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安全生产管理框架及职责分工背景
安全是企业的生命线，也是各级政府和社会各界高度关注的问题。
为了加强企业的安全生产管理，制定并实施一套科学有效的管
理框架十分必要。
管理框架
1. 安全生产政策和目标的制定和宣贯。
2. 安全生产责任制的建立，强化安全意识，从高层建立榜样的
标杆作用到落实一线员工的责任，形成全员安全责任体系。
3. 安全管理体系。
企业应按照法律法规和标准要求，制定并不
断完善安全管理体系，从而确保生产安全。
4. 安全技术措施。
企业应提高技术装备水平，实现自动化生产、现代化管控和信息化管理。
5. 安全培训体系。
企业应建立健全员工安全教育培训机制，定
期对员工进行安全操作技能培训、安全意识教育和安全知识普及。
职责分工
1. 领导班子负责企业全面安全管理和安全投入，明确安全方针
政策，制定安全生产目标和计划，加强安全生产管理，定期组织安
全生产工作会议和安排检查考核。
2. 安全生产管理部门应对企业内部的安全监管，贯彻安全政策，执行安全生产标准和规程，制定安全生产管理方案并实施，不断改
进安全运营机制。
3. 负责各类日常工作的部门应加强对本部门安全管理，严格执
行企业的各项安全规定和制度，安排好相关人员的安全教育和培训，配合做好每一项行业甚至整个企业安全工作。
4. 车间班组应对本车间内的个体或团队安全责任体系进行建设。
结论
以上是安全生产管理框架及职责分工的建议，企业应根据实际情况制定出一套适合自身发展的安全生产管理体系，从而达到规范化、信息化、科学化和标准化的安全生产管理。
安全生产管理领导小组组织架构及职责一、安全生产管理领导小组组织架构3.安全专业人员：包括安全工程师、安全管理人员等专业人员，负责制定安全管理制度，指导和监督各部门的安全工作，并定期评估和改进。
二、安全生产管理领导小组职责1.制定安全生产管理制度：结合国家法律法规和企业实际情况，制定企业安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范进行。
2.安排安全生产工作计划：根据企业的生产情况和安全风险，制定年度、季度、月度的安全生产工作计划，并确保计划的执行。
3.安全风险评估与控制：组织开展安全风险评估，确定危险源和风险等级，采取控制措施，确保危险源得到有效控制。
4.安全培训和教育：组织开展安全培训和宣传活动，提高全员的安全意识和技能，确保员工能够正确应对安全风险。
5.事故调查和分析：对发生的事故进行调查和分析，查明事故原因和责任，提出改进措施，避免类似事故再次发生。
6.安全设备和设施管理：负责企业内安全设备和设施的管理和维护，确保设备和设施的正常运行和安全使用。
7.处理突发事件：组织应急演练和应对突发事件，保障员工安全，减少损失，及时采取措施消除安全隐患。
8.监督和检查：定期对各部门的安全生产工作进行监督和检查，发现问题及时整改，并对各部门安全工作执行情况进行评估。
9.安全奖惩制度：建立并落实安全奖惩制度，激励员工遵守安全规定，制止违反安全规定的行为，并对优秀安全管理人员进行表彰与奖励。
以上仅为安全生产管理领导小组的一种可能的组织架构及职责分工，具体的情况应根据企业实际情况进行具体规划和修改。
安全生产管理领导小组的职责是全面负责和管理企业的安全生产工作，确保企业的安全生产工作按照法规和标准进行，最大程度地预防事故的发生，保障员工的生命财产安全。
一、引言安全生产是企业生存和发展的基石，建立健全的安全生产管理制度，明确分工，落实责任，是确保企业安全生产的重要手段。
以下是对企业安全生产管理制度分工的具体阐述。
二、组织架构1. 安全生产委员会：负责企业安全生产工作的总体规划和决策，下设以下部门：（1）安全管理部：负责企业安全生产制度的制定、修订、实施和监督。
（2）安全监察部：负责企业安全生产的监督检查、事故调查和处理。
（3）设备管理部：负责企业设备的安全管理、维护和保养。
（4）教育培训部：负责企业员工的安全教育培训。
2. 各部门负责人：对本部门安全生产工作负总责，确保本部门安全生产目标的实现。
3. 各岗位员工：按照职责分工，严格执行安全生产规章制度，确保自身和他人的安全。
三、分工职责1. 安全生产委员会（1）制定企业安全生产中长期规划和年度计划。
