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2024年半年个人工作总结范文2024年上半年，在公司的努力工作中，我积极参与了各项工作任务，不断提升自己的专业能力和团队合作能力。
下面是我对这半年工作的个人总结。
一、业绩突出在这半年中，我成功地完成了交付给我的工作任务，并取得了一些突出的业绩。
在项目管理方面，我负责的项目在预定的时间内顺利交付，并得到了客户的一致好评。
我通过细致的计划和有效的沟通，使得项目团队高效运作，有效解决了项目中的问题，并最大限度地满足了客户的需求。
在销售方面，我通过积极拓展市场，与客户进行深入交流，成功获得了一些重要客户的合作机会，为公司带来了可观的业务收入。
二、专业能力提升在工作中，我注重自身的专业能力提升。
我积极学习行业知识，关注最新的技术和市场动态，并定期参加行业培训和研讨会。
我通过不断学习和实践，提高了自己在项目管理、销售和团队管理等方面的能力。
我能够熟练运用项目管理工具和方法，高效地组织和管理项目；我能够准确把握客户需求，并根据需求提供合适的解决方案；我能够有效调动团队成员的积极性，使团队协作更加顺畅。
这些专业能力的提升，使我在工作中更加得心应手，成为团队的重要支持者。
三、团队合作能力作为一个团队的一员，团队合作是非常重要的。
在这半年中，我非常注重与团队成员的合作和沟通。
我积极参与团队会议，提供自己的意见和建议，并愿意分享自己的经验和知识。
我能够与团队成员进行良好的沟通和协调，确保团队工作的顺利进行。
我能够理解和支持团队成员，与他们建立良好的合作关系，并通过共同努力完成团队的目标。
四、自我评估和提升在工作中，我时刻保持对自己的评估和反思，不断寻找自身的不足，并努力改进和提升。
例如，在项目管理中，我发现自己在沟通能力和问题处理能力上还有待提高。
为了解决这些问题，我主动参加了沟通培训，学习了一些沟通技巧和解决问题的方法，并在实践中不断总结经验教训。
我相信，通过自我评估和不断提升，我能够更好地适应工作需求，为公司的发展做出更大的贡献。
年度工作情况总结（通用10篇）年度工作情况总结（通用10篇）一年走到了尾声的时刻，你会如何总结一年度的工作情况呢？下面是小编整理的年度工作情况总结（10篇），以供参考，欢迎大家收藏并分享哟！年度工作情况总结（篇1）时间一晃而过，弹指之间，年已接近尾声，想想我在公司已经工作了个多月了。
在这些日子里，公司各位领导和同事们给了我很大的照顾和帮助，使我很快的适应了新的工作环境和岗位，在此真心向大家表示感谢。
这是对我有着重大意义的一年，我学习了关于药品生产的相关知识，对生产实际环节操作也有了切实的认识，但也存在不足。
新的一年即将来临之时，我这里对自己这一年的工作做出总结，总结自己已得的经验，也提出更高的要求，以期望在年有更大的突破。
年，我工作经历了两个阶段，6月份到8月份，我主要进行了公司GMP和SOP 文件制定管理工作。
从开始完全陌生，到可以顺利完成文件的修订，离不开我们领导的耐心指导和同事们的热心帮助。
从那时起，我开始逐步意识到QA职责的重要性，更加对自己严格要求起来，不断对质量管理体系进行深入学习，向着成熟合格的QA努力。
同时，7月份实验室基本完工，我参加了实验室的建设工作，对旋光仪、电导率仪、高效液相色谱仪和显微镜等各种设备仪器进行系统研究和学习。
在接下来的几个月里，我学习到了检测的各种方法，并学会了自己动手操作，对公司的各类产品的各项检验检测已经初步可以掌握。
其中，高效液相色谱检测的操作仍存在不少问题，需要向领导及QC的两位同事请教学习。
对实验方法的研究，虽然取得了一定的进展，但是还要进一步进行下去，样品的处理和对照依然是关键。
我们不光研究了的影响，还使用高效液相色谱和浊度法进行比对。
同时对各种方法做出标准曲线，进行线性范围分析。
