07第七章公共投资项目评估
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第三讲项目效益费用的划分与价格的确定1本讲主要内容一、项目效益与费用划分二、影子价格的含义三、影子价格的调整方法2第一节项目的效益与费用划分一、费用和效益的识别费用和效益的识别接效果与间接效果(一)直接效果与间接效果1.直接效益和间接效益直接效益也称项目的主要效益是指由项目产出物产生或直接效益也称项目的主要效益,是指由项目产出物产生或直接生成,并在项目范围内用影子价格计算出的经济效益。
间接效益也称项目的从属效益,是指由于项目引起而在直接效益中未得到反映的那部分效益。
32.直接费用和间接费用直接费用是指项目使用投入物所产生的并在项目范围内用影子价格计算的经济费用。
间接费用是指由项目引起而在直接费用未得到反映的那部分费用。
费用4(二)有形的效果与无形的效果在项目所产生的总体效果中,还可按其是否具有物质形态分为有形效果与无形效果。
所谓有形效果是指项目方案或规划所产生的可量化或不可量化的效果是具有物质形态的,比如土地、所产生的可量化或不可量化的效果是具有物质形态的比如土地大气与水体遭受的污染。
而无形效果是指项目所产生的效果是不可衡量的且又缺乏物质形态的效果。
5(三)可销售与不可销售的效果二、项目外部效果的计算(一)外部效果计算的原则总体原则总体原则:合理确定项目边界原则受益原则6(二)项目外部效果在计量时应注意的问题1.对上、下游项目产生的效果2.技术扩散的效果3.造成的环境污染和对生态的破坏4.拟建项目的产出增加了国内市场供应量,导致产品价格下降,拟建项目的产出增加了国内市场供应量导致产品价格下降可以使原用户或消费者从中得到产品降价的好处5.计算外部效果时,还应区别是否已经在项目投入物和产出物的影子价格中得到充分反映6.项目的外部效果一般只计算一次相关效果,不应连续扩展。
7。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目是指由政府或者公共机构发起、资金来源于公共财政的大型工程或者计划,旨在满足社会公众的基本需求,提升社会福利和生活质量。
为了确保公共项目的有效实施和达到预期效果,后评估是必不可少的环节。
本文将介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、公共项目后评估的内容1. 项目目标的实现情况评估评估项目是否达到预期的经济、社会和环境目标,包括项目对就业、经济增长、社会公平和环境保护等方面的影响评估。
2. 项目成本效益评估评估项目的成本效益情况,包括项目的投资、运营和维护成本与项目带来的经济效益之间的关系。
3. 项目实施过程评估评估项目实施过程中的管理、组织、协调和监督等方面的情况,包括项目计划的制定与执行、项目资源的调配与利用、项目风险的管理与控制等。
4. 项目影响评估评估项目对相关利益相关者的影响,包括项目对居民、企业、环境、文化遗产等方面的影响评估。
5. 项目可持续性评估评估项目的可持续性,包括项目对环境的可持续性、社会的可持续性和经济的可持续性等方面的评估。
三、公共项目后评估的评估方法1. 文献研究法通过采集、整理和分析相关的文献资料,了解项目的背景、目标、实施过程和效果等信息,从而评估项目的绩效和影响。
2. 实地调研法通过实地走访、观察和访谈等方式,获取项目实施过程中的实际情况和相关利益相关者的意见,从而评估项目的实施情况和影响。
3. 数据分析法通过采集、整理和分析项目相关的数据,包括项目的经济数据、社会数据和环境数据等,从而评估项目的成本效益和影响。
4. 专家评估法借助专家的知识和经验,通过专家评估的方式,对项目的目标、实施过程和效果进行评估,从而得出评估结论。
5. 对照分析法通过对照不同时间段、不同地区或者不同项目的数据和情况,进行对照分析,从而评估项目的差异和影响。
四、结论公共项目后评估的内容包括项目目标的实现情况评估、项目成本效益评估、项目实施过程评估、项目影响评估和项目可持续性评估。
公共项目后评估的内容及评估方法一、评估内容公共项目后评估是对已完成的公共项目进行综合评估,以评估项目的实施效果、经济效益、社会效益、环境效益等方面的情况,并对项目的管理和运行进行全面审查。
评估内容主要包括以下几个方面:1. 项目目标和成果评估:评估项目是否实现了既定的目标,并对项目的成果进行量化和分析,包括项目的产出、产量、产值等指标。
2. 经济效益评估:评估项目的投资回报率、成本效益比、投资效益等经济指标,分析项目的经济效益是否符合预期。
