招聘内部推荐奖励通知

公司内部推荐员工奖励通知范文导读：公司内部推荐员工奖励通知范文1集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。

鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。

这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。

这类人才的显著特征是：市场稀缺，具有丰富的实际工作经验，某一领域的专家，能迅速为集团创造效益。

3、中层管理人员：指可以从事集团部门主管或子公司部门部长职务的人员。

这类人才的显著特征是：具有中长期的实际管理工作经验，较好的沟通协调及解决问题的能力。

4、熟练技术人员：指具备与集团要求技能或工作经历匹配度较高人员。

这类人员的显著特征是：技能熟练，磨合期短，能迅速投入工作，创造效益。

二、推荐方法员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，填写《内部推荐表》(附后)向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历提交人力资源部招聘负责人。

人力资源部负责将结果通知推荐人。

三、推荐成功和奖励办法1、如员工推荐的候选人不符合空缺职位要求，推荐人不享受任何奖励。

2、如员工推荐的候选人符合空缺职位的要求，且已通过最终面试，但没有被公司录用，或在试用期被淘汰或主动放弃的，推荐人将获得通报表扬，奖励不予发放。

3、如果员工推荐的候选人被公司录用并顺利经过试用期成为正式员工，推荐人可获得30%的奖金;被推荐人在公司工作满一年(含试用期)后，推荐人可获得剩余70 %的奖金。

内部推荐招聘通知1. 引言本通知是针对公司内部员工推出的内部推荐招聘机制。

公司一直重视员工的职业发展和内部晋升机会，希望通过此机制进一步激发员工的积极性和参与度，为公司持续发展注入新的活力和能量。

2. 内部推荐招聘政策概述2.1 推荐岗位范围 - 内部推荐招聘机制适用于公司内各个职位。

- 招聘岗位将以公司公告的形式发布，员工可以根据自身情况和了解到的岗位信息进行推荐。

2.2 推荐人资格 - 推荐人必须是公司在职员工，具有良好的员工记录和表现。

- 推荐人不能是试用期员工或在离职期内的员工。

- 推荐人需对所推荐的候选人有基本了解，并相信该候选人能适应和胜任相关岗位。

2.3 候选人资格 - 候选人需满足公司公告中对岗位的要求和基本条件。

- 候选人不能是目前正在担任的岗位或试用期内的员工。

2.4 推荐流程 - 推荐人可通过在线推荐系统进行推荐。

- 推荐人需要填写推荐表格，包括候选人的基本信息、推荐理由等。

- 推荐截止日期和其他相关注意事项将在公告中明确。

2.5 推荐评估和录用结果 - 推荐评估将由人力资源部门和相关部门负责。

- 推荐评估将综合考虑候选人的资质、工作经验、能力和面试表现等。

- 推荐的候选人经过面试后，将由人力资源部门确定是否录用。

3. 推荐奖励机制3.1 内部推荐奖金 - 如果被推荐的候选人成功入职并通过试用期，推荐人将获得一定金额的现金奖励。

- 推荐奖金的具体数额将视岗位级别和重要性而定，将通过内部通知的方式公布。

3.2 推荐人证明和表扬 - 对于表现优异的推荐人，公司将发放推荐人证书以及奖励，并在公司内部通知中表扬。

- 推荐人证书可作为员工个人职业发展的重要参考和证明。

4. 其他注意事项•推荐人在推荐过程中应本着真实、公正、负责任的原则。

•推荐人应尽职尽责地对所推荐的候选人进行背景了解和评估。

•推荐人不得以任何形式收取候选人的费用或利益。

5. 总结内部推荐招聘机制作为公司人才引进的一种重要方式，旨在发掘公司内部潜在的优秀员工和激发员工的参与热情。

关于公司内部员工推荐新员工奖励通告根据公司发展需求，急需招聘一线作业人员。

为了发挥团队的力量，提高内部推荐的积极性，现面向全体员工鼓励内部推荐。

一、奖励推荐时间：2024年1月1日—2024年5月15日（暂定）二、奖励对象：成功推荐一线作业人员、技工和仓管员的推荐者三、奖励条件：（1）被推荐人符合公司普工、技工招聘条件，面试合格，经过2个月的试用期，继续留在公司工作；（2）试用期内推荐人与被推荐人离职（含主动与被动离职），不予发放奖励金；（3）推荐者和被推荐者在当次奖励金发放前离职，不予以发放奖励金；（4）被推荐者有违反厂纪厂规行为，违反国家法律法规，给公司造成较大经济损失，取消当次奖励金发放。

