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学校：班级组长组员湖州新世纪外国语学校806周宇恒李好胡俊威王宇浩吴哲钒目录(关于织里的社会调查)一、织里童装开始发展时间及其历程二、水文对织里童装生产的影响三、气候对织里童装生产的影响四、地形对织里童装生产的影响五、调查问卷六．调查报告(调查目的:1、了解织里童装发展与环境的密切关系；2、让我们了解保护环境的重要性；3、了解群众的意见；4、提高我们深入社会、关心社会、融入社会的能力)(调查方法:实地调查法；问卷调查法；文献调查法)一、织里童装开始发展时间及其历程二、水文对织里童装生产的影响织里镇位于太湖流域，共有416条河道，总长318公里，其中镇区19条23.9公里，农村397条294.1公里。
“三河”25条47.5公里，其中垃圾河19条40.7公里，黑臭河6条6.8公里；其中镇区15条19.6公里，周边9条27.9公里；其中区领导领办8条。
治水工作是织里镇当前工作的重中重、拳中拳。
织里镇以铁的决心、风的速度、锤的力度，务求实效，擂响“五水共治”战鼓，深层次推进全镇416条318公里河道的水环境综合治理，扎实做好23.4公里实、抓深、抓细，打赢“五水共治”的生态环境保卫战。
五水，是指污水、洪水、涝水、饮水和节水。
五水共治即治污水、防洪水、排涝水、保供水、抓节水。
水也给印花也带来了很好的发展，可是人们在印花这方面却过度排水，造成了严重的水污染，政府也对此进行了整改。
治水措施与亮点：一是做优治水大文章；二是做实治水大项目；三是做精治水大工程；四是做强治水大系统；五是做好治水大比拼，治水，不仅是优环境、惠民生的“面子工程”，更是调结构、促转型的“里子工程”。
织里镇抓牢“五水共治”轴心骨，倒逼产业转型升级、提升镇区生产生活品味，增强小城市培育发展后劲，带领全体镇民坚决打赢治水这场攻坚战，走出一条“绿水青山就是金”的新型发展道路。
三、气候对织里童装生产的影响织里镇属于亚热带季风气候，夏季高温多雨,冬季温和少雨夏季受来自海洋的温暖湿润的夏季风影响,高温多雨；冬季受来自大陆的寒冷干燥的冬季风的影响,温和少雨。
浅析织里童装的质量与发展作者：王一薇来源：《中国纤检》2010年第04期织里童装的发展织里是浙江省湖州市的一个只有30万人口的小镇,直到上个世纪70年代,它仍是中国典型的江南农村小集镇。
上世纪80年代中期,织里童装企业开始如雨后春笋般发展起来。
1992年,一座投资600万元人民币,占地7900平方米的“中国织里商城”在织里镇落成;1997年,织里镇政府将童装市场从原来的织里商场中分离出来,兴建了“中国织里童装城”;2001年,占地11.5万平方米的中国织里精品童装工业园区破土动工;2002年,织里镇被中国纺织工业协会、中国服装协会命名为全国唯一的“中国童装名镇”;到2008年,织里已拥有童装企业近8000家,从业人员约18万人,高速缝纫机近12万台,年产童装 4亿件(套),销售收入突破100亿元 ,加上原辅料等上下游产业,童装产业产值超过150亿元。
目前,织里童装覆盖了国内80%以上的二级批发市场,长三角地区的上海、杭州、南京、苏州等童装市场,几乎全是织里童装的天下。
与此同时,织里童装还通过边境贸易打入俄罗斯、中亚和中东等市场,成为全国最大的童装生产基地和销售市场。
织里童装产业状况目前全国有三个童装产业集群,分别是浙江湖州织里、广东佛山环市和福建石狮凤里。
其中,织里童装产业集群规模最大,产值比位居全国第二的广东佛山环市还高出三分之一。
织里童装主要以牛仔、休闲、运动类梭织服装为主,约占80%以上。
童装面料以中低档纯棉梭织面料和化纤面料为主。
从童装的年龄段看,织里童装包含了从4到17岁年龄段的小童、中童、大童装,其中,中、大童装所占比重较大。
产品集中在批发市场销售,主打国内中低档市场,价格在50元至200元之间。
