精神病人管控工作总结
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2023年精神病人管理工作总结范文(通用6篇)精神病人管理工作总结范文(通用6篇)1重性精神疾病管理工作是十一大公共卫生服务项目之一,依据《国家基本公共卫生服务规范》(20xx年版)要求,在上级各部门的指导和帮助下,完成对辖区内明确诊断的重性精神疾病患者进行管理,并制定了相应的工作制度和服务流程,现将本年度工作总结如下:一、患者的信息管理截止20xx年底,排查出重性精神病患者203例,检出率达4.76‰,超额完成年度安排。
对其中176例患者进行管理,建立一般居民健康档案,按要求填写重性精神疾病患者个人信息补充表。
二、患者随访评估及分类干预按要求对重性精神病患者进行健康体检,并分别对病情稳定、基本稳定、不稳定患者按规范要求进行随访管理,精确填写相关表格,刚好将随访信息录入国家重性精神疾病基本数据手机系统;依据患者的危急分级机精神症状是否消逝,自知力是否完全复原,工作、社会功能是否复原,以及患者是否存在药物不良反应火躯体疾病状况对患者进行分类干预,依据随访患者病情限制状况进行康复指导,对家属供应心理支持和帮助。
三、建立双向转诊制度和应急处置机制本年度内,对辖区内8名病情不稳定患者刚好转至市精神专科医院住院治疗,并帮助申请厦门市在性精神疾病患者个案管理项目免费紧急住院,其中协作精神科医师和派出所民警对1名危急等级5及的患者进行应急医疗处置;接受由是精神卫生中心下发的出院患者名单,并对其进行追踪建档管理;联系厦门市仙岳医院专科医生对19名患者进行诊断复核,解除3名非重性精神病患者;从五显防治站核对精神科住院患者名册,查出55名我镇患者,并刚好建档管理;从镇民政处核对精神残疾名单100人,对4名未建档患者建档管理。
四、加强重性精神疾病管理相关人员培训和精神卫生宣扬每季度均有精防人员参与市精神卫生中心组织的培训,并对乡村医生进行再培训,开展了精神卫生健康教化活动及学问问卷调查。
五、存在问题在我们卫生院没有专业的精神科医生,在患者用药方面尚不能赐予正确有效的指导和调整;部分相关表格均由乡村医生填写,存在不规范现象,今后将加强对档案质控,力求做的更好。
严重精神病患者管理工作总结严重精神病患者管理工作总结(通用5篇)时光荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,该好好写一份工作总结,分析一下过去这段时间的工作了。
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严重精神病患者管理工作总结1为强化严重精神障碍患者管理服务工作,构建和谐稳定的社会环境,xx党委严格按照上级关于严重精神障碍患者管理服务工作要求,坚持“以人为本、服务优先、真诚关爱、预防为主”的理念,积极探索构建五大体系(组织体系、目标体系、联防体系、帮扶体系、考核体系),实现了“应治尽治、应管尽管、应收尽收”三个目标,取得了明显成效。
下面,将我xx严重精神障碍患者管理服务工作简要汇报如下:一是加强组织领导,完善工作体系按照xx工作要求,xx成立了由书记任组长,副书记任副组长,综治、民政、派出所等相关单位为成员的严重精神障碍患者管理服务工作领导小组。
领导小组定期召开专题会议,通报沟通有关情况,健全完善成员单位协作联动机制。
民政局牵头负责严重精神障碍患者管理的“以奖代补”帮扶资金审核、督导、发放,小组各成员在职责范围内认真履行日常工作职责。
二是明确目标任务,落实服务措施按照“全面排查、摸清底数、严格管控、建立长效”的原则,对辖区范围内易肇事肇祸严重精神障碍患者进行全面排查,准确掌握易发严重精神障碍患者现状与活动的情况,严格落实救治、管理和服务等有效措施,坚决防止严重精神障碍患者肇事肇祸案的发生,维护社会和谐稳定。
截至xx年xx月底,共摸排精神障碍患者xx人,其中三级以上严重精神障碍患者xx人。
