浅谈石油化工企业的总图管理

浅谈石油化工企业的总图管理随着经济的发展，我国石油化工企业生产能力不断提高，市场需求推动产品不断升级换代。

文章通过对石油化工企业总图管理工作的论述，找出总图管理工作中存在的问题，提出忽视总图管理给厂区一般性技改和扩建带来的不利，以此提出石油化工企业总图管理工作的措施。

标签：总图管理；现状职责；重要性炼油厂、石化厂等大型石油化工企业，厂区规模和装置规模都是变化的，资料数据特别是市场经济推动，使产品产能和种类不断变化，就需要对厂区进行改扩建，那么厂区总图也就随之发生了巨大的变动，为了给以后发展积累详实准确的原始数据，就需要及时更新和补充厂区总图，让收集更加完整、可靠。

1 石油化工企业总图管理现状石油化工企业由于管理方法不同，对厂区总图管理工作不重视，使总图管理出现许多漏洞。

具体表现：一是虽然有专门的总图管理员，但人员的流动使各项工作交接不力，已有的岗位形同虚设；二是只注重形式，建厂初期或大规模扩建，才临时设置总图管理员，而平时此项工作则为空白状态。

我们要清晰、深刻地意识到石油化工企业总图管理的重要性和紧迫性，只有设置专门总图管理员、常态化收集机制，才能使管理工作良好开展下去。

2 总图管理工作存在的不足总图管理工作的好坏，直接影响到厂区技改，良好的总图管理能够有效促进企业进步与发展，如果管理不到位，则会在工作中产生许多不必要的麻烦，主要表现为以下几点。

（1）给技改带来难度厂区如果要进行技改，总图上原始资料积累不全或标注错误，就不能有效指导施工，施工人员无法了解现场地上和地下的设施、管网、线路等分布情况，如果进行开挖动土施工，则经常出现电线、管网损坏的情形，严重的影响了厂区正常生产活动；如果进行技改，则需要仔细排查确认原来铺设的地下电缆及管网情况，大大影响了技改项目改造进度，总图的不完整，导致新设施布设和老设施之间的矛盾问题，使企业技改困难重重、滞后不前。

（2）上墙的厂区总图落后平面总图所反映的厂区布置往往与实际情况是应该符合的，但事实上，有些企业上墙的厂区总图与实际建设是不相符的，其反映出来的厂区情况大大滞后于目前现状，无法为初始决策起到良性参谋作用，严重时，还会导致误导，造成工作失误。

石油化工企业的总图运输及设计环节分析1. 引言1.1 石油化工企业的总图运输及设计环节分析石油化工企业的总图运输及设计环节分析是一个重要的领域，在石油化工企业的生产过程中起着至关重要的作用。

总图设计是石油化工企业的生产运行的基础，是企业生产过程中的蓝图，直接关系到企业的生产效率和安全性。

在总图设计中，运输环节和设计环节是其中最为关键的环节之一。

运输环节分析是指对石油化工产品在生产过程中的运输流程进行分析和优化，包括原材料的采购、产品的输送等。

设计环节分析则是指对石油化工生产设备和工艺流程的设计进行分析和改进，以提高生产效率和降低生产成本。

在总图设计过程中，材料的选择和安全考虑是至关重要的。

石油化工企业生产过程中使用的材料必须符合相关标准和要求，以确保产品质量和生产安全。

设计过程中必须充分考虑工艺流程中可能存在的安全隐患，采取措施保障生产过程的安全性。

环境影响评估是石油化工企业总图运输及设计环节分析中必不可少的一环。

企业生产过程中产生的废水、废气等污染物对环境造成的影响必须得到评估和控制，以保护环境和生态系统的健康。

2. 正文2.1 总图设计的重要性总图设计是石油化工企业生产过程中至关重要的一环。

一个良好的总图设计可以直接影响企业的运营效率和经济效益。

总图设计可以有效地规划生产设备的布局，确保设备之间的合理连接和便捷操作。

合理的布局可以最大程度地减少生产过程中的物料和能量流失，提高生产效率。

总图设计可以帮助企业有效地管理生产过程中的各种资源，包括人力、物料、设备等。

通过合理的总图设计，企业可以实现生产过程的自动化和集中化管理，提高生产效率，降低成本。

总图设计还可以帮助企业有效地应对各种突发情况，如设备故障、人员伤亡等，保障生产安全。

总图设计对石油化工企业的运营至关重要。

一个合理、科学的总图设计可以提高企业的生产效率和经济效益，保障生产安全。

在石油化工企业的运营过程中，应该重视总图设计这一环节，不断完善和优化总图设计，以确保企业的长期稳定发展。

浅析石油化工企业总图设计基本步骤及思路摘要：石油化工企业的特点，生产、储存介质大多是易燃易爆及有毒等危险品，生产工艺复杂，大多在高温、高压下生产，发生火灾和爆炸事故的危险性较大，所以总图设计时对安全、环保、卫生、节能等的标准较为严格。