从企业规模看,以小型个私企业为主,多为家庭作坊式企业,生产规模小,产品档次偏低,绝大多数为百台以下规模,流水线作业企业较少,生产成本较低。
作为全国最早的童装生产基地,织里镇依托童装产业的带动,经过多年的产业集群发展,拉动了全镇绣花、印花、砂洗、面料、辅料经营和缝纫机销售、维修等众多相关产业的兴旺发展,整个产业链基本成熟,并进一步向纵深拓展延伸。
童装市场调查报告第1篇一、市场调查报告的格式一般由:标题、目录、概述、正文、结论与建议、附件等几部分组成。
(一)标题标题和报告日期、委托方、调查方，一般应打印在扉页上。
关于标题，一般要在与标题同一页，把被调查单位、调查内容明确而具体地表示出来，如<关于哈尔滨市家电市场调查报告>。
有的调查报告还采用正、副标题形式，一般正标题表达调查的主题，副标题则具体表明调查的单位和问题。
如:<消费者眼中的<海峡都市报>棗<海峡都市报>读者群研究报告>。
(二)目录如果调研报告的内容、页数较多，为了方便读者阅读，应当使用目录或索引形式列出报告所分的主要章节和附录，并注明标题、有关章节号码及页码，一般来说，目录的篇幅不宜超过一页。
例如;1、调查设计与组织实施2、调查对象构成情况简介3、调查的主要统计结果简介4、综合分析5、数据资料汇总表6、附录(三)概述概述主要阐述课题的基本情况，它是按照市场调查课题的顺序将问题展开，并阐述对调查的原始资料进行选择、评价、作出结论、提出建议的原则等。
主要包括三方面内容:第一，简要说明调查目的。
即简要地说明调查的由来和委托调查的原因。
第二，简要介绍调查对象和调查内容，包括调查时间、地点、对象、范围、调查要点及所要解答的问题。
第三，简要介绍调查研究的方法。
介绍调查研究的方法，有助于使人确信调查结果的可靠性，因此对所用方法要进行简短叙述，并说明选用方法的原因。
例如，是用抽样调查法还是用典型调查法，是用实地调查法还是文案调查法，这些一般是在调查过程中使用的方法。
另外，在分析中使用的方法，如指数平滑分析、回归分析、聚类分析等方法都应作简要说明。
如果部分内容很多，应有详细的工作技术报告加以说明补充，附在市场调查报告的最后部分的附件中。
(四)正文正文是市场调查分析报告的主体部分。
这部分必须准确阐明全部有关论据，包括问题的提出到引出的结论，论证的全部过程，分析研究问题的方法，还应当有可供市场活动的决策者进行独立思考的全部调查结果和必要的市场信息，以及对这些情况和内容的分析评论。
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第一篇：童装市场调查报告《中国童装产业发展研究报告》显示,中国国内城镇居民对各式童装的消费量一直呈上升趋势,年增长率为26.5%。
童装消费档次也已由以中低档需求为主转向以中档需求为主,中高档需求增长迅速。
近几年随着城镇居民生活水平的进一步提高,中国童装市场的消费需求已由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化。
报告称童装市场将成为中国最有增长性的市场之一。
一、童装市场现状随着我国第三次人口生育高峰的到来，作为服装市场组成之一的童装市场已成为企业的一个新的竞争焦点。
据最新的人口统计资料显示,目前我国14岁以下的儿童人数占全国人口的25.4％，同时每年新增的婴儿数约为20xx多万，再加上儿童生长发育的速度快，因而每个儿童每年对于服装都会有新的需求，由此可见，我国童装的市场潜力是多么惊人。
但是，在我国的整个童装行业中，童装市场与日益扩大的消费需求还不能很好的融合，童装市场还存在一些弊端。
主要表现在以下几方面：1.童装的产品结构不合理。
童装根据儿童的年龄变化应该有婴儿服、幼童服、小童服、中童服和大童服五种类别。
然而目前我国童装市场的产品结构还不够合理，市场上销售的幼童服及小童服居多，而婴儿服、中童服、大童服则偏少，尤其大童服装更是严重缺少。