落实分类管理措施。
对排查出的轻微精神障碍患者,进一步夯实监护人责任,严防失控漏管;对排查出的严重精神障碍患者(三级及三级以上),制定工作方案,逐人落实“五包一”责任制,及时发现并全面掌握严重精神障碍患者基本情况。
精神病患者的管控工作总结精神病患者的管控工作总结(通用12篇)时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。
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精神病患者的管控工作总结1从8月5号正式进入精神病院工作那天开始,至今已经过去了三个星期。
回想这并不算长但因为涵盖了初次体验、正式上岗等诸多含义的日子,自己的感受还是倍加深刻的。
记得第一次去精神病院,我和同工是坐81路公交大巴去的,因为害怕迟到,所以提前查询了线路,然后提前了好几个小时就出发,然而并没有公交车是直接到医院的,通过问路步行十多分钟我们终于找到了医院。
初次见面,医院给我的感受真的是太过安静,实在不像我平时所了解的医院。
在8月5号的下午,我们正式向精神病院办公室吴主任处报到,在简单交谈后,杨勇主任也正式与我们见面,并向我们简单介绍了医院的情况以及医院对我们社会工作员到来的欢迎和重视。
从当天下午到8月9号(含休息日)原医院社工张利萍师姐对我们进行了岗前培训。
培训内容包括:医院概况,市民政局工作内容,“贴心民政”中涉及医院的部分,医院具体科室设置及职责所在,医院社会工作科的工作内容,精神病病员的接收、照顾、管理情况以及医院针对老干部、老军人所开展的疗养工作情况等在详细的熟悉了解医院情况后,杨主任再次与我们进行了交谈,并让我们拿出了具体的工作计划书。
与此同时我和蒋玉珍在帮助完成办公室工作的基础上,开始进入疗养科,针对当前来疗养的8位援朝老功臣开展工作,这包括:与老人聊天,了解他们的经历、想法以及对疗养生活的要求等;配合疗养科老师们开展适合老人的小游戏小活动,如篮球击瓶比赛、打乒乓球、打麻将等;帮助照顾老人进行查体等由于医院女病员的不断增多,护理工作难度的加大,杨主任安排我们进入了医院第五病区即医院女病区。
精神病人六人管控小组工作总结一、前言随着社会的发展,精神病人的数量逐年增加,这给社会稳定和人民群众的生命安全带来了严峻的挑战。
为了更好地管理和服务精神病人,提高他们的生活质量,减轻家庭和社会的负担,我们六人管控小组应运而生。
在过去的一年里,我们紧紧围绕工作职责,积极开展各项工作,取得了一定的成绩。
二、工作内容1. 信息收集与整理我们小组的首要任务是收集和管理精神病人的基本信息,包括他们的姓名、年龄、家庭住址、病情、用药情况等。
我们通过与医院、社区、家庭等多方面的沟通与合作,确保信息的准确性和完整性。
2. 病情评估与管理我们小组定期对精神病人的病情进行评估,根据他们的病情严重程度和潜在的危险性,制定个性化的管理方案。
对于病情较轻的精神病人,我们鼓励他们参与社区活动,提高他们的社会适应能力;对于病情较重的精神病人,我们则加强与医院的联系,确保他们得到及时的治疗和监护。
3. 家庭与社区支持我们小组积极与精神病人的家庭和社区建立良好的合作关系,为他们提供必要的支持和帮助。
我们定期与家庭和社区进行沟通,了解他们的需求和困难,提供相应的指导和帮助。
4. 宣传教育与培训我们小组积极开展精神卫生宣传教育活动,提高公众对精神病的认识和理解。
我们通过举办讲座、发放宣传资料等方式,向公众普及精神病的知识,消除偏见和歧视。
5. 应急处理与支持我们小组在发生紧急情况时,能够迅速反应,采取有效措施,保障精神病人和公众的安全。
我们与医院、公安、消防等部门保持紧密的合作关系,确保在紧急情况下能够得到及时的支持和援助。
三、工作成效1. 信息收集与整理通过我们的努力,我们成功收集和管理了辖区内的精神病人信息,确保信息的准确性和完整性。
2. 病情评估与管理我们成功对辖区内的精神病人进行了病情评估,并根据他们的病情制定了个性化的管理方案,提高了他们的生活质量。
