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壹方城案例分析范文壹方城是中国战略发展控股有限公司投资建设的大型商业综合体项目，位于中国广东省深圳市龙岗区坂田街道中心区域。
项目总投资超过100亿元人民币，占地面积60余万平方米，是深圳市“十三五”重点项目之一，也是广东省政府重点支持的商业项目之一、壹方城的建设和运营对于促进地方经济的发展和提升城市形象具有重要意义。
本文将对壹方城的背景、项目规划与运营情况进行详细分析。
壹方城的背景：深圳是中国开放的重要窗口城市之一，经济实力较强，人口众多，消费能力较高。
随着城市不断扩张和人口增加，传统的商业中心已经无法满足市民的需求。
壹方城因此应运而生，旨在打造一个多元化、全方位的商业综合体，以满足市民的购物、娱乐和休闲需求。
壹方城的运营情况：壹方城的运营由中国战略发展控股有限公司负责。
该公司拥有丰富的商业运营经验和强大的资源整合能力，能够为项目提供全方位的服务。
在市场营销方面，壹方城采取了多种策略，包括组织大型活动、举办特色节庆等，吸引了大量消费者。
与此同时，壹方城还与周边的城市合作，开展联合营销，以扩大市场影响力。
在运营管理方面，壹方城注重服务质量，提供便捷的停车、安全的购物环境和贴心的服务，获得了消费者的好评。
壹方城在运营中面临的挑战和解决方案：首先，壹方城所在地区已存在一些竞争对手，如其他商业中心和购物中心。
为了在激烈的市场竞争中脱颖而出，壹方城需要不断创新，提供独特的消费体验。
其次，壹方城所在地区的交通状况不佳，给消费者带来了不便。
解决这个问题，壹方城可以在交通规划上进行调整，增加公共交通线路，提供免费停车等便利措施。
此外，壹方城还可以与周边商业项目合作，共同推动区域的发展，提高整体的市场竞争力。
综上所述，壹方城作为一个大型商业综合体项目，不仅满足了消费者的需求，也为地方经济发展做出了贡献。
通过合理的项目规划和精细的运营管理，壹方城成功地营造了独特的消费体验，并与周边城市互动合作，提高了整体的市场影响力。
1.1.基本指标和元素 (5)1.2.目标客群定位及其生活方式特点和需求特征研究 (6)1.2.1.客群构成 (6)1.2.2.客户需求 (6)2.中国低密度住宅规划设计要点 (7)2.1.低密度住区规划 (7)2.2.低密度住宅设计 (8)2.3.低密度住宅新技术推广指南 (10)3.产品规划设计原则 (11)3.1.总体规划设计 (12)3.1.1.用的分析 (12)3.1.2.总平面布局 (12)3.1.3.空间结构分析 (13)3.1.4.交通组织分析 (13)3.1.5.景观环境分析 (14)3.1.6.经济技术指标 (15)3.1.7.建筑群总体风格 (15)3.1.8.总要节点细部控制 (15)3.2.单体设计 (16)3.2.1.组合模式 (16)3.2.2.功能区设计 (16)3.2.3.室内空间组织分析 (19)3.2.4.庭院空间设计分析 (19)3.2.5.外立面风格 (22)3.2.6.经济技术指标 (22)3.2.7.重要节点细部控制 (22)4.公建设施规划设计 (24)5.建筑风格 (24)7.物业管理 (24)8.营销推广 (25)8.1.营销推广总体策略定位 (25)8.1.1.营销推广总体策略 (25)8.1.2.产品销售总体策略 (25)8.2.竞争性行销推广策略 (25)8.2.1.竞争对手策略分析 (25)8.2.2.产品竞争优劣势分析 (25)8.2.3.针对性竞争策略 (25)8.3.产品价格策略 (25)8.3.1.媒体分析与选择 (25)8.3.2.广告投放计划 (25)9.案例研究 (26)9.1.北京康城II期香草天空 (26)9.1.1.客户构成 (26)9.1.2.总体规划设计 (26)9.1.3.单体设计 (27)9.1.4.