笔者去年曾对上海市的童装品牌做过调研，调研结果也说明了同样的问题，这点可以从分析结果看出（见表1）。
《服装行业20xx年报告》已指出，我国10岁～14岁人口占全部14岁以下人口的44%，童装需求量占全部童装需求量的48%。
由此可见，大童服的市场需求量大。
根据消费人群的不同，服装的价位可分为低、中、高三档。
目前我国童装价位的总体特点是两极分化，低档次的和高价位的童装不难买到，而中等价位的款式新颖、性价比高的童装则较少。
童装品牌调研报告一、引言本调研报告对童装品牌进行综合调研分析，包括市场需求、竞争对手、品牌定位、产品特色等方面的内容。
通过对不同童装品牌的调查和研究，旨在为企业提供有关童装市场的深入了解，为品牌发展和营销策略提供参考依据。
二、市场需求分析1. 儿童消费市场快速增长：随着人们生活水平的提高，对于儿童衣物的需求也逐渐增加，童装市场呈现出快速增长的趋势。
2. 消费者注重品质和功能：消费者对童装品质和功能的要求越来越高，对面料的选择、舒适度、抗菌性、防晒性等方面非常关注。
3. 追求个性化和时尚性：现代家长对于孩子们的打扮要求有所提高，对于童装的设计和款式也追求个性化和时尚性。
三、竞争对手调研1. A品牌竞争对手a. B品牌：B品牌是市场上的竞争对手之一，以其优质的产品品质和精致的设计风格吸引了大量消费者。
b. C品牌：C品牌注重产品的功能性和舒适度，在市场上享有很高的声誉。
2. D品牌竞争对手a. E品牌：E品牌以其多样化的产品系列和时尚的设计风格在童装市场上拥有一定的份额。
b. F品牌：F品牌以其精致的工艺和高品质的面料，在童装市场上竞争力较强。
四、品牌定位分析1. A品牌定位a. 品质保证：A品牌注重产品的品质和可靠性，使用高品质面料和先进的制作工艺。
b. 时尚设计：A品牌紧跟时尚潮流，推出个性化和时尚的童装设计，引领市场潮流。
2. D品牌定位a. 儿童健康：D品牌以儿童健康为出发点，产品注重舒适度和透气性，采用无污染的面料。
b. 广泛适用：D品牌推出款式多样化，适应不同年龄段的儿童需求，满足家长和孩子们多样化的选择。
五、产品特色分析1. A品牌产品特色a. 智能化功能：A品牌引入智能化技术，提供功能性的童装产品，如防雾、保暖、防蚊等。
b. 可持续发展：A品牌注重环保和可持续发展，使用可再生材料和环保工艺。
2. D品牌产品特色a. 健康舒适：D品牌产品以舒适度和健康性为特色，采用优质面料和人体工程学设计。
童装调查报告童装调查报告11.品牌缺乏竞争力随着人们消费水平的提高和生活方式的改变，父母对孩子的衣着要求越来越高，消费者对童装需求趋向潮流化、品牌化，童装消费市场逐步由“数量消费”转向“品牌消费”，童装消费档次也已经由中低档需求为主转向以中高档需求慢慢增长变化。
而当前中国童装很少有自己的品牌，很多童装市场是被国外一些品牌占据了市场。
国内的童装很多是没有自己的品牌，国内童装品牌的竞争力是非常大的。
2.品牌定位不够准确很多商家没有清楚地了解当前童装市场的需求与变化，对此都是很盲目的，导致了童装市场良莠不齐。
很多企业只注重短期效益，忽略品牌建设，这样就会对童装品牌定位不准确就会存在偏差，难以满足市场对其的品牌要求。
3.童装设计水平不高目前我国童装行业在设计和布局上，相对处于初级阶段，童装设计主要停留在参照国外的一些童装服装，对于国外童装的设计理念、营销模式等的学习却不重视，因此许多新生品牌由于企业实力及营销策略等原因，难以得到很好的发展。
这些造成我过目前童装设计质量水平不高。
童装市场发展的策略首先，品牌策略，把品牌注入一种文化叫品牌故事，品牌就有了内涵和外延的空间，产品也就有了个性和风格。
其次，形象策略，企业要在社会公众中树立良好的形象才能吸引消费者来购买商品，童装市场形象营销活动可以从市场形象，产品形象，社会形象，员工形象展开和塑造。
在方法上确立以消费者为中心，以顾客需求为目的，向顾客提供优质的服务。
在产品形象中根据自身企业的经营定位，按不同的季节，不同的市场热点销售，从而扩大销售额。