石油化工企业通过合理的总图设计，才能实现良好的社会、经济和环境效益。

而理清总图设计的基本步骤及思路就像是掌握一门游戏规则，清楚游戏规则才能做好总图设计。

关键词：石油化工企业；总图设计；基本步骤；思路当我们画图时，我们画些什么？这也就是我们做石油化工企业总图设计的基本步骤及思路的体现了。

作为总图设计人不能仅仅是按照建设单位的建设需求画图，同时也要谨记社会责任，在满足建设单位建设需求的同时，尽量完善总图布置，合理的总图设计可以尽可能的减少对安全、卫生、环保的影响。

1、石油化工企业总图设计的任务和意义石化厂总图设计同时兼备技术性和政策性，涉及的影响因素繁多、综合性强，其主要任务除了要保证工厂安全和社会稳定，处理好厂内外错综复杂的关系外，也要满足工厂在生产、储存、运输、节能减排等方面的技术性要求，兼顾环保、卫生等相关方面的政策性要求。

而石油化工厂通常规模和投资都较大，对国民经济和当地经济影响重大。

生产介质大多属可燃、易燃易爆或者有毒危险品，潜藏着火灾、爆炸、中毒的危险，如果发生事故后果及危害程度比较严重，工厂安全非常重要。

随着经济技术的发展，石油化工产业链不断扩大，生产环节和工艺越来越复杂，化工厂影响范围也越来越大。

石油化工厂总图设计任务面对的是一个庞大的系统工程，要把宏观的规划意图渗透细化到微观具体的设计方案中，既要考虑建设单位的经济效益，也要考虑社会和环境效益。

从工厂选址、总体规划布置到厂内设计环环相扣，贯穿整个总图设计过程，总图设计方案的优劣将对整个工程的生命周期产生深远影响。

2、总图设计的基本步骤综合性、政策性、技术性是总图设计的特点，所以总图设计专业往往是从项目立项阶段就开始参与，贯穿整个设计过程。

石油企业总图优化问题分析【摘要】石油企业总图的优化是解决石油企业生产、资源配置等问题的重要方法。

本文围绕石油企业总图优化展开，首先介绍了石油企业总图的概念和意义，指出其对企业效率和效益的重要性。

接着分析了影响石油企业总图优化的因素，包括技术、人员、市场等方面的影响因素。

然后介绍了石油企业总图优化的方法和技术，如数据分析、模拟优化等工具的应用。

文章还探讨了石油企业总图优化面临的挑战，如数据质量、复杂性等问题，并通过案例分析展示了优化实践的效果。

最后强调了石油企业总图优化问题的重要性，探讨了未来发展方向，并对文章进行总结与展望。

通过本文的研究，有助于提升石油企业的管理水平和竞争力。

【关键词】石油企业总图优化问题分析，石油企业总图，概念，意义，影响因素，优化方法，技术，挑战，案例分析，实践，重要性，发展方向，总结，展望1. 引言1.1 石油企业总图优化问题分析石油企业总图优化是指通过合理的规划和管理，利用现有资源，提高生产效率和降低生产成本，从而实现石油企业整体运营的最优化，以提升企业竞争力和盈利能力。

在当前市场竞争日益激烈的环境下，如何有效进行石油企业总图优化成为了企业迫切需要解决的问题。

一方面，石油企业总图的合理优化可以提高石油产量，降低生产过程中的能耗和资源浪费，提高生产效率和质量，从而有效降低生产成本和提高企业的利润空间。

石油企业总图的优化还能够提升企业的管理效率，加强企业内部各环节的协同配合，有效整合企业资源，优化生产流程，提高生产的稳定性和可靠性，提升企业的整体竞争力。

石油企业总图优化不仅仅是一个单一的生产管理问题，更是一项战略性决策，对企业未来的发展具有重要影响。

只有通过深入分析石油企业总图的种种问题，积极探索优化方法和技术，解决瓶颈与挑战，才能实现石油企业总图的最优化，推动企业持续健康发展。

2. 正文2.1 石油企业总图的概念和意义石油企业总图是指综合考虑企业各个方面的数据和资源，通过综合分析、优化调配和决策支持，实现石油生产、采购、销售等各个环节的协调和优化。

