2004年度办公室工作总结
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工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的关键一年,面临着许多挑战和机遇。
在这一年里,我们办公室全体成员通力合作,努力工作,取得了一系列显著成绩。
本文将对2004年度办公室工作进行总结和回顾。
二、工作目标与计划在2004年度,我们制定了明确的工作目标和计划,以确保我们的工作能够有条不紊地进行。
我们的主要工作目标包括提高工作效率、优化工作流程、加强团队合作、提升服务质量等。
三、工作成绩与亮点1. 工作效率提升:通过引入新的工作流程和技术手段,我们成功提高了工作效率。
例如,我们实施了电子文件管理系统,大大减少了文件的传递和存储时间,提高了工作效率。
2. 服务质量提升:我们注重客户需求,提升了服务质量。
通过定期的客户满意度调查和反馈收集,我们及时调整服务策略,提供更加优质的服务。
3. 团队合作加强:我们加强了团队内部的沟通和协作,提高了工作效率和工作质量。
定期的团队会议和交流活动,促进了团队成员之间的合作和理解。
4. 工作流程优化:我们对现有的工作流程进行了评估和改进,优化了各项工作流程,减少了冗余环节和时间浪费,提高了工作效率。
四、问题与挑战在2004年度的工作中,我们也面临了一些问题和挑战。
主要包括人员流动、工作压力增加、信息安全等方面的问题。
我们积极应对这些问题,采取了一系列措施,保证了工作的正常进行。
五、经验教训与改进措施通过对2004年度工作的总结和回顾,我们得出了一些宝贵的经验教训,并提出了相应的改进措施。
主要包括:1. 加强人员培训:面对工作压力的增加和信息安全的挑战,我们需要加强团队成员的培训,提升他们的专业素质和技能水平。
2. 定期沟通和反馈:为了更好地了解客户需求和团队成员的工作情况,我们将定期组织沟通和反馈会议,及时解决问题和改进工作。
3. 提升信息安全意识:加强对信息安全的管理和监控,提高团队成员的信息安全意识,防范信息泄露和数据丢失的风险。
六、展望与规划展望未来,我们将继续努力,不断提升工作质量和效率。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的重要一年。
在过去的一年里,我们团队共同努力,克服了各种困难和挑战,取得了一系列重要的成绩。
本文将详细总结我们在2004年度的工作内容、工作目标的达成情况以及存在的问题和改进措施。
二、工作内容1. 项目管理在2004年度,我们办公室共承接了10个项目,涉及领域包括市场调研、产品开发、客户服务等。
我们按照项目计划,组织团队成员进行项目实施,确保项目按时完成,并保证质量达到预期要求。
通过有效的项目管理,我们成功完成了9个项目,其中8个项目超出了客户的期望值。
2. 日常运营办公室的日常运营是保证各项工作有序进行的基础。
在2004年度,我们办公室加强了各项管理工作,包括人员管理、物资采购、办公设备维护等。
我们建立了一套完善的制度和流程,确保各项工作的高效运行。
同时,我们加强了内部沟通和协作,提高了团队的凝聚力和工作效率。
3. 绩效评估为了提高工作质量和效率,我们办公室对员工的绩效进行了评估。
通过定期的绩效考核和反馈,我们鼓励员工发挥自己的优势,同时也指出了存在的问题和改进的方向。
通过绩效评估,我们激励了员工的积极性,提高了整体工作绩效。
三、工作目标达成情况1. 项目目标在2004年度,我们设定了每个项目的具体目标,并制定了相应的计划和措施。
通过团队的共同努力,我们成功地完成了9个项目,其中8个项目达到了预期目标。
2. 日常运营目标我们办公室设定了一系列的日常运营目标,包括提高工作效率、优化内部管理、提升员工绩效等。
通过各项措施的实施,我们取得了显著的成绩。
工作效率提高了20%,内部管理流程优化了30%,员工绩效得到了明显提升。
四、存在的问题和改进措施1. 项目管理方面存在的问题尽管我们在项目管理方面取得了一定的成绩,但仍然存在一些问题。
例如,项目进度控制不够严格,导致部分项目延期完成;项目沟通不畅,导致团队合作效果不佳。
工作总结2004年度办公室工作总结引言概述:办公室工作是组织内部运转的核心,对于一个组织的顺利运行和发展起着至关重要的作用。
本文将对2004年度办公室工作进行总结,包括工作亮点、存在的问题和改进措施等方面进行分析和阐述。
一、工作亮点:1.1 高效的文件管理在2004年度,办公室通过建立完善的文件管理制度,实现了对文件的规范管理和快速检索。
通过建立文件分类和编号系统,提高了文件的整理和归档效率,减少了文件丢失和混乱的情况。
此外,办公室还利用电子文档管理系统,实现了文件的电子化存储和共享,提高了工作效率和信息的传递速度。
1.2 高效的会议组织办公室在2004年度成功组织了多次重要会议,包括年度工作总结会议、部门间协调会议等。
通过提前制定会议议程和准备材料,确保了会议的高效进行。
同时,办公室还积极利用会议记录和会议纪要,及时总结和反馈会议内容,促进了会议决策的落实和工作的推进。
1.3 良好的协作和沟通在2004年度,办公室注重团队协作和沟通,建立了良好的工作氛围。
通过定期召开团队会议和工作交流,促进了成员之间的相互了解和合作。
同时,办公室还积极倡导开放式沟通,鼓励员工提出建议和意见,改进工作方式和流程,提高了工作效率和员工满意度。
二、存在的问题:2.1 工作流程不够规范在2004年度的办公室工作中,存在一些工作流程不够规范的问题。
例如,文件传递和审批流程不够清晰,导致了工作延误和信息传递不畅。
此外,一些重要事项的跟进和落实不够及时,影响了工作效率和质量。
2.2 人员培训和发展不够完善办公室在2004年度的工作中,存在人员培训和发展不够完善的问题。
一方面,由于工作压力较大,员工很少有时间参加培训和学习,导致了知识和技能的滞后。
另一方面,缺乏针对性的培训计划和机制,无法满足员工个性化的学习需求。
2.3 信息安全和保密措施不够完善在2004年度的办公室工作中,信息安全和保密措施存在一定的薄弱环节。