再次，产品策略，是指能够提供市场给市场，用于满足大多数消费者的需求。
现代市场营销学的产品策略包括三个方面，核心产品，形式产品，附加产品。
现阶段童装主要集中在形式产品的竞争。
最后，定价策略，目前中国童装舒畅发展不平衡，现在的企业大多数是去、采用了“撇脂策略”和“渗透策略”两者都显示出了很大的特点，在做服装市场调研时发现，北京、上海、广大等地儿童消费存在显著差异。
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告湖州市织里好孩子制衣厂免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:湖州市织里好孩子制衣厂1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分湖州市织里好孩子制衣厂综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质空产品服务加工。
1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
“织里童装品牌的创建”调查报告——三年级综合实践活动织里实验小学三年级七彩小队指导教师：徐丽钦闵建英曹佳一、课题提出背景我们的家乡——织里座落于长湖申运河和318国道旁，生产童装出了名，人们称它为“童装之都”。
织里的童装市场被授予全国最具竞争力50强呢，已拥有童装企业6300余家，中高速缝纫机近10万台，从业人员约12万人。
截止2006年底，全镇拥有童装注册商标700多件，童装市著名商标12件，省著名商标1件，另有市级名牌产品5个，目前产业发展已进入了提升发展的新阶段。
我们已经有了这样好的形势，将来怎么发展呢？答案就是“创建品牌”，以品牌求生存，作为织里人，我们有了一种想了解织里童装的冲动，这次的综合实践活动为我们搭建了良好的平台。
我们一共走访了45家企业，其中知名品牌企业25家，中小型企业20家，另外我们还采访了政府分管童装的领导，参观了生产车间。
通过这次综合实践活动，我们了解了我们织里童装的发展现状、品牌建设的迫切需求，展望未来我们织里童装的发展更是信心倍增。
二、活动目的1、通过调查、收集资料和讨论等，让学生了解家乡童装产业的发展状况，引导他们树立小主人翁意识。
2、通过小组活动和其他同学的交流活动，培养学生合作交流、分享的态度与能力。
3、鼓励学生用多种手段、多种途径来获取信息培养学生收集和处理信息的能力；鼓励学生大胆提出自己的新观点，新方法、新思路，激发他们探究和创新的欲望。
三、活动形式1、组织形式（1）小组活动、个人活动、班级活动相结合。
（2）与家长合作2、实践形式（1）收集资料和信息（2）调查、访问和参观（3）拍照、记录（4）规划措施、表达四、活动过程：第一阶段：了解家乡童装产业的现状（一）同学们通过访问织里镇政府，了解童装发展的状况，交流访问所得。
从王镇长的介绍中，了解到了织里童装的发展。
2006年全镇童装产量 3.2亿件（套），销售额75亿元，国内市场占有率达30%；国内市场产品覆盖率达到100%。
全镇从事童装相关产业的有1300户，其中辅料经营户302户，棉布经营户712户，绣花印花261户，印染9家，砂洗16家。
正是有了辅助业的良好发展，我们的童装才会日益腾达。
童装发展和辅助业是互相促进的关系：由于优势产业的集聚效应和宽松稳定的政策环境，吸引了大批来自外地的经营者纷纷在织里开办童装企业。
目前来自镇外的童装企业已有1958户，其中外镇本市企业1165户，市外省内企业296户，省外企业497户。
这些企业主要来自广东、上海、江苏、湖北、福建、黑龙江等21个省市和省内温州、宁波、台州、绍兴等11个城市。
截止2006年底，织里拥有自营进出口经营权的童装企业7家，2005年外贸交货值近6亿元人民币，约占童装销售额的10%。