四、奖励费用：符合条件的推荐者奖励金额为800元/人，分两次发放。

被推荐者工作满3个月时发放300元奖励，在公司连续工作满12个月，发放剩余的500元奖励。

五、发放方式：由人力资源部负责整理出奖金发放名单，部门经理签字，交予行政部审核，再提交财务部核实发放；当次奖励金额直接打入推荐者工资卡，与薪资一起发放。

六、任职要求普工任职要求：男女不限，初中以上学历，男：18-50岁，女：18——50岁；身体健康，无传染病，无不良犯罪记录。

仓管员任职要求：男， 25——45岁，高中以上，有半年以上制造型企业物料管理、整理（动手）相关工作经验者优先。

技工任职要求：男，45岁以下，中专以上学历，机械类相关专业，有机械制造型公司工作经验者优先。

七、推荐流程：推荐人填写《内部推荐表》——人力资源部安排面试——录用——被推荐人试用——推荐人领取推荐奖励金。

请至人力资源部填写《内部推荐表》（见附件一），人力资源部统一安排面试。

希望大家踊跃推荐，特此公告！人力资源部 2023年12月15日批准：。

奖励通知（优秀8篇）在社会发展不断提速的今天，我们都可能会用到通知，法规性文件经有关部门制定以后，需要用通知的形式予以发布。

为了让您在写通知时更加简单方便，这次白话文为您整理了奖励通知（优秀8篇），希望可以启发、帮助到大家。

奖励通知篇一为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工穩定下来的，有以下职位公司将給予发放推荐奖金：1、女普工，推荐奖金n元；（生产男普工不发推荐奖金）；2、一级技术人员，推荐奖金n元；3、二级以上技术人员，推荐奖金n元；推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖；公司实行推荐员工奖金费与穩定员工相结合的机制。

被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%；本通知从即日起开始生效，有效期至20ｘｘ年10月31日。

奖励通知篇二各单位、各部门：为了激励先进，充分调动全体员工的工作积极性，经公司研究决定对在xx活动中（在xx月份/季度）成绩优秀的员工给予奖励。

获得这次奖励的人员名单是：xx部XXX、xx部XXX、xx部XXX等。

奖品是每人一辆自行车。

请与xx日到人力资源部XXX处领奖品！希望获奖人员在新的一年里，发扬成绩，继续做出新的贡献。

同时，号召公司全体人员向他们学习，为公司多出力、多做贡献，力争在新年度受到表扬。

xx股份有限公司20xx年x月x日公司各部门：20ｘｘ年已经过去，公司上下全力以赴做好生产经营和企业发展工作，实现了20ｘｘ年度管理各项目标。

为进一步加强企业团队建设和文化建设，不断提高员工素质，充分体现多劳多得、不让好人能人吃亏的人文精神，充分调动员工用心性和主动性，切实发挥主人翁和“赶、帮、超”精神，现决定对公司优秀员工实行分项奖励，奖励所需资金从专项经费中列支。

具体奖励事宜及奖金标准如下：一、参加评奖员工的范围在工作中能够全力以赴、尽职尽责，大局意识、团队意识、沟通潜力、工作潜力较强，带头示范遵守公司管理制度，甘于吃亏、乐于助人，处处为企业着想，事事认真落实，不计个人荣誉，工作有效开展、职责落实清楚，在公司上班工作时光已达12个月以上。

公司内部推荐员工奖励通知范文（精选5篇）公司内部推荐员工奖励通知范文篇1由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)二、奖励方案：1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额：1、转播工程师1000元，销售代表/主管20xx元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

公司内部推荐员工奖励通知范文篇2集团各部门、各公司：为充分利用公司一切招聘资源，鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司招聘活动的及时性和匹配度，特制定本办法。

一、职位空缺与内部推荐当空缺职位招聘困难或超过30个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》(附录)，在公司公告栏或其他形式向员工发布通知，鼓励进行内部推荐。

