中小企业八种创业赢利模式

初创企业的十大盈利模式
初创企业在盈利模式上通常有多种选择，根据行业不同，也会有一些
特殊的盈利模式。

以下是初创企业常见的十大盈利模式：
1.销售产品或服务：最常见的盈利模式是直接销售自己的产品或服务。

这包括实体产品、软件、平台或应用等。

企业通过销售产品或服务来获得
收入，可以通过零售、批发或订阅费的形式来实现。

2.广告收入：广告收入是互联网企业常见的盈利模式。

企业通过在网站、应用程序或其他媒体平台上展示广告，向广告主收费来实现盈利。

3.许可或特许经营：企业可以通过将自己的品牌、专利或技术进行许可，从而获得许可费或特许经营费用。

这种模式适用于有独特技术或品牌
的企业。

4.数据销售：在数据驱动型企业中，企业可以通过收集、分析和销售
数据来盈利。

数据可以是消费者行为数据、市场趋势数据或其他形式的数据。

5.会员订阅：一些企业提供特定的会员订阅服务，为会员提供独特的
权益或优惠。

这种模式适用于娱乐、电子商务、健身等领域。

7.佣金收入：企业可以通过作为中介或平台，为买方和卖方之间的交
易提供服务，并从中获取佣金。

8.混合模式：许多初创企业采用多种盈利模式的组合。

例如，销售产
品的同时，通过广告收入或订阅费用来增加收入。

10.推广和合作：初创企业可以通过与其他企业进行合作，共同推广
产品或服务，通过推广费用、营销奖励或合作收入来获得盈利。

总结来说，初创企业的盈利模式可以是多样化的，根据企业所在行业和特点，选择适合企业发展的盈利模式对于保持企业的可持续发展至关重要。

创业公司的十大盈利模式1.直接销售模式：通过直接销售产品或服务获得利润。

这种模式通常适用于制造商或服务提供商，他们可以直接将产品或服务销售给最终消费者。

2.广告模式：通过向广告商出售广告位或提供广告服务获得利润。

这种模式通常适用于媒体、社交网络和引擎等在线平台。

3.订阅模式：通过向用户提供定期收费的订阅服务获得利润。

这种模式通常适用于媒体、软件和在线平台等领域。

4.平台模式：通过提供一个连接买家和卖家的平台，并从交易中抽取佣金或手续费获得利润。

这种模式通常适用于电子商务、共享经济和在线市场等领域。

5. Freemium模式：通过提供基本免费的产品或服务，吸引用户并为高级功能或增值服务收费获得利润。

这种模式通常适用于软件、游戏和在线平台等领域。

6.数据销售模式：通过收集、分析和销售用户数据获得利润。

这种模式通常适用于营销公司、社交网络和大数据分析平台等领域。

7.密封模式：通过获取其中一领域的独特专利或技术，授权或销售给其他公司获得利润。

这种模式通常适用于科技公司和研发型企业。

8.多样化模式：通过在不同行业或领域开展多元化业务，实现收入的多元化和风险的分散。

这种模式通常适用于大型跨国公司和创业公司。

9.品牌授权模式：通过将品牌授权给其他公司，获得一定比例的授权费用或特许经营费用。

这种模式通常适用于知名品牌和娱乐产业。

10.电子商务模式：通过在线销售产品或服务，实现高利润率和低成本获得利润。

这种模式通常适用于零售商和互联网公司。

创业公司可以选择以上一种或多种盈利模式，根据自身的特点和所处的市场环境来决定最适合的盈利模式。

同时，创业公司也可以根据市场变化和竞争环境灵活调整和优化盈利模式，以实现持续的盈利和公司发展。

八种盈利模式解析展开全文八种盈利模式解析从会计学角度来讲，盈利可以用收入与成本的差额来表示:TP=TR-TC=(P-V)×Q-TC（TP:总利润、TR:总收入、TC:固定成本、P:单价、V:单位变动成本、Q:销售量）。