3. 社会效益评估:评估项目对社会的影响和贡献,包括就业创造、社会福利提升、社会安定等方面的评估,分析项目对社会的积极作用。
4. 环境效益评估:评估项目对环境的影响和保护情况,包括项目对空气、水、土壤等方面的影响评估,分析项目的环境效益是否达到预期。
5. 组织管理评估:评估项目的组织管理体系和运行情况,包括项目管理机构的运作效率、人员配备、决策机制等方面的评估,分析项目管理的优劣势。
二、评估方法公共项目后评估可以采用多种方法进行,常用的评估方法包括以下几种:1. 文献资料分析法:通过查阅项目实施过程中产生的文献资料,包括项目计划、报告、会议纪要等,分析项目的实施情况和成果。
2. 实地调研法:通过实地走访项目所在地,与项目相关人员进行深入交流,了解项目的实际情况和效果。
3. 问卷调查法:设计调查问卷,针对项目相关方进行调查,了解他们对项目的评价和意见,收集多方面的意见和建议。
4. 统计分析法:通过对项目相关数据进行统计和分析,得出项目的经济效益、社会效益等方面的评估结果。
5. 专家评审法:邀请相关领域的专家组成评审委员会,对项目进行综合评估,得出专家意见和建议。
以上评估方法可以根据具体的项目特点和评估需求进行选择和组合使用,以确保评估结果的准确性和全面性。
三、评估报告公共项目后评估的最终成果是评估报告,评估报告应包括以下主要内容:1. 项目概况:对评估的项目进行简要介绍,包括项目的背景、目标、实施情况等。
公共项目评估公共项目评估公共项目评估是对政府或公共机构所实施的项目进行全面评估和监督,以确保项目的可行性、效益和公正性,促进公共资源的合理利用和社会效益的最大化。
以下是对公共项目评估的一些重要方面进行讨论。
首先,公共项目评估应从项目目标的明确性和可达性出发。
项目目标应与社会需求相符合,能够满足公众的利益和期望。
通过明确项目目标,可以评估项目在实施过程中是否对目标的达成产生积极的影响,从而评价项目的有效性。
其次,公共项目的经济效益评估是评估的重要指标之一。
经济效益评估应包括项目的投资成本、经营成本和收益,并采用相关的经济分析方法,如成本效益分析、成本-收益分析等。
经济效益评估能够评估项目在资源利用和投入产出方面的效果,能否实现合理的投资回报。
第三,公共项目评估还需要关注项目的社会效益。
社会效益评估应从社会福利、社会公正等多个方面综合评价项目的影响。
例如,一个公共教育项目的社会效益可以通过评估项目对教育机会均等性的影响、教育质量的提高以及人力资本的培养等来衡量。
第四,公共项目评估应注重项目的可持续性。
可持续性评估应考虑到项目对环境、社会和经济方面的影响,并采取合适的措施来进行监测和管控。
例如,一个公共环境保护项目的可持续性评估可以通过评估项目对自然资源的保护、环境质量的改善以及生态系统功能的恢复等来评价。
最后,公共项目评估应注重社会参与和民意的影响。
公众对项目的参与和意见反馈能够提供有价值的信息和建议,有助于项目的改进和优化。
因此,公共项目评估应建立有效的社会参与机制,确保公众在项目决策和实施过程中的参与。
综上所述,公共项目评估是一个综合性的工作,涉及到项目目标、经济效益、社会效益、可持续性和社会参与等多个方面。
通过全面评估和监督,可以确保公共项目的有效实施和社会效益的最大化。
在评估过程中,需要采用科学的方法和工具,结合实际情况,灵活运用,以达到评估的准确性和可靠性。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施结束后的综合评估,旨在评估项目的成效、效益和可持续性,为未来类似项目的决策提供参考。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容1. 项目目标达成情况评估评估项目是否实现了既定的目标和预期效果,包括经济效益、社会效益和环境效益等方面的评估。
- 经济效益评估:评估项目的投资回报率、经济增长效果、就业创造等经济指标。
- 社会效益评估:评估项目对社会公平、社会和谐、社会福利等方面的影响。
- 环境效益评估:评估项目对环境的影响,包括生态保护、资源利用等方面的效益。
2. 项目成本效益分析评估项目的成本与效益之间的关系,确定项目的成本效益比,以及项目是否达到了预期的效益水平。
- 成本分析:对项目的投资成本进行详细分析,包括直接成本和间接成本。
- 效益分析:评估项目带来的经济效益、社会效益和环境效益,将其转化为货币价值。
3. 项目可持续性评估评估项目在实施结束后的可持续性,包括经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性。
- 经济可持续性评估:评估项目的经济效益是否能够持续,项目是否具备长期发展的潜力。