鼓励推荐岗位如下：1、高层管理人员：指可以从事集团部门负责人/子公司副总经理以上职务的人员。

这类人才的显著特征是：市场稀缺，通过正常招聘渠道(如报纸、广告、网站、人才市场)几乎很难获取。

2、核心技术人才：指具备某项与集团要求技术匹配度较高专业技术人才，并可以从事主要技术职务的人员。

员工推荐客户奖励通知范文尊敬的员工：大家好！首先，感谢大家一直以来对公司的辛勤工作和付出。

正是因为你们的努力，才使得我们的业务不断发展壮大，我们的客户群体也在不断壮大。

为了进一步促进公司的客户推荐工作，激发员工的积极性和热情，公司决定推出新的员工推荐客户奖励制度，并特发此通知，以便员工们了解相关政策和具体奖励。

一、奖励政策公司将根据员工成功推荐的客户数量和质量，给予相应的奖励。

具体奖励如下：1. 推荐1-3个客户成功签约，奖励现金100元；2. 推荐4-6个客户成功签约，奖励现金200元；3. 推荐7个及以上客户成功签约，奖励现金300元。

二、奖励条件1. 推荐的客户必须是公司的潜在客户或者未在我公司有过合作的客户；2. 推荐客户成功签约后，员工需向公司提供相关证明材料，例如签约合同、推荐客户表等；3. 员工推荐的客户必须在成功签约后的一个月内完成首次交易。

三、奖励发放1. 奖励将在员工推荐客户成功签约后的一个月内发放；2. 奖励将以现金的形式发放至员工的工资卡上。

四、其他事项1. 员工推荐的客户必须是真实有效的，不得通过虚假宣传或其他不正当手段进行推荐；2. 如发现员工存在违规行为，公司将取消其推荐客户奖励资格，并视情节严重程度给予相应的纪律处分；3. 公司保留对该奖励制度的解释和修改权利。

希望通过这一员工推荐客户奖励通知，能够激发大家更积极地参与到公司的业务推广中来。

希望大家利用自己的人脉资源和专业知识，积极推荐符合公司要求的客户。

相信通过大家的共同努力，我们的客户群体会不断壮大，公司的业绩也会得到进一步提升。

再次感谢大家一直以来的辛勤付出和贡献！期待大家在推荐客户工作上再创佳绩！公司全体员工日期：年月日。

关于奖励的通报的模板5篇关于奖励的通报的模板 (1) 为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1. 女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);2. 一级技术人员，推荐奖金50元;3. 二级以上技术人员，推荐奖金100元;推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。

被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

x年xx月xx日关于奖励的通报的模板 (2) 物业公司各部门、属下各客户服务中心：为全力配合及支持君华•硅谷样板房开放，xx年x月x日-3月8日，中山客服中心环境卫生部全体员工不辞辛劳、加班加点对样板房进行开荒清洁，利用班前、午休及班后直至深夜的时间对4套精装样板房、大堂及销售路线进行了全面、彻底的清洁开荒。

在整个加班过程中员工毫无半分怨言及懈怠，始终保持积极乐观、任劳任怨的工作态度，最终圆满完成样板房开荒清洁工作，使得君华•硅谷样板房如期开放。

上述事件反映出中山客服中心环境卫生部员工团结协作、一切行动着眼公司利益的良好工作精神及作风，为公司其他员工树立了良好的学习榜样。

为表彰先进，树立楷模，经公司研究决定：给予中山环境卫生部全体员工通报表扬。

希望全体员工以中山客服中心环境卫生部为榜样，爱岗敬业，团结协作，勇于拼搏，为公司奉献自己的力量。

x年xx月xx日关于奖励的通报的模板 (3) 各县区人民政府，市政府安委会各成员单位：20xx年，在市委、市政府的正确领导下，全市各级各部门各单位认真学习贯彻落实中央、省、市领导同志重要指示精神，坚守安全生产红线，全面深入开展安全生产大检查和“六打六治”打非治违专项行动，持续深化重点行业领域安全生产专项整治，稳步推进安全生产综合治理和源头治本，全市安全生产形势保持了持续平稳态势，圆满完成了省政府下达的各项控制指标，荣获20xx年度全省安全生产责任目标考评优秀等次。