浅谈石油化工企业的总图管理通过论述石油化工企业对总图管理工作的忽视给厂区一般性技改以及改扩建带来种种不便，以说明石油化工企业总图管理工作的重要性。

标签：总图管理现状职责大型或特大型石油化工企业，比如炼油厂、石化厂的厂区以及装置规模往往不是一成不变的。

在市场经济条件下，随着产品产能和种类的不断变化，厂区不断的扩建和改建，厂区总图也随之发生变化，这就要求企业总图管理人员及时更新和补充厂区总图，做好现有资料数据的收集，为日常生产管理和以后的发展积累详实准确的原始数据。

一、石油化工企业总图管理现状结合本人工作实际发现，有些石油化工企业不太重视厂区总图管理工作，具体表现为：一是仅在建厂初期或大规模扩建时，才设置专门的总图管理人员，平时该项工作没有人做；二是即使设置了总图管理人员，但是因人员调动等因素致使工作没有很好地交接，岗位形同虚设。

这样就容易导致以下不利于高效工作的情形出現：1.上墙的厂区总平面图所反映的厂区布置往往与实际情况不符或者滞后于现状，不能给领导的初始决策起到很好的参谋作用，有时候甚至产生误导。

2.一般的技改工程中，不能很好地掌握现场地上地下的设施、管网、线路等，给新设施的布设和新老碰接带来种种困难。

经常发生电线、管网因开挖动土破坏而影响到厂区正常生产（原始资料积累不全或标注错误）；技改项目进度严重滞后（需重新寻找或确认原来铺设的地下电缆及管网）。

3.厂区改、扩建工程中，不能及时有效地向设计院提交厂区基础资料或提交的基础资料有误，导致后续施工过程中出现过多的设计变更和工程签证，不仅影响了工程的有序推进，也不利于投资的控制。

4.建设期保留的水准标高、坐标点没有得到良好的保护，致使年久破损，需要时不能立即使用，只能根据厂区建（构）筑物和原图纸进行推断，误差难以控制，不利于厂区总图的整体、统一管理。

通过以上现状及其带来的不便，我们能够清晰、深刻地认识到石油化工企业总图管理的重要性和紧迫性，企业不仅需要设置专门的总图管理人员，而且要形成常态化的机制，不能因人员或机构的变动而造成该项工作的中断。

浅谈石油库设计中的总图优化注意事项及对策摘要：近些年我国城市现代化建设步伐越来越快，石油库建设工作对城市建设和经济发展等方面有着关键性的作用，与城市基础设施是一种相互依存的关系。

我们都知道，石油是一种危险的易燃易爆产品，如果在储存时行为不当，很容易造成不堪的后果，尤其是石油库出现火灾情况，除了会导致经济损失，更对人们的生命安全方面有着极大的威胁性。

所以，对于石油库的设计工作我们必须高度重视，总图设计是设计工作的综合性内容，它的目的性、技术性、经济性等方面非常的强，在设计过程中，设计人员应该以国家的法律法规及政策方针为出发点，在满足生产需求的情况下，让其的施工安全及低成本方面得到相应的保障。

本文针对石油库设计中的总图优化注意事项及对策进行了论述，希望有一定的参考价值。

关键词：石油库；设计；总图优化；注意事项；对策前言在城市经济发展当中，石油库的贡献是非常大的，虽然石油库和城市基础设施属于一种依赖关系，但是因为该产生易燃易爆，如果石油库出现火灾情况，会给人们的财产及生命安全造成极大的影响，所以，为了避免石油库发生火灾事件，需要做好预防工作。

总图优化是一种综合性的工作，需要以油库地面建设点广等优势，进行水、电等整体的一个系统工程，以国家及石油化工行业的相关规定，和管道走向等进行有机结合，这样能够保证人们的安全，更可以将土地使用面积尽量的减少。

一、石油库总图设计的原则在开展石油库总图设计前，设计单位应该全面的收集水、电、交通等方面的资料，然后根据石油库的具体情况及本身的特点进行分析，然后开展设计工作，在设计过程中应该遵循相应的原则来完成：①、对于收发作业的开展，最好应该在离交通线比较近的区域进行油品的装卸及发放；②、对石油库内部基础设施的布设，应该以有关的规范标准为出发点，对于安全、防火等方面的工作的落实，也应该与相关要求相符合，在进行总图设计时，应该对用地进行最大化的节约；③、对于自留作业的实现，应该对地形条件进行合理的运用，对石油库以后的发展趋势要进行全面的考虑，所以，一定的扩建面积是需要预留的；④、对锅炉房、变配电等相关设施的布设，需要与临近的用气等单位，降低成本费用[1-2]。

