2019年药具上半年工作总结-实用word文档 (2页)

上半年避孕药具工作总结8篇第1篇示例：今年上半年，我单位在避孕药具工作方面取得了一定的成绩。

通过全体员工的共同努力，我们完成了预定的工作任务并取得了一定的效果。

在此，我对上半年的工作进行总结。

我们在市场推广方面取得了一定的进展。

通过各种渠道的宣传和推广活动，我们成功地提升了避孕药具的知名度，吸引了更多的消费者。

我们还开展了一系列的促销活动，吸引了大量消费者前来购买。

我们加强了避孕药具的产品研发与更新。

针对市场需求和消费者反馈，我们不断优化产品设计，推出了更加符合消费者需求的新品。

这些新品在市场上获得了较好的反响，为公司带来了一定的销售额。

我们加强了与合作伙伴的沟通与合作。

通过与供应商、经销商等各方的密切合作，我们有效地解决了在生产、销售等方面的一系列问题，为公司的稳步发展提供了保障。

我们还加强了员工队伍的建设和培训。

通过组织各类培训活动，提高员工的专业技能和工作效率。

我们也加强了员工之间的沟通与协作，形成了团结合作的工作氛围。

上半年我们在避孕药具工作方面取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。

下半年，我们将继续努力，进一步完善工作机制，提升工作效率，为公司的长远发展打下更加坚实的基础。

希望全体员工能够继续团结奋斗，共同实现公司的发展目标。

【文章结束】。

第2篇示例：上半年避孕药具工作总结一、产品研发升级上半年，我们公司加大了对避孕药具产品研发的投入，不断推出新款产品。

主要针对不同人群的需求，我们研发了更加具有创新性、实用性的避孕药具产品，如具有长效避孕效果的避孕环、更加安全舒适的避孕套等。

通过产品升级，我们公司的产品线更加完善，满足了消费者多样化的需求，提升了公司在市场上的竞争力。

二、市场推广拓展在上半年，我们公司加大了对避孕药具产品的市场推广力度，通过多种途径和渠道进行宣传推广。

我们开展了线上线下结合的市场推广活动，通过微博微信等新媒体平台进行推广，同时在各大商场、超市进行展示销售。

通过市场推广拓展，我们拓宽了销售渠道，提升了品牌知名度，增加了产品销量。

药具半年工作总结这半年来我在药具公司工作，根据公司要求，现对我的工作进行总结如下。

我在本职工作方面取得了一定的成绩。

我负责药具产品的销售工作，通过与客户的沟通和交流，我不仅能够了解客户的需求，还能够推荐适合的药具产品给客户。

我熟悉公司的产品，了解每种药具的特点和用途，这使得我能够更好地为客户提供专业的咨询和服务。

通过我的努力，公司的药具产品销售额有所增加，达到了预定的目标。

在团队协作方面，我积极参与团队工作，与同事们相互合作，共同完成工作任务。

我能够主动与同事们交流和分享工作经验，取长补短，互相学习。

在团队会议上，我积极发表自己的意见和建议，为团队的发展和进步贡献自己的力量。

在团队中，我也通过与同事们的合作，学会了如何沟通和协调，提高了自己的团队合作能力。

我还积极参加公司组织的培训和学习活动。

通过参加这些活动，我不仅能够学到新的知识和技能，还能够了解行业的最新动态和趋势。

我努力将所学到的知识应用到工作中，提高自己的工作效率和水平。

在这个过程中，我也发现自己的不足之处，所以我会不断地学习和提高自己，以适应行业的快速发展和变化。

在工作中我也遇到了一些困难和挑战。

销售工作需要与各种各样的客户进行接触和交流，有时候客户对产品有各种各样的疑问和要求。

面对这些情况，我需要有耐心和细心地解答客户的问题，满足客户的需求。

销售工作需要与同事们、上级和供应商等多方面进行交流和合作。

我需要不断改进自己的沟通和协调能力，提高与他人合作的效率和质量。

为了进一步提高自己的工作能力，我计划在接下来的工作中加强以下几个方面的努力。

我会继续学习和了解行业的最新动态和趋势，以提高自己的专业知识和技能。

我会加强与客户的沟通和交流，提高自己的销售技巧和客户服务水平。

我会加强与团队成员之间的合作与沟通，提高团队的协作能力和效率。

这半年来我在药具公司的工作成绩总体上还是比较满意的。

通过对自己的总结和反思，我发现了自己的优势和不足之处，并制定了进一步提高自己的计划。

药具工作总结（19篇）药具工作总结（精选19篇）药具工作总结篇1今年上半年，我县药具工作在县计生局的大力支持和市药具站的具体指导下，深入贯彻落实科学发展观，进一步深化药具工作改革，强化目标管理，加强基层基础工作，取得了显著成绩，圆满完成了各项指标任务。