这些软骨素的含量检测的方法各有利弊，仍需要耐心深入研究比较，从而得出正确的结论。
对蛋白质检验检测中，我们探讨了凯氏定氮的种种情况和制约因素。
生产上，我跟随生产部门和技术部门同事，进行了多次的试生产作业。
2024年企业年终工作总结范本____年企业年终工作总结一、工作概述____年，本企业在经济转型和市场竞争加剧的背景下，全体员工齐心协力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。
本总结将从以下几个方面对____年的工作进行回顾和总结。
二、市场动态在____年，市场环境相对复杂，需求变化较快。
我们积极调整销售策略，加大市场调研力度，不断优化产品结构和服务体验，提高市场竞争力。
同时，我们注重拓展新的市场渠道，进一步拓宽业务领域，增加收入来源。
三、销售业绩____年，本企业的销售业绩表现相对稳定。
我们通过加强客户关系管理，提升产品质量和售后服务，增加客户黏性，为企业稳定发展奠定了基础。
同时，我们加大了对市场优势产品的推广力度，提高了市场份额。
四、创新与研发____年，本企业不断加大对创新与研发的投入力度。
我们组建了一支高效的研发团队，引进了一批优秀的研发人才。
通过市场需求调研和技术创新，推出了一系列独具特色的新产品，填补了市场空白，提升了企业的核心竞争力。
五、人力资源管理____年，本企业注重人力资源的开发和管理。
我们加强了员工培训和技能提升，提高了员工的专业素质和综合能力。
同时，我们重视员工的工作环境和福利待遇，提高员工满意度和员工稳定性，增强了企业的凝聚力和竞争力。
六、财务状况____年，本企业财务状况相对良好。
我们注重财务管理和风险控制，合理规划资金投入和使用，确保企业资金的安全和稳定。
同时，我们积极开展成本管理和效益分析，提高了企业的盈利能力和经济效益。
七、存在的问题及改进措施在____年的工作中，我们也面临了一些问题和挑战，下面是我们总结出的一些问题及改进措施。
1. 市场竞争压力加大，我们需要进一步提高市场竞争力。
我们计划加强市场调研，深入了解客户需求，进一步优化产品结构和服务体验，提高产品的市场占有率。
2. 在人力资源管理方面，我们需要更加注重员工的培训和发展。
我们计划加大对员工培训的投入，提高员工的专业素质和综合能力，提升员工的工作满意度。
（三）开展企业安全XX普查，建立企业XX档案。
为全面了解和掌握全市生产加工企业的安全XX状况，提高XXXX工作的有效性和针对性，找准服务企业的切入点，我局制作了《企业基本情况调查表》、《企业生产设备调查表》、《企业XXXX调查表》等六表两单一书，2004年6月份开始，利用一个月的时间，进行横到边竖到底的拉网式普查，（四）加快推行XX体系认证工作，促进企业产品XX全面提高。
近年来，我们帮助XX水泥制品有限公司、XX、XXXX等有关单位积极联系XX体系认证机构，促进XX体系认证工作的开展。
到目前为止，上述3个单位均已顺利通过XX体系认证，还有4家企业正在进行XX体系认证的准备工作。
XX认证带动了企业XX管理的全面提高，XX集团、天源机械有限公司等企业以严格的XX管理，过硬的产品XX和良好的XX信誉获得“济宁市XX管理先进单位”称号，XX集团获山东省民营企业XX管理先进单位称号。
（五）突出监督重点，做好检验检测工作。
XXXX是XXXX部门从事各项业务工作的基础。
目前，我局共有各类XX100余台件，能够开展6大类128余种产品的XX检验和12项的计量检定和校准工作。
工作中，我们突出安全、健康等监督重点，加大XX力度，检测率、受检面逐年增加。
在XX检验工作中，突出涉及人体健康、人身财产安全的重点项目和重点产品，增加抽检频次，扩大抽检覆盖面。
截至目前，纳入重点监督的企业共100余家，涉及的产品包括XX、建材、XX等重点产品10余种，抽检各类产品1000余批次。