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关于内部推荐人才奖励办法的通知
一、目的
为了进一步落实公司人才发展战略,加快人才引进步伐，有效缩短招聘时间，经公司领导研究决定，开通公司内部推荐招聘渠道，激发员工介绍的积极性，提高招聘效率。

二、适用范围
适用于**公司除人力资源以外的员工。

三、人才推荐的范围
1、人才推荐范围：行业内有较大影响力或经验较丰富的中高级专业技术人才；紧缺和急需的关键岗位的技能或管理人才；各类注册职业资格和专业技术职称持证人员。

2、具体岗位以公司人力资源发布的职位为准。

四、奖励方案：
1、推荐人员按照级别划分奖励标准:
2、奖金发放时间：被推荐人入职公司满一个月后，推荐人所得的奖励款项以工资形式发放。

五、本办法解释权归公司人力资源所有，自颁布之日起开始执行。

**公司
20XX年*月*日。

内部介绍新员工奖励通知这是一篇由网络搜集整理的关于内部介绍新员工奖励通知的文档，希望对你能有帮助。

内部介绍新员工奖励通知【1】各部门、同事：为了开拓招聘渠道，及时满足公司经营发展需要，充分发挥老员工的人脉关系，同时也为鼓励广大员工推荐老乡和亲朋好友来公司工作，经公司研究决定，对老员工推荐新员工来公司工作将给予推荐人400元/每人的奖励，现将相关事宜通知如下：一、招聘岗位及要求：岗位：操作员，任职要求：女性，18-35周岁，初中以上学历，有电子厂工作经验，身体健康，吃苦耐劳，服从安排二、推荐原则：1、被推荐人的基本条件符合公司的`招聘要求;2、被推荐人在本公司有离职记录者不符合此奖励。

三、推荐奖励：1、被推荐人工作满一个月，公司将奖励推荐人200元/人;2、被推荐人工作满两个月(即转正后)，公司将奖励推荐人200元/人;四、奖励发放形式：每月15日工资一起发放(每月5号统计上月名单)，推荐人以被推荐人入职时填写的《推荐申请表》(详见附件)为准。

推荐人在此期间离职的，应得奖金将不给予发放。

五、有效期：本奖励办法有效为20xx年8月2日起开始执行，周期为10天，结束日为20xx年8月12日。

特此通知!内部介绍新员工奖励通知【2】为鼓励及号召公司全体员工向公司积极、主动推荐优秀人才，特将原有内部推荐方案做相应调整，具体方案如下：1、奖励对象：新楚所有员工2、推荐对象：新楚坐席(手游客服)3、参与人员条件：(1)推荐人必须正常在职员工;(2)被推荐人的基本条件必须符合本公司对人员招聘的要求(包括年龄、学历、技能、经验等);(3)推荐人推荐新员工成功后，必须满足相应处理量要求;(4)推荐人必须本着对公司和被推荐人认真负责的心态，提供真实可靠的信息。

4、奖励金额：(1)被推荐全职员工经公司录用后且稳定工作的，上线满一个月，公司将给予推荐人奖励300元/人，上线满第二个月奖励300元/人，合计600元/人。

(2)推荐费核算：a.内部推荐费主要是鼓励员工在职，推荐费发放当月推荐人和被推荐人需要同时在职，若离职则不予核算;b.内部推荐费以现金形式下发，需要推荐人准备报销发票(的士票、交通或通讯发票等)。

关于员工内部推荐人才奖励的说明
一、目的：
为了拓宽人才招聘渠道，鼓励在职员工利用社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此办法奖励为企业招聘做出贡献的员工。

二、适用范围：公司全体在职员工（与招聘工作相关人员除外）
三、招聘岗位及要求
1、生产操作人员：
学历：初中以上年龄：18-25岁性别：不限
待遇：试用期2000元/月，转正后实行计件工资
其他：身体健康，吃苦耐劳，遵守公司管理制度；能接受两班倒工作安排。

2、质量检验员：
学历：中专及以上工作经验：2年以上
年龄范围：25岁以上性别：不限工资待遇：2500-3500元/月
其他：熟悉塑料产品及生产过程，能根据检验工艺进行产品检验；了解生产工作流程、质量管理体系、检验标准、质量管理知识；工作认真，责任感极强，具有良好的沟通能力；适应两班倒的工作节奏。