进一步提高了药具工作的影响力，为我县稳定低生育水平，维护群众生殖健康提供了有力的保障。

现将我县上半年的药具工作情况总结如下：一、加强统筹协调，确保真抓实干县计生局十分重视支持药具工作，将药具工作的主要内容按上级要求纳入整体工作考核之中，统一部署、统一检查、统一考核、统一评估。

对全县免费发放点实行专人负责管理，完善了岗位责任制及其他管理制度，定期检查免费发放点的运行情况。

开展计划生育药具优质服务，坚持免费发放主渠道畅通，建立“多渠道、全方位、开放式、全覆盖”的药具发放网络，为我县稳定低生育水平提供了坚实的基础。

二、加大工作力度，全面规范化管理1、年初以来，我县计生服务站与各乡镇签订了目标责任书，定期对各乡镇进行抽查、指导，并且把抽查结果一并纳入年终工作考核中。

2、药具有计划地管理，坚持从下而上按需申请，并审核发给乡镇药具员。

3、避孕药具免费发放管理。

计划免费发放严格按合同管理、库存，上级的目标考核制度落实到位，无断档、脱供现象发生。

三、结合实际，积极完成两项调研1、口服避孕药使用情况调研。

为落实计划生育工作以人为本的服务理念，按照市人计发20__2号文件《关于开展“转作风、解难题、惠民生”主题教育实践活动实施方案》精神，充分体现便民、利民、为民理念，不断提高育龄群众对避孕药具的易得性和满意度，20__年4月县计生服务站抽调专人对辖区使用口服避孕药对象（包括流动人口）进行了走访调查。