在计量检测工作中，突出用于XX器具，实施XXXX，同时对社会关注的民用“XX”加强计XX管理，近两年来，已完成强检XX器具2000余台件、非强检XX器具1000余台件。
在标XX工作中，突出强制性标准，重点监督强制性标准的执行情况，依法查处不严格执行强制性标准的标准化违法行为。
三、加强队伍建设，树立良好形象成就事业关键在人，加强队伍建设是做好一切工作、树立良好形象的根本保障。
2024年个人年度工作总结(办公室)5篇篇1一、背景在过去的一年里，我在公司办公室担任关键职务，全面负责办公室的日常工作管理以及与其他部门的协调沟通。
在这一年的工作中，我始终以公司的整体目标为导向，尽职尽责，努力提升自我及团队的工作效率。
现就本年度的工作进行总结如下。
二、工作内容及成果1. 日常管理优化本年度，我对办公室的日常管理工作进行了全面的优化。
首先，重新梳理了办公室的工作流程和规章制度，确保各项工作有序进行。
其次，强化了办公室内部的信息沟通与文件传递机制，通过定期会议和内部通讯工具确保信息流通畅通，提高了响应速度和处理效率。
2. 项目管理支持在项目管理方面，我积极参与了多个重要项目的进展跟踪与协调支持工作。
确保项目资料齐全、进度明确，协助项目团队解决了一些现场问题，推动了项目的顺利进行。
特别是在项目筹备和会议组织方面，成功策划并举办了多场大型内部会议，获得了参会人员的一致好评。
3. 团队文化建设本年度，我注重加强办公室团队的文化建设。
通过组织团队活动、开展业务培训等方式，增强了团队的凝聚力和协作能力。
同时，关注员工个人发展，积极为员工争取内外部培训机会，提升团队整体业务水平。
4. 行政管理改进在行政管理方面，我着眼于提高办公效率和员工满意度。
对办公用品的采购与分发、办公环境的维护等方面进行了改进，确保员工能在舒适的环境中高效工作。
同时，对于日常行政事务的处理，也实现了流程化、标准化，提高了处理速度和服务质量。
三、面临的挑战及应对措施1. 人员流动性高办公室人员流动性较高，对日常工作造成了一定影响。
对此，我及时调整了招聘策略，优化薪酬福利制度，提高了员工的留存率。
同时，加强新员工培训，确保工作无缝交接。
2. 工作压力增大随着公司业务量的增长，办公室工作面临较大压力。
我通过制定合理的工作计划、分配任务、调整工作流程等方式，有效缓解了工作压力，确保了工作的顺利进行。
四、自我评估及未来规划过去的一年里，我始终兢兢业业、任劳任怨地为公司发展做出贡献。
2024年个人年终工作总结参考范文年终总结尊敬的领导:____年即将结束, 回首过去的一年, 我深感其中的挑战与收获。
在这个充满变化和不确定性的年份中, 我面对了许多挑战, 但同时也获得了宝贵的经验和技能。
在进行个人年终工作总结时, 我想回顾过去一年的工作, 并对自己的成长和发展进行评估。
自____年初以来, 我一直致力于提高自己的工作效率和质量, 并根据组织的目标不断调整和改进自己的工作方法。
我在不同项目和任务中积极主动地参与和贡献, 努力解决问题并实现预期目标。
虽然有时候我会遇到困难和挫折, 但我始终保持积极的态度, 不断学习和成长。
在过去的一年中, 我意识到重要的是与团队和同事保持良好的合作关系。
我主动寻求机会与不同的人合作, 提高了沟通和协作能力。
我努力听取他人的意见和建议, 并尽可能培养和维护良好的人际关系。
这使得我的工作更加顺利, 并得到了同事和领导们的认可和赞赏。
此外, 我意识到持续学习和自我提升对于个人职业发展的重要性。
在过去的一年中, 我参加了多个培训和学习活动, 以提升自己的专业知识和技能。
我也积极阅读相关领域的书籍和文章, 增强自己的理论知识和实践经验。
这些努力使我能够应对更多的工作挑战, 并为团队取得优异成绩做出了贡献。
然而, 我也意识到我还有一些需要改进的方面。