3. 家庭与社区支持我们成功与辖区内的家庭和社区建立了良好的合作关系,为他们提供了必要的支持和帮助,提高了他们的满意度和幸福感。
精神障碍患者管理工作总结范文(精选9篇)精神障碍患者管理篇1我院的重性病管理工作根据区卫生工作会议的总体要求,以深化医疗卫生体制改革为重点,着力抓好公共卫生服务项目工作,全面实施基本公共卫生服务项目,积极开展重性疾病的排查工作,结合线索调查,走访干预等措施积极开展健康宣教与促进,降低人群主要危险因素,具体如下:一、制定公共卫生管理服务以区局文件,结合我镇实际情况,确定具体的项目目标,对辖区内重性疾病管理目标人群。
各行政村卫生室医务人员负责对本村重性疾病患者的线索调查、评估登记建档,镇卫生院对重性病人进行管理和随访,并制订了重性疾病筛查、评估、干预管理工作流程,做到了患者实行一人一档案,每个档案中有个人信息表、个人体检表、每次随访记录表。
填表书写要规范、完整、各种医学检查单附贴随访表后,明确了镇、村二级公共卫生管理项目的各自职责。
镇卫生院负责培训村卫生室医务人员,负责辖区内的各类资料归档管理和上报工作,力争我镇基本公共卫生管理服务项目健康管理率、规范管理率、控制率达到上级要求。
二、培训基本公共卫生管理服务项目管理人员为了使我镇公共卫生管理项目顺利实施,由区疾控中心和卫生院组织培训辖区内各卫生室和公共卫生科人员,病健康管理的培训,参加培训分别为17人和29人。
用基本公共卫生重性疾病健康管理服务规范的要求,指导公共卫生管理服务人员熟练管理和规范管理程序,牢固掌握重性疾病排查、评估、个人信息的采纳、登记、归档工作要领,工作中按要求认真填写各种信息表格,准确记录数据,及时发现目标管理服务人群,及时登记信息,及时建立健康档案及时随访,同时,要求各村卫生室公共卫生管理人员每月底上报本村重性疾病患者的发现数和累计数,并按实施要求定期随访,给予干预指导,从而使重性疾病健康管理达到规范管理。
三、全镇具体的工作开展结果按上级要求,开展重性疾病健康管理服务项目,全镇xx个行政村卫生室和1个居委会,均开展了重性疾病建档工作,落实公共卫生管理工作人员15人,截止3月底,实际管理病人36人,在区疾控和市卫生中心指导下对36名重性疾病患者进行随访和健康指导,累计随访73人,累计随访显好67人次。
精神障碍患者管控工作总结精神障碍患者管控工作总结(精选8篇)时间总在不经意间匆匆溜走,我们的工作又告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,为此要做好工作总结。
在写之前,可以先参考范文,以下是小编精心整理的精神障碍患者管控工作总结(精选8篇),欢迎阅读与收藏。
精神障碍患者管控工作总结1今年10月10日是第XX个世界精神卫生日,为普及精神卫生知识,提高群众自我精神保健意识,我镇紧紧围绕“沟通理解关爱,心理和谐健康”主题,开展形式多样的的宣传教育,走访慰问活动,提高了广大市民的精神卫生知识,增进了全社会对精神病患者的理解和帮助。
现将有关工作情况总结如下:一、加强组织领导为使此项活动顺利开展,我们加强了组织领导,成立了以副镇长王勇为组长,中心卫生院院长张进锋为副组长的领导小组,负责开展此次活动。
二、开展形式多样的活动。
开展走访活动,由副组长安排通知各个村的乡医对患有精神病的村民进行走访。
通过这样的形式了解患者的病情和治疗资料,做到让乡医对每个病人合理用药、按时吃药,减轻病人的痛苦,让病人尽早得到康复。
开展知识讲座,提高公众精神卫生健康水平。
09月06日,潼关县卫生局关于召开国家重性精神疾病基本数据收集分析系统培训,并由市精神病防治院的专职讲师举办知识讲座,为世界精神卫生日活动做好准备。
我院通过精心的组织领导,在10月10日第二十次“世界精神卫生日”这天,围绕主题,广泛动员社会力量,积极协调有关部门,开展宣传教育,走访慰问普及精神卫生知识,提高了广大群众的自我精神保健意识,促进了精神疾病的早期发现及早期干预。