盈利也可以用利润来代替，如果把视野放得更开阔一些，盈利还不仅仅表现为是利润，对经营组织来说，它还包括品牌效应的获得、知名度的提升、竞争能力的增强和客户关系的建立等。

盈利模式是企业获利的方式，是对不同获利方式的一般性概括和总结。

新经济的到来迅速改变了游戏规则，以客户关系和价值为基本内容的新的盈利模式将会在已经出现的网络经济中大行其道，企业关注的重点将是如何以更低的成本获取和利用更有效的资源，从而以更快的速度对市场需求做出响应，实现在投入产出比上质的提高。

美国Mercer咨询公司的四位咨询专家在《发现利润区》一书中，将企业的盈利模式划分为22种。

在这里，我们针对新经济和旧经济存在的差异，同时参照网格计算方式本身固有的特点，以客户关系和价值为确定盈利模式的“两个基本点”，对网格计算方式下企业的盈利模式做如下分类：模式一：关系服务模式关系服务模式是指通过与客户建立长期、稳定的关系，来为企业带来利润的盈利模式。

正如前面所论述的，客户价值是从产品价值、服务价值、品牌价值和关系价值四个方面来体现的。

对真正能不断给企业带来利润贡献的客户来说，四种价值的吸引力是逐级递增的。

进入网格时代，产品的同质化现象会更加明显，面对被众多企业共享的客户需求信息，企业应该在提供基本产品（服务）的同时，将工作重点放在客户关系的培养上，利用20%的客户为企业带来80%的利润这一原理，为企业的长期盈利创造条件。

建立关系的基础是能为客户提供令其满意的产品（服务）。

全球化趋势使得市场更加透明，企业需要在全球范围内展开竞争，过去那种依*建立贸易壁垒来保护利润的做法已一去不复返，所以，能否提供优质的产品（服务）是关系服务模式的前提。

中小企业八种创业赢利模式(6)创业赢利模式之五：策略跟进模式关键提醒：策略跟进即强者跟随，与“跟风”的盲目性、哪里热闹就往哪里钻不同。

策略跟进需要经营者对自己做出正确评估，并分析清楚自己的优势、劣势之后，对未来走向做出判断。

1995年，山东某市的姜贵琴到城里的亲戚家小住几日。

看到副食店中卖酱鸭翅的柜台前竟然排着长长的队伍。

亲戚说，这个副食店中的酱鸭翅就是姜贵琴所在的郊区县里一个小工厂生产的。

因为酱烧得十分入味，所以在城里特别受欢迎。

一连几天，姜贵琴每每路过这家副食店，就会看到那条排队的长龙，而且经常是晚到的人买不到。

姜贵琴看着别人像开着印钞机一样赚钱，很羡慕。

她也想照着做。

但是，她很清楚虽然自己能吃苦、肯学习，可最大的弱点是对市场一窍不通，而且市场敏感度差，又没有过丁点经营管理的体验。

这些都是做生意忌讳的事。

该怎么做呢？她希望在动手之前先搞明白，怎么做才能让自己获取利润。

于是，她就找到了这个小厂子，软磨硬泡、托人送礼进了厂子，当了一个车间工人。

姜贵琴一共工作了2个月，白天将小厂的货源、制作工艺、酱料的调配、送货渠道摸了一清二楚后，晚上再回家偷偷试着制作。

终于等她将自己的酱鸭翅调弄得差不多了，请来品尝的人都说好后，她马上辞职回家，开始着手准备自己生产。

这家厂子不是做得很好吗？不是已经在城里打出了名气吗？不是已经有了现成的模式了吗？干脆在创业时全部向小厂看齐。

小厂从哪里进鸭翅，她就去哪里进，这样可以保证原料品质与小厂一致；小厂生产的酱鸭翅味道是什么样，她也向着靠拢，这样可以缩短消费者认知的过程；小厂在城里的哪个街道铺货，她就尽量选同一街道的另一家副食店，这样可以省下了自己开拓市场的成本；惟一不同的是她总比这个小厂晚一个小时送货，这么做的目的，是为了告诉这个小厂，自己仅仅是一个无关紧要的尾随者，不会因此而对她加以防范，甚至采取破坏性举动。