例如,办公室的网络安全防护措施不够完善,容易受到网络攻击和数据泄露的风险。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的关键一年,我们团队在上级领导的正确指导下,全力以赴,克服了各种困难和挑战,取得了一系列显著成果。
本文将对我们办公室2004年度的工作进行全面总结和评估。
二、工作目标及完成情况1. 目标设定本年度,我们制定了明确的工作目标,包括提高工作效率、优化工作流程、加强团队合作、提升服务质量等。
2. 完成情况在过去的一年里,我们全体成员齐心协力,共同努力,取得了以下成绩:(1)工作效率提升:通过优化工作流程和引入新的工作方法,我们成功提高了工作效率,提升了工作质量,有效减少了工作中的繁琐环节,节约了大量时间和人力资源。
(2)团队合作加强:通过定期组织团队建设活动和培训,我们增强了团队合作意识,增进了相互之间的沟通和理解,有效提高了团队协作能力。
(3)服务质量提升:我们积极倾听用户需求,不断改进服务,提高了用户满意度。
通过引入客户反馈机制,我们及时解决了用户遇到的问题,有效提升了服务质量。
三、工作亮点及创新1. 工作亮点(1)项目管理优化:我们建立了一套完善的项目管理体系,通过细化项目计划、明确责任分工、加强沟通协调,成功推动了多个重要项目的顺利完成。
(2)信息化升级:我们积极推进办公室信息化建设,引入了一系列先进的办公软件和设备,提高了信息处理效率和数据安全性。
2. 创新实践(1)创新工作模式:我们积极探索新的工作模式,引入跨部门协作机制,推动信息共享和资源整合,提高了工作效率和协同效应。
(2)创新服务方式:我们通过开展线上培训、远程会议等创新方式,为用户提供更便捷、高效的服务,满足用户多样化的需求。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)人员流动性大:由于人员流动性较大,新进人员需要一定时间适应工作。
这给工作带来了一定的不稳定性和延误。
(2)沟通协调不畅:由于部门之间信息交流不够及时,导致工作协调存在一定障碍。
*公司办公室 2004 年度工作总结暨 2005 年度工作计划 办公室 2004 年度工作总结暨 2005 年度工作计划 2004 年,办公室在公 司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努 力增强工作主动性和创造性, 各项工作全面上水平, 服务质量整体上台阶, 较好地发挥了参谋助手和综合协调作用,全面完成了年度责任考核各项指 标。
一、加强学习教育,优化队伍结构,员工整体素质全面提升一方面加 强员工政治教育。
坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过 支部三会一课、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育,进一步提高了 全体员工的政治理论水平。
加强党风廉政教育,筑牢思想防线,全年杜绝了任何路风不良反映。
加强对骨干分子的培养教育,先后有名同志考察合格转为正式党员 , 名同志被吸收为中国共产党预备党员,1 名同志被确定为建党培养对象,名 同志被提级。
一方面加强员工业务学习。
创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动 ,其中两 办干部培训1人次、 应用写作培训人次、 档案管理人次,计划生育管理人次, 提高了员工业务能力水平,队伍整体素质有较大提高。
同时,优化队伍结构,调整秘书人次,更新了血液,秘书队伍更加年 轻化。
事实证明,我们现在的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经验更丰富,能 力更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。
二、围绕中心工作,规范运作程序,参谋助手作用发挥良好一是积极 参政议政。
围绕公司中心工作, 充分发挥办公室综合部、 参谋部的综合协调作用, 协调沟通相关部门,积极出谋献策,科学制定措施,抓好督促落实。
如针对下半年增收节支形势严峻的实际,我们积极协调有关部门,综 合整理出增收节支攻关措施,并督促检查落实,取得了较好效果。
加强信息调研,收集掌握运输经营信息,深入开展了构建安全落实机 制和总结、规划公司年度工作的调研,为领导决策提供了依据。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室的重要一年,全体员工团结协作,克服各种困难和挑战,取得了显著的成绩。
本文将对2004年度办公室的工作进行总结,包括工作目标的实现情况、工作重点的完成情况、工作亮点的展示以及存在的问题和改进措施等方面进行详细阐述。
二、工作目标的实现情况在2004年度,我们确立了明确的工作目标,包括提高工作效率、优化工作流程、加强团队合作等方面。
通过全体员工的共同努力,我们成功实现了以下目标:1. 提高工作效率:通过引入新的工作流程和技术手段,我们成功提高了工作效率,缩短了处理时间,提高了工作质量。
2. 优化工作流程:针对现有工作流程中存在的问题,我们进行了全面的优化和改进,简化了流程,减少了冗余环节,提高了工作效率。
3. 加强团队合作:通过定期组织团队建设活动、加强内部沟通和协作,我们成功增强了团队凝聚力和合作意识,提高了工作效率和质量。
三、工作重点的完成情况在2004年度,我们确定了一系列工作重点,包括项目管理、财务管理、人力资源管理等方面。
通过全体员工的共同努力,我们圆满完成了以下工作重点:1. 项目管理:我们按照项目管理的标准和流程,组织和协调各个项目的开展,确保项目按时、按质量要求完成,取得了良好的经济效益和社会效益。
2. 财务管理:我们加强了财务管理的规范化和制度化建设,健全了财务管理体系,提高了财务管理的效率和准确性。
3. 人力资源管理:我们注重人力资源的培养和激励,建立了完善的人力资源管理制度,提高了员工的工作积极性和满意度。