活动取得了很好的成效,为长期普及精神卫生知识打下了良好的基础。
精神障碍患者管控工作总结2今年10月10日是第XX个世界精神卫生日,为普及精神卫生知识,提高群众自我精神保健意识,我镇紧紧围绕“发展事业,规范服务,维护权益”主题,开展形式多样的的宣传教育,走访慰问活动,提高了广大居民民的精神卫生知识,增进了全社会对精神病患者的理解和帮助。
第1篇一、前言随着社会的发展,精神健康问题日益受到广泛关注。
为了更好地保障人民群众的精神健康,提升社会和谐稳定,近年来,我国在精神控制工作方面取得了显著成效。
现将本年度精神控制工作总结如下:一、工作背景1. 国家政策支持:近年来,国家高度重视精神控制工作,出台了一系列政策措施,为精神控制工作提供了有力保障。
2. 社会需求日益增长:随着生活节奏加快、工作压力增大,精神疾病发病率逐年上升,人民群众对精神控制工作的需求日益增长。
3. 精神控制工作的重要性:精神控制工作关系到人民群众的身心健康,关系到社会和谐稳定,具有十分重要的意义。
二、工作目标1. 提高精神疾病防治能力,降低发病率。
2. 提升精神病患者管理服务水平,减少肇事肇祸事件。
3. 加强精神卫生宣传教育,提高人民群众精神健康意识。
三、工作措施1. 加强组织领导,建立健全工作机制(1)成立精神控制工作领导小组,明确各部门职责。
(2)制定年度工作计划,明确工作目标和任务。
(3)建立精神控制工作联席会议制度,定期研究解决工作中遇到的问题。
2. 完善精神疾病防治网络,提高防治能力(1)加强基层医疗卫生机构精神疾病防治能力建设,提高基层医生诊疗水平。
(2)开展精神疾病筛查,及时发现患者,做到早发现、早诊断、早治疗。
(3)加强精神疾病康复治疗,提高康复效果。
3. 加强精神病患者管理服务,减少肇事肇祸事件(1)建立精神病患者信息管理系统,全面掌握患者病情、治疗、康复等情况。
(2)落实精神病患者监护责任,加强社区康复服务。
(3)开展精神病患者职业技能培训,提高其就业能力。
4. 加强精神卫生宣传教育,提高人民群众精神健康意识(1)开展精神卫生知识普及活动,提高人民群众精神健康意识。
(2)加强媒体宣传,传播精神健康知识。
(3)开展心理健康教育,提高人民群众心理健康水平。
四、工作成效1. 精神疾病防治能力显著提高:通过加强基层医疗卫生机构建设,提高基层医生诊疗水平,精神疾病防治能力得到明显提升。
精神病人员管控工作总结精神病人员管控工作总结(通用8篇)总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它可以有效锻炼我们的语言组织能力,快快来写一份总结吧。
你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的精神病人员管控工作总结(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
精神病人员管控工作总结(通用8篇)1时间流逝,很快的xx年就这样结束了,在xx年的工作中,我们得到了更大的发展,我们医院乔迁新址,我们医院的发展得到了质的飞跃,同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。
这些都是我们一直以来不断努力的成果!总结xx年的工作,特写出一下xx年的工作年终总结:一、定期检查考核,提高护理质量质量管理是医院永恒不变的主题,定期进行检查考核,是提高护理质量的保证。
为了提高护理质量,护理部在总结以往工作经验的基础上,对各科室护理台帐重新规划,重新制定了切实可行的检查与考核细则,每月重点查,每季度普遍查的基础上又进行不定期抽查、互查,共检查近200次,合格率95%以上。
在基础管理、质量控制中各科室护士长能够充分发挥质控领导小组成员的作用,能够根据护理部的工作安排做到月有计划,周有安排,日有重点,月底有小结。
