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安全生产一台账三清单
安全生产一台账是指对企业生产过程中的安全问题进行记录、管理和整改的一种工作方法。
通过建立安全生产一台账，可以及时发现、解决和预防安全生产问题，提高企业的安全生产管理水平。
安全生产一台账主要包括三个清单，分别是问题清单、整改清单和预防清单。
问题清单是指在生产过程中发现的存在安全隐患或发生的事故事件。
对于每一个问题，需要详细记录问题的发生时间、地点、原因、责任人等相关信息，并对问题进行分类和评估，确定问题的紧急程度和影响范围。
同时，还需要对问题责任人进行追责，明确整改时限。
问题清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行排查和整改，确保生产过程的安全稳定。
整改清单是指对问题清单中记录的安全隐患进行整改的清单。
对于每一个安全隐患，需要明确整改措施和责任人，并制定整改时限。
同时，还需要对整改过程进行跟踪和监督，确保整改工作的有效进行。
整改清单的建立可以帮助企业对安全隐患进行整改，防止事故再次发生。
预防清单是指对存在安全风险的生产环节进行评估和预防措施的清单。
通过对生产环节进行风险评估，确定可能存在的安全隐患，并针对性地制定预防措施和责任人，并设定监督和检查环节，确保预防措施的有效实施。
预防清单的建立可以帮助企业提前发现和预防安全隐患，降低事故发生的概率。
安全生产一台账的建立和实施需要企业高度重视和全员参与。
通过建立问题清单、整改清单和预防清单，可以对企业的安全生产问题进行全面的管理和控制，提高企业的安全生产管理水平，保障员工的生命安全和健康。
一、前言安全生产是企业发展的基石，是企业员工生命安全的重要保障。
为了进一步加强企业安全生产管理，提高安全生产水平，确保企业持续、稳定、健康发展，特制定本安全生产制度三个清单。
二、清单内容（一）安全生产责任清单1. 生产经营单位安全生产责任（1）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
（2）建立健全安全生产规章制度，确保安全生产各项措施落实到位。
（3）加强安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
（4）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）落实安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全有效。
2. 生产经营单位主要负责人安全生产责任（1）全面负责本单位的安全生产工作，亲自组织、领导、协调、检查安全生产工作。
（2）建立健全安全生产责任制，明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
（3）加强安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
（4）定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）落实安全生产投入，确保安全生产设施设备齐全有效。
3. 生产经营单位安全生产管理人员安全生产责任（1）负责安全生产的日常管理工作，督促、检查各级领导和各部门落实安全生产责任制。
（2）组织编制、审查、实施安全生产规章制度。
（3）组织安全生产教育和培训，提高员工安全生产意识和技能。
（4）组织开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
（5）协助生产经营单位主要负责人落实安全生产投入。
4. 生产经营单位其他员工安全生产责任（1）遵守安全生产规章制度，执行安全生产操作规程。
（2）参加安全生产教育和培训，提高安全生产意识和技能。
（3）发现安全隐患，及时报告并采取措施。
（4）服从安全生产管理，积极配合安全生产检查。
（二）安全生产隐患排查治理清单1. 隐患排查治理原则（1）全面排查、不留死角。
（2）及时发现、及时整改。
（3）责任到人、措施到位。
2. 隐患排查治理内容（1）设备设施隐患排查：对设备设施进行检查，确保设备设施安全可靠。