四、工作亮点的展示在2004年度的工作中,我们取得了一些亮点成绩,具体表现如下:1. 创新思维:我们鼓励员工提出创新思路和方法,鼓励员工勇于尝试新的工作方式和流程,取得了一些创新性的成果。
2. 团队合作:我们注重团队合作的重要性,通过定期组织团队建设活动和培训,增强了团队的凝聚力和合作意识。
工作总结2004年度办公室工作总结引言概述2004年即将结束,回顾这一年的工作,我们办公室在各方面都取得了一定的成绩。
在这篇文章中,我们将对2004年度的工作进行总结,回顾我们所取得的成绩和存在的问题,为明年的工作提供参考和改进方向。
一、工作内容总结1.1 项目管理:今年我们完成了多个重要项目,包括XXX项目、YYY项目等,项目进度和质量均得到了较好的控制。
1.2 日常办公:办公室日常工作有条不紊地进行,各项工作任务按时完成,各部门之间协作顺畅。
1.3 人员管理:人员管理方面,我们加强了员工培训和激励机制,员工工作积极性和效率有所提升。
二、工作成绩总结2.1 项目成绩:今年我们成功完成了多个重要项目,为公司业绩的增长做出了贡献。
2.2 绩效评定:员工绩效评定结果良好,员工整体素质有所提高,团队合作意识更加强化。
2.3 客户满意度:客户满意度调查结果显示,我们的服务质量和响应速度得到客户的一致好评。
三、存在问题总结3.1 人员流动:今年办公室人员流动较大,部分优秀员工离职,对工作产生了一定影响。
3.2 沟通不畅:部门之间沟通不畅,信息传递效率有待提高,导致工作协调不够顺畅。
3.3 资源分配:部分资源分配不均衡,导致部分项目进度延误,需要进一步优化资源配置。
四、改进措施总结4.1 人才引进:明年将加大人才引进力度,留住优秀员工,提高员工稳定性和团队凝聚力。
4.2 沟通机制:建立定期沟通机制,加强部门之间的信息共享和协作,提高工作效率。
4.3 资源优化:优化资源配置,合理分配各项资源,提高项目执行效率和成果质量。
五、展望未来5.1 未来发展:展望明年,我们将继续努力,不断提升工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。
5.2 目标设定:设定明确的工作目标和计划,全员参与,共同努力,实现更好的工作成绩。
5.3 团队建设:加强团队建设,培养团队合作意识和执行力,为实现更高水平的工作打下坚实基础。
结语通过对2004年度办公室工作的总结,我们清晰地看到了我们的成绩和不足之处。
工作总结2004年度办公室工作总结随着2004年度的结束,我们办公室的工作也迎来了一次总结。
在这一年里,我们经历了许多挑战和机遇,取得了一定的成绩。
下面将对2004年度的办公室工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
一、工作目标完成情况1.1 今年的工作目标设定为提高办公室工作效率,提升工作质量。
在这方面,我们取得了一定的成绩。
1.2 通过对工作目标的分解和细化,我们成功完成了年度计划中的大部分任务。
1.3 尽管在实施过程中遇到了一些困难和挑战,但我们通过团队合作和努力克服了这些问题,最终完成了工作目标。
二、工作成绩评估2.1 今年我们在工作成绩方面取得了一定的进步,实现了一些亮点工作。
2.2 通过对工作成绩的评估,我们发现了一些不足之处,如沟通不畅、协作不够紧密等问题。
2.3 针对这些问题,我们将在未来的工作中加强沟通协作,提高工作效率和质量。
三、工作中存在的问题及改进措施3.1 在今年的工作中,我们也遇到了一些问题,如人员调整、工作流程不畅等。
3.2 针对这些问题,我们已经制定了相应的改进措施,并开始逐步实施。
3.3 通过不断地改进和完善,我们相信在未来的工作中能够更好地应对各种挑战和问题。
四、工作中的亮点及经验总结4.1 在今年的工作中,我们也取得了一些亮点成绩,如团队合作的提升、工作效率的提高等。
4.2 这些亮点成绩得益于我们的团队合作和努力,也为我们提供了宝贵的经验和启示。
4.3 我们将这些亮点成绩和经验总结起来,以便在未来的工作中更好地发挥作用。
五、未来工作展望5.1 在新的一年里,我们将继续努力,不断提升自身的工作能力和素质。
5.2 我们将继续加强团队合作,提高工作效率和质量。
5.3 我们相信在大家的共同努力下,我们的办公室工作将会取得更好的成绩。
总的来说,2004年度是一个充满挑战和机遇的一年,我们在工作中取得了一定的成绩。
通过总结和反思,我们将更好地指导未来的工作,为办公室的发展做出更大的贡献。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的关键一年。
在过去的一年里,我们努力推动各项工作的开展,取得了一定的成绩。
本文将对我们办公室在2004年度的工作进行总结和回顾。
二、工作目标1. 提高工作效率:通过优化工作流程和加强团队协作,提高办公室工作效率,确保各项工作能够按时完成。
2. 优化服务质量:加强与各部门的沟通与合作,提高对外服务的质量和效果,提升用户满意度。
3. 加强信息管理:建立健全的信息管理系统,提高信息的收集、整理和利用效率,为决策提供准确的数据支持。
三、工作内容及成果1. 工作流程优化为了提高工作效率,我们对办公室各项工作流程进行了全面的评估和优化。
通过简化流程、合理分工和引入信息化手段,成功缩短了工作周期,提高了工作效率。
例如,在文件审批流程中,我们引入了电子审批系统,大大减少了纸质文件的使用,提高了审批效率。
2. 团队建设团队的协作能力对于工作的顺利开展至关重要。
我们注重团队建设,通过定期组织团队活动、提供培训机会和加强沟通交流,不断提升团队成员的工作技能和团队凝聚力。
这些努力使得我们的团队更加紧密合作,工作效果得到了显著提升。
3. 服务质量提升为了提高对外服务的质量和效果,我们加强了与各部门的沟通与合作。
通过定期召开联席会议、建立工作协调机制,我们与各部门形成了良好的合作关系,及时解决了工作中的问题和矛盾。
同时,我们还建立了用户反馈机制,及时收集用户的意见和建议,针对性地改进服务,提升用户满意度。
4. 信息管理改进信息管理对于决策的准确性和及时性具有重要意义。
