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煤矿掘进工培训教案煤矿掘进工是煤矿生产中的重要角色，他们负责煤矿井下的掘进工作。
作为一项高风险的工作，煤矿掘进工需要经过严格的培训，掌握相关的知识和技能，确保工作安全与高效。
本教案将从培训目的、培训内容、培训方法和评估方式等方面进行详细介绍。
一、培训目的二、培训内容1.煤矿法律法规：学习煤矿相关法律法规，包括煤矿生产安全法、煤炭资源开采管理条例等，了解煤矿生产的相关规定和要求。
2.煤矿工作环境：了解煤矿井下的工作环境，包括通风、排水、防尘等方面的知识，学习如何正确使用井下的安全设施和装备。
3.安全生产知识：学习煤矿生产的安全知识，包括火灾、瓦斯爆炸、矿井溃水等突发事件的应对方法，学习如何正确使用呼吸器等安全设备。
4.控制风险：学习煤矿工作中的风险控制措施，包括掘进工作中的瓦斯、煤尘等危险源的控制，了解安全操作规程和应急处理措施。
5.职业技能：学习掘进工作的基本技能，包括使用掘进机械、钻孔机械等工具的操作方法，学习如何进行地质预报和岩层灾害预防。
三、培训方法1.理论教学：通过讲座、课堂教学等方式传授相关的理论知识，包括法律法规、安全生产知识等方面，使学员对煤矿掘进工作有全面的了解。
2.实地考察：组织学员到煤矿现场进行实地考察，了解井下的工作环境和实际操作情况，感受煤矿生产的特殊性和危险性。
3.模拟训练：通过模拟设备和场景进行培训，让学员亲自进行模拟操作，熟悉相关的工作流程和操作方法，提高技能水平。
4.应急演练：组织学员进行应急演练，模拟突发事件的发生，让学员学会正确的应对方法和处置措施，提高应急能力和危机意识。
四、评估方式1.理论考试：对学员的理论知识进行测试，包括法律法规、安全知识等方面的考核，评估学员对相关知识的掌握程度。
2.技能操作：对学员的操作技能进行考核，通过模拟设备和实际场景，测试学员的操作流程、安全意识和应对能力。
3.应急演练：对学员的应急能力进行测试，组织实际的应急演练，评估学员在突发事件处理中的反应和应对能力。
*煤矿掘进工培训方案一、培训对象掘进工二、培训目的1、了解煤矿安全生产方针、政策和法律法规，增强法制观念和安全意识，提高遵章守纪的自觉性，杜绝“三违”现象。
2、掌握本岗位的安全工作职责；了解煤矿生产技术知识；掌握《煤矿安全规程》等对掘进方面的有关规定；掌握掘进的安全操作技术，提高安全生产操作技能。
3、熟悉煤矿灾害事故发生基本规律及防治措施，遇到险情能采取应急处理措施，防止事故发生。
4、熟悉井下避灾路线；掌握自救、互救和创伤急救的基本知识和操作方法；能熟练地使用自救器。
5、经过培训，考核合格，具备掘进工安全工作资格。
三、培训要求1、培训要坚持理论与实际相结合，采用多种有效的培训方式，注重安全意识、安全技术理论和安全管理能力的综合培养。
2、培训内容、学时结合我矿安全生产实际情况以及培训对象的不同等酌情调整。
3、培训形式：脱产。
四、培训地点*煤矿教育培训中心。
五、培训时间培训时间为35学时，具体安排见表1。
六、课程设置及学时分配1、课程设置及学时分配见表2。
2、实验、参观内容及学时分配见表3。
表1 培训时间安排表表2 课程设置及学时分配表表3 实验参观内容及学时分配表七、主要课程内容（一）煤矿安全生产方针与法律法规1、煤矿安全生产方针。