石油化工企业的总图运输及设计环节分析【摘要】本文旨在探讨石油化工企业的总图运输及设计环节。

首先对石油化工企业总图进行概述，然后分析运输环节和设计环节的重要性。

接着考察运输与设计环节的关联，并通过案例分析加深理解。

结论部分将重点阐述石油化工企业总图运输及设计环节的重要性，探讨未来发展趋势。

通过对石油化工企业的总图运输及设计环节进行深入分析，可以更好地把握行业发展方向，提高企业运营效率和竞争力。

【关键词】石油化工企业、总图、运输、设计、环节分析、关联、案例分析、重要性、未来发展趋势、结论总结1. 引言1.1 石油化工企业的总图运输及设计环节分析石油化工企业的总图运输及设计环节分析旨在探讨石油化工企业在运输和设计方面所面临的挑战和机遇。

石油化工企业是一个涉及复杂生产流程和严格监管标准的行业，其中的运输和设计环节起着至关重要的作用。

有效的运输和设计方案可以提高生产效率、降低成本，同时也能减少环境影响和提升安全性。

在本文中，我们将首先对石油化工企业的总图进行概述，揭示其生产过程和产品流向。

接着，我们将对运输环节进行深入分析，包括原材料供应链、产品运输方式和物流管理等方面。

然后，我们将重点关注设计环节，考察设计在石油化工企业中的作用和影响。

在讨论了运输和设计环节的独立作用后，我们将探讨二者之间的关联，并提出提升整体运作效率的建议。

通过案例分析，我们将具体展示石油化工企业总图运输及设计环节的重要性。

我们还将探讨未来发展趋势，并总结本文的主要观点，强调石油化工企业在运输和设计环节的关键性。

希望本文能为石油化工企业的管理者和研究人员提供有价值的参考，并为这一行业的可持续发展贡献力量。

2. 正文2.1 石油化工企业总图概述石油化工企业总图是指全面展现企业规划、生产、运营等关键环节的一张图表，是企业管理的重要工具之一。

石油化工企业总图通常包括原油加工、炼油、化工生产等环节，展现出企业的产业结构和运营情况。

在石油化工企业总图中，原油加工环节是至关重要的。

浅谈企业的总图管理工作摘要通过对总图管理工作的内容、职责、总图的特征等方面内容的论述，阐述了总图管理的重要性，提出了总图管理中存在的问题，以及如何抓好总图管理工作的建议。

关键字总图管理；总图管理机构；现状总图；经济效益总图管理是企业管理的重要基础工作，应按基建和生产的不同阶段进行全过程总图管理，不能中断，并作为考核企业管理的主要内容之一。

企业的总图必须真实的反映出厂区建筑物及地上、地下管线的现状，必须做到厂区实物与图纸一致。

科学的总图管理是企业安全生产、企业改扩建工作的顺利进行的重要保证。

一套完整的厂区总图不但可以使设计人员在设计过程中尽可能减少对原有的厂区建构筑物的拆迁，降低工程投资，减短工期，同时帮助施工人员准确掌握地下管线的准确位置，以至在生产建设中，避免人身伤亡或者生产事故现象的发生；完整的厂区总图也是企业高层领导对企业的发展规划作出决策的有力依据。

因此，总图管理是关系到企业发展能否顺利进行的重要环节之一。

1 总图管理的工作内容和职责1.1 总图管理工作的内容企业的总图管理工作是指对企业总平面图的管理工作。

负责绘制企业现状总图，并根据现状的改变而不断的进行补充、修改，使总图正确的反映企业现状。

并收集、整理、保管有关总图管理所需的图纸、资料、文件，保证资料的完整无误。

1.2总图管理工作的职责总图管理工作贯穿于工程建设各个阶段，是工程筹建阶段、工程施工阶段、工程竣工验收阶段、生产阶段中必不可少的工作内容。

工程筹建阶段，总图管理人员应及时了解企业总体规划和发展方向，根据建设和设计需要，应向设计单位提供工程建设区域的现状图和地上、地下管线图及其他隐蔽设施资料，确保工程设计的准确性，避免设计变更，增加工程预算。