安全生产一台账三清单
安全生产一台账三清单是指安全生产台账、安全生产“三同时”清单和安全隐患排查整改清单的汇总整理。
安全生产台账是对企业安全生产工作的记录和总结，用于记录重要的安全生产数据、事故分析和隐患排查整改情况，及时发现问题、解决问题。
安全生产台账包括企业安全生产管理制度、安全管理责任制、安全培训与教育、事故分析与整改等内容，既是安全生产工作的总结归纳，也是管理者了解和把握安全生产工作情况的重要工具。
“三同时”清单是指企业在生产经营过程中必须达到的安全生产三同时要求，即：生产设施同时具备安全、与安全管理配套的技术措施同时具备、从业人员具备相应的专业知识和技能同时具备。
安全生产“三同时”清单有助于企业全面了解和掌握生产设施、技术措施和从业人员的安全生产条件，及时发现和排除安全隐患，确保生产过程中的安全性和可靠性。
安全隐患排查整改清单是对企业生产过程中存在的安全隐患进行全面排查和整改的记录和清单。
安全隐患排查整改清单包括安全生产基础设施、安全管理机构和人员、安全设施、工艺和设备、操作规程、职业健康、劳动保护等方面的隐患排查和整改情况，有助于企业全面评估和掌握安全生产风险，及时采取相应的措施予以整改，提高安全生产管理水平。
综上所述，安全生产一台账三清单是企业进行安全生产管理的重要工具和手段，通过对安全生产台账、安全生产“三同时”清
单和安全隐患排查整改清单的汇总整理，可以全面评估和掌握企业的安全生产情况，及时发现和解决问题，提高安全生产管理水平，保障员工的安全和企业的可持续发展。
一台账三清单深化安全生产大排查大整治攻坚行动工作台账单位：序号工作任务目标要求工作措施日期：责任单位完成时限工作进度责任人（部署发动阶段）7 月 17 日公司安全领导委员会全体成员学习了《全市工贸行业深化1安全生产大排查大整治攻坚行动实施方案》的通知，制定本公司的攻坚行动的实施方案落实本企业安全责任的体系，建立健全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制，领导包联、实行“一个台账、三个清单”，遏制各类生产责任事故的发生1.成立了以总经理为组长的攻坚行动领导小组，2.由安全总监王刚具体负责攻坚行动，编制行动实施方案，完善体系实施手册公司总经理已完成（培训已结束，见安全委公司安全总监2018 年 7 月 18 日安全生产部部长员会的会议纪要）各车间主任2 3 4加大大排查大整治行动的宣（部署发动阶段）传力度，使员工了解整改的必要性。
使全体员工明确排查整治的（部署发动阶段）具体工作目标、要求、措施、责任。
按照《河北省安全生产风险管控与隐患治理规定》，对辨识部位、存在风险、风险分（集中排查整治）级、事故类型、主要管控措施、责任部门和责任人等方面的风险因素进行辨识。
班组长以上领导干部的攻坚行动的培训及各车间员工的培训，指定专人制作并悬挂标语条幅攻坚范围：聚氨酯泡沫和人造革的生产区域的较大安全隐患和风险管控完成风险管控台账、管控图和告知卡。
对人造革车间、聚氨酯泡沫车间、维修、非生产工艺等岗位存在的风险管控危险因素辨识及控制措施的培训，使车间各岗位的风险防控措施得到落实。
公司安全总监安全生产部负责并请专家负责对中层干部的培训公司安全总监安全生产部聚氨酯泡沫主任聚氨酯泡沫生产班班长人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长公司安全总监安全生产部聚氨酯泡沫主任聚氨酯泡沫生产班班长人造革车间主任PVC生产班班长PU生产班班长攻坚行动方案的风险管控及隐2018 年 7 月 19 日患排查的相关知识的培训，见照片和签到及考试卷已完成（）个管控图，（）告知2018 年 8 月 19 日卡2018 年 9 月 20 日5各车间岗位的隐患治理清单，按照“六查六看”的要求，认真排查隐患问公司安全总监题，并建立隐患治理清安全生产部单，将发现的各类隐患全聚氨酯泡沫主任落实各部门岗位全员责任，部登记入册，逐项明确隐聚氨酯泡沫生产年 12月 20日（集中排查整治）患名称、隐患等级、治理2018建立隐患治理清单班班长措施、完成时限、复查结人造革车间主任果、责任部门和责任人等PVC生产班班长内容，其中重大隐患要及PU生产班班长时上报公司安全部及安全总监。