2、有关煤矿安全生产的法律法规。
（二）掘进工艺与项板管理1、井巷施工的安全技术2、掘进巷道的顶板管理3、掘进巷道顶板事故发生的预兆、处理方法及注意事项4、掘进工的工作标准及岗位责任制（三）矿井通风及灾害防治1、矿井瓦斯防治及防灭火基础知识2、井下避灾路线3、顶板灾害防治基础知识（四）职业危害与防治1、矿尘的产生、存在状态及危害2、职业病的防护与管理（五）座谈会及培训效果评估1、谈谈你对四件法宝、三条红线的认识？2、谈谈你对培训工作有何意见和建议？3、如何当一名合格的电瓶车司机？4、对老师的教材及培训效果进行评估（六）自救、互救与创伤急救1、井下发生各种灾害事故的自救、互救与避灾方法2、创伤急救的操作方法与注意事项3、自救器的正确使用方法（七）事故案例分析1、皖北矿区近年来事故案例分析2、我国近年来事故案例分析（八）现场参观与实操1、熟悉本矿作业环境2、本矿常见危险因素的辨识3、事故应急处置和现场急救疏散训练4、掘进工现场操作与维护八、师资授课教师简介（略）。
掘进队新工人培训教案一、培训目标：1.了解掘进队的工作内容、岗位职责和工作流程；2.掌握掘进所需的基本操作技能和安全常识；3.提高新工人的团队协作和沟通能力。
二、培训内容：1.掘进队的工作内容和岗位职责a.介绍掘进队的工作范围和职责b.详细介绍各个岗位的职责和工作流程2.安全常识和操作规程a.介绍矿山的安全生产法律法规和标准b.针对掘进过程中常见的安全隐患，进行案例分享和讲解c.介绍常见的应急处理措施和逃生方法3.掘进机械设备的使用a.对主要的掘进机械设备进行介绍和说明b.给予实际操作机会，让新工人学习和掌握操作技能4.团队协作和沟通技巧a.介绍团队合作的重要性和作用b.培养团队合作的技巧，如积极沟通、有效协调等c.安排团队合作的任务，让新工人在实践中学习5.专业知识培训a.介绍掘进队的工作原理和关键技术b.探讨掘进过程中可能遇到的问题和解决方法三、培训方式和方法1.理论培训：通过讲座、PPT演示等形式进行培训，详细介绍相关知识和技能。
2.案例分析：通过案例分享，让新工人了解掘进过程中可能遇到的问题和应对措施。
3.实践操作：提供实际的设备进行操作演练，培养新工人的操作技能。
4.团队活动：组织团队活动，加强新工人之间的互动和合作，提高团队协作能力。
四、培训评估和反馈1.培训评估：安排培训结束后的测试，评估新工人对培训内容的掌握程度。
2.培训反馈：通过问卷调查或个别面谈，获取新工人对培训的意见和建议，以便改进培训效果。
五、培训时间和地点1.培训时间：根据实际情况，安排为期2-3天的培训时间。
2.培训地点：选择宽敞明亮、设备齐全的培训室，并根据需要提供操作设备的场地。
六、培训师资和资源1.培训讲师：由具有丰富经验和专业知识的掘进队领导和技术人员担任培训讲师。
2.培训资源：准备相关培训资料、设备，确保培训的顺利进行。
七、培训后的跟进1.培训后辅导：结合实际工作，对新工人进行个别辅导和指导，巩固培训内容。
煤矿掘进专业岗前培训计划一、培训目标本次培训旨在为煤矿掘进专业岗位的员工提供全面的培训，使其掌握煤矿掘进的基本知识和技能，提高工作的安全性和效率，同时增强员工的安全意识和责任感，确保煤矿生产的安全和稳定。