并对验收的测量控制点、水准点及用地边界标桩等重要数据进行备案，并在总图上作以标记，便于维修和管理，防止损坏和丢失。

随着企业的不断发展和技术改造工程的实施，厂区建筑物和构筑物在不断地变化。

虽然按照竣工图、设计图纸定期对厂区总图进行修改，但也很难保证厂区地形图与实物一致。

石油化工企业的总图运输及设计环节分析
石油化工企业是指生产石油和化工产品的企业，涉及到石油和化工原料的运输及设计
环节。

石油化工企业的总图运输及设计环节对于企业的正常运作和产品质量具有重要影响，因此需要进行分析和优化。

首先，石油化工企业的总图是指企业生产线的整体布局图，包括原料供应、生产工艺、产品出口等环节。

总图运输环节是指将原料从供应商处运输到企业内部，以及将成品从企
业运输到客户处的过程。

设计环节是指石油化工企业内部的生产线设计和优化，包括设备
选择、工艺流程、产品质量控制等方面。

在总图运输环节中，一个重要的问题是原材料的运输安全和效率。

石油和化工原料具
有易燃易爆的特性，对运输方式和设备要求较高。

因此，在总图运输环节中需要考虑选用
安全可靠的运输设备，如使用专门的罐车、管道等，以确保原料的安全运输。

同时，还需
要合理安排运输路线和时间，以提高运输效率，减少成本。

在设计环节中，一个重要的问题是设备的选择和工艺流程的设计。

石油化工企业涉及
到大量的设备，如反应釜、蒸馏塔、泵等，需要根据生产需求和产品特性选择合适的设备。

同时，还需要考虑设备的布局和运行条件，以保证设备的正常运行和维护。

在工艺流程的
设计方面，需要考虑原料的处理和转化过程，以及产品的生产和质量控制。

通过优化工艺
流程，可以提高生产效率和产品质量，降低生产成本。

石油企业总图优化问题分析摘要：本文主要研究石油企业总图优化问题，分析了原因和影响，并提出了改进方案，探讨了其实现的可行性。

在企业管理中，石油企业总图是一项至关重要的工作。

针对当前石油企业总图的问题，本文提出了一些改进措施，例如加强对人员的培训和提高信息化技术水平等。

这些措施是石油企业总图优化的关键因素，能够显著提升企业的管理水平和经济效益。

关键词：石油企业；总图优化；影响因素；改进措施；可行性分析正文：1. 问题分析作为石油企业的一项重要工作，石油企业总图对企业的生产、经营和管理具有重要意义。

但是，在实践中，石油企业总图存在许多问题，如人员不足、信息化程度低、管理不够精细等。

这些问题制约了企业的发展和提高了企业的管理成本。

因此，必须采取措施来优化石油企业总图，提升企业的管理质量。

2. 影响因素2.1 人员问题在实际工作中，石油企业总图的制定需要一定的人员投入，包括专业技术人员和管理人员。

但是，许多企业存在人力不足的问题，使得石油企业总图的制定难以进行，影响了企业的生产和经营。

2.2 信息化程度低现代企业都离不开信息化，而石油企业尤其如此。

企业的信息化水平是影响石油企业总图优化的重要因素之一。

由于信息化程度低，企业难以通过信息化手段对企业资源进行综合管理和调度，难以实现生产过程的可视化，影响了企业的生产效率和经济效益。

2.3 管理不够精细石油企业的生产经营需要完善的管理体系。

但是，在实际工作中，很多企业的管理体系不够完善，管理疏漏，导致资源的浪费和成本的增加。

这直接影响到企业总图的制定和实施，需要引起足够的重视。

3. 改进措施为了优化石油企业总图，必须采取一系列的改进措施。

3.1 加强对人员的培训对于石油企业总图制定和管理人员，需要加强培训，提升岗位技能和管理水平，提高团队协作能力，使其能够更好的完成任务。

3.2 提高信息化程度通过建立完善的信息化体系，实现信息化水平的快速提升。

通过信息化手段对企业资源进行可视化管理，加强对生产过程的监控和调度，提高生产效率和经济效益。

226江西化工2017年第4期关于石油化工企业总图布置节约用地的探讨郭飞(大庆石化工程有限公司，黑龙江大庆16371句摘要:分别从总平面布置、工艺装置区布置、厂区道路设计、罐区布置、预留地五个 方面介绍了石油化工企业关于节约用地的措施，总图设计人员必须遵守节约用地、合理布局、优化设计的原则，从而实现土地资源的有效利用。

关键词:节约用地石油化工总图布置我国土地资源有限，随着我国工业化进程的加快，工业用地的面积逐步扩展，因此工业用地规划、节约用 地是我国的一项长期的基本国策。

在石油化工项目建设过程中，厂址确定后如果充 分、有效、合理的利用既定的土地资源完成项目的建设 需要设计人员进行综合判断和规划[1]。

化工区总体布置应根据当地的经济政策、自然条 件、现状特点和化工区近期建设项目及远期发展规划 等进行编制。

在满足生产、生活、交通运输、安全卫生、环境保护 的条件时，应经过多方案的技术经济比较后择优确定。

总平面布置是在总体布置的基础上，进一步开展 的厂区内部的布置设计,是石油化工工厂布置设计的 核心设计内容，设计中的宏观指导思想是如何提高企 业的经济效益、社会效益和环境效益。

1总平面布置要求总平面布置设计需要根据工厂生产、安全、环保、卫生、节能、运输等诸多方面的技术要求，最终确定厂 区内部各装置、设施、罐区之间的相对位置关系，并对 通道空间进行综合安排，总平面布置设计应结合厂址 的自然环境和厂外依托等条件，并与竖向、通道、铁路 和绿化等专项设计相结合。