在基础护理质量管理上,严格执行护理操作规范,加强检查,确保落实。
护理部坚持每周两次护理质量检查,对于检查中存在的不足之处进行详细地原因分析,并通过深入细致的思想教育,强化护理人员的服务意识、质量意识。
制定切实可行的改进措施。
及时改进工作中的薄弱环节。
在环节质量上,注重护理病历书写的及时性与规范性。
xxxx病历书写规范,内涵质量较高,被评为优秀护理病历。
在安全管理方面和消毒隔离方面,内1科、内干科、感染性疾病科、骨科、外科、儿科、五官科、急诊科、输液室、手术室、供应室、严格把关,从点滴做起,全年安全达标、消毒隔离工作符合规范国,无差错事故发生。
全年各科基础护理合格率达到90%以上。
精神病人摸排管控工作总结
精神病人的摸排管控工作是一项极其重要的工作,它关系到社会的安全和秩序。
在这项工作中,我们需要做好以下几点工作总结:
首先,要加强对精神病人的摸排工作。
我们需要建立完善的信息系统,及时掌
握精神病人的基本信息和行踪,以便及时采取措施进行管控。
同时,还需要加强对精神病人的走访和排查工作,确保他们的行为不会对社会造成危害。
其次,要加强对精神病人的管控工作。
一旦发现精神病人有可能对社会造成危害,我们需要及时采取措施进行监控和管控,确保他们不会伤害自己或他人。
同时,还需要建立健全的危机干预机制,一旦出现紧急情况,能够迅速做出反应,保障社会的安全。
最后,要加强对精神病人的帮助和关爱。
精神病人是社会的弱势群体,他们需
要我们的关心和帮助。
我们需要建立健全的康复机制,帮助他们尽快康复,重新融入社会。
同时,还需要加强对精神病人家属的帮助和支持,让他们能够更好地照顾和关爱精神病人。
总的来说,精神病人的摸排管控工作是一项复杂而艰巨的工作,需要我们全社
会的共同努力。
只有做好了这项工作,我们才能更好地保障社会的安全和秩序,让每个人都能够安心生活。
精神病管控工作总结精神病患者是一个特殊的群体,需要我们付出更多的关注和照顾。
为了有效管控精神病患者,我们采取了多种措施,包括建立患者档案、加强随访、提供心理支持等。
以下是我们对精神病管控工作的总结。
一、背景介绍精神病是一种严重的心理疾病,患者常常会出现情绪不稳定、行为异常、思维混乱等情况。
如果不能得到及时有效的治疗和管理,病情可能会恶化,甚至导致自杀等严重后果。
因此,对于精神病患者的管理和控制,已经成为社会和医疗机构必须面对的重要问题。
二、工作措施1.建立患者档案为了更好地管理和控制精神病患者,我们首先建立了完整的患者档案。
每个患者都有自己的病历记录,包括病情、治疗过程、家庭情况等信息。
通过建立患者档案,我们可以更好地了解患者的病情,为患者提供个性化的治疗方案。
2.加强随访随访是了解患者病情、调整治疗方案的重要手段。
我们加强了对患者的随访,定期与患者及其家属沟通,及时了解患者的病情变化和治疗反应。
根据随访结果,我们可以及时调整治疗方案,提高治疗效果。
3.提供心理支持精神病患者在治疗过程中往往需要接受心理支持。
我们为患者提供了专业的心理咨询服务,帮助患者调整心态,增强自信心和自我控制能力。
同时,我们还鼓励患者参加各种康复活动,如音乐疗法、艺术疗法等,以促进患者的康复和自我实现。
三、工作成效通过采取以上措施,我们对精神病患者的管控工作取得了显著的成效。
以下是我们的主要工作成效:1.有效控制了精神病患者的病情。
通过建立患者档案和加强随访等措施,我们能够及时了解患者的病情变化,调整治疗方案,有效控制了患者的病情。
2.提高了治疗效果。
通过提供心理支持和参加康复活动等措施,患者的情绪稳定性和行为自控能力得到了明显提高,治疗效果得到了显著改善。
3.增强了患者及其家属的信心和满意度。
通过我们的专业管理和关心支持,患者及其家属的信心得到了增强,满意度也得到了提高。
他们更加积极地配合治疗和管理,促进了患者的康复和社会的和谐稳定。
酒店管控中心工作总结范文_精神病人管控工作总
结
酒店管控中心工作总结酒店各位领导、各位同事:大家好!