二、培训内容1. 环境和设备安全知识- 煤矿掘进现场的环境特点和危险源- 煤矿掘进设备的类型、结构和使用方法- 煤矿掘进作业中的安全操作规程2. 煤矿掘进技术知识- 煤矿掘进的基本原理和方法- 煤矿掘进作业流程和步骤- 煤矿掘进常见问题的处理方法3. 急救知识- 煤矿掘进作业中常见的伤害类型和应急处理方法- 创伤处理、心肺复苏和其他急救技能的培训4. 火灾防范和逃生技能- 煤矿掘进作业中的火灾防范知识- 火灾发生时的逃生方法和自救技能5. 安全责任和管理意识- 煤矿掘进作业中的安全责任和管理制度- 安全意识培养和管理方法6. 应急预案和演练- 煤矿掘进作业中的应急预案和演练- 应急演练的流程和要点三、培训方式本次培训将采用理论与实践相结合的方式，包括课堂讲授、现场教学和模拟练习等多种形式。
1. 课堂讲授通过专业老师的讲解，介绍煤矿掘进的基本知识和技能，提高员工的理论水平和安全觉悟。
2. 现场教学到煤矿现场进行实地考察和教学，让员工亲身感受煤矿掘进的实际情况，增强他们的实践能力和认识。
3. 模拟练习设计煤矿掘进的模拟练习场地，让员工在模拟环境中对煤矿掘进技术和操作进行练习，提高其应对突发情况的能力。
四、培训时长本次培训计划为期两个月，其中包括一个月的理论学习和一个月的实践训练。
1. 理论学习阶段在这一个月的时间里，员工将进行煤矿掘进相关理论知识的学习，并进行考核。
2. 实践训练阶段在理论学习结束后，员工将进行一个月的实践训练，逐步掌握煤矿掘进的操作技能和实际应对能力。
五、培训人员1. 培训师资本次培训计划将邀请具有丰富煤矿掘进经验和专业知识的老师进行授课，确保培训内容的专业性和可信度。
2. 培训学员培训对象为煤矿掘进专业岗位的员工，包括新入职员工和已有员工的再培训。
煤矿掘进作业培训计划方案一、背景介绍煤矿是国家重要的能源资源，对于国民经济和人民生活来说具有重要的意义。
煤矿掘进作业是煤矿生产中的一个重要环节，为了保证煤矿掘进作业的安全和高效进行，必须加强煤矿掘进作业的培训工作。
因此，本文围绕煤矿掘进作业的培训计划方案展开讨论。
二、培训目标1. 培训对象：主要面向煤矿掘进作业人员，包括煤矿工程技术人员、操作工人等。
2. 培训目标：通过培训，提高煤矿掘进作业人员的专业技能和安全意识，确保煤矿掘进作业的安全和高效进行。
三、培训内容1. 煤矿掘进作业的基本知识：包括煤矿的基本概况、煤矿掘进作业的流程、操作规程等。
2. 煤矿掘进设备的使用方法：包括掘进机、钻机、爆破机等设备的使用方法和安全操作规程。
3. 煤矿掘进作业的安全知识：包括煤矿掘进作业中的常见事故及其预防措施、应急处理措施等。
4. 煤矿掘进作业的管理规定：包括煤矿掘进作业的相关管理法规、安全生产标准等。
四、培训方法1. 理论教学：通过讲解、讲授等方式，向学员传授煤矿掘进作业的基本知识和理论知识。
2. 实践操作：通过实地操作、模拟实验等方式，向学员传授煤矿掘进设备的使用方法和操作技能。
3. 案例分析：通过案例分析、讨论等方式，向学员传授煤矿掘进作业的安全知识和管理规定。
五、培训周期和安排1. 培训周期：一般为10天左右，根据实际情况可以适当延长或缩短。
2. 培训安排：按照理论教学、实践操作、案例分析的顺序进行培训。
六、培训师资培训师资应当具备丰富的煤矿掘进作业经验和严谨的教学态度，能够传授煤矿掘进作业的理论知识和实践技能。
七、培训考核1. 培训结束后，对学员进行考试，考核学员对煤矿掘进作业的理论知识和实践技能的掌握情况。
2. 考试成绩合格者，颁发《煤矿掘进作业培训证书》。