调查采用数据采集、问卷调查和实地调研相结合的方式，调查内容涉及使用口服避孕药过程中的具体情况、效果、顾虑、建议等，为进一步推广和普及口服避孕药提供可靠依据。

在完成数据收集后，于20__年5月对问卷、数据进行汇总分析并撰写调研报告。

上半年药具工作总结汇报尊敬的领导和各位同事：大家好！我是药具部门的XXX，今天很荣幸向大家汇报上半年的工作情况。

一、工作概况上半年，作为药具部门的负责人，我带领团队共同努力，克服各种困难和挑战，取得了一定的成绩。

下面将从以下几个方面对上半年的工作进行总结。

二、市场开拓和销售情况1. 市场开拓上半年，我们积极开展市场调研和分析，不断开拓新的销售渠道和客户资源。

我们与多家医疗机构建立了紧密合作关系，并达成了一系列合作协议。

通过参加各类行业展会和会议，我们进一步提升了公司在药具领域的知名度和影响力。

同时，我们还与多家药具供应商建立了供应关系，确保了产品的稳定供应和质量。

2. 销售情况上半年，药具部门的销售额同比增长了20%，达到了XX万元。

这主要得益于我们不断拓展的客户群体和销售渠道。

同时，我们还加大了产品宣传和推广力度，完善了售后服务体系，提高了客户满意度和忠诚度。

三、新品研发和产品推广1. 新品研发上半年，我们团队共开发了X款新产品，其中XX%的产品已经取得了国家药监局的注册证书。

这些新产品在市场上的表现非常出色，得到了客户的一致好评。

2. 产品推广为了提高产品的知名度和市场份额，我们采取了多种途径进行产品的推广活动。

我们通过互联网、传统媒体等渠道开展广告宣传，并举办了产品推介会和培训班，吸引了大批潜在客户参与。

此外，我们还与KOL合作，进行了产品评测和推荐，进一步提升了产品在行业内的影响力。

四、质量管理和风险控制1. 质量管理上半年，我们高度重视产品的质量管理工作，严格按照国家药监局的标准进行生产和检验，确保产品的质量安全。

我们加强了对供应商的质量管理，并制定了一套完善的质量控制流程，对产品进行全面的把关和监管。

2. 风险控制风险控制是我们工作中非常重要的一环。

我们建立了一套完整的风险控制机制，定期对生产流程和供应链进行风险评估，确保产品的合规性和安全性。

同时，我们还与保险公司进行合作，为产品提供了一定的质量保障和售后服务。

药具半年工作总结我作为药具销售员，已经参加工作近半年了。

回顾这半年的工作，我有了一些新的认识和体会，也有了新的收获和成长。

下面我将就此做一份工作总结。

一、业务水平的提高半年的销售让我更加熟悉了医院的销售市场，也积累了大量的销售经验。

在销售的过程中，我学会了站在客户的角度去想问题，全面的为客户提供服务，并使客户获得最高效的利益。

在未来的工作中，我将继续巩固自己的销售经验，完善自己的销售技能。

二、工作态度半年以来，我始终保持一颗谦虚的心态，并不断地学习和进取。

我从未满足自己的现状、不断自我检视和反省，以便自我改进和提高。

在日常工作中，我会主动向上司请教，向客户咨询，接受客户的建议和批评，并在工作中不断总结，以期不断改进自己的工作态度。

三、团队协作在工作中，我始终保持良好的团队合作精神，积极参加公司所组织的活动，并积极参与与同事之间的互动沟通，与大家共同讨论问题，共同探讨解决问题的方法和途径。

通过与团队成员的合作，提高了自己的团队协作能力，更好地配合团队的工作需要。

四、管理能力在与客户交流和沟通的过程中，我能够收集到很多客户需要和反馈的信息，并及时与团队成的成员分享这些信息，引领团队更好的提高产品质量和服务的质量。

通过这样的经验，我逐步掌握管理的核心，提升自己的管理能力，同时也帮助团队共同进步。

五、公司形象在业务发展的过程中，我也能够代表公司参加各类活动，展示公司的形象。

无论是通过邮件、电话、还是现场服务，我都始终秉持公司的品牌形象，销售产品和服务，并一直保持公司的认知和声誉。

随着工作的进展，无论是经验还是精神上的成长都让我感受到了持续成长的快乐和追求。

接下来，我将更加努力地工作，不断学习和进取，做一名优秀的员工，为公司的成长和发展贡献自己的力量。

药具半年工作总结经过半年的工作，我非常感激能够参与药具行业的工作，这段时间我收获了很多。

以下是对这半年工作的总结：我注重主动学习和个人提升。

在这半年中，我充分利用工作之余的时间，学习了药具相关的知识和技能。

通过参加培训、阅读专业书籍、跟随资深员工学习等方式，我不断提升自己的专业素质和技能水平。

我也注重与同行交流和学习，不断优化自己在工作中的表现。

我注重了客户需求和服务。

在药具行业，客户体验和满意度是非常重要的。

我在和客户接触的过程中，始终以客户需求为导向，提供全面、专业、及时的服务。

通过与客户的良好沟通和积极解决问题的态度，我收获了很多客户的好评和信任。

我还加强了工作的细节和责任意识。

药具行业需要高度的责任心和细心，因为一丝不慎可能对患者的康复产生不良影响。

在每项工作中，我严格要求自己，确保每个环节都得到严谨的执行。

我也注重了工作的周密计划和及时的反馈，以保证工作的流程和效率。

在半年的工作中，我也遇到了一些问题和挑战。

对一些复杂的药具产品理解不深，面对急诊情况时应对不够迅速等。

但我认真总结了问题的原因，并结合实际工作提出了相应的改进方案。

通过自身的努力和与同事的讨论，我逐渐克服了这些困难，并取得了较好的效果。

这半年的工作让我收获颇丰。

通过与团队的合作、持续学习、注重客户需求和服务，以及强调细节和责任意识，我不仅提升了自己的工作能力，也在工作中取得了一定的成绩。

未来，我会继续努力学习和提升自己，为药具行业的发展做出更大的贡献。

药具半年工作总结本文是对药具公司半年工作的总结报告，针对该公司在这半年内的运营情况、销售情况以及市场竞争等方面进行分析，总结出了一些经验和问题，并提出了一些建议。