3、财务会计、销售经理、质量管理工程师等详询运营管理部。

四、操作流程：
五、推荐奖金发放标准：
每成功推荐一人奖励100元；
六、内部员工推荐原则：
1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；
2、推荐人提供的被推荐人简历须准确真实，不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消被推荐人的资格；
3、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。

七、本办法自公布之日起执行，由运营管理部负责解释、修订。

二〇XX年三月二十九日。

关于内部人才举荐奖励的通知公司一直鼓励进行内部人才推荐，为奖励向公司积极举荐人才的行为，特制订此奖励办法。

一、有效推荐岗位说明1、人事行政部定期将推荐岗位信息或特定的“悬赏职位”信息进行发布。

2、推荐岗位公布渠道：（1）邮件群发；（2）《创智成园地》公布；（3）通知通告；（4）其他人事行政部以公司名义发出的信息。

二、推荐要求1、被推荐人应基本满足所推荐岗位的核心任职资格；2、必须提供被推荐人的个人简历；3、被推荐人简历被公司采用，并安排面试且录用，方可视为推荐成功；三、奖项设置及奖金1、“赏金猎人奖”——针对特定的、悬赏职位人才举荐的奖励“赏金猎人”是针对公司急招或难招岗位所采取的特殊招聘手段，依据不同职位设立不同的奖金额度，具体如下：悬赏岗位的级别 奖金 备注一类：总监（含副总监）以上/资深技术人员 1000元被推荐人需转正方可获得二类：经理级（含副经理、高级经理）/高级技术人员600元说明：资深技术人员：指具备8年以上工作经验，在某领域有深入研究并有丰富实践经验；高级技术人员：指具备5年以上经验或市场稀缺人才。

2、鼓励奖（1）对非公司公布的推荐岗位进行简历推荐且被录用的，将给予推荐人精美礼品一份。

（2）对公司已公布的推荐岗位推荐简历，经筛选被安排面试但未录用的，也将给予推荐人精美礼品一份，以资鼓励。

五、其他说明：1、奖金/奖品发放：人事行政部每个月对推荐情况进行统计，并将信息反馈给推荐人，每个季度统一向公司申请奖金及购买奖品并发放。

2、奖金免除（1）人事行政部涉及招聘职位的员工不参与本奖励办法；（2）部门团队建设是每一位经理人的职责，所以举荐下属职位的人员不参与本奖励办法，但举荐其他部门的职位例外。

（3）公司各中心分管领导负有为公司招贤纳士的责任，不参与本奖励办法；（4）未经人事行政部审核而直接推荐至用人部门的，不按本办法执行奖励。

3、推荐信息反馈招聘负责人根据工作需要，尽早安排面试并反馈给推荐人相关信息（例如:面试情况、录用情况等）4、人事行政招聘负责人：XXXXX5、本办法由公司人事行政部制定并负责修订、解释，自公告之日起试行。

奖励方案（优秀7篇）篇一：关于奖励的通知篇一为鼓励在职员工通过个人关系介绍人员到事业部产线工作，增强新进员工留厂工作的意愿，电源事业部将对春节前内部介绍新员工进行奖励，具体招聘条件及奖励政策如下：一、招聘条件1、身体健康，能吃苦耐劳，服从安排；2、初中或以上学历；3、年龄要求：18-35周岁，男女不限，需提供有效身份证。

二、奖励政策：1、每介绍一位员工入厂，需通过公司笔试，面试等正常招聘流程，干满1个月（过年放假时间除外），奖励介绍人100元/人，干满3个月（过年放假时间除外），再奖励介绍人100元/人，（奖励在次月发放，若介绍人已离职，则奖励给被介绍员工）。

2、内部介绍新员工的有效期截止至2023年1月10日，逢周三、周五早9点在大门岗处招聘，请将简历提前交企管部办公室、前台或前台保安处，并请注明介绍人部门，工号，姓名。

希望全体员工积极协助公司招聘各类生产员工，在此，感谢全体员工一直以来对公司员工招聘工作的支持！篇二：奖励方案篇二一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。

可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。

“表不正，不可求直影。

”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。

1、领导是员工们的模仿对象2、激励别人之前，先要激励自己3、要让下属高效，自己不能低效4、塑造起自己精明强干的形象5、做到一马当先、身先士卒6、用自己的热情引燃员工的热情7、你们干不了的，让我来8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工9、在员工当中树立起榜样人物二、目标激励激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。