- 社会可持续性评估:评估项目对社会公正、社会稳定等方面的影响,项目是否能够满足社会的长期需求。
- 环境可持续性评估:评估项目对环境的影响是否可持续,项目是否符合环境保护的要求。
4. 项目管理评估评估项目的管理过程和管理效果,包括项目计划、组织管理、资源管理、风险管理等方面的评估。
- 项目计划评估:评估项目的计划是否合理、可行,并能否按计划顺利完成。
- 组织管理评估:评估项目的组织结构、人员配备和沟通协调等方面的管理效果。
- 资源管理评估:评估项目的资源配置和利用效率,包括人力资源、物质资源和财务资源等方面的评估。
- 风险管理评估:评估项目的风险识别、评估和控制效果,以及应对风险的措施和效果。
三、评估方法1. 数据采集通过文献研究、问卷调查、访谈等方式采集项目实施过程中的相关数据和信息,包括项目的投资、产出、效益、成本等方面的数据。
第七章投资项目风险评价一、简答题1.与投资项目相关的风险包括哪些?分别如何来衡量?2.进行投资项目敏感性分析的目的是什么?分析方法主要有哪些?3.投资项目风险分析主要有哪些方法?4.利用风险调整折现率法调整项目风险时,风险调整折现率通常如何确定?5.风险调整折现率法和风险调整现金流量法的区别是什么?二、单项选择题1.不考虑与公司其他项目的组合风险效应,单纯反映特定项目未来收益可能结果相对于预期值的离散程度的风险是()。
A.市场风险B.项目风险C.公司风险D.系统风险2.敏感性分析是衡量()。
A.全部因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度B.确定性因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度C.不确定性因素的变化对项目评价标准(如NPV、IRR)的影响程度D.不确定性因素的变化对项目净收益的影响程度3.在蒙特卡罗模拟分析中,RANDBETWEEN 函数的主要功能是()。
A.根据RANDBETWEEN 函数直接返回项目变量的最大整数值B.根据RANDBETWEEN 函数直接返回项目变量的最小整数值C.根据RANDBETWEEN 函数直接返回项目变量的平均值D.根据RANDBETWEEN 函数返回的随机数进一步确定项目变量的取值4.风险调整折现率法对风险大的项目采用()。
A.较高的折现率B.较低的折现率C.银行借款利率D.市场利率5.BIRD公司的资本由债务资本和股权资本构成,资产负债率为40%。
已知股票的β系数为 1.5,无风险收益率为4%,市场投资组合收益率为9%,负债的利率为6%,公司的所得税税率为25%。
现在公司拟投资一新的项目,如果以公司的加权资本成本作为决策依据,则该投资项目的内部收益率至少应该超过()。
A.6.7 %B.7.3%C.8.7%D.9.3%6.假设某公司资本全部由股东权益构成,目前该公司股权资本成本为12%,无风险收益率为6%,市场风险收益率为4%,若该公司正在考虑一个比现有公司资产的β系数高出50%的新项目。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施完成后进行的一项重要工作,旨在评估项目的成果、效益和可持续性,为项目相关方提供决策依据和经验教训,以改进未来项目的规划和实施。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容1. 项目目标和成果评估评估项目的目标是否实现,项目成果是否符合预期。
包括评估项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的指标,如项目投资回报率、就业创造能力、环境保护效果等。
2. 项目管理评估评估项目的管理过程和管理效果,包括项目组织架构、项目计划和执行、项目资源管理、项目风险管理等方面的评估。
通过评估项目的管理情况,可以发现管理中存在的问题和不足,为未来项目提供经验教训。
3. 项目可持续性评估评估项目的可持续发展能力,包括项目的经济可持续性、社会可持续性和环境可持续性。
评估项目在实施过程中是否考虑了可持续性因素,项目实施后是否能够持续产生效益。
4. 项目影响评估评估项目对相关方和社会的影响,包括经济影响、社会影响和环境影响。
评估项目对当地经济发展、社会公共服务和环境保护等方面的影响程度和质量。
5. 项目经验总结和反馈总结项目实施过程中的经验和教训,提出改进建议和措施,为未来类似项目的规划和实施提供借鉴。
三、评估方法1. 文献研究法通过采集、整理和分析项目相关的文献资料,了解项目的背景、目标、实施过程和成果,评估项目的效益和可持续性。