一、运营情况1. 生产运营：公司在这半年内生产运营较为顺利，生产线稳定，生产效率较高。

生产计划合理，能够按时交付客户订单。

但是需要注意的是，有部分产品在质量上存在问题，需要进一步优化生产工艺，提高产品的质量。

2. 供应链管理：公司在半年内加强了供应链管理，与供应商保持了良好的合作关系，确保了原材料的供应。

但是需要进一步完善供应链的配送、库存管理，以提高库存周转率，减少滞销产品的存在。

3. 成本控制：公司在这半年内积极控制成本，提高了生产效率，降低了生产成本。

但是仍需要进一步降低非生产性成本，合理利用资源，提高企业的经济效益。

二、销售情况1. 销售额：公司在这半年内的销售额相对稳定，与去年同期相比有一定增长，但增长速度相对较慢。

需要加大市场推广力度，提高产品的知名度和销售额。

2. 客户满意度：公司在这半年内注重提高客户的满意度，通过提供优质的产品和服务，与客户建立了良好的合作关系。

但是在客户投诉处理方面还需要加强，及时解决客户问题，避免因此造成不必要的损失。

三、市场竞争1. 产品竞争力：公司在这半年内推出了一系列具有竞争力的产品，拓展了产品线。

但是在个别高端产品方面仍然存在竞争力不足的问题，需要进一步提高研发能力，推出更具市场竞争力的产品。

2. 市场份额：尽管公司在这半年内加大了市场推广力度，但是在市场份额方面仍存在一定的困难。

这可能与公司的品牌知名度以及销售渠道有关。

需要加大品牌宣传力度，积极开发销售渠道，提高市场份额。

四、经验总结1. 建立完善的质量管理体系，提高产品的质量和竞争力。

2. 加强与供应商的合作，确保原材料的供应稳定。

3. 细化生产计划，合理安排生产时间，提高生产效率。

4. 加大市场推广力度，提高产品的知名度和销售额。

五、存在的问题1. 部分产品质量不达标，需要进一步优化生产工艺。

药具半年工作总结一、工作概述在过去的半年里，我在一家药具公司担任销售经理的职位。

在这个职位上，我负责管理销售团队，制定销售策略，开拓市场，提高销售业绩。

下面是我对这半年的工作的总结和反思。

二、工作亮点1. 销售团队管理：我成功地组建了一支高效的销售团队。

通过严格的选拔和培训，我确保了团队成员具备专业的销售技巧和良好的沟通能力。

我注重团队的凝聚力，鼓励团队合作，共同完成销售目标。

2. 销售策略制定：我注重市场调研和分析，根据市场需求和竞争情况，制定了有效的销售策略。

通过定期的市场研究，我及时调整销售策略，确保公司在市场上保持竞争优势。

3. 市场开拓：我通过与医院、药店及合作伙伴的密切合作，成功开拓了新的销售渠道。

我与合作伙伴建立了长期的合作关系，并通过走访、电话等方式与他们保持良好的沟通，增加了产品的销售量。

4. 销售业绩提升：通过以上的工作努力，销售业绩有了明显的提升。

在这半年中，公司的销售额增长了20%，市场份额也有所增加。

这是我在销售经理职位上的一大亮点。

三、存在的问题虽然工作取得了一些成绩，但是也存在一些问题需要改进和解决。

1. 团队合作：虽然我强调团队合作的重要性，但是在实际操作中，仍然存在一些团队成员之间的合作问题。

有时候他们会出现争吵和意见不合的情况，这对团队的工作效率和氛围都有一定的影响。

我需要更加重视团队合作的培养，加强团队精神的培养，提高团队成员之间的协作能力。

2. 销售技巧培训：虽然我组织了一些销售技巧培训，但是效果并不理想。

一些团队成员的销售技巧还需要进一步提高。

为了提高整个团队的销售业绩，我需要加强对团队成员的销售技巧的培训，提供更多的销售培训资源，并与他们进行个别指导，帮助他们提升销售能力。

3. 市场调研与分析：尽管我注重市场调研和分析，但是由于时间和资源的限制，我并没有进行一些全面和深入的市场调研。

这使得我在制定销售策略时可能存在一些盲点。

为了更好地了解市场需求和竞争情况，我需要加大市场调研的力度，从不同的角度来了解市场情况，提高销售策略的准确性和针对性。

药具半年工作总结尊敬的领导，同事们：我在此深感荣幸地分享我对药具半年工作的总结。

我认识到，这半年以来，我们的团队在药具管理和服务方面取得了积极的进展和可喜的成就。