刚才听了以上各位部门经理讲述了酒店自成立至今的酸甜苦辣、累累硕果,我被深深的感动。
但是,现在大家可以环视一下四周,
你是否已经看到有个别部门来参会的80%员工已经离开会场,他们
的工作真的是非常“繁忙”!这就是我们的团队精神和执行力!现
在还要烦劳大家提起精神认真听一下我代表我们部门所作的述职。
XX年11月22日,我被调入酒店管控中心工作。
近2个月以来,在酒店管委会领导的大力支持下,在酒店各部门同事的积极配合下,我们根据酒店实际情况,围绕管控中心的具体工作特点和工作内容,努力适应新的岗位要求,认真履行自己的职责,集中大家的智慧,
凝聚大家的力量,思想不懈怠、行动不迟缓,稳健地开展起了各项
工作。
如:充分做好市调工作,把控好物品采买的品质与价格;对
前期部分原材料的实际用量、各价位菜系中的菜品点菜率进行统计
分析;在采购部人员紧缺的情况下,积极调配人员及时采买,为厨
房在原材料的使用、各部门申购的急用物品、酒店各类大型会议、
婚宴、活动等有序进行都起到了良好的后勤保障作用;制定出台了
新的物品采购流程;调整了部分在供货物品性价比上差异较大的供
货商;对仓库资源进行整合,使采购下单、仓库收货及物品领用及
发放、财务报销有效分离等等。
较好地顺延接手了各项工作任务。
祥云酒店自XX年8月底开业至今,经过半年时间的运营,经济
效益和预期的目标还存在着一定的差距。
开源节流、控制成本已成
为企业全体人员的共识。
然而,成本控制并不是简单的缩减费用开
支或减工资,而是需要通过加强企业内控管理,优化管理模式,改
善企业运营流程来实现。
如何进行经营成本管控?XX年我们将针对
有效降低成本、合理增效、规范、明细、落实各部门操作程序及工
作流程,持续、稳定、健康、有效地做好以下工作:
一、首先明确:成本管控的目标
成本管控的总体目标是为企业的整体经营目标服务,在酒店管理的竞争性经济环境中,是追求成本水平的绝对降低,而在存在差异
化的实际情况下,则是在保证实现产品、服务等方面差异化的前提下,对运营全生命周期成本进行管控,实现成本的持续性降低。
二、合理管控是一项长期积累、反复实践的工作
一般认为降低成本主要体现在采购、薪酬、经营等环节,可是通过管理方式优化带来的成本变化更大,尤其对于象我们这样具有一
定规模的企业。
实际上显性成本很好控制,采购压价、薪酬降低、
经营加班即可。
可怕的是那些我们看不到的地方浪费最严重——找
出并消除隐藏在流程中的成本才是企业的生命。
这其中一定是在管
理上出了问题。
管控成本的方法需要长期的积淀,而且需要长期的
反复实践,才能真正成为我们的竞争力。
根据酒店实际情况,合理
的控制成本管控应当从管理模式、组织架构、管理手段、预算机制
等几个方面考虑。
从源头抓起,理清人脉、整体架构,以岗定人、
规范程序、认真分析、合理预算、监督落实。
三、降低采购成本是工作重点
1、充分做好市场信息的搜集与分析
运筹于帷幄之中,决胜于千里之外。
作为酒店采购人员,应该把酒店采购市场信息的搜集作为每天一项重要的必修课。
我们会选拔
责任心强、能吃苦、勤恳诚实的优秀员工充实到采购队伍中来,通
过进行综合培训、专业化训练,富有成效的把采购工作做细、做实。