这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。

管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。

10、让员工对企业前途充满信心11、用共同目标引领全体员工12、把握“跳一跳，够得着”的原则13、制定目标时要做到具体而清晰14、要规划出目标的实施步骤15、平衡长期目标和短期任务16、从个人目标上升到共同目标17、让下属参与目标的制定工作18、避免“目标置换”现象的发生三、授权激励重任在肩的人更有积极性有效授权是一项重要的管理技巧。

关于设立内部员工推荐人才伯乐奖的通知为了满足公司人员需求，充分发挥内部员工推荐的积极性，及时、快速地收集相关人才信息，同时拓宽人才招聘渠道，提高招聘工作效率和质量，鼓励员工推荐所需人才，公司特设立伯乐奖，具体通知如下：一、适用范围本通知推荐人适用于公司全体员工。

二、推荐要求1、推荐人选标准：身体健康、心理健康，良好的职业道德，无犯罪记录，较好的稳定性，并符合推荐岗位任职要求；2、推荐人不得向应聘者泄露公司机密或私自承诺，否则由此造成的损失由推荐人承担并追究相应的责任；3、严禁弄虚作假行为，例如:为得到奖励，唆使正常渠道来公司应聘者谎称是某员工推荐，一经发现，已经发放的奖励，公司有权予以追缴，并给予严肃处理。

三、推荐程序1、公司人力资源部在智联招聘网、公司官微、QQ群、微信群等渠道发布招聘岗位和招聘标准；2、推荐人明确职位的工作内容、任职资格等信息后，向应聘者说明并征得应聘者同意后，向人力资源部推荐应聘者；3、人力资源部收到推荐信息后，须在5个工作日内回复推荐人是否符合面试条件；4、所有推荐人选均需经过招聘面试程序，由用人部门和人力资源部按照公司用人标准严格筛选和把关，被推荐人若当时未能录用的，将存入人才档案库中储备，在有岗位空缺时优先考虑；5、推荐人才经录用并通过试用期考核转正后，施工班组完成项目整体工作后，经公司领导审批后，推荐人可以获得伯乐奖，员工推荐奖金计入当月工资，具体奖金金额标准以下表为准。

四、奖励标准五、奖金发放的其他说明对空缺岗位负有直接招聘责任的人（包含需求部门的部门领导及直接上司），不享受推荐奖励。

以上通知自颁布之日起实施。

附件：《内部推荐人才伯乐奖申请表》**********有限公司 2020年5月15日附表：《内部推荐人才伯乐奖申请表》。

关于公司内部推荐普工奖励的通知一、目的为保证正式工招聘，激励在职员工积极推荐人员到公司上班，解决生产用人紧张问题。

二、适用范围公司所有在职员工。

除人力资源部招聘组成员及用人部门内对其他招聘负有直接义务的员工外。

三、面试要求1、年龄在x周岁以上，以身份证为准，性别不限。

2、四肢健全，无染发，无纹身，体内无钢板。

3、吃苦耐劳，服从厂区调配。

4、必须持有本人第二代正式身份证，有效期2个月以上。

四、推荐人员激励制度如员工A推荐B进公司上班，则员工A为推荐人，B为被推荐人。

1、从x年7月2日到xx年8月2日期间，凡是在此期间推荐入职的一线员工，若被推荐人入职满一个月，奖励推荐人700元，入职满两个月则再次奖励300元。

2、推荐一人入职共奖励1000元，推荐次数不限。

3、离职不满一个月的劳务派遣工再以被推荐方式入职不享有本次内部推荐奖励。

4、推荐人和被推荐人，只要一方离职，奖励即停止。

5、推荐信息以手机客户端上的内部推荐模块为准。

可将被推荐人信息以及联系方式上传至客户端，由招聘人员联系接待。

五、推荐人员奖金发放1、次月初用人部门汇总符合内部推荐人的信息并进行公示，公示内容需包含推荐时间、推荐人及被推荐人名单，公示期为3天。

2、公示期内，接受所有人员的合理质疑，并可向开发采购生产系统人力资源部举报。

3、公示期结束后，由用人部门在奖惩公告中拟制员工内部推荐奖励。

六、举报机制1、禁止公司员工在公司外部强迫、欺骗、诱导他人以内部推荐形式入职。

2、禁止任何人对推荐人信息做假，如虚报推荐人、篡改推荐人信息等。

3、若发现任何违反以上禁止行为的人员，均可向开发采购生产系统人力资源部举报，开发采购生产系统人力资源部将对举报人信息采取保密原则，并对举报事件进行核实，一经确认，则视为“不本分行为，对被举报人予以辞退处理，并取消内部推荐奖励，同时给予举报人x元奖励。