建筑风格 (30)9.2.北京原生墅 (30)9.2.1.总体规划 (30)9.2.2.单体设计 (32)9.3.北京境界 (32)9.3.1.总体规划 (33)9.3.2.建筑风格 (35)9.4.北京一栋洋房 (36)9.4.1.总体规划设计 (36)9.4.2.单体设计 (37)9.5.北京翡翠城 (38)9.5.1.单体设计 (38)9.6.北京橘郡 (40)9.6.1.总体规划 (40)9.6.2.单体设计 (40)9.7.北京美林香槟小镇 (42)9.7.1.总体规划 (42)9.7.2.单体设计 (42)9.8.北京倚林佳园 (43)9.8.1.单体设计 (43)9.9.北京管庄新乡居住区 (44)9.9.1.单体设计 (44)9.10.上海太阳城美墅 (45)9.10.1.建筑风格 (45)9.10.2.单体设计 (45)9.11.上海爱丽舍花园 (46)9.11.1.单体设计 (46)9.12.上海樱园 (46)9.12.1.建筑风格 (46)9.12.2.单体设计 (46)9.13.广州棕榈滩 (47)9.13.1.总体规划 (47)9.13.2.单体设计 (47)9.14.广州锦绣香江 (48)9.14.1.单体设计 (48)9.15.深圳城市山谷/硅谷别墅 (49)9.15.1.目标客户 (49)9.15.2.单体设计 (49)9.16.跃动的庭院 (51)9.16.1.单体设计 (51)9.17.天津半岛蓝湾 (52)1.Townhouse城市别墅Townhouse又称低密度郊区化经济型别墅或城镇住宅，有天有地，有自己的院子和车库。
案例分析：两个成功的美国主题体验式购物中心在现今中国大陆购物中心的开发热潮中，很多开发商都希望将自己的项目打造成“体验式”的购物中心，但对于如何实现这一目标，他们中很多人却没有一个明确的方向。
美国的购物中心迄今已经历了近百年的发展历程，有许多经验成果可资借鉴，在如何建立“体验式”购物中心方面，其主题化的营造策略更值得我们关注，以下我将介绍两个成功的美国主题体验式购物中心案例，以资借鉴。
凯撒宫古罗马商场（The Forum Shops at Caesars Palace）凯撒宫古罗马商场位于美国拉斯维加斯凯撒宫广场以北的一块4.8万平米的场地上，与凯撒宫奥林匹克赌场相连接。
此项目是一个以高档服装为主的综合性购物中心，其中除了GUCCI、Louis Vuitton、Alfred Dunhill等高档服装品牌外，还拥有Spago高档餐厅及Cyber Sation等娱乐租户。
“古罗马商场”在材料的使用和外观上，都希望能够创造出一个罗马城市的感觉。
例如，商场的地板由印花混凝土制成，其图案看似罗马街道的粗糙地面。
商场的店面有2层楼高，下面是橱窗，外观装饰得像罗马街道旁的商店，并饰有百叶窗、阳台、灯笼和瓦片屋顶。
街道上方的拱形屋顶被绘成布满云彩的天空，电脑控制的照明装置每小时循环地将“天空”由菊黄的黎明照成湛蓝的中午晴空，再转为紫色的黄昏。
店铺群的外观衬托了周围多变的环境。
狭窄的街道与开阔的露天广场相接，并且街道本身也是弯曲的，让游客在行走途中一直能够看到不同的景观。
在顾客游览过程中的第一道壮观景色是节日喷泉。
在喷泉的圆形大厅内，有巴克斯、阿波罗、维纳斯和冥王星浦鲁托的雕像，这些雕像每隔一段时间就在音频动画的奇特效果下复活，在接在来的7分钟里，游客们可以看到这些雕像动着嘴唇和身体的其它部分并倾听着他们聊天。
上帝喷泉大广场更具稳重的魅力，除了旁边的高档商店，上帝喷泉广场设有露天咖啡座，顾客们可以在这里边喝咖啡边看游行队伍从面前走过。
购物中心经营案例分析研究报告案例分析一：日本LALAPORT购物中心关键成功因素分析一、概况1、日本第一家号称美式的购物中心LALAPORT（日本人所谓美式的购物中心主要是指：拥有广大的土地面积，建筑物采取低楼层的建筑），在一九八一年四月于千叶县的船桥市诞生。