总平面布置设计综合性强，需要所有专业设计人 员的共同协助和配合，总图设计人员需要把握全厂所 有单元的不同技术要求，当不同专业的技术要求发生 矛盾，无法同时满足时则需要对各专业进行协调，对设 计目标进行综合取舍，最终形成总体最优的设计方案。

石油化工生产装置的工艺复杂，相应的设备、储 罐、建构筑物等较多，由于功能的不同，其火灾危险程 度、散发气体的种类和数量、生产操作方式等有较大的 差别。

浅析石油化工企业的总图运输设计摘要:本文根据石油化工企业的特点，分析了其总图运输设计的任务、特点和方法。

关键词：石油化工、总图运输设计、系统工程概述石化企业是以石油或天然气为原料，经过在高温、高压等苛刻条件下进行的一系列化学过程而制取各种石油化工产品的工业。

它已成为我国及世界发达国家的支柱产业之一。

石化企业有以下主要特点：生产规模大，生产过程是连续的，生产产品的经济价值高，生产过程的安全隐患多，生产过程对周围环境的污染大等。

因此，对石化企业的总图运输设计（下面简称“总图设计”）就是在国家工程建设的方针政策的指引下，使设计的企业做到技术先进、节约资源、保护环境、布置合理、生产安全、方便管理，有利于提高企业的经济效益、社会效益和环境效益。

根据我国现行的法规和制度，在调查研究的基础上，结合工程项目的实践，参照国内、外先进技术标准和成熟理念，总结了几十年来我国总图运输设计方面的经验，最后审查通过了“化工企业总图运输设计规范”。

该规范洋洋数万字的条文，信息含量很大，作为国家标准有较强的适应性和指导作用，但读起来却枯燥乏味难以把握重点。

本文想通过作者在该领域的工作实践及学习“规范”的心得，谈谈对石化企业总图运输设计的认识和体会，供同行们参考。

一设计任务1 总目标一个大型的石油化工企业总是选在远离城市的、偏僻的、地形复杂的、人烟稀少的、生活条件极差的地区建设的，而建成后的大型石油化工企业却是一个美丽壮观的、生气蓬勃的、创造极大社会财富的、现代化的小都市。

石化企业的总图运输设计就是要为实现这种神奇转变而绘制一幅美丽的蓝图。

2 实现优化的石化工艺流程工艺流程是石化企业的生命线，所有工艺装置、管线都是为它服务的。

抓住这条线来进行总平面布局就不会出现方向性错误。

反过来说，如果企业能实现优化的工艺流程，总平面布局就基本上是合理的。

3 建立高效能的物流系统石化企业的生产过程是连续的，从源源不断的原料进入，到源源不断的成品、半成品送出，每天24小时没有一个时刻是可以停止的。

石油化工企业总平面布置探讨提纲：一、总体设计原则1.1 安全原则1.2 经济原则1.3 实用原则1.4 环保原则二、总平面布置要点2.1 生产区域规划2.2 办公区域规划2.3 生活区域规划2.4 道路和交通规划2.5 管道和管线规划三、关键问题探讨3.1 风险管控3.2 资源共享3.3 能源利用3.4 协同配套四、案例分析4.1 沙特阿美石油公司总部大楼4.2 美国埃克森美孚总部4.3 中国石化大厦4.4 荷兰皇家壳牌总部大楼4.5 挪威斯塔托伦化学园区五、总结与展望一、总体设计原则在石油化工企业总平面布置设计中，安全原则是最为基本的原则。