为此,我们建立了一套完善的信息管理系统,包括信息收集、整理和利用等环节。
通过这套系统,我们能够及时掌握各项工作的进展情况,为决策提供准确的数据支持。
此外,我们还加强了信息安全管理,确保信息的保密性和完整性。
四、存在的问题及改进措施在工作中,我们也面临了一些问题和挑战。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的关键一年。
在过去的一年里,我们办公室积极应对各种挑战,充分发挥团队合作的精神,取得了许多重要的成绩。
本文将对我们办公室在2004年度的工作进行全面总结,包括工作目标的完成情况、工作重点的落实、工作中的亮点和问题以及下一步的工作计划等方面。
二、工作目标的完成情况在2004年度,我们办公室设定了一系列的工作目标,旨在提高工作效率和质量,以更好地满足组织的需求。
经过全体成员的共同努力,我们成功完成了以下工作目标:1. 完成年度工作计划中的各项任务。
我们按照工作计划的安排,积极推进各项工作,确保了项目的按时启动和顺利进行。
2. 提高工作效率和质量。
我们引入了一些新的工作流程和技术工具,有效地提高了工作效率和质量。
通过培训和学习,我们的团队成员不断提升自己的专业能力,为工作的顺利进行提供了保障。
3. 加强与合作伙伴的沟通与合作。
我们与各合作伙伴保持密切的联系,及时解决各种问题,确保了项目的顺利进行。
三、工作重点的落实在2004年度,我们办公室的工作重点主要集中在以下几个方面:1. 项目管理与执行。
我们对各项项目进行了全面的管理和执行,确保项目按时完成,并达到预期的目标。
2. 内部协调与沟通。
我们加强了内部各部门之间的协调与沟通,提高了工作的协同效率,减少了工作中的冲突和误解。
3. 人员培训与发展。
我们注重团队成员的培训和发展,通过培训课程和知识分享会等形式,提升了团队成员的专业能力和综合素质。
四、工作中的亮点和问题在2004年度的工作中,我们取得了一些亮点和成绩,但也存在一些问题和不足之处。
1. 亮点和成绩:(1)项目管理能力的提升。
我们通过引入项目管理方法和工具,加强了对项目的管理,提高了项目的执行效率和质量。
(2)团队协作能力的增强。
我们注重团队建设和团队文化的培养,增强了团队成员之间的协作能力和凝聚力。
工作总结2004年度办公室工作总结一、工作背景和目标2004年度,我所在的办公室面临着诸多挑战和机遇。
我们的工作目标是确保办公室高效运转,提供优质的行政支持,同时协助上级领导完成各项工作任务。
为了实现这一目标,我们制定了以下工作计划和措施。
二、工作计划和措施1. 提高协调能力和沟通效率为了提高协调能力和沟通效率,我们定期组织办公室会议,讨论重要事项,并确保信息的及时传递和沟通顺畅。
此外,我们还采用了电子邮件、即时通讯工具等技术手段,加强了内部沟通和协作。
2. 完善文件管理和归档系统为了提高工作效率和文件管理的规范性,我们对办公室的文件管理和归档系统进行了全面的改进和升级。
我们建立了电子文档管理系统,对文件进行分类、编号和归档,确保文件的安全性和易查找性。
3. 加强人员培训和能力建设为了提高办公室成员的综合素质和工作能力,我们组织了各类培训和学习活动。
我们邀请专业人士进行培训,提升办公室成员的专业知识和技能,并鼓励他们参加外部培训和学习机会,不断提升自身能力。
4. 加强与外部合作伙伴的沟通和合作为了更好地与外部合作伙伴进行沟通和合作,我们定期举行合作伙伴会议,交流合作需求和问题,并制定合作计划和措施。
我们建立了合作伙伴数据库,及时更新合作伙伴的联系信息,并加强与合作伙伴的沟通和协调。
三、工作成果和效果通过我们的努力和改进措施,我们取得了以下成果和效果。
1. 工作效率显著提升通过加强协调能力和沟通效率,我们的工作效率显著提升。
办公室会议的组织和管理更加规范和高效,信息的传递和沟通更加及时和准确,大大提高了工作效率和协作效果。
2. 文件管理和归档规范化我们的文件管理和归档系统得到了有效的改进和升级,文件的分类、编号和归档更加规范和有序。
这不仅提高了文件的安全性和易查找性,也提高了工作效率和工作质量。
3. 人员培训和能力提升通过组织各类培训和学习活动,办公室成员的综合素质和工作能力得到了有效的提升。
他们的专业知识和技能得到了更新和扩展,为更好地完成工作任务提供了有力支持。
工作总结2004年度办公室工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年是我们办公室工作的关键一年。
在过去的一年里,我们努力推进了各项工作任务的完成,并取得了一系列显著成果。
本文将对2004年度办公室工作进行总结,包括工作目标的实现情况、工作重点的完成情况、存在的问题及改进措施等方面进行详细阐述。
二、工作目标的实现情况1. 提高工作效率:通过优化工作流程、完善信息化系统等措施,我们成功提高了工作效率。
例如,我们引入了一套新的项目管理软件,大大简化了项目进度的跟踪和管理,使得工作发展更加清晰可控。
2. 优化服务质量:我们注重提升服务质量,通过加强内部培训、建立客户反馈机制等方式,有效改善了服务体验。
客户满意度得到了明显提升,反馈意见也得到了及时解决。
3. 加强团队协作:我们注重团队建设,通过定期组织团队活动、加强沟通交流等方式,增强了团队凝结力和协作效率。
团队成员之间的配合更加默契,工作效果也更加出色。
三、工作重点的完成情况1. 项目管理:我们成功完成为了多个重要项目,包括ABC项目、XYZ项目等。
通过合理的项目计划和资源调配,我们保证了项目的按时交付,并获得了客户的高度认可和好评。
2. 绩效考核:我们按照公司规定,完成为了年度绩效考核工作。
通过设定明确的绩效指标和绩效评定体系,我们对各部门和个人的工作进行了全面评估,为公司的发展提供了参考依据。
3. 内部流程优化:我们发现了一些内部流程存在的问题,并及时进行了优化。
通过简化流程、减少环节等方式,我们提高了工作效率,降低了成本,并为后续工作提供了良好的基础。
四、存在的问题及改进措施1. 人员培训不足:由于工作压力较大,我们在人员培训方面存在一定的欠缺。
为了提高团队整体素质,我们计划在明年加大培训力度,提升团队成员的专业能力和综合素质。