首先, 我需要更加注重时间管理和任务分配。
有时候我会陷入繁琐的任务中无法自拔, 导致重要的事情无法及时完成。
这对我的工作效率和生产力产生了负面影响。
因此, 我计划在接下来的一年中, 制定更为合理和可行的工作计划, 并确保任务的优先级正确地被分配和完成。
其次, 我还需要提高我的领导力和团队管理能力。
在过去的一年中, 我有时候在团队合作中缺少指导和领导的能力, 导致团队的凝聚力和效率下降。
我计划参加一些培训课程和学习团队管理的相关技巧, 以提高自己的领导力和团队合作能力。
最后, 我要感谢领导和同事们在过去一年中对我的信任和支持。
西宁五中2004年关于离退休老干部工作总结时光荏苒，百驹过隙，转眼新的一年已经到来。
回首刚刚逝去的2004年，学校在离退休老干部工作上所做的工作虽然不是很多，但所做的每件事，都是在校领导的安排领导、各处室人员共同努力下，精心细致、耐心周全、有条不紊地完成了。
首先，再2004年元旦、春节前，校领导都按惯例走访了市内的离退休老教师，送去节日的慰问和祝福。
其次，在2004年10月26日下午，学校组织召开了由部分老教师参加的座谈会，向老教师们征询对学校的意见、建议及要求，会上老教师们畅所欲言，兴致浓烈，纷纷赞叹五中校貌的飞速变化，期待五中的未来更加美好。
第三、组织离退休教师中的党员李淼、杨积业同志参加了市教育局举办的参观“西宁建设成就”活动。
组织张正伟、黄述尧、付永庆同志参加“西宁市第十一届老年人运动会”并取得好的成绩。
组织离退休党员教师进行党员民主评议。
第四、为高龄老教师办理了老年人优待证。
2004年，学校根据市教育局有关文件精神，为11名年满70岁的高龄离退休教师办理了老年人优待证。
有了此证，老教师们就可以免费进入各类公园、旅游景点、博物馆、纪念馆等，也可以享受其它方面的优待。
这对丰富老教师们晚年的文化生活，提供了很大方便。
回顾过去，展望未来，在对照2004年有关离退休老教师工作的基础上，学校将认真总结经验，查找存在的问题，改进不足，确定工作目标，提出2005年工作思路。
根据市记教育局《》精神，学校在2005年年元旦、春节两节来临之际，为了表示对离退休老教师们的关心，经学校领导研究，决定在元月15日前购买适当慰问品，走访家住市内的各位老教师，为他们送去党的关怀和温暖，同时籍此机会向各位老教师宣讲十六届四中全会精神。
在来年要一如既往地做好老同志们的各项慰问工作，从学习、生活上关心他们、爱护他们。
2024年年度个人工作总结及年工作计划一、个人工作总结2024年是我个人工作中的第三年，回顾过去的一年，我认为自己取得了一些成绩，但也存在一些不足之处。
在工作中，我积极投入、努力学习，取得了一些突破。
在团队合作方面，我能积极配合同事，共同完成任务。
但同时，我也意识到自己在沟通能力、决策能力和自我管理方面有待提升。
首先，在沟通能力方面，我发现自己还有一定的欠缺。
有时在企划会议或与其他部门的沟通中，我发现自己表达不够清晰，无法准确传达自己的意思。
这影响了团队的合作效率，也对我的工作进展产生了一定的影响。
我意识到需要加强沟通技巧的培养，提高自己的沟通能力。
其次，在决策能力方面，我认为自己还有一些欠缺。
在工作中，有时会面临一些复杂的问题，需要做出相应的决策。
但我发现自己在面对这些问题时往往犹豫不决，缺乏决策的果断性和坚定性。
这导致我在一些场合下无法及时做出正确的决策，影响了工作的推进。
对此，我决心加强自己的决策能力，提高对问题的分析和判断能力。
最后，在自我管理方面，我也存在一些问题。
在紧张的工作环境下，我发现自己有时会出现情绪波动，对工作产生压力。
同时，我也需要更好地管理自己的时间和工作优先级，以提高工作的效率。
为此，我计划通过学习心理调适的方法，保持积极的心态，提高自我管理的能力。