我将从以下几个方面进行详细的总结：一、工作成果与目标在过去的六个月中，我们的主要目标是确保药具的充足供应、安全使用和有效管理。

我们致力于提供高质量的药具服务，以满足社区的需求并提高患者的生活质量。

通过我们的努力，我们成功地实现了以下目标：1.药具供应充足：我们成功地维持了药具的充足供应，确保了社区的稳定需求得到满足。

我们的库存管理策略在确保供应的同时，也有效避免了浪费和过度储备。

2.药具使用安全：我们实施了一系列安全措施，包括严格的库存管理和使用指导，以确保药具的安全使用。

我们的团队积极培训医务人员和患者正确使用药具，减少了误用和不良反应的发生率。

3.药具管理效率提升：我们优化了药具管理流程，引入了先进的库存管理系统，提高了工作效率。

通过自动化和数据化的管理方式，我们成功地减少了人工错误和延误，提高了药具管理的整体效率。

二、经验教训与改进方案在过去的六个月中，我们也遇到了一些挑战和问题。

其中，我们发现以下几点需要特别关注并加以改进：1.进一步提升团队培训：我们需要继续加强团队成员的药具知识和技能培训，以确保药具管理的专业性和安全性。

我们计划定期进行内部培训和分享会，以提高团队成员的专业素养和操作技能。

2.增强与供应商的沟通：我们需要加强与药具供应商的沟通与合作，确保供应商能够及时提供所需的药品和器材。

我们将定期进行供应商会议，建立更加紧密的合作关系，提高供应链的透明度和效率。

3.完善患者教育：我们将加强对患者的药具使用教育，提高患者的认知度和依从性。

我们将制定更加全面的教育计划，通过多种渠道向患者传递正确的药具使用知识和注意事项。

三、未来展望与计划展望未来，我们将继续致力于提高药具管理和服务水平，以满足社区的需求并提高患者的生活质量。

为此，我们计划实施以下措施：1.深入推进团队培训：我们将持续加强团队培训，提高团队成员的药具管理和服务能力。

药具半年工作总结遵义县2019年避孕药具工作总结同时在省、市业务主管部门大力指导、培训,认真调研,分析问题,确保改革顺利进展等的帮助下.紧紧围绕年初上级下达工作目标任务,全面推动深化计划生育药具工作改革科学化、规范化、制度化发展,我们始终坚持以人为本,不权于民,强化个性化服务理念,将避孕药具优质服务不断推向深入,在药具的发放上实现了专（兼）职药管员发放与志愿者发放相结合、主动上门服务与自行领取相结合、手工发放与自动发放机发放相结合、定点发放与流动发放相结合、药具络发放与社会络发放相结合.第一次将药具发放扩展到宾馆、军队、酒店及学校.从而最大限度满足了广大人民群众对避孕节育、生殖健康、知情选择的需求,提高了药具的易做到性和人民群众的满意度,尽力发挥了避孕药具在计划生育工作中的物质保障作用.通过各镇（乡）的共同努力,深化药具改革工作在我县良性化发展,切实提升了全县计生药具整体工作水平.2019年,全县完成避孕药具使用人数11799人,其中使用避孕套的有10983人,口服避孕药的有224人,埋植左炔诺孕酮硅胶棒的有528人,使用外用药膜及其它的有64人.当年上环7148人,当年皮埋93人,过程性、临时性用药7795人,药具应用率99.3%,有效率99%,随访率98%,使用药具人数占综合节育措施人.数的比例为1.85%.发放避孕药具口服0号片126板、复方炔诺酮片308板、复方醋酸酸甲地孕酮片540板、复方左炔诺孕酮片1355板、左炔诺孕酮炔雌醚片1160板、天津探亲丸395板、左炔诺孕酮片585板、炔雌醇80板、紧急避孕药2170盒、左炔诺孕酮硅胶棒168份、避孕针1号78盒、避孕栓2019盒、药膜3600本、避孕套500000只、各种节育环24368套.2019年在深化药具工作改革的大环境下,避孕药具免费发放点新增112个,共234个;避孕套自取箱由过去的0变为248个;有偿服务点新增38个,共76个.现将二OO六年度我县深化计划生育药具工作改革具体做法总结如下：一、党政重视,加强领导,提高认识随着广大人民群众物质文化生活水平的不断提高,育龄群众对避孕药具的需求亦与日俱增,我县各级党政高度重视避孕药具工作,以三个代表的高度,加强对药具工作的领导,强化了药具工作在计划生育中的地位和作用,一切以保护育龄妇女身心健康,减少非意愿妊娠出发.