2. 沟通不畅:在工作中,我们发现部份团队成员之间的沟通存在问题,导致工作发展不够顺利。
为此,我们将加强沟通培训,提高团队成员的沟通能力,确保信息畅通。
工作总结2004年度办公室工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的重要一年。
在这一年里,我们团队充分发挥协作精神,积极推动各项工作的顺利进行。
本文将对我们办公室在2004年度的工作进行总结,包括工作目标的达成情况、工作亮点、存在的问题以及改进措施等方面进行详细分析。
二、工作目标的达成情况1. 任务目标:根据公司要求,我们办公室在2004年度的任务目标主要包括:a. 提高办公效率:通过优化工作流程和引入新的办公技术,提高办公室整体效率。
b. 加强团队协作:通过定期的团队建设活动和沟通会议,增强团队合作能力。
c. 提升服务质量:加强对内外部客户的服务意识,提供高品质的服务。
2. 达成情况:通过全体员工的共同努力,我们办公室在2004年度的工作目标得到了较好的完成。
办公效率有所提升,团队协作能力得到了增强,服务质量也有所提高。
三、工作亮点1. 工作流程优化:我们办公室在2004年度通过引入新的办公技术,对工作流程进行了优化。
例如,我们采用了电子文档管理系统,实现了文档的快速检索和共享,大大提高了工作效率。
2. 团队建设活动:为了加强团队协作能力,我们办公室定期组织了团队建设活动。
例如,组织了一次户外拓展训练,通过团队合作的游戏和挑战,增强了员工之间的信任和合作意识。
3. 客户服务提升:我们办公室在2004年度重视对内外部客户的服务质量提升。
我们建立了客户反馈机制,及时收集客户的意见和建议,并针对性地改进服务流程,提高客户满意度。
四、存在的问题1. 人员流动性较大:在2004年度,我们办公室存在一定的人员流动性问题,导致新员工的适应周期较长,对工作产生了一定的影响。
这需要我们在招聘和培训方面加强工作,提高员工的稳定性。
2. 沟通不畅:在部分工作中,我们发现沟通不畅的情况较为突出。
这可能与工作量过大、信息传递不及时等因素有关。
我们需要加强沟通渠道的建设,确保信息的及时传递和共享。
工作总结2004年度办公室工作总结标题:工作总结:2004年度办公室工作总结引言概述:2004年度是我们办公室工作的重要一年。
在这一年中,我们面临了许多挑战,也取得了一系列的成就。
本文将对2004年度办公室工作进行总结,分为五个部份进行详细阐述。
一、部门绩效评估1.1 提高工作效率在2004年度,我们办公室通过引入新的工作流程和技术工具,有效提高了工作效率。
我们对各项工作进行了全面的分析和评估,发现了一些瓶颈和问题,并采取相应的措施进行改进。
通过优化工作流程,减少了不必要的环节,提高了工作效率。
1.2 实施绩效考核制度为了激励员工积极性和提高工作质量,我们在2004年度实施了绩效考核制度。
通过设定明确的目标和指标,我们能够对员工的表现进行全面评估,并及时赋予奖励和反馈。
这一制度的实施有效地激发了员工的工作热情和创造力,提升了整体工作绩效。
1.3 加强团队合作在2004年度,我们办公室注重加强团队合作,建立了良好的工作氛围。
通过定期组织团队建设活动和培训课程,我们促进了团队成员之间的沟通和合作。
团队成员之间的合作和协作能力得到了显著提升,为办公室的工作提供了坚实的基础。
二、工作质量提升2.1 强化质量管理在2004年度,我们办公室加强了质量管理,建立了一套完善的质量控制体系。
通过制定标准化的工作流程和操作规范,我们提高了工作的准确性和一致性。
同时,我们加强了对工作结果的监控和评估,确保了工作质量的提升。
2.2 提升专业知识和技能为了适应快速发展的行业需求,我们办公室注重提升员工的专业知识和技能。
在2004年度,我们组织了一系列的培训和学习活动,包括参加行业会议、专业讲座和内部培训。
通过这些活动,我们不断更新了知识储备,提高了工作水平和专业能力。
2.3 加强客户服务客户满意度是衡量工作质量的重要指标之一。
在2004年度,我们办公室加强了对客户需求的理解和响应能力。
我们建立了定期的客户反馈机制,及时采集客户意见和建议,并采取相应措施进行改进。
工作总结2004年度办公室工作总结引言概述:2004年已经接近尾声,回顾这一年的工作,我们办公室取得了许多成绩。
在这一年里,我们经历了许多挑战,但也取得了许多成功。
下面将对2004年度的办公室工作进行总结,以便更好地指导未来的工作。
一、业务工作总结1.1 业务量稳步增长今年,我们办公室的业务量呈现出稳步增长的趋势。
与去年相比,我们的业务量增长了10%,这主要得益于市场需求的增加以及我们团队的努力工作。
1.2 业务质量得到提升在业务量增长的同时,我们也不断提升业务质量。
我们加强了内部培训,提高了员工的专业素养和工作效率,确保了业务的准确性和及时性。
1.3 业务创新不断推进为了适应市场变化,我们办公室积极推进业务创新。
我们引入了新的工作流程和技术工具,提升了工作效率和服务质量,赢得了客户的好评和信赖。
二、团队建设总结2.1 团队凝聚力增强今年,我们办公室的团队凝聚力得到了进一步增强。
我们组织了各类团队活动,加强了员工之间的沟通和合作,建立了良好的工作氛围。
2.2 团队专业素养提升为了提升团队的专业素养,我们加强了员工的培训和学习。
我们组织了各类专业知识培训和技能提升课程,提高了员工的综合素质和竞争力。
2.3 团队协作效率提高通过团队建设和培训,我们的团队协作效率得到了显著提升。
团队成员之间的配合更加默契,工作流程更加顺畅,为业务的顺利进行提供了有力支持。
三、工作环境改善总结3.1 办公环境优化今年,我们对办公环境进行了优化改造。
我们增加了员工休息区和绿化设施,提升了员工的工作舒适度和幸福感,营造了良好的工作氛围。
3.2 工作流程优化为了提升工作效率,我们对工作流程进行了优化。
我们简化了繁琐的流程和手续,提高了工作效率和质量,为员工提供了更好的工作体验。
3.3 安全管理加强在工作环境改善的同时,我们也加强了安全管理工作。