二、2024年工作计划为了不断提高自己的综合能力，在2024年，我制定了以下工作计划：1.加强沟通能力：参加相关培训课程，提高口头和书面表达能力。
积极参与团队讨论，提升与他人合作的能力。
与其他部门保持良好的沟通和合作关系，提高工作效率。
2.提高决策能力：学习决策模型和决策方法，了解行业动态和市场趋势，提高对问题的分析和判断能力。
积极参与项目决策，勇于承担责任，提高决策的果断性和坚定性。
3.加强自我管理：制定详细的工作计划和时间安排，合理安排工作优先级。
学习时间管理和情绪管理的方法，保持积极的心态，提高工作效率。
同时，注重个人职业发展规划，明确短期和长期的职业目标，不断提升自己的能力和素质。
2003——2004学年度工作总结巩义五中赵焕章2004、12、102004年工作总结我叫赵焕章，1976年参加工并从事教育教学工作，中共党员，中学高级职称，研究生结业。
现任学校副校长。
负责学校教学工作。
现将一年来的学习、工作情况，向领导、同仁作简要汇报。
如有不妥之处，敬请批评之正。
一、加强政治学习，提高思想素质拥护党的领导，坚信中国特色的社会主义道路，能坚持学习马列主义、毛泽东思想、学习邓小平理论及“三个代表”重要思想，坚持阅读报张杂志（如《人民日报》等），收听收看广播电视新闻，摘抄读书笔记、写心得体会，共计3万余字。
通过学习，对党和国家的形势有了充分的认识，政治思想觉悟得到了提高。
身为党员，牢记党的教诲，学习党的章程、《党的生活》，帮助青年人进步，不断向党组织靠拢，直至加入中国共产党，这对青年人是一种进步，对自己是一种精神上的陶冶、思想上的砺练。
二、坚持专业学习，提高业务素质当前，社会的发展，日新月异；知识的更新，越来越迅猛，要适应形势的要求，就必须不断的学习，不断给自己“充电”，不为学历，不为职称。
先是参加了研究生学习，并获得了《课程与教学论》专业证书，开阔了视野，提高了理论水平；后是参加了计算机的学习，不仅获得了证书，更重要的是为学校工作、尤其是教学工作提供了极大地方便条件，加快了工作节奏。
身为教育工作者，必须了解教育形势，关注教育动态，连年来，坚持学习《中国教育报》《河南教育》《中国考试》及上级有关文件精神，边学习边摘录要点，并把重要内容摘出与同仁研讨、分析，这对教育、教学工作起到了至关重要作用。
2004年3月，我同曹红伟主任、孙保现主任、张红伟主任一道，申报研究课题——《学法研究》，并得到郑州市教育科学研究所同意立项研究，现正在付诸实施。
三、以身作则，率先垂范作为校领导班子成员之一，不忘身上的压力和肩负的责任，时刻牢记“三个观念”即“全面观念、组织观念、创新观念”。
本人奉行的原则是“做人要实在，办事要公正”，并不断告诫自己要“堂堂正正做人，兢兢业业工作”。
2024年季度工作总结与计划____年季度工作总结与计划____年对于我来说是一个充满挑战和机遇的一年，我将在从事的工作中不断努力提升自己的能力和水平，实现个人职业发展的目标。
以下是我对____年季度工作总结与计划的详细描述。
一、____年第一季度工作总结在____年第一季度，我积极参与了公司的各项工作，并且取得了一些成绩。
首先，在业务拓展方面，我与团队成功签订了多个重要合同，使公司的业绩得到了较大提升。
其次，在团队管理方面，我积极组织团队的工作，提高了团队的工作效率和协作能力。
最后，在个人能力提升方面，我参加了多个培训和学习活动，提升了自己的专业知识和技能。
然而，我也存在一些不足之处。
首先，在时间管理方面，我在紧张的工作中有时候会出现时间安排不合理的情况，导致工作效率降低。
其次，在团队管理方面，我还需要进一步提高自己的领导能力，更好地管理团队的工作。
最后，在个人能力提升方面，我需要进一步拓宽自己的知识面，学习一些新技术和新工具，以适应快速变化的工作环境。
二、____年第二季度工作计划针对上一季度中存在的不足，我制定了以下几点计划，以提高自己的工作水平和能力。