产品已出口到世界十多个国家和地区。
织里童装产业庞大的销售网络已遍布全国。
织里童装辐射了全国各大中城市，以及法国、西班牙、韩国等10多个国家和地区，其中像赛洛菲等部分品牌产品专门销往国外。
蒸蒸日上的童装产业吸引了全国各地的童装批发商，有的定货商常年居住织里从事批发经营。
如果你打开网络搜索“织里童装批发”的字样，就会看到大量的织里童装批发公司，如：依依、日日红、金甲……通过网络进一步增加了客户量。
据统计织里童装市场生产旺季日客商流量达3万余人，日销售童装30万件（套）。
不论是在生产设施上、产品销售上、产业知名度上，还是在辅助产业方面，我们都有了非常优越的条件。
展望未来，我们的发展前景是非常乐观的，只要通过大家的一起努力，一定会创造出辉煌的业绩，让我们织里童装成了世界文明的童装生产基地，让我们的童装足迹遍布全球。
（二）组织参观、深入调查研究。
：第二阶段：感知品牌带来的效应调查一：网络搜索著名品牌 “米奇”成功后的销售量惊人。
调查二：对比统计童装信息中心我们在对织里镇童装企业的采访过程中，还了解了他们在有品牌之前和之后的销售数据，并进行了对比统计，从中发现品牌的效应。
调查三：消费者对品牌需求采用问卷调查的形式向孩子以及孩子的家长进行调查，了解消费者对品牌童装的需求层次。
地点：学校门口、教室第三阶段：优势盘点：织里童装创品牌的有利条件1、到镇政府办公室，以小记者采访形式，了解“品牌创建”的有利条件。
随时笔记，并带好录音机，整理录音资料。
2、搜集前两届博览会的图片，海报，相关报道，影像资料，以及相关数据，感受品牌童装的魅力。
3、了解已经小有名气的童装老板的品牌意识。
“丫梦派”的董事长杨叔叔，他认为：市场调查是根本，孩子们喜欢怎样的衣服？我们将要生产的产品是不是受孩子们喜欢？普通家庭是否买得起？孩子们穿在身上是否舒服？等等，这些问题都是“丫梦派”调查的项目。
金凤来董事长吴叔叔觉得，树立一个可爱的形象来吸引孩子也很重要。
因此，他们选中了小朋友都熟悉的童话故事《三只小猪》中的第三只小猪，作为他们的品牌形象，给“小猪嘟嘟”赋予了聪明、勤恳的品牌文化。
“华诺”总经理张叔叔认为：加大产品研发的力度，才能推动发展。
“华诺”有专门的设计师，有现代化的生产规模，这些都是打响品牌不可缺少的因素。
特别是从广州聘请的专业设计师，每季都会设计20多款同一系列的童装，供客户选择定货。
虽然这样的设计师每年的工资达到10多万元，但张叔叔觉得很值得，因为这样他们设计开发的童装款式是别人没有的，这样才能吸引更多的客户，获取更多利润。
“玲珑宝贝”董事长闵忠平叔叔觉得：品牌定位是关键他说：我们在制作童装时，除了考虑漂亮、美观之外，还要考虑舒适、健康，要有自己品牌的定位。
有了自己独特的品牌文化，才能有更好的定位，才能吸引更多的顾客，才会有更多的人会慕名而来。
4、了解普通童装生产商对“品牌”的需求意识采访普通童装生产商，了解他们对童装品牌的认识和需求。
附：采访提纲★您现在注册使用的商标在市场上的知名度如何？销售情况怎样？★您认为有必要创建自己的童装品牌吗？★您觉得如果您现在注册使用的商标是知名品牌，那会对销售情况有什么影响？第四阶段：焦点思考：织里童装品牌之路上的困难1、了解织里童装在中高档零售市场的市场占有率。
走访浙北大厦、星火服装大厦的童装柜台，调查了解几个织里知名童装品牌的市场占有率，（如：今童王、华诺、夏士）。
走访一些童装零售商，了解织里童装的销售情况。
2、回家采访家长或亲戚：（1）您认为自己的童装要达到知名品牌的要求，哪些方面需要改进？（2）要创品牌，最怕的是什么？3、总结我们织里童装创建品牌之路上的困难。
（1）发展水平总体不高，品牌定位较低。
根据调查，我们发现织里的童装企业大部分面向内陆农村和批发市场，企业生产规模较小，自我定位较低，档次不高。
以家庭作坊式的企业占了绝大部分，只有为数不多的一小部分已经有了一定的知名度。