我们制定了安全管理制度和应急预案,加强了员工的安全意识和应急能力,确保了工作的安全进行。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结:2004年度办公室工作总结引言概述:2004年即将结束,作为办公室的一员,我们应该对这一年的工作进行总结和回顾。
本文将从五个方面对2004年度办公室的工作进行详细的总结,包括1.工作目标的实现情况、2.工作中的亮点和成就、3.存在的问题和不足、4.改进措施和解决方案、5.未来的发展方向。
一、工作目标的实现情况:1.1 我们设定的工作目标是否在2004年度得到了实现?1.2 是否达到了预期的工作效果和绩效?1.3 是否按时完成为了工作任务,并保质保量地完成为了各项工作?二、工作中的亮点和成就:2.1 在2004年度,办公室工作中有哪些亮点和成就?2.2 是否有出色的工作成果或者项目?2.3 是否有突出的个人或者团队表现?三、存在的问题和不足:3.1 在工作中是否存在一些问题和不足之处?3.2 是否有工作中的瓶颈或者难点问题?3.3 是否有未能达到预期目标的情况?四、改进措施和解决方案:4.1 针对存在的问题和不足,我们有哪些改进措施和解决方案?4.2 如何提高工作效率和质量?4.3 如何优化工作流程和组织架构?五、未来的发展方向:5.1 针对2004年度的工作总结,我们应该如何规划未来的发展方向?5.2 是否需要调整工作目标和策略?5.3 如何提升个人和团队的能力和水平?总结:综上所述,2004年度办公室工作总结涉及了工作目标的实现情况、工作中的亮点和成就、存在的问题和不足、改进措施和解决方案以及未来的发展方向。
通过对这些方面的详细分析和总结,我们可以更好地认识到工作中的优势和不足,并提出相应的改进方案,为未来的工作提供有益的参考。
希翼在未来的工作中,我们能够不断进步,追求卓越。
工作总结2004年度办公室工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年是我们办公室工作的重要一年。
在过去的一年里,我们努力推进各项工作,取得了一系列显著成绩。
本文将对2004年度办公室工作进行总结,包括工作目标、工作内容、工作成果以及存在的问题和改进措施等方面。
二、工作目标2004年度办公室工作的总体目标是提高工作效率,优化工作流程,并为公司的发展提供全方位的支持。
具体目标包括但不限于:1. 提高办公室工作效率,提升工作质量;2. 加强内外部沟通与协调,提升团队合作能力;3. 完善文件管理制度,提高信息传递与共享效率;4. 改进会议组织与管理,提高会议效果;5. 加强员工培训与发展,提升团队整体素质。
三、工作内容1. 日常行政管理:包括文件管理、办公用品采购、办公设备维护、行政支持等工作;2. 内外部沟通与协调:与其他部门、合作伙伴及客户的沟通与协调工作;3. 会议组织与管理:组织召开各类会议,并负责会议纪要的撰写与归档;4. 信息管理与共享:建立健全的信息管理系统,确保信息的及时传递与共享;5. 员工培训与发展:组织各类培训活动,提升员工的专业素质和综合能力。
四、工作成果1. 工作效率的提升:通过优化工作流程和加强团队合作,有效提高了工作效率,减少了工作时间和资源的浪费。
2. 文件管理制度的完善:建立了标准化的文件管理制度,提高了文件的整理、归档和检索效率,减少了信息传递的错误和延误。
3. 会议效果的改善:通过改进会议组织与管理,会议的议程更加明确,参会人员更加专注,会议效果得到了显著提升。
4. 信息共享的加强:建立了信息管理系统,实现了信息的及时传递与共享,提高了团队协作效率,减少了信息传递的阻碍。
5. 员工培训与发展:组织了一系列培训活动,提升了员工的专业素质和综合能力,为公司的发展提供了人才支持。
五、存在的问题与改进措施1. 工作流程仍有待优化:虽然我们在过去的一年里进行了工作流程的优化,但仍存在一些不够顺畅的环节。
工作总结2004年度办公室工作总结【工作总结2004年度办公室工作总结】一、引言2004年度是我们办公室工作的重要一年。
在这一年里,我们办公室全体成员团结合作,克服各种困难和挑战,取得了一系列显著的成绩。
本文将对2004年度办公室工作进行全面总结,以期为今后的工作提供参考和借鉴。
二、工作概况1. 组织架构和人员配置截至2004年底,我们办公室共有XX名人员,包括X个部门和X个小组。
每个部门和小组的职责明确,人员配置合理。
2. 工作内容和任务2004年度,我们办公室的主要工作内容和任务包括但不限于:(1)协助领导履行各项行政职责;(2)组织会议、培训和活动;(3)负责文件和资料的管理和归档;(4)协调内外部沟通和协作;(5)处理日常办公事务等。
三、工作亮点1. 提高工作效率为了提高工作效率,我们采取了一系列措施,包括但不限于:(1)优化工作流程,简化审批程序;(2)推行信息化办公,提高数据处理速度;(3)加强团队协作,提高工作效能。
2. 加强沟通协调在2004年度,我们积极加强内外部沟通和协作,与其他部门和单位保持密切联系,及时解决问题和反馈信息,确保各项工作顺利进行。
3. 优化会议管理我们在会议管理方面做出了一些创新和改进,包括但不限于:(1)明确会议目的和议程,提前通知与会人员;(2)优化会议形式,提高会议效率;(3)做好会议记录和后续跟进工作。
四、工作成果1. 实现工作目标在2004年度,我们办公室圆满完成了各项工作目标,取得了一系列具体成果,包括但不限于:(1)完成X个重要项目;(2)组织X次培训和X次活动;(3)处理X份文件和资料;(4)解决X个日常办公事务等。
2. 优化工作质量我们注重工作质量的提升,通过不断学习和改进,提高了工作的准确性和规范性,减少了错误和失误,为领导决策提供了可靠的依据。
3. 增强团队凝聚力在2004年度,我们办公室的团队凝聚力得到了显著增强。
通过定期组织团队建设活动、加强内部交流和合作,大家的工作积极性和归属感得到了提升。
工作总结2004年度办公室工作总结工作总结2004年度办公室工作总结一、工作概述2004年度是我们办公室工作的重要一年。
在上级领导的正确指导下,我们全体员工通力合作,积极工作,取得了一系列显著的成绩。