石油化工企业生产存在较高的安全风险，因此必须采取一系列安全措施降低风险。

例如，防火阻燃、消防设施、压力容器的使用和维护都必须符合标准；需要严格控制现场人员的行为和工作方式，确保符合操作规程，防止误操作导致事故发生。

在总平面布置设计中，安全必须贯穿于各个方面。

经济原则是设计中另一个重要的原则，为企业追求经济效益提供了理论支持。

企业应在总体布置设计中发挥经济能力，通过统筹规划和资源整合来降低成本。

例如，共用设施和基础设施的规划是十分重要的，绝不能浪费节省的机会。

实用原则是指在石油化工企业总平面布置设计中，必须首先考虑实用性。

这个原则的核心是不要在布局中添加无用的装饰，而要集中在功能的合理化布置上。

这能带来几方面的好处，首先是生产效率能够提高，而且减少了维护和保养成本。

环保原则是现代社会工业化发展的重要原则之一。

随着能源和自然资源的日益枯竭，以及人们环保意识的提高，环保理念越来越受到人们关注。

在设计中，需要尽量减少对环境的影响，降低能源和水资源的消耗，建筑和设备的使用容易充分回收等。

二、总平面布置要点2.1 生产区域规划生产区域是企业的核心区域，是生产性资源的核心集聚区。

区域设计应遵循以下原则：生产流程的组织合理、生产设备的布置合理、布局紧凑、可靠性高、生产效率高等。

石油化工企业的总图运输及设计环节分析一、引言石油化工企业是指生产和加工石油化工产品的企业，其生产过程需要涉及到大量的石油、化工原料的运输和设计工作。

本文将对石油化工企业的总图运输及设计环节进行分析。

二、石油化工企业的总图运输环节分析石油化工企业的总图运输环节主要包括原料运输、产品运输和废弃物处理三个方面。

1.原料运输石油化工企业的原料主要包括石油、天然气、化工原料等。

这些原料需要从原料产地或供应商处运输至企业生产厂区。

原料运输的主要方式是通过管道、铁路、公路和海运进行。

管道运输是石油化工企业原料运输的主要方式，其优点是运输速度快、运输量大、运输成本低、运输过程中减少了污染等问题。

管道运输也存在着安全隐患，比如管道泄漏、堵塞等问题。

对于一些偏远地区或无法使用管道运输的原料，可以采用铁路、公路和海运进行运输。

3.废弃物处理石油化工企业的生产过程中会产生大量的废弃物，包括固体废弃物、液体废弃物和气体废弃物。

这些废弃物需要进行有效的处理，以避免对环境造成污染。

废弃物处理的主要方式包括回收利用、储存和安全处置等。

对于可以回收利用的废弃物，可以进行相应的处理和加工，以再次利用。

对于无法回收利用的废弃物，需要进行储存和安全处置，以防止对环境造成污染和危害。

1.工艺设计石油化工企业的工艺设计是指根据企业的生产需求和产品要求，确定合理的生产工艺流程和工艺参数。

工艺设计涉及到原料的配方、反应器的选择和设计、生产过程中的温度、压力和催化剂等因素的控制等。

工艺设计的目标是提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和安全性。

3.项目管理石油化工企业的项目管理是指对总图设计和施工过程进行有效的管理和协调。

项目管理涉及到进度计划、成本控制、质量管理和安全管理等方面。

项目管理的目标是提高工程的质量、提高工程的进度、降低工程的成本和确保工程的安全。

四、总结石油化工企业的总图运输及设计环节是企业生产过程中非常重要的环节。

合理的总图运输和设计可以提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和安全性。

106我国自改革开放，石油化工企业进入一个快速发展期，全国各地不断新建炼厂，伴随市场经济的调节及技术的革新，各地炼厂不断进行改扩建工作，以适应市场需求。

初期由于相关制度规范要求及监管意识的不足，导致炼厂生产装置及厂房建设比较混乱，存在安全隐患较多，对企业后期安全生产和规划发展影响较大，逐渐凸显出总图管理工作的重要意义。

一、总图管理对炼厂改扩建工程的意义1.节约用地，计划发展。

改扩建工程选址是极其重要的一项工作，对后期工程施工进度，装置运行成本控制起到决定性作用。

以某企业的循环水场及消防水泵房改扩建项目为例，通过总图管理部门的建议，根据循环水场及消防水泵房特点和石化规表4.2.12，全厂重要设施之间防火间距无特殊要求，决定以较大一处循环水场为基准，将原循环水场北侧废弃仓库拆除改建循环水场及消防水泵房，极大节约了厂区用地面积，且通过循环水场优化，集中三处水场至一处，为后期装置生产运营节约人工成本。

另外，消防水泵房与循环水场的集中管理有利于消防水泵的日常维护和熟悉操作，方便在应急状态下消防系统的正常操作及运行。

2.加快技改技措设计及施工进度。

良好地总图管理能快捷的为技改项目提供现状数据，如设备、设施和管线的位置坐标及高程等，极大的减少设计单位现场勘查的时间成本，并为后期设计提供便利条件，加快设计进度。

在设计、施工完成后及时更新总图数据，为下一步地管理与技术更新做好铺垫，形成良性循环。

在施工过程中，经常遇到地下管线情况不明的情况，若早起建设人员离职，缺乏对现场地下情况地指导，施工难度将极大程度的增大，严重影响工期，且带来很多安全施工隐患。

例如某炼厂消防水管线改造，由于厂区建设年限较长，地下管线状况错综复杂，且装置建设人员部分离职，由于地下情况不明较大程度地打乱施工进度安排，造成部分施工器械闲置，影响施工进度及公司的规划安排。