1.加强时间管理能力：制定合理的工作计划和时间安排，提高工作效率。
充分利用工作中的碎片时间，学会合理安排和调配工作，以提高工作的效率和质量。
2.提升团队管理能力：通过参加团队管理培训和学习，提高自己的团队管理能力和技巧。
学习如何与团队成员有效沟通和协作，提高团队的凝聚力和协作能力。
同时，注重激励团队成员，发挥他们的潜力，提高整个团队的工作效率和质量。
3.拓宽知识面：通过参加各种培训和学习活动，持续拓宽自己的知识面。
学习一些新技术和新工具，使自己能够在快速变化的工作环境中适应和应对各种挑战。
同时，积极参加行业内的交流活动，了解行业的最新动态和趋势，为自己的工作提供更多的思路和创意。
4.提高专业素养：通过参加各种专业培训和学习活动，提高自己的专业知识和技能。
2004年度行政工作总结2004年已近尾声，在过去的一年中，我们包北站修所在段党委的正确领导下，在兄弟车间的支持配合下，全所上下团结一致，认真贯彻落实段党、政、工、团一号文件及全段经营会议上提出的各项要求，按照段年初制定的各项奋斗目标，结合站修实际情况，分层次，有重点地开展了安全专项整治、春秋季安全大检查、自控型班组创建、安全生产大反思等专项活动，为车间整体工作的健康发展及我段“打造质量品牌、树立产品形象”活动奠定了坚实的基础。
截止12月31日，全所的各项任务和经营指标全部创优，安全生产实现无责任事故4171天的历史最好成绩，回顾过去一年的工作，主要表现在以下几个方面：一、思想疏导与规范管理同步进行，确保了全所的安全生产.安全生产是铁路运输永恒的主题。
为此，在过去的一年中，我所紧紧围绕精细管理这一核心，开展了大量行之有效的工作。
第一，我们结合今年以来至上而下开展的各项活动，利用出行版报、张贴标语等形式，在职工中反复宣传各项活动的目的和意义，教育和引导职工要消除厌战情绪，在实际工作中牢固树立安全第一的思想，兢兢业业干好本职工作，为全所的安全生产作出贡献。
同时，我们还针对职工收入大幅滑坡、站修改建异地搬迁等热点、难点问题，多次召开工长碰头会、职工大会，向职工讲述我段面临的严峻形势及造成我车间出现暂时困难的原因，教育和引导职工要面对现实，转变观念，树立战胜困难的信心和决心。
通过宣传、发动使我所每名职工在思想深处对安全生产的重要性有了更进一步的认识和提高，安全意识较以前有了明显增强，为全所安全生产的稳步发展奠定了坚实的思想基础。
今年以来，我所共出行版报12期36版，张贴各类宣传标语280余条，召开职工大会12次，班组座谈会10余次。
第二，我们在各级管理人员中推行了“三个两”安全管理模式和量化考核制度。
一是对车间管理人员的职责进行了明确的分工，将全所三个生产班组的安全生产落实到每个包保人身上，规定凡责任班组在包保期内完成包保目标的，车间将在条件允许的情况下对包保人进行适当的奖励，反之将等数额扣罚，情节严重的还将给予必要的行政处理；二是要求各职能人员必须坚持从自身做起，把主要精力放到抓安全生产上，每月要用二分之一以上时间深入到生产一线对安全生产进行督促和检查，并将各项检查指标逐一分解落实，规定班组工长对组内的考核件数每月不少于15人次，职能人员对班组的考核件数每月不少于5人次，每超一件车间给予适当奖励，对完不成任务的进行相应的考核，考核结果直接与生产奖金挂钩。
第三，我们在全所职工中实施了正负积分考核制度。
为使此项工作落到实处，车间结合站修实际出台了全所职工正负积分考核办法，并指派专人负责此项工作。
在具体操作中，规定凡车间管理人员因精细管理不到位，职工在生产中违章作业造成漏检漏修或其他问题的，车间在考核本人捆绑工资的同时，对照考核标准对其进行负积分考核，反之，职工如发现重点故障，有效防止事故发生的，车间在为本人记入正积分的同时，对其进行相应的表彰奖励，并以此作为年终评先的重要依据。