八、培训效果评估1. 培训结束后，定期对学员进行跟踪调查，了解学员在实际工作中是否能够应用所学知识和技能。
2. 根据学员的实际表现，评估培训效果，不断改进和完善培训计划方案。
职工教育培训实施方案为进一步提高职工的业务水平、操作技术以及岗位标准的认知程度，同时也为了提高职工的自主保安能力，促进安全生产。
建设一支能够适应矿井快速发展的职工队伍，特制定培训实施方案如下：一、职工教育培训小组组长：徐松峰专职教师：王冠彪成员：王彪郭兴举安喜顺二、职工安全培训（一）、新工人岗前培训 (责任人：王冠彪）1、新工人入井前必须经过矿安全培训，成绩合格取得安全技术资格证方可上岗。
2、新工人入井前培训内容为：入井常识、队组内部管理制度、作业规程和措施的贯彻与考试。
3、新工人分到班组，必须由班长指定一名老工人为师傅，与新工人签定师徒合同一式三份，学徒期三个月。
期间师傅要认真履行职责，做好传帮带工作。
对于师傅每人给予100分/月的补助。
对于同时带多名徒弟者，每人补助200分/月。
4、在新工人不能独立干活前，师傅要负责其安全、教会基本的劳动技能及安全常识。
师傅休息，要进行申请，班长要临时指派监护人，尤其新工人入井三天内，发生迷路，安全等方面的行为时，师傅（监护人）必须负全部责任，并对师傅取消当月工分补助，对班长处于100分处罚。
情节严重者要按矿有关规定处理。
对新工人有意借机不下井，中途上井者，一律消工，进行班组内部待业。
5、其它井下队组借调至我队人员，转岗人员，必须经过学习作业规程与考试，考试合格者方可上岗，此外还必须遵守我队的各项相关制度。
6、师徒合同履行结束前，师傅要给徒弟评议打分，对于评议结果差者，工资分配仍执行班组平均分的60—80%的原则，并续签师徒合同。
（二）、业务培训1、结合井下职工的业务素质差水平低的现状，经队委会研究决定，拟定业务培训项目。
机电工种由机电队长安喜顺负责；安全方面由队长、书记负责；生产技能由郭兴举副队长负责；技术方面由王冠彪负责。
2、培训人员名单由班组根据实际情况提供。
3、任何人不得无故不参加安排的培训，否则扣款20分。
4、参加培训人员必须遵守培训纪律，不得迟到、早退，否则按制度考核。
掘进队新职工培训计划一、培训目的掘进队是一个重要的生产岗位，对于新职工而言，他们需要具备经验丰富的技能和知识，以保障工作的顺利进行。
因此，为了提高新职工的工作能力和专业技能，提高生产效率，我们制定了以下培训方案。
二、培训内容1. 岗位职责了解掘进队的整体工作流程，理解自己所在岗位的职责和任务。
2. 安全生产知识学习掘进队的安全生产操作规程和安全注意事项，包括应急预案、事故处理流程和安全责任制度等。
3. 工作流程了解掘进队的工作流程，熟悉各个操作环节和设备，掌握操作要领和注意事项。
4. 专业技能学习掘进队的专业知识和技能，包括设备操作、维护、故障排查和处理等。
5. 团队合作培养团队合作意识，学习有效的沟通和协作，促进团队的凝聚力和配合度。
6. 管理知识了解掘进队的管理制度和规章制度，学习职工的管理与行为准则。
三、培训方法1. 理论讲授通过讲座、培训课程和视频资料等形式，传授相关知识和技能。
2. 实践操作组织实地操作实践，让新职工亲自操作设备，掌握操作要领。
3. 观摩学习安排老员工现场操作示范，并让新职工观摩学习，学习经验和技巧。
配备专业技能教练员，对新职工进行个别指导和辅导，解决实际操作中遇到的问题。