举报电话:xxxxxxx，举报邮箱:xxxxxxx。

公司内部推荐人才公告范文公司内部人才推荐公告范本第1条公司各部门及员工：为确保公司各部门用工需求，提高招聘效率，公司加大招聘力度，鼓励员工为企业推荐优秀人才，并将熟悉的人才引进企业，与大家和公司共同发展。

XX:女性优先，18-35岁，遵纪守法，吃苦耐劳。

2.XX：含焊锡、烙铁、维修等，有相关工作经验。

2、推荐人推荐的人员正式接受后，由推荐人到XX部门填写《员工推荐登记表》，XX部门做好相关信息记录。

3、推荐员工工作半年给予奖励，推荐人给予XX元/人；被推荐人工作满一年，给予XX元/人的奖励。

请充分发挥网络优势，积极推荐，为公司发展贡献力量。

如有任何疑问，请与XX部门联系。

电话：XXXXXXXX。

XX部门年月日公司内部人才推荐公告范本第2条由于公司业务发展迅速，用工需求不断增加，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司将对推荐的员工给予奖励。

具体实施措施如下：一。

奖励对象：公司全体员工（人事部除外）2.奖励方案：1.新入职员工只能有一名介绍人；2、奖励费以现金或工资卡形式与下月工资一并发放；3、介绍人（员工）通过公司面试工作满一个月的，给予50%的奖励费；4、介绍人（员工）工作满3个月的，给予50%的奖励。

3.奖励金额：1.广播工程师1000元，销售代表/主管20XX元，研发工程师/经理、销售总监3000元。

4.奖励发放流程：1、介绍人符合奖励方案条件时，由介绍人（在职员工）填写《入职介绍奖励申请表》报人事部；2、人事部按计划为符合奖励条件的介绍人（在职员工）办理奖金领取手续；3、财务部按方案发放相应奖金。

5.推荐流程：1、直接向人事部推荐公司需要的人才。

请到公司面试。

2.在推荐候选人时，介绍人应提示候选人在申请登记表中填写推荐人姓名，以便人力资源部核发介绍奖。

希望全体员工能充分发挥网络优势，积极推荐，为公司的发展贡献力量。

XX公司年月日公司内部人才推荐公告范本第3条随着公司规模的扩大和员工人数的不断增加，行政人事部的招聘已不能满足公司发展的需要。

公司奖励通告_员工奖励通告为加强公司人员的招聘效果，满足生产需要，经公司决定凡老员工推荐新员工入厂，并将新员工稳定下来的，有以下职位公司将给予发放推荐奖金：1.女普工，推荐奖金100元;(生产男普工不发推荐奖金);2.一级技术人员，推荐奖金50元;3.二级以上技术人员，推荐奖金100元;推荐人应先到人事部领取《内部员工推荐表》，填写被推荐人等资料，经人事审核后，按正规手续面试及入职，未经人事部登记的则不发推荐奖;公司实行推荐员工奖金费与稳定员工相结合的机制。

被推荐员工在公司工作满一个月后发放奖金的50%，被推荐员工在公司工作满3个月后发奖金的50%;本通知从即日起开始生效，有效期至20xx年10月31日。

xx年xx月xx日10月是收获的时节，同样，20xx年的10月也是碧海蓝天丰收的季节，这个月会员卡销售创出佳绩。

其中，男宾部员工王扬扬表现突出。

他在工作中加班加点、尽职尽责、开动脑筋、吃苦耐劳，这种主人翁精神不仅获得顾客的高度满意，也为员工树立了典范。

为激励先进、强化服务意识、持续提升业绩，公司决定对王扬扬通报嘉奖、奖金奖励。

奖金如下：1.10月个人总售卡108000，提成1944元。

2.售卡成绩第一，按公司制度奖励300元。

3.董事长特别额外奖励500元。

希望王扬扬在今后的工作中，再接再厉，戒骄戒躁，珍惜成绩和荣誉，把荣誉当做新起点，以更为饱满的热情投入到日后的工作中。

也希望其他同事以他为学习榜样，切切实实地增强服务意识，团结协作，共同努力，再创辉煌!特此通告!洗浴娱乐有限责任公司董事长：20xx-11-12近期来公司工作繁忙，而公司XX部员工在新婚后主动停休婚假，返回公司上班。