跟进的结果使她的创业过程特别省心、顺利。

由于那家小厂的酱鸭翅在城里早就出了名，每天很多人想买而买不到，所以姜贵琴这种跟着铺货的方式正好让她捡了一个漏，省下了她开拓市场的成本。

企业最实用的的八种盈利模式哎呀，说起企业盈利模式，这可是个大课题啊！不过别着急，我这个“闲人”可是有点心得呢。

今天就来和大家聊聊企业最实用的八种盈利模式，希望能给大家带来些许启示。

我们来看看第一种盈利模式：产品销售。

这是企业最基本的盈利方式，就是通过生产出各种各样的产品，然后卖给消费者。

这种方式可以说是最传统的方式了，但是也是最容易理解的方式。

就像是我们去超市买东西一样，企业就是那个超市，产品就是那些商品。

这种方式要想赚钱，就得保证产品质量，而且还要有好的营销策略。

第二种盈利模式：广告收入。

这种方式主要是通过在自己的产品或者网站上投放广告来赚取收入。

比如说，我们在使用百度搜索的时候，搜索结果页面上的广告就是百度的广告收入来源之一。

这种方式的好处是，企业不需要自己生产产品，只需要提供一个平台，就可以吸引广告商投放广告。

但是呢，这种方式也有弊端，那就是可能会影响用户体验，让用户觉得广告太多了。

第三种盈利模式：订阅服务。

这种方式主要是通过提供一些付费的在线服务来赚钱。

比如说，我们喜欢看电影的话，就可以选择购买爱奇艺、腾讯视频等平台的会员，这样就可以观看更多的电影和电视剧。

这种方式的好处是，只要有用户付费，企业就可以持续赚钱。

但是呢，这种方式也有一定的风险，那就是用户可能随时选择不再付费。

第四种盈利模式：交易平台。

这种方式主要是通过提供一个交易平台，让买家和卖家在这个平台上进行交易来赚钱。

比如说，我们喜欢在网上购物的话，就可以选择淘宝、京东等电商平台进行购物。

这种方式的好处是，企业不需要自己生产产品，只需要提供一个交易平台就可以了。

但是呢，这种方式也有一定的风险，那就是可能会出现假货、欺诈等问题。

第五种盈利模式：版权收入。

这种方式主要是通过拥有一些知识产权(如音乐、书籍、软件等)来赚钱。

比如说，我们喜欢听音乐的话，就可以选择购买网易云音乐、QQ 音乐等平台的会员，这样就可以无限制地下载和收听音乐。

这种方式的好处是，只要有用户付费，企业就可以持续赚钱。

八种创业赢利模式
什么是创业赢利模式？创业赢利模式是企业成立以来对利润的有效控制，以期实现长期可持续发展，满足该企业的赢利目标。

创业赢利模式可以分为八种：免费收费模式、广告和实物商品销售模式、虚拟货币和实物商品模式、市场运营模式、增值服务模式、投资回报模式、有偿服务模式和租赁服务模式。

1. 免费收费模式：免费收费模式是指提供基础服务，然后向用户收取费用以获取高级功能和服务的模式。

这种模式可以帮助公司快速获得初始流量和用户，因此可以更快地实现盈利。

很多公司都在这种模式上取得成功，例如微软的Office等。

3.虚拟货币和实物商品模式：虚拟货模式是指公司发行自有虚拟币，提供实物商品和服务，而用户可以使用虚拟币来购买有偿服务、实物商品等方式获得收入。

八种创业赢利模式打开利润大门创业是一种具有挑战性但也充满机遇的活动，许多人梦想着通过自己的创业来实现财务自由和事业成功。

然而，想要在创业道路上获得成功并不容易，其中一个重要的因素就是选择适合自己的赢利模式。

本文将介绍八种常见的创业赢利模式，帮助创业者们打开利润大门。

第一种赢利模式是产品销售。

这是最基本也是最常见的赢利模式之一。

创业者可以通过研发、制造或代理各种产品，并通过销售获得利润。

产品销售可以通过线上线下渠道进行，如电商平台、实体店面等。

