣,又有相关专业能力基础的员工按照分公司的一、三、五人才规划,让他们充实到项目管理中来,必要时提拔到管理岗位,避免出现人才短缺现象。
4、管理人员走出去学习和培训回复:根据分公司地铁、高铁项目的发展,分公司于2015年调整了人才引进计划,采取了招聘应届大学本科生、招聘社会人才、学校订单培养等方式引进人才,今后可以考虑从劳务队伍中引进一些优秀人才。
关于人才培养,分公司一直都很重视这项工作,根据近几年地铁大上的情况,在项目人员特别是技术人员的配备上加大力度,引进的大学生尽量安排在技术岗位上锻炼,结合分公司“一三五”人才培养工程和“人才裂变”的方针,采取导师带徒、名师带徒等手段,加快人才的培养步伐,项目领导要担当人才培养的带头人和领路人,尽快培养出一大批地铁高铁骨干人才队伍。
【篇3】职代会提案内容及建议深入建设技术研发体系,不断提高自主创新能力,进一步提高企业核心竞争能力科技是第一生产力,是推动企业持久发展的不竭动力。
有了科技创新,中国二十年来的基础设施建设无论从数量规模,还是技术质量可谓日新月异,突飞猛进,有了翻天覆地的变化。
有了科技创新,对于我们企业实现从做大到做优再到做强来说,都如同一股强大的推动力。
目前,工程建设行业正处于发展机遇期,公司拥有独特的人才优势和管理优势,具备科技创新的良好基础和优越条件。
党的十八大召开后,我们国家更加重视和大力支持科技进步,为企业创新发展提供了强大动力和广阔空间,国家将大力开展新型城镇化、新型工业化和创新驱动发展等重大战略,为企业推进自主创新和科技进步提供现实动力。
面对新形势新任务,迫切需要进一步加大自主创新力度,不断增强企业的核心竞争能力。
工程企业科技创新要做到如下几点,从而进一步发挥企业的科技创新优势。
1、要依托公司拟在建的“重、大、难、新”的工程项目,搭建创新平台,瞄准行业发展前沿,选择一批重大科研课题,建立长期创新规划,做好科技攻关和超前技术储备。
力争通过一定时期的努力,突破、掌握对产业、行业整体技术进步有重大带动作用的共性技术、关键技术及成套技术,使之成为企业持续发展的重要科技支撑。
2、要完善科技创新的激励约束机制,引导广大工程技术人员积极投身到科技创新事业中。
加强科技创新过程控制,对已立项的科研项目进行全过程跟踪管理,及时协调节约研究过程中出现的问题。
及时组织评审、鉴定和成果申报,特别是对科技水平较高的科研及工程项目要积极组织申报省部级和国家级科技奖励。
切实加大科技创新投入,构建产业化发展平台,促进科研成果转化,培育新的经济增长点。
3、要把科技创新与人才队伍建设紧密结合、相互促进、相得益彰。
通过依托企业的重大项目资源、技术创新和攻关,稳妥、有序推进高端人才队伍建设。
坚持服务企业现实和长远发展需求,抓好“引才”和“育才”两大工程的建设,由重数量向重层次、重质量转变,全面优化人才结构。
通过加强培训、岗位锻炼、个人自学等多种方式,加强对后备专家的选拔、培养和储备,防止人才断层和流失。
【篇4】职代会提案内容及建议各位代表:我代表广西建工集团第五建筑工程有限职责公司第五分公司第二届一次职代会提案工作委员会,向大会报告本次职代会职工提案征集状况。
本次职代会共收到提案9件,按照立案原则均为有效提案。
其中关于经营管理方面的提案有2条,安全生产管理的有3条,党群、文化建设的有3条,职工福利的有1条。
具体资料如下:一、经营管理方面1、关于增加提高经营人员经营技巧培训的提议;2、关于加强项目二次经营的提议。
二、安全生产管理方面1、关于加强各项目质量管理的提议;2、关于全面提高项目部安全员管理业务水平的提议;3、关于多组织员工到先进单位学习的提议。
三、党群、文化建设方面1、关于尽快进行分公司企业文化建设的提议;2、关于把分公司党群管理工作提高一个层次的提议;3、关于多组织分公司员工进行体育锻炼活动的提议。
三、职工福利方面1、关于要求分公司安排好新分配员工住宿的提议。
为确保提案工作的质量,本次大会征集的所有提案将于会后归纳整理给予答复,答复意见将反馈给每个提案人,对有代表性的提案答复意见将在五分公司工会信息进行公布,并将责成分公司职能部门跟踪落实,落实状况将在下一次职代会上向代表如实报告。
【篇5】职代会提案内容及建议案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。
提议措施根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。
【篇6】职代会提案内容及建议一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。
提议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提提议。
2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理提议实施。
3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。
二、尽快建立管控系统提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。
提议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。
三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。
提议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。
保障倒班员工能正常吃上饭。
四、宿舍通网络提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。
提议:尽快将员工宿舍通网络。
五、食堂菜价不合理提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受本事,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。
提议:1、将食堂菜价合理化。
2、建立第二食堂,有竞争才有提高,保障员工生活水平。
六、公司建立广播站提出理由:让员工及时了解公司动态。
提议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终构成独特的企业文化。