在此基础上，我们坚持对两个积分做到每月汇总，年终讲评，对全年负积分累计达到60分的职工做待岗培训处理，达到100分的职工责令其下岗待业。
这一办法的推出使职工执行“两纪一化”的自觉性得到明显增强，促进了全所安全生产的稳步发展。
第四，是在全所推行了有效的质量保障制度。
一是在具体的检修作业中，我们十分重视“三检一验”制度的有效落实工作，要求从工作者，工长到质检员、验收员都要认真履行职责，严格把关，对每一环节都要精检细修，特别是对“六防”重点部位要重点对待，确保万无一失。
二是车间对交验车施行逐级负责制，即上道工序替下道工序负责，下道工序发现问题将追究上道工序人员责任,并给予相应的考核。
三是我们对在工作中精检细修，发现重点故障防止事故发生的职工给予重奖从而激发起全所职工的工作热情。
如今年10月18日我所职工杨海英在对一道第14辆入线辅修车P62 3122098厂修02.3沈苏、段修03.10哈哈、辅修04.3.29成东进行滚动轴承外观转轴检查时，由于该同志精细作业发现该车2位轮对4位轴承有异音及卡滞现象，怀疑轴承保持架破损，经有关人员共同鉴定判断为轴承内部保持架破损，及时更换轮对，该轴承返段后，经轮轴车间退卸检查鉴定确认该轴承保持架严重裂碎。
防止了一起行车事故的发生，此次发现故障正值全局2200天即将实现的关键时刻，又是2004年我段发现该故障零的突破，填补了今年无轴温发现轴承较大故障的空白，为确保铁路行车安全和我段安全生产做出较大贡献。
为表彰有功人员，经车间研究上报段请奖人民币1000元，另外，车间在对其进行大力表彰的同时，还在十分困难的情况下拿出300元对该同志进行了奖励，并按规定为该同志记入正积分3分。
相反，我们对因工作失职，违章作业而造成严重漏检的，在处理当事人的同时，对责任工长、予检、质量及责任包保等相关人员均进行了相应的扣罚。
四是为有效防止轮对擦伤、制动抱闸等惯性故障的漏修，我车间先后召开了多次专题会议，分析研究造成故障漏修的直接原因，并针对每次出现漏修的具体情况集思广义，查找规律，及时出台了轮对检查、闸调器性能实验等多项强化措施。
在具体的操作中，要求相关人员要严格执行作业程序，认真执行有关规定，对发生的各种简化作业现象给予严肃处理，确保了各项措施的有效落实。
五是我们认真对照“十不准”和“四不伤害”制度的具体要求，认真查找职工作业中存在的各种人身事故隐患，在及时采取应对措施的同时，通过历年来典型的事故案例为职工宣传违章蛮干可能造成的严重后果，增强了职工的自我保护意识，从根本上杜绝人身事故的发生。
由于我们思想工作到位，管理层次和力度较高，调动了各方面的工作热情，确保了全所的安全生产，一年来。
，我所共发现各种故障920件，一次交验合格率始终保持在96%以上，质量反馈大幅减少，截止12月31日，我所取得了连续4171天无责任事故的历史最好成绩。
二、调动各方面积极因素，超额完成检修任务包北站修是全局最大的站修所，承担着全段站修70%的检修任务，且车型破损程度大，特别是今年以来大量临时性任务的出现，给我们完成检修任务造成很大压力，为确保生产任务的全面完成，我们采取了一系列行之有效的措施: 一是加大了用工制度的改革力度。
一方面对原有的定额管理工作进行了进一步的完善和规范，针对现场实际对个别岗位的岗位系数进行了必要的调整，另一方面车间每月从总奖金中按比例拿出部分奖金对从事艰苦岗位工作的一线职工予以政策倾斜，拉大收入档次，真正体现按劳分配原则，彻底打破以往干多干少一个样的传统模式。
二是发挥生产调度和工班长的职能作用。
要求他们在实际工作中要努力协调好班组之间的相互配合，及时解决生产中出现的各种问题，有效落实点、日计划，对无故造成残车的相关人员，车间按考核条例给予相应的处理，确保各岗位始终处于正常的运转状态。