计生妇幼整合后,年初,拟定了年度药具工作安排意见,加大了对避孕药具的宣传力度,由院长亲自抓此项工作,检查督促,解决工作中的困难和问题,使我县避孕药具工作的开展有了强有力的组织保证.二、明确目标,责任到人,强化药具服务队伍,狠抓络建设年初我院将避孕药具各项任务目标以人领小组文件形式下发,并责任到人,县院各块分工明确,责任到人,同时镇（乡）也职责明确,并形成了县、镇、村、组、育龄妇女小组长五级药具服务络.我们坚持强化药具队伍,狠抓络建设.一是抓人员到位,县院一名副院长分管、3名工作员具体负责；各镇（乡）设至少1名专职药管员；同时,抓住计卫整合契机,以村（居）妇保人员为药管员（全县共526人）；各组由育龄妇女小组长（6153人）担任药具发放员.二是抓信息反馈：县对镇（乡）坚持每季度召开一次站长例会,目前共召开三次,调度全县避孕药具服务工作开展情况；镇对村、村对组,坚持月例会制度,调度药具发放、随访、宣传资料到位、建档等情况.三是抓服务队伍质量：今年4月和6月分别对全县镇（乡）药管员进行了培训,合格率100%,各镇（乡）对村（居）药管员也进行了两次培训,均达到了预期的效果.四是抓队伍稳定：经培训合格的药管员,以县局文件确定下发,各镇（乡）在未经县局同意的情况下,不得随意更换.三、务求实效,抓规范管理到位（1）县要求三帐、一卡、一标识、一单、七表规范（即：总帐（明细帐）、分类帐、分户帐、货位卡、药具色标、药具调拨五联单、避孕药具使用人数报表、药具进销存情况统计表、药具盘存表、药具入库验收记录表、药具报废审批表、库房养护情况登记表、库房温湿度登记表）合格率100%,同时狠抓库房规范化,严格按省、市要求完善；镇（乡）要求一帐、一卡、一柜、三表、二单规范‘（即：分类帐、货位卡、规范药具柜、避孕药具使用人数报表、村级月报表、村级药具督查考核记录表、药具知识宣传单、药具调拨单）合格率100%；村级要求五有、一表规范（即：有调拨药具凭证、有用药人员花名册、有随访记录、有药具包、有药具宣传资料和村级用药人数月报表）合格率100%.同时县要求药管员职责、制度及相关制度上墙,药具使用人数一览表上墙,药具络图上墙,药具宣传资料上墙；镇（乡）要求药管员职责、制度上墙,发放药具络图上墙,药具使用人数一览表上墙,药具宣传资料上墙；村级要求药管职责、制度上墙,药具使用人数动态管理牌上墙.合格率均达100%.（2）镇（乡）药具工作要求有计划、半年和年终总结,有每月村级月报表质量情况分析报告,每季对使用药具人数情况分析报告.（3）药具分类帐实行分批号、分产地、分页单独建帐,并及时对各种药具（包括环）上帐、下帐,做到进出有凭证、有记录,随时保证五种以上有效药具和三种以上节育环,货位卡必须及时对应药具更换.村级五种或五种以上有效药具存放于药具柜（包）,外用药村有避孕套、避孕栓、避孕膜,同时必须配备紧急避孕药,村级月报表基本情况应对应村人口计划管理信息表,回访单按要求规范记录,必须有服务对象签名.使用人员花名册做到及时登记,对药具资料按计生年度归档保存.（4）当年使用药具对象必须做到人手1份药具科普知识宣传资料,做到知晓三种或三种以上药具使用方法和注意事项,基本了解其适应症,知道自身选择使用某种药具的原因、目的、副作用及补救方法,保证回访质量.（5）镇、村药管员必须掌握各种药具知识,做到三清（即：应用药具对象清[特别是分娩42天不能即时药实长效避孕措施妇女],药具进、发、存数量清,药具使用效果清）；四懂（即懂药具基本知识、懂药具基本性能、懂药具使用方法和副作用的处理、懂业务报表）；五会（即会宣传、会服务、会管理,会指导,会统计）；六到户即（宣传到户、送药具到户、咨询到户、随访到户、检查到户、记录到户）.合格率100%.四、摸清底数,实实在在开展药具优质服务工作为了提高药具应用率,彻彻底底摸清应使用药具人数,我们根据镇（乡）各村村级药具月报表基本情况进行认真核实,在摸底过程中,我们始终坚持一个原则：决不漏掉一个人,决不留下空白点.底数摸清后,包村干部或村送药员（保健员）按要求对应使用药具的人群进行分类登记,做好村级报表及花名册,然后按名单入户,把药具和宣传资料亲自送到育龄夫妇手中,并耐心讲解使用方法、剂量、不良反应及处理方法,按月随访.利用妇检进行健康检查,若有避孕失败的,立即采取补救措施.。