炼厂的总图将有效解决上述状况，提供现场管线的属性、位置、大小及标高，克服人员更替及资料丢失带来的困难，为现场施工进度安排提供准确依据。

浅析石油化工企业总图运输设计摘要：石油化工行业是我国的一项支柱型产业，对我国社会经济的发展起着非常重要的作用。

但是也具有其自身相应的一些缺点，比如风险比较大，污染严重，易引发火灾，易发生爆炸等现象，这些现象都会在一定程度上给人们的生命财产安全带来一定的威胁。

这就要求相关的设计人员必须对石油化工企业总图运输进行认真的分析与研究，不断解决目前设计当中所存在的一些问题，才能不断促进石油化工企业的长久发展。

鉴于此等现象，对总图运输设计进行了简要的概述，并进一步分析了石油化工企业，总图运输设计的要点和设计的具体内容。

关键词：石油化工；总图运输；设计1、总图运输设计的概述一般情况下，石油化工企业内部的建筑形式比较繁杂，所以在对其进行总图运输设计的过程中，不但要对厂址的位置进行充分的考虑，还应该对建筑物的布置规划以及运输线路和管道线路的设计进行严格的规划。

而总图运输所涉及的内容也比较多，这就要求相关的设计人员必须具备专业的知识，并且知识面还应该比较广。

另外，设计人员还应该具有比较灵活的思维以及较高的个人综合素质。

在石油化工企业总图运输设计的过程中会受到各种各样外界因素的影响，比如时间，历史条件，工艺发展情况以及经济收益要求和环保质量要求等各个方面。

而众多的设计人员当中每一位设计人员都具有自己的思想与设计思路，这就容易造成设计过程中出现很多的差异性。

总而言之相关的设计人员在设计的过程中必须要做到，从全局出发，对整个总图艺术设计工作进行全局性的组织与协调，并且具有超高的专业技能，才能设计出最科学合理的方案。

对一个企业来说，没有一个合理的总图运输设计会在一定程度上也影响整个企业的生产与施工，总图运输设计对于整个石油化工企业的重要性。

2石油化工企业总图运输设计原则分析对于石油化工企业总图运输设计工作的落实，其难度相对比较大，涉及到的内容也比较多，需要考虑到时间、空间、各个要素以及动态变化等多个方面的影响，进而促使其最终设计方案能够具备最强作用价值。

浅析化工企业总图设计对项目管理的影响摘要：随着经济的发展，项目管理的应用日益广泛，工程设计项目管理的水平得以不断的提高。

工程项目的进度，成本，质量，施工管理，风险都是项目管理的重要内容。

项目管理的好坏直接决定了项目的成功与否。

而总图作为化工设计项目的重要专业之一，在其中发挥了重要的作用。

总图设计在项目中起到了基础性、全局主导的作用。

一个好的总图设计不仅仅是项目设计成功的关键，也直接影响到未来化工企业投产之后的生产效率、安全、环保等。

关键词：总图设计；项目管理；进度；成本；质量；风险化工项目设计专业中总图设计占据很重要地位，在项目中起到了基础性、全局主导的作用。

做好总图设计，是项目管理实施的重要保证，也是项目成功的必要条件之一。

文章通过实际项目案例，分别分析了总图设计对于项目管理在进度、成本、质量、风险和施工方面的影响，并提出了对于一名合格的总图工程师应该具备的专业技能之外还应提高对项目管理知识的认识的重要性。

一、总平面布置的内容工厂总平面布置的内容，根据企业的性质，规模和生产设施组成等不同略有区别，一般包括以下几项内容：(1)合理的确定建构筑物，生产设施和公用工程等的平面位置。

(2)合理组织人流、物流，根据运输方式，进行铁路线路和厂区道路设计。

(3)进行厂区绿化设计。

工厂总平面布置的内容涉及面广，影响因素多，是一项非常复杂的工作，必须与工艺专业，储运专业，土建专业和公用工程专业等密切配合，相互协调才能做好。

二、总平面布置的原则(1)符合当地工业园区工业整体规划。

(2)根据项目设计任务书，从实地出发，远近结合，统一规划。

(3)结合自然条件，满足工艺流程的要求，尽可能节约土地，节省投资，降低生产运营费用。

(4)满足消防，安全，卫生，环境等各方面的要求。

三、总平面布置的方法本文主要介绍总平面布置的传统方法，主要有以下两钟：(1)摆样块设计法摆样块设计法即根据工艺专业和土建专业提供的建构筑物和生产装置平面图，利用计算机辅助设计软件，按照一定的比例（1：500、1：1000）制作图纸样块在厂区现有地形图上，根据生产工艺流程和物流流程，按照总平面布置的原则，来回移动样块，反复多次，直至满足各种规范、交通运输和绿化等要求时，总平面布置方案即完成。