创业者需要考虑产品的市场需求和竞争情况，选择合适的产品类型和定价策略。

第二种赢利模式是服务提供。

创业者可以提供各种有价值的服务，并通过服务费用来获得利润。

服务提供可以涵盖多个领域，如咨询、培训、设计、维修等。

创业者需要具备相应的专业知识和技能，并建立良好的口碑和客户关系，以吸引更多的客户和项目合作。

第三种赢利模式是广告收入。

创业者可以通过建立媒体平台（如网站、APP、社交媒体等）吸引用户流量，并通过广告投放实现盈利。

广告收入的高低与用户规模、活跃度和广告合作伙伴的质量有关。

创业者需要关注用户体验，努力提高平台的吸引力和用户黏性，以吸引更多广告主的合作。

第四种赢利模式是订阅收入。

创业者可以提供优质的内容或服务，并通过用户订阅收取一定的费用。

订阅收入模式适用于内容付费、会员制度等领域。

创业者需要提供独特、有吸引力的内容，并确保用户对订阅的价值感到满意，从而保持订阅的持续性和稳定的收入来源。

第五种赢利模式是分销模式。

创业者可以与一些生产或供应商合作，作为其渠道或代理商将产品销售给终端用户，并获取销售差价或返利。

分销模式适用于那些有一定销售能力和市场渠道的创业者。

创业者需要与供应商建立良好的合作关系，并确保产品的品质和售后服务能够满足客户需求。

第六种赢利模式是平台收费。

创业者可以建立一个线上或线下的平台，为各种交易提供便利和保障，并通过平台费用来获得利润。

平台收费模式常见于出行、住宿、金融、电商等领域。

企业的八大类别种盈利模式集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-企业八大类别36重盈利模式盈利模式八大类别一、价值链模式二、客户模式三、渠道模式四、资源模式五、产品模式六、组织模式七、巨型模式八、知识模式36种盈利模式一、价值链模式1、价值链分拆模式定位于分拆后价值链中的最优环节。

如微软切入IBM一体化PC价值链。

2、价值链挤压模式将价值链的某个片段外包出去。

如耐克运动鞋的制造环节外包。

3、价值链修补模式改善那些阻碍企业创造价值的、业绩不良的上下游企业。

如丰田通过培育供应商实现即时上线模式。

4、价值链重新整合模式重新整合价值链，控制系统中的赢利点。

可口可乐从经营价值链的20%（原浆和广告）发展到经营价值链的80%（从原料到分销）二、客户模式1、利润转移模式利润从所有客户变成大部分客户没有盈利。

如银行对不同客户采用差别定价、差别服务和差别投资。

2、微型分割模式客户得到的产品或者服务由相同到不同，再到独一无二。

如保险业根据年龄、收入水平或者其他变量收取不同保险费。

3、权力转移模式客户与供应商之间的市场定价权力优势会来回交替变动。

如沃尔玛利用渠道优势使供应商降低价格。

4、重新定位模式从旧客户世界到新的、你希望的客户世界。

GE将其客户由采购部经理转移到高级管理人员。

三、渠道模式1、渠道倍增模式同一产品在不同渠道不同价格。

如图书销售由书店扩张到机场、超市、礼品店及网站。

2、渠道集中模式从数量众多细小渠道到少量大规模渠道。

家乐福将多种多样的商店集中到一个超级市场内。

3、渠道压缩/无中间商模式取消多余环节，与客户建立直接联系。

如戴尔计算机直销模式。

4、配电盘模式在分销系统中创造出新的增值服务环节。

eBay电子拍卖平台。

5、区域领先模式在某个区域内构建产品销售市场的绝对优势。

如燕京啤酒。

四、资源模式1、优势资源模式率先抢占人、财、物等各项稀缺资源。

如深圳明斯克航母世界。

2、寄居蟹模式借助某种壳资源经营。