2、名称所以取“LALAPORT”，主要是“LALA”之意，就是指“跳动的旋律，愉快的心情”，“PORT”，即为“港”之意，由于这家购物中心就是住在东京湾周边的一个港口，因此希望这个购物中心的开发，能够让来店的人，都可感受那种跳动的旋律，让每个人都拥有愉悦的心情，充分享受购物、娱乐、休闲的生活情趣。
3、由于千叶县位于东京都的东北方，外地人口若想来东京都工作，千叶组则是一个相当理想的落脚外，因此所谓的新市镇、新社区则不断在开发兴建，自然吸引了不少的新家庭（NEWFAMILY）与新世代的人口，加上各项新的公共设施与交通网络陆续在兴建，京叶县的捷运系统等带动了人潮的流动，产生了新的工作与生活空间，给予LALAPORT购物中心带来了新的景象，有了更好的商机。
4、这个购物中心在一九八一年PART I开幕之后，事隔七年，在一九八八年PART 2又按着开幕，而让LALAPORT这个购物中心在当前日本的购物中心当中，成为一个具有代表性的成功个案。
5、它的整个基地面积大约有五万二十坪左右，建筑结构方面PART 1采取低楼层的建筑，PART 2则采取高楼层的建筑，在建物面积的分配上，除了零售部门的各业态商店之外，还包括了旅馆、办公大楼与公共设施，基本上可以分成七大部份，大致分配如下：（1）专门店：PART 1与PART 2都有，合计共27486坪。
（2）百货店：只PART 1有，计20103坪。
（3）量贩店：只PART 1有，计7028坪。
（4）旅馆：只PART 1有，计6057坪。
（5）商业设施：只PART 1有，计4248坪。
（6）立体停车场：PART 1与PART 2都有，合计共11093坪。
郑州某某城市广场成功案例解析(doc 10页)一个商厦改变一座城——郑州正大世纪城市广场成功案例解析◎ 张粉层在郑州，闹的是城北，静的是城东。
然而一座商厦的建造，颠覆了整个城市的商业格局。
人气不旺的金山区紫荆山路，自从正大城市世纪广场耸立路口后，往日疏落的交通变得拥堵，往日寂静的城东被带旺起来。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演，郑州人倾情于集逛街、逛广场、逛公园、购物于一体的前所未有的CITYMALL消费体验。
因着正大城市世纪广场这一盛大商业盛宴的全力上演，商铺成为郑州中产阶级甚至平民百姓所津津乐道的投资话题……颠覆传统区位理念，提出“新城市中心的商业中心”理念，并充分利用当地的媒体资源，对项目进行全方位的包装，最终在毫无商气的地块上创造出开盘后五天就售馨的商业地产销售神化，并大大提升了项目的附加值和知名度。
尤为值得称道的是，因为正大世纪城市广场的出现，彻底改变了郑州市的商业格局，改变了郑州城东的区位价值。
安佳创造的商业地产销售神话在郑州被人们津津乐道，那么，在这神话的背后，安佳又付出了怎样的努力和心血……安佳又是如何成功策划这个项目的呢？问题：偏隅一角缺人气难造商圈郑州金水区是河南省综合改革试点区，地处郑州东北隅，因金水河流经境内而得名。
直到六十年代初这里仍为乡村，后来随着郑州的逐年发展演变，成为一个半城半乡的地方，辖区面积２４２．２平方公里，其中城区面积６４平方公里。
而正大世纪城市广场所处的农业路与１０７国道的交界处，正是城乡结合部。
１０７国道是一个断头路，是一个完全没有人流的地方；农业路原来是一个原村民的居住地，当安佳接手项目时正成为一个汽车零配件聚集地。
在这条充斥着汽车零配件的农业路上，完全感受不到任何的商业气氛。
因而，安佳在介入初期了解到，在郑州，没有开发商敢在这个地方做商业地产的，从区位来讲，项目地块并不具备做商业地产的先天条件。
其后，安佳对项目地块所在区域进行了深入全面的判断和剖析，发现项目具有两大潜在机会——其一，项目所在区域——金水区的行政区地位。