本文将对2004年度办公室工作进行全面总结和分析。
二、工作目标与计划1. 工作目标在2004年度,我们办公室的工作目标是:提高工作效率、优化工作流程、提升服务质量,为公司的发展做出积极贡献。
2. 工作计划为了实现工作目标,我们制定了以下工作计划:(1)优化工作流程:通过对各项工作流程的分析和改进,提高工作效率,减少工作中的重复劳动。
(2)加强团队合作:通过定期召开会议、分享经验和知识,加强团队成员之间的沟通和协作,提升整个团队的工作效能。
(3)提升服务质量:加强客户关系管理,及时回应客户的需求和反馈,提供优质的服务,增强客户满意度。
(4)推进信息化建设:积极推进办公室信息化建设,提高信息处理和管理的效率,为工作提供更好的支持。
三、工作成果与亮点1. 工作成果在2004年度,我们办公室取得了以下突出的工作成果:(1)工作效率提升:通过优化工作流程和引入新的工作方法,我们成功提高了工作效率。
例如,通过引入电子文档管理系统,大大减少了文件传递和存档的时间,提高了工作效率。
(2)服务质量提升:我们加强了对客户的关系管理,及时回应客户的需求和反馈,提供了更加个性化的服务。
客户满意度得到了显著提升。
(3)团队合作加强:通过定期召开会议和分享经验,我们团队成员之间的沟通和协作得到了进一步加强。
团队合作精神得到了有效培养。
2. 工作亮点在2004年度,我们办公室的工作中出现了一些亮点,值得特别提及:(1)新技术的应用:我们积极引入新的技术和工具,如电子文档管理系统、在线会议工具等,提高了工作效率和沟通效能。
(2)创新工作方式:我们鼓励员工提出创新的工作方式和方法,通过不断尝试和改进,实现了工作效率的提升和服务质量的提升。
2004 年度办公室工作总结2004年是我市农村信用社深化改革至关重要的一年。
一年来,在联社的正确领导下,办公室紧紧围绕管理、宣传、服务、学习等工作重点,立足服务,强化管理,充分发挥好办公室工作的承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,较好地完成了联社下达的各项工作任务,为促进我市农村信用社改革与发展作出了积极贡献。
现将一年来的工作情况总结一、管理工作做到了严格高效。
办公室工作千头万绪,内容多、事情杂、时间紧、要求高,因此,我们把提高管理水平,创造一个良好的工作环境作为办公室工作的重要内容。
一年来,在办公室管理工作中,我们认真履行好工作职责,结合工作实际,狠抓综合管理不放松,进一步健全和完善了内部管理体系,加强与其他科室的协调与沟通,使办公室工作基本实现了规范化、优质化、高效化管理。
一方面,不断完善规章制度。
我们根据联社新的法人治理结构运行制度的需要,对原来的《机关行政事务管理制度》进行了梳理,并采纳了银监部门的意见,进一步完善了办公室各项管理制度,规范了工作程序。
同时对对办公室人员进行了更为合理的分工,制订了各岗位工作责任制,建立起职责清晰、分工明确、操作性强的工作流程,使大家办事有章可循、有据可查,并做到分工不分家,平时各负其责,忙时齐心协力,提高了工作效率,较好地完成了年度各项工作任务。
另一方面,积极改进工作作风。
服务是始终贯穿办公室工作的,办公室工作的核心就是搞好三个服务,即为领导服务、为机关服务、为基层服务,服务工作搞得好不好,能不能让领导、部室和基层满意,是衡量办公室工作的根本标准。
为此,我们围绕精干高效的目标,强化对办公室员工的思想教育,大家遵章守纪和做好服务的意识有了进一步提高,工作作风也有了进一步改进。
无论办文、办事或办会,都确保严谨、细致、准确,做到写文件逻辑严密,不东拉西扯;考虑问题认真缜密,不顾此失彼;办事程序规范周密,不出现漏洞;提供各种信息和资料、使用各种数据和事准确,不发生错误,努力为领导决策提供真实可靠的参考依据。
工作中注意加强请示汇报,坚持按程序办事,积极沟通上下联系, 协调内外关系,当好领导参谋。
同时,加强团结协作,和机关其他部室之间始终坚持分工不分家,做到思想同心、目标同向、工作同步,工作相互支持,加强交流和沟通,建立起健康向上、宽松和谐的人际关系,充分发挥办公室的整体效应,最大限度地提高机关工作效率。
二、文字工作做到了高质及时。
做好综合文字工作是办公室的一项重要工作任务。
2004 年,我市农村信用社坚持不断深化改革,会议材料及上报材料较多,且时间紧、内容多,特别是第二届社员代表大会的召开和完善法人治理结构试点工作的开展,文字工作量特别大,要求也比较高。
为此,有关工作人员经常加班加点,甚至通宵达旦,确保了各类文字材料保质按时完成。
一是认真完成各类会议材料及上报材料。
根据联社章程规定和省联社的工作部署,联社于8月份召开了第二届社员大会,我们在大会文字材料方面做了大量工作,主要是起草了联社第一届理事会和监事会工作报告、三年发展规划草案,起草修改了《**市农村信用合作联社章程(草案)》和社员代表大会、理事会、监事会议事规则,以用其他相关会议文件,确保了大会顺利召开,得到了领导的肯定。
今年初,我社被** 银监分局选定为完善法人治理结构试点单位,在银监部门和联社领导的具体指导下,我们根据有关文件要求和上级指引,在没有可比参考的情况下,起草制定了《** 市农村信用社完善法人治理结构试点工作实施方案》,组织草拟了符合农村信用社法人治理要求的一系列规章制度和运作框架,包括社员三会工作制度、选举办法和决策程序,理事长、理事、监事长、监事、经营班子的职责,以及理、监会各类委员会工作制度等一系列有关法人治理的规章制度,并通过银监部门审查认可,保证了我社完善法人治理结构试点工作的顺利开展。
二是认真组织开展调研和理论研究。
按照联社领导的要求,我们定期不定期地给基层社下达研究课题,组织开展调研活动。
加强对基层社开展调研和理论研究的考核工作,按季进行打分考核,并对不能完成任务的同志在技术职务上降格聘用,有效推动了大家做好调研和理论研究工作的主动性和积极性。
全年共收到各类稿件**多篇,调查报告和金融理论研究文章** 多篇。
10 月份和11 月份还组织** 篇金融论文分别参加了** 市农村金融学会第13 次年会和** 市农村金融学会第16 次年会交流,并获得相关奖项。
三是切实做好文书档案工作。