且在平时的工作中认真负责、积极肯干，工作表现突出。

经公司领导研究决定对这种为了工作放弃个人假期的敬业精神提出表彰，奖励X元。

希望公司员工学习这种敬业精神，在往后的工作尽心尽力做好工作，也希望曾嘉明同志再接再厉，在今后的工作中再创佳绩。

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公司内部推荐员工奖励通知1
由于公司业务发展迅速，用工需求增大，现号召全体员工向公司推荐优秀人才，公司给予推荐员工奖励，具体实施办法如下：
一、奖励对象：公司全体人员(人事部除外)
二、奖励方案：
1、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人;
2、奖励费以现金或随同次月工资发至工资卡的形式给予;
3、被介绍人通过公司面试正式上班满1个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%;
4、被介绍人上班满3个月，给予介绍人(在职员工)奖励费的50%。

三、奖励金额：
1、转播工程师1000元，销售代表/主管2000元，研发工程师/经理、销售总监：3000元。

四、奖励发放流程：
1、被介绍人达到奖励方案条件时，介绍人(在职员工)填写《用工介绍奖励申请表》，上交人事部;
2、人事部按照本方案，对符合奖励条件的介绍人(在职员工)办理奖金领取手续;
3、财务部按本方案发放相应奖金。

五、推荐流程：
1、直接向人事部推荐公司所需优秀人才，福利待遇请至公司面谈。

2、介绍人在推荐应聘者时，请提示应聘者在《应聘登记表》填写推荐人姓名，以便人事部核实并发放介绍奖励。

望全体员工发挥人脉优势，踊跃推荐，为公司发展贡献一份力量。

公司内部推荐员工奖励通知2
公司全体员工：。

公司内部推荐招聘公告尊敬的各位员工：为了进一步优化公司招聘流程，我们提出“公司内部推荐招聘”的方案，希望通过员工的推荐，招聘更符合公司要求的人才，让公司更好地实现目标。

1. 推荐岗位本次内部推荐招聘的岗位为：•营销经理•销售代表•财务分析师以上三个岗位是公司当前急需招聘的职位，欢迎各位员工积极推荐自己或者自己认识的合适人才。

推荐时请务必说明推荐人和被推荐人的具体情况。

2. 推荐要求本次内部推荐招聘遵循公平、公正、公开的原则，推荐要求如下：•推荐人必须是公司正式员工，年限不少于1年，正在任职期间无违纪行为。

•推荐人需向公司提供被推荐人的简历和个人联系方式，确保招聘人员信息的真实可靠性。

•被推荐人必须符合招聘岗位的具体要求，遵守相关招聘流程和程序。

3. 推荐奖励本次内部推荐招聘，公司将给予以下奖励：•推荐成功后，被推荐人初试成绩在笔试和面试中获得前三名的员工，可获得公司颁发的优秀员工证书和人民币500元的奖金。

•被推荐人入职后，推荐人可获得2000元的推荐奖金。

4. 推荐流程本次内部推荐招聘的流程如下：1.推荐人提供被推荐人的简历和联系方式，并向所在部门主管报备；2.人力资源部对被推荐人的简历进行评估，如果符合岗位要求，则接收被推荐人进入招聘流程；3.根据招聘流程，对被推荐人进行笔试、面试等评估；4.招聘流程完成后，公司将公布录用结果。

我们期待各位员工积极参与内部推荐招聘活动，推荐具有实力和潜力的人才，为公司的发展贡献一份力量。

同时，我们欢迎各位员工对内部推荐招聘的方案和流程提出宝贵意见和建议。

公司人力资源部日期：YYYY年MM月DD日。