体验经济是以客户为中心，关注客户情感需求与体验感受，以服务为舞台，以商品与场景为道具使客户融入情景体验中的经济形式。
在体验经济时代下，体验消费文化反映消费者的需求不再局限于传统的单一物质需要，而是由低层次需求转向高层次需求，更加注重精神追求。
因而，为满足消费过程中的高层次需求，实现个性化发展，将体验式设计作为核心要素融入空间设计中，赋予空间新语言。
本文以星巴克和喜茶为具体案例，分析其空间设计的创新思路，进而思考新时代下第三空间设计的启示。
一、情感体验与空间设计体验，即用户在使用产品或被服务过程中主观产生的心理感受。
人作为体验的主体，在日常生活中随时随地都在体验，并对所经历的事物形成一种情感体会，通过感官的共同作用产生综合效应，其中情感体验作为体验设计的核心，将设计重点再次拉回到人们的精神层面。
到目前为止，空间仍被限定成一种抽象概念。
列斐伏尔在其空间理论中，对空间范畴进行横向与纵向的划分，将空间划分为“物质”“精神”“社会”三个维度。
空间呈多元样态，既能表现为物理、信息、能量等物质性空间，又能表现为精神、文化、艺术、知识等社会性空间。
而空间设计不同于室内设计的地方主要在于其将营造空间体验和感受作为第一要务，更注重思考人与空间的多种可能性。
二、以用户情感体验为核心的第三空间设计思路咖啡厅作为一个体验经济时代下的空间典例，第三空间概念应需而生，其空间设计是为了实现空间与人之间的和谐，达到“空间中有人才有价值”的境界，将用户体验作为空间设计的新支点，极力平衡设计感与体验感。
由于情感体验都是主观的，会受到学识、阅历、背景等影响，在第三空间设计中必然会带来一些不确定的因素。
基于此，为使用户获得更好的空间体验感，其空间设计要从以下角度出发：（一）营造空间结构关系。
将生活情节与空间设计相关联，不局限于日常空间的内部结构，打破传统陈设布局，丰富空间层次感，使整体空间设计更加人性化。
（二）确定空间主题，建立空间场所感。
金地格林世界（二期）一、项目概况地理位置：上海市瑞林路68号（外环线凤翔路出口）规划设计：法国翌德国际设计公司建筑设计：德国D+L设计公司景观设计：加拿大奥雅圆境师事务所指标说明：用地面积总建筑面积容积率绿化率2100亩94万平方米0．67 50%主力面积段栋数套数（二期）联排别墅161-208㎡叠加别墅156-200㎡独栋别墅230㎡花园洋房135-164㎡（二期）独栋18栋；联体24栋；双拼16栋；叠加14栋；花园洋房14栋；共计400余套二、产品规划布局1、总体布局布局特征：该地块规划采用两端公共配套、中间布置住宅的布局方式，南低北高，靠近南横径为联排别墅区，中间为小高层区，北侧为高层住宅区。
景观：在景观设计方面形成南低北高、层层叠落、东西贯通的布局，便于建筑的日照和通风，并最大限度享受南侧的沿河景观和公园景观。
外间干扰的阻隔：自然河道以及林带阻挡外围视线，但由于项目上空为飞机航道，因此有较大的噪音干扰。
2、组团方式团块组织：组团布置围绕环形道路进行，在组团与组团之间则为步行和景观区域。
不同物业类型的组团区域都相对独立，而在别墅区环境最好的联排别墅的中央带形景观组团中，均布置较高档次的独幢别墅；联排别墅端部结合景观专门设计新的户型。
在其它区域的组团布置中，也都在均好性原则下，将大面积和档次较高的产品安排在景观较好的位置。
邻里模式：别墅类建筑以半包围的形式围合着庭院，在内部每户将独享100-130平方米左右的花园、小中庭、露台。
每个组团均有供邻里交流的公共空间，保持了住户的私密性及与互动性。
3、道路交通道路分级：三级，主路12米，次干道6米，支路2-4米。
道路组织：道路系统以环形方式进行组织。
在环形道路里面，组团和组团之间则为步行区域。
路口设置：目前入口处与家乐福卖场相邻，人车混行道路导入。
车辆停放：考虑机动车位布置的经济性和美观性，除独幢别墅外，联排和叠加别墅尽可能在庭院内布置车位。
同时为了满足规范要求，设立了较多的地下车痊。