因此，虽然织里童装的产量位居全国第一，但是量的领先，并没有使织里童装成为童装产业发展的主流。
就是在我们当地的浙北大厦、星火服装大厦也几乎看不到织里童装品牌，我们只找到了“芝麻开门”一个织里牌子。
（2）设计创新能力不强，与其他地区差距较大。
织里镇上的童装生产大多数是买了样品之后再做改进、打样。
除了“今童王”、“华诺”等有限几个国内知名品牌，整体水平不高，缺乏一批在行业内获得广泛认可的牌子。
我们织里有6300多家童装企业，而广东佛山的环市只有4000多家，2006年两地的生产销售情况怎样呢？从图中我们可以看出我们的销售收入和产量都只有佛山环市的50%左右，造成这么大的差距，主要原因是因为我们织里童装企业创新能力不强，请设计师的不多，由于聘请专业设计师的费用昂贵，全镇那么多家企业中，只有30多家是有自己专门的设计师的。
（3）经营者素质参差不齐，组织管理水平落后。
虽然我们有以“今童王”为代表的一批优秀企业家，但整体素质普遍还是较低。
大多数业主文化程度不高，请看这张图，目前的企业构成形态是畸形的。
老板既是总经理又是销售主管、设计总监。
大部分企业内部没有分工明确的管理部门，这离我们理想中的品牌企业构成状态相距甚远。
（4）服务体系功能不全，支撑发展作用有限。
我们织里镇虽然已拥有六大公共服务平台，但这些平台还起不到很好的作用。
服务对象主要以一批已经有了一定知名度的品牌企业为主。
此外，一些市场硬件设施已不能适应童装产业发展的需要。
如织里童装对外的主要窗口形象——中国织里童装城，从当前来看，已经很落后了，与“中国童装名镇”和全国专业市场50强的地位显得极不相称。
而且以低档批发交易为主，缺乏一个品牌精品童装的展示交易区，不能反映出织里童装的实际发展水平。
第五阶段：金点子：我们的建议（一）绿色环保求质量由于现代社会人们的消费水平，以及消费观念的提升，童装的质量除了体现在外观质量、颜色、缝制质量、熨烫、包装等方面，越来越受到社会和家庭还关注面料成分含量、甲醛、pH值等关系到儿童衣着安全的指标，健康和环保型的童装产品日益受到市场的青睐。
所以我们建议品牌童装在注重款式设计、颜色搭配的同时，更应该注意选用无污染、无毒素的染料的面料，加工成纯棉灯芯绒系列，纯棉布系列的夹克衫、裤子和牛仔系列休闲装，这样就会大大提高了童装的吸湿性、透气性、柔软性，让我们穿着健康、舒适。
（二）加盟连锁求发展我们认为应该以发展中高档产品为主，发展品牌连锁专卖店，以国内市场为主，鼓励开展对外贸易。
我们织里本地企业“今童王”已经发展成全国知名的童装企业，其品牌“芝麻开门”已经进入北京、上海等地的高档次百货公司；益华制衣的“华诺”品牌也已经运作良好；另有一批重视设计和开发的企业也雄心勃勃地希望进行品牌化运作。
但这只是为数不多的几家大企业，织里有那么多的中小企业，他们没有“今童王”“华诺”那样的实力，他们的出路在哪里？我们觉得通过通过加盟连锁的形式力争引进一批国际或国内知名童装企业，快速带动童装产业层次提升。
试想一下，如果“米奇”、“博士蛙”“杉杉”等著名童装品牌落户织里，织里有了这些加盟生产商，那么织里生产的童装的实力是可想而知的。
（三）开发设计求创新当然，光有别人的品牌是不够的，还必须要有我们织里本土的童装品牌，我们自己喊的出的响当当的品牌。
“小银象”的沈叔叔告诉我们：一个企业要想做大做强，培育品牌，利用专业人才做专业的事是必然的趋势。
如聘请专业的童装设计师打造品牌风格；聘请高层次、专业性的童装营销人员开拓市场；聘请专业技术人员改进生产管理水平。
织里的童装企业已经开始注重童装的款式设计问题，部分企业长期聘请设计师为企业进行风格设计，有些企业在上海、杭州等城市设立设计工作室为企业服务，并且很多企业经营者经常出国考察国际流行趋势为企业的产品开发提供思路。
但由于我们织里像这样的专业人才太少，只有几家知名品牌拥有这样的人才，再加上企业主出国考察的费用较高，机会较少，所以大部分生产商只是跟款抄款，没有形成自己的风格。