在工作中我们严格执行公文处理制度,对文件的收、发、传、管努力做到规范化、程序化。
联社发文做到了格式统一,文体规范,切实把好文字关和政策关。
加大了文件催办督办工作力度,协助有关部门认真及时地完成领导批办的任务,并及时向领导反馈办事结果。
认真做好文件收档立卷工作,及时对形成的文书档案进行分类、归档,购买安装了档案管理软件,为下一步实现档案管理电子化打好了基础。
三、宣传工作做到了有声有色。
宣传工作是办公室工作主要的工作之一,我们在总结近几年宣传工作的基础上,进一步明确宣传工作重点,改进宣传工作方式,突出宣传工作主题,提高宣传工作质量。
一年来,我们通过加大宣传,挖掘典型,聚焦热点,开展大量深入细致的宣传工作,取得明显成效,为树立我市农村信用社良好的企业形象、形成良好的工作氛围发挥了积极的作用。
首先,加强信息报道工作。
联社领导一直十分重视信息报道工作,与业务工作同布置、同检查、同考核,在领导的直接关心和指导下,围绕农村合作金融中心工作,结合自身工作实际,不断加强信息报道工作,或报道先进事迹、或反映工作热点、或刊登调研文章、或介绍工作经验。
今年以来,共编发简讯** 期,向省联社、市委市政府、银监部门和人民银行上报各类信息** 余条。
同时注意提高文字工作质量和上刊率,我们始终把文字工作质量作为提高信用社社会形象的一个重要内容来认识,只要是联社出去的文字材料,不论长短、体裁,我们都尽力抓好文字关,同时积极向报刊投稿、荐稿,全年先后被各类媒体录用稿件达** 多篇,其中在江苏经济报、现代金融和省联社信息等省级媒体上刊** 篇,收到了良好的宣传效果。
其次,开展多种形式宣传。
在宣传形式上实行点面结合,以全市一盘棋,上下联动,开展立体宣传,做到了电视有影、电台有声、报刊有文、墙上有字一是加大在本地新闻媒体的宣传力度。
在召开社员代表大会等什么重大活动时,都及时邀请电视、广播、政府网等新闻单位参加,主动为他们提供新闻线索、材料,电视广播几乎每月都有信用社的报道,在中国** 网站,搜索信用联社有10 多条是我社相关新闻。
二是结合自身业务开展情况,有重点地开展宣传工作。
特别在元旦春节期间、反假币宣传周、推广小额农贷等活动中,通过挂横幅、树站牌、设立宣传咨询台等方式,既为客户提供了优质方便的服务,又起到了积极的宣传效果。
三是做好农村信用社改革试点宣传工作。
通过广大社员、非职工社员代表以及各类媒介,宣传我社在支持三农和地方经济建设中的重要地位和作用,宣传深化农村信用社改革的重大意义,特别是重点开展完善法人治理结构试点宣传工作,印制了5000 份宣传手册,发放到广大社员手中,制作了题为《与古城** 共腾飞》的宣传片,在** 电视台黄金时段连续播出,宣传完善法人治理结构对深化农村信用社改革和促进农村发展与农民增收的重大意义,为完善法人治理结构工作的顺利推进创造了良好的舆论氛围。
第三,积极参加社会活动。
今年以来,我们出资先后与团市委、市委宣传部等部门分别举办了信合杯青年农民创业计划大赛、学习型城市建设书面知识竞赛、第十届双十佳竞赛等活动,在活动中我们着重宣传了农村信用社服务的特点、宗旨和近年来取得的巨大发展成就。
我们还积极开展扶贫帮困活动,关心社会弱势群体,为结对帮扶贫困村投入扶贫资金2.1万元,帮助他们发展生产,增加收入,同时好进一步提高了我社的社会公众形象和社会认知度。
四、后勤工作做到了有条不紊。
一是加强工作协调,做好会务接待。
我们针对后勤人员少,会议事务多、接待任务重的实际情况,在明确分工的基础上,加强了工作协调,每次会议和领导考察之前,我们从文字材料、会场安排、茶水供应,到车辆调度、食堂伙食等作了详细准备,大家经常加班加点协调作战,提前做好各项会务工作和接待工作的后勤安排。
今年先后召开的合作金融工作会议、社员代表大会、完善法人治理结构试点工作动员大会、干部考核考评会议等大型会议,由于准备充分,筹备精心,均获得了圆满成功。
二是加强物品管理,做好物业工作。
对联社物品的管理我们注重抓好采购、保管、使用各个环节,严格按照《联社物品采购实施细则》的要求采购物品。
对办公耗材,严格采购申报手续,实行比价采购;对新添置的固定资产、低耗易耗品,建立了实物保管账,并对全辖低值易耗品进行了重新统计和登记,达到物、表、帐、牌四相符。
对易耗品的领用,建立了领用登记台帐,对香烟茶叶实行统一管理,节约使用。
同时,认真及时地做好大楼的物业管理工作,定期不定期地维护和保养好各种机器设备,对部门申报的维修项目,及时派人到位检修。
今年以来,大楼水、电等设备(包括电梯、空调、配电、监控、消防等)运行正常,确保了联社正常工作的顺利开展。
我们还加强了环境卫生管理,进一步明确了卫生包干区域和责任人,并不定期地开展卫生大扫除活动,使大楼内外整洁舒雅。
三是加强车辆管理,做好车辆调度。
针对车少事多的实际情况,我们按照《联社汽车管理制度》,合理调度车辆,进一步完善了汽车驾驶员岗位责任制,尽量保证行政用车和业务用车。
加强了对行政车的管理,对每一辆车都认真登记出车记录台账,对过路费等费用的管理,做到日日记载,审核报批。
力口强了对汽车的维修管理,坚持了维修申报制度,实行了定点维修,节约了维修费用。
五月份顺利完成了对三部车年检工作。
同时加强对驾驶人员的安全行车教育,实现全年安全行车无事故。
四是加强工程监理,做好基建维护。
在联社费用管理委员会的领导下,我们积极为基层基建装饰工作做好服务工作。
年内对大市口分社和梓橦分社的营业办公楼进行了装潢,总造价** 万元。
对移居信用社、土桥分社和香沟信用社等网点进行了安全防卫设施改造,造价** 万元。
根据我市创建全国卫生城市的要求,我社共投入** 万多元,完成了包干路段的硬化改造、二次供水设施达标、大楼亮化、浦东分社拆除违建等工程,完成了市创建办交办的各项任务。
我们在基建管理工作中坚持按章办事,按程序办事,严抓细管,实行阳光操作,节约工程费用,所有工程均按要求办好手续,确保工程质量。
回顾2004 年度的工作,我们在积极努力地做好本职工作、取得一定成绩的同时,也还存在许多不足之处,主要表现在:工作的主动性有待进一步加强,工作效率亟待进一步提高,信息报道工作离联社领导的要求还有差,机关事务等工作还须加强等等。