三是为发挥职能人员的表率作用，从今年四月份起，车间专门抽调五名职能人员采取轮流值日的方式为修车组承担取送阀任务，这一措施的推行，即减轻了一线职工的劳动强度，同时也为顺利完成生产任务争取了宝贵的时间。
四是车间多次组织由职能人员和党、团员参加的义务献工活动，这一措施保证了现场作业人员能够集中精力完成本职工作，为顺利完成每日检修计划创造了一个宽松的外部环境。
几个月来，我们先后组织义务献工十余次，更换轮对六十余条，更换车门数十个。
由于我们工作方法得当，采取措施有力，较好地调动起全所职工的生产热情，因而在临时性任务大幅增加的情况下，我所还是按计划完成了各项任务指标。
全年我所共计完成辅修任务4575辆（其中外委辅修任务354辆），临修任务1351辆。
三、精打细算、挖潜提效、经营目标全面创优今年以来，由于原材料涨价，车辆配件丢失严重,加之段拨检修费用的一再缩减，特别是337、396号文件的进一步强化落实，给我所做好经营管理工作带来了前所未有的困难，对此，我们准备充分，工作及时到位，重点抓好了以下几个方面工作：一是由车间主任亲自过问，具体部署此项工作。
每月车间主任根据核算员、材料员、后勤工长等人员反馈的材料信息，及时组织相关人员召开材料收支状况分析会，分析研究各环节出现的不同问题，查找问题出现的原因，研究部署下一阶段的具体工作，确保了次项工作的正常运转。
二是发挥专职核算员的总体把关作用，要求核算员根据当月生产任务和有权支出情况合理组织进料，对入库材料的储备及使用情况做到心中有数，及时发现造成原料供给不足，成本超支中存在的问题，分析原因，制定对策，坚决卡住一切不合理的材料支出，确保修车费用整体不超支。
三是加大了对班组经济核算工作的管理考核力度，对不认真执行日核算，旬分析，月总结工作的班组，车间按规定给予相应考核，对出现无故超支现象的，车间将按所超数额按一定比例核减责任班组当月捆绑工资。
四是建立了配件以旧换新制度，车间规定车辆常换配件，如勾尾扁肖螺丝、心盘螺丝等，在领取新件时需先将更换下的旧件交回，材料室方可出料，从源头上节制了材料丢失浪费现象的发生，仅此一项就为站修节约材料费3000余元。
五是加大了对散落配件的回收力度，要求各班组在完工后要及时清理现场回收散落配件，如车间抽查发现有散落配件现象，将按其实有价值六是很抓了锻制品和修旧利废工作，充分利用报废旧铁板等改制现车配件，将更换下的废旧材料进行二次加工，弥补了材料费用的不足。
全年我所共完成锻制品产值147970.13 元，修旧利废产值78080元。
通过全所上下的共同努力，使我所经营管理工作有了长足的进展，全面完成了段定各项经营指标。
全年站修辅修科目有权支出777750元, 实际支出721865.87元，节支元55884.13，全面完成了段下达的各项经济指标。
四、深化专项整治工作，扎实推进自控型班组建设活动安全专项整治和自控型班组活动是贯穿今年全年的重要工作，它直接关系到一个部门的安全基础是否扎实、牢固。
为此，车间对这两项活动高度重视，在每次活动开始时，都相应成立由主要领导亲自挂帅的领导机构，并及时召开各种会议，制定出周密的活动安排。
在具体的活动中，车间充分利用板报、标语、支委会、职工大会等形式，大力宣传活动的目的和意义，做到人人皆知，家喻户晓。
为增强活动效果，车间还在全所范围内协同支部一道适时地开展了安全生产知识竟赛，我为安全献计策等项活动。
在活动的查摆阶段，车间和班组两个层次同时进行，针对各种不安全隐患进行认真查摆，整个过程中车间共查出各类问题14个，班组查出问题15个，除5个问题自身无力解决需报段外，其它24个问题全部得到整改，保证了全所安全生产持续稳定的向前发展。
为把自控型班组创建工作引向深入，我们结合各班组实际，在帮助其作好整章建制的同时，还针对班组在创建过程中出现的各种问题进行逐一诊断，分析原因，制定对策，使班组的创建工作得到进一步的规范，在大家的共同努力下，今年我所又有一个班组进入了自控型班组行列。