2. 数据分析法基于项目实施过程中采集到的数据,进行数据分析和统计,评估项目的经济效益、社会效益和环境效益。
可以使用统计学方法和经济学模型等工具进行数据分析。
3. 问卷调查法设计问卷调查,针对项目相关方和受益方进行调查,了解他们对项目的评价和意见,评估项目的影响程度和质量。
4. 实地考察法实地考察项目实施地点,了解项目的实际情况和效果,评估项目的可持续性和影响程度。
可以通过观察、访谈和座谈等方式进行实地考察。
5. 专家评审法邀请相关领域的专家对项目进行评审,评估项目的目标、成果、管理和可持续性等方面的情况。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施结束后进行的一项重要工作。
通过对项目的后评估,可以客观、全面地评估项目的成效、效益以及存在的问题,为今后类似项目的实施提供经验教训和参考意见。
本文将详细介绍公共项目后评估的内容和评估方法。
二、评估内容1. 项目目标的实现情况评估评估项目实施过程中所设定的目标是否达到,包括项目的经济效益、社会效益和环境效益等方面的评估。
可以通过对项目数据、报告和相关文档的分析,以及与项目参与者的访谈和调研等方式来评估。
2. 项目成本效益分析评估项目的成本效益,包括项目的投资成本、运营成本和维护成本等方面的分析。
可以通过对项目的财务数据、成本核算报告和相关文档的分析,以及与项目相关人员的访谈和调研等方式来评估。
3. 项目管理评估评估项目的管理效果,包括项目计划、组织、实施和监控等方面的评估。
可以通过对项目管理文档、会议记录和相关报告的分析,以及与项目管理人员的访谈和调研等方式来评估。
4. 项目风险评估评估项目实施过程中的风险情况,包括项目的技术风险、市场风险和政策风险等方面的评估。
可以通过对项目风险管理文档、风险报告和相关数据的分析,以及与项目相关人员的访谈和调研等方式来评估。
5. 项目效果评估评估项目的实施效果,包括项目的影响范围、影响程度和持续性等方面的评估。
可以通过对项目相关数据、调研问卷和相关报告的分析,以及与项目相关人员的访谈和调研等方式来评估。
三、评估方法1. 数据分析法通过对项目的相关数据进行统计和分析,如财务数据、项目进展数据、市场数据等,来评估项目的成效和效益。
可以使用统计软件和数据分析工具来进行数据处理和分析。
2. 文献研究法通过对项目相关文献的研究和分析,如项目计划、报告、评估报告等,来评估项目的目标实现情况、管理效果和风险情况等。
可以通过文献检索和文献综述的方式进行文献研究。
3. 访谈调研法通过与项目相关人员进行访谈和调研,如项目管理人员、项目参与者、相关专家等,来获取项目的实施情况、管理效果和风险情况等方面的信息。
公共项目后评估的内容及评估方法一、引言公共项目的后评估是对项目实施过程和成果进行全面评估的重要环节,旨在总结经验教训,提供决策支持和改进项目管理的参考依据。
本文将介绍公共项目后评估的内容和评估方法,以确保评估结果准确反映项目的实际情况。
二、评估内容1. 项目目标和成果评估评估项目的目标是否达到,以及项目成果是否与预期相符。
包括对项目目标的定量和定性评估,以及对项目成果的质量和数量进行评估。
2. 项目管理评估评估项目管理的效率和有效性,包括项目计划、组织、资源分配、沟通和风险管理等方面的评估。
重点关注项目管理过程中的问题和挑战,以及项目团队的协作和沟通能力。
3. 经济效益评估评估项目的经济效益,包括项目的投资回报率、成本效益比、财务收益等指标的评估。
通过对项目的投资和收益进行比较分析,评估项目是否具有经济可行性和可持续性。
4. 社会影响评估评估项目对社会的影响,包括经济、环境、社会和文化等方面的影响。
通过对项目实施过程中的社会问题和风险进行评估,了解项目对社会的正面和负面影响,为项目的改进和决策提供参考。
5. 可持续发展评估评估项目对可持续发展的贡献程度,包括对环境、社会和经济可持续性的评估。
通过对项目的环境影响、社会责任和经济效益进行评估,确定项目是否符合可持续发展的原则和要求。
三、评估方法1. 文献资料分析收集和分析项目相关的文献资料,包括项目计划、报告、数据和统计等。
通过对文献资料的分析,了解项目的背景、目标、实施过程和成果,为评估提供依据。
2. 问卷调查设计并发放问卷调查,针对项目参与者、利益相关者和受众群体进行调查。
通过问卷调查收集各方对项目的评价和建议,了解他们对项目的满意度和改进意见。
3. 专家访谈邀请相关领域的专家进行访谈,了解他们对项目的评估意见和建议。
通过专家访谈可以获取专业知识和经验,为评估提供权威性和可靠性的意见。
4. 实地调研对项目实施地进行实地调研,观察和记录项目的实际情况。