5. 互动讨论安排技术交流会和座谈会，让新职工与老员工、管理人员进行互动交流，分享工作经验和问题解决方案。
四、培训时长1. 培训周期：全年2. 培训方式：分阶段实施3. 培训内容：第一阶段： 4周，包括岗位职责、安全生产知识、工作流程第二阶段： 6周，包括专业技能、团队合作、管理知识五、培训评估1. 培训考核：分阶段考核2. 考核方式：理论考核和实操考核3. 考核内容：包括岗位职责、安全操作、设备操作等4. 考核标准：根据培训内容和要求，制定考核标准和评分规则六、培训资料1. 培训手册：包括岗位职责、安全操作规程、工作流程等2. 视频资料：包括专业技能操作和维护等3. 培训课件：包括理论讲授和操作要领等七、培训效果1. 工作能力：新职工能够熟练掌握岗位职责和工作要领，能够独立工作和处理常见问题。
矿山掘进人员培训计划方案一、培训背景矿山掘进是矿山生产的重要环节，其安全生产和效率直接影响着矿山的生产成果。
为了提高矿山掘进人员的专业技能和安全意识，保障矿产资源的有效开采和利用，提高矿山生产效率，需对矿山掘进人员进行系统的培训，提升其工作能力和素质。
二、培训目标1. 提高矿山掘进人员的专业技能，熟练掌握掘进工艺和设备操作技能；2. 加强矿山掘进人员的安全意识，提高其应急处置能力；3. 增强矿山掘进人员的团队协作意识和沟通能力；4. 掌握新技术、新工艺，提升矿山掘进人员的综合素质。
三、培训对象针对矿山掘进人员进行培训，包括现场作业人员、中、高级技术人员和管理人员。
四、培训内容1. 理论知识培训（1）岩石力学基础知识（2）瓦斯地质和安全生产知识（3）矿山掘进法律法规和安全标准（4）职业健康知识2. 技术培训（1）掘进设备使用操作和维护（2）掘进巷道和采场支护技术（3）瓦斯抽放技术和安全防范措施3. 应急处置培训（1）瓦斯事故的应急处置（2）顶板事故的应急处置（3）水害事故的应急处置4. 团队协作培训（1）团队合作与协调（2）沟通技巧与冲突解决（3）团队精神和凝聚力培养5. 新技术、新工艺培训（1）现代掘进工艺和装备应用（2）新型支护技术和材料的应用（3）智能化矿山掘进技术的推广应用五、培训形式1. 理论课程结合现场操作通过课堂教学和实地操作相结合的形式，让学员掌握理论知识的同时，能够实际操作设备和应用技术，提高学员的实际操作能力。
2. 网络培训和远程教育利用现代信息技术，结合互联网、视频会议等技术手段，进行在线培训和远程教育，满足分散地区学员的培训需求。
3. 实地教学选派有丰富经验的掘进专家和技术骨干，到培训岗位开展现场指导和教学，让学员在实际作业中学习和提高。
六、培训周期根据不同岗位的需求，设置不同长度的培训周期。
一般来说，现场作业人员的培训周期为3-6个月，中、高级技术人员的培训周期为6-12个月。
掘进工培训教案修订版一、课程简介本课程旨在对掘进工进行系统的培训，使其掌握掘进工作的基本理论、操作技能和安全知识。
通过培训，掘进工能够熟练运用各种掘进设备，提高工作效率和安全性。
二、教学目标1. 了解掘进工作的重要性及其在隧道、矿山等工程中的作用。
2. 掌握掘进设备的基本结构、功能和操作方法。
3. 熟悉掘进作业的安全规程和应急预案。
4. 提高掘进工作的效率和质量。
三、教学内容1. 掘进工作概述：掘进工作的定义、分类和应用场景。
2. 掘进设备：掘进机的结构、功能和操作方法；钻机、爆破设备等其他辅助设备的使用方法。
3. 掘进工艺：钻孔、爆破、装渣、运输等工艺流程及操作要领。
4. 安全知识：掘进作业中的安全隐患及预防措施；事故应急预案；个人防护装备的正确使用。
5. 效率提升：掘进工作过程中的效率问题及改进方法；先进技术的应用。
四、教学方法1. 理论教学：通过PPT、视频等辅助工具，讲解掘进工作的基本知识和操作技能。
2. 实操训练：在实际工作环境中，指导学员操作掘进设备，锻炼其实际操作能力。
3. 案例分析：通过分析典型案例，使学员了解掘进作业中的安全隐患及应对措施。
4. 互动讨论：组织学员进行讨论，分享掘进工作中的经验教训，提高安全意识和工作效率。
五、教学评价1. 学员考试成绩：评价学员对掘进基本知识和操作技能的掌握程度。
2. 实操考核：评价学员实际操作掘进设备的熟练程度。
3. 学员反馈：收集学员对培训内容的意见和建议，不断优化教学方案。
4. 工作总结：鼓励学员在工作实践中应用所学知识，提高工作效率和安全性。
六、教学安排1. 课时安排：本课程共计40课时，其中理论教学20课时，实操训练10课时，案例分析5课时，互动讨论5课时。
2. 教学进度：按照教材内容和教学大纲，合理安排每个章节的授课时间。
3. 考试安排：课程结束后进行理论和实操考试，检验学员的学习成果。
七、教学资源1. 教材：掘进工培训教材，内容包括掘进工作原理、设备操作、安全知识等。
掘进工年度培训计划一、培训目标公司掘进工作需要一支技术过硬、经验丰富的团队，能够熟练应对各种挑战，保证工程的顺利进行。
因此，为了提升公司掘进工作人员的专业技能和综合素质，提高他们的工作能力和水平，特制定年度培训计划。
通过此培训，让员工更加专业化、标准化，为公司的发展和壮大提供更好的保障。
二、培训内容【1】技术培训1.掘进基本知识和原理2.掘进设备使用和维护3.掘进作业安全规范【2】管理培训1.管理规范和流程2.领导力和沟通技巧3.危机处理和应急处置【3】团队建设1.团队合作和协调2.团队激励和凝聚3.团队信任和对话【4】其他培训1.新技术、新工艺学习2.行业前沿信息获取3.自我发展和职业规划三、培训方式【1】专业人员授课邀请行业内优秀专家、教授和资深工程师来公司授课，通过理论结合实践的方式，提升员工的专业技能。
【2】外出学习组织员工参加行业内一些重要的会议、展览和技术交流活动，让他们接触最新最前沿的技术和设备，了解行业发展方向。
【3】内部讲习班由公司内部资深员工组织讲习班，分享自身的经验和技巧，促进员工之间的交流和学习。
【4】在线学习利用互联网平台，选择一些优秀的在线课程，让员工灵活学习，提高效率。
四、培训方法【1】课堂学习采用讲授、讨论、案例分析等方式，帮助员工掌握专业知识和技能。
【2】实践操作在实际工作中加强指导和实践，让员工在实际操作中不断提升。
【3】学员互动以小组方式进行讨论、交流和分享，促进学员间的互动和学习。
【4】考核评估通过考试、实训考核等方式，对员工的学习情况进行评估，为他们提供更有针对性的培训。
五、培训时间表【1】技术培训每月固定安排一次技术培训课程，每次2-3天。
【2】管理培训每季度安排一次管理培训课程，每次1-2天。
【3】团队建设每半年安排一次团队建设活动，每次1-2天。
【4】其他培训不定期地根据实际需要进行安排。
六、培训效果评估【1】学习成绩对员工的学习成绩进行考核，统计分析，及时发现问题，并采取措施加以解决。