（2）研究、决策重大安全生产问题。
（3）审批安全生产投入和资金使用。
2. 安全管理部门（1）制定、修订、实施和监督安全生产规章制度。
（2）组织安全生产检查、考核和评比。
（3）开展安全生产培训和宣传教育。
3. 安全监察部门（1）监督检查企业安全生产规章制度执行情况。
（2）调查处理安全生产事故。
（3）提出安全生产改进措施和建议。
4. 设备管理部门（1）负责企业设备的安全管理、维护和保养。
（2）组织设备安全检查和验收。
（3）参与设备安全事故的调查和处理。
5. 教育培训部门（1）制定企业员工安全教育培训计划。
（2）组织安全教育培训活动。
（3）评估培训效果，提出改进建议。
6. 各部门负责人（1）组织本部门安全生产工作的实施。
（2）落实安全生产责任制。
（3）协调解决本部门安全生产问题。
7. 各岗位员工（1）遵守安全生产规章制度。
（2）掌握安全生产技能。
（3）发现安全隐患及时报告。
四、工作要求1. 各部门要按照职责分工，加强协作，形成合力，共同推进企业安全生产工作。
2. 各部门负责人要加强对本部门安全生产工作的领导，确保安全生产工作落到实处。
安全生产管理职责分工范文一、总体职责分工1. 企业领导层- 负责制定企业安全生产方针和目标，确保安全生产工作符合相关法规和要求。
- 确保安全生产工作纳入企业管理体系的各个环节，为安全生产提供坚实的组织保障。
- 审核和批准安全生产计划、预案等重要文件，确保其科学合理并得到有效执行。
- 定期对企业的安全生产工作进行评估和审查，及时发现并纠正存在的安全隐患。
2. 安全生产部门- 负责制定和修订企业安全生产管理制度和规定，确保其符合国家和地方的法律法规。
- 组织制定年度安全生产计划并监督实施，定期开展安全生产检查，确保安全生产管理措施有效执行。
- 整理和分析安全事故的相关数据，制作安全形势分析报告，为企业决策提供依据。
- 组织开展安全培训和演练活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
二、生产现场职责分工1. 生产经营单位负责人- 对生产经营单位的安全生产工作全面负责，确保生产过程中的安全条件符合要求。
- 组织开展安全生产培训，提高员工的安全意识和安全技能。
- 负责制定和落实安全生产责任制，明确各级负责人的安全生产职责。
- 组织开展隐患排查和整改工作，确保生产设施的安全可靠。
2. 生产现场管理人员- 负责监督和指导现场作业人员的安全操作，确保作业过程中的安全。
- 定期进行安全检查和巡视，发现并及时消除现场安全隐患。
- 组织开展应急演练和事故救援工作，提高应急处置能力。
- 协助负责人制定和修改安全操作规程，确保作业过程中的安全可控。
3. 生产作业人员- 严格按照安全操作规程执行工作，正确使用个人防护装备。
- 及时上报和处理安全隐患，积极参与安全生产培训和演练。
- 遵守草滩安全法律法规和相关制度，提高安全意识和责任感。
- 必要时配合现场管理人员进行安全检查和应急处理。
三、安全监管职责分工1. 政府监管部门- 负责监管企业安全生产工作，确保企业依法履行安全生产主体责任。
- 开展安全生产检查，督促企业整改安全隐患，处罚违法行为。
安全生产管理职责分工范本一、安全生产管理职责分工概述安全生产是企业发展和员工幸福的基石，为了保障企业安全生产的顺利进行，需要明确安全生产管理的职责分工。
下面是一份安全生产管理职责分工范本，供参考。
二、职责分工1. 企业负责人（董事长、总经理）-全面负责企业的安全生产管理工作，确保安全生产规定的贯彻执行。
-制定安全管理制度，并进行评估、修订。
-指导、监督和检查安全生产工作的开展情况，并提出改进建议。
-落实安全生产责任制，确保安全生产责任落实到位。
-组织开展隐患排查、安全检查和各类应急演习，确保企业安全。
-负责应急预案的修订、演练和维护。
2. 安全主管部门负责人-负责企业安全生产管理机构（部门）的建设、人员的配置、安全资料的管理。
-研究和制定企业的安全生产管理制度和操作规程。
-负责安全生产培训、教育和宣传工作的组织和落实。
-组织开展各类安全检查、隐患排查和应急演习，及时处理和整改相关问题。
-指导各部门、项目、车间等进行安全操作规范的宣传和培训。
-负责安全事故的调查和分析，并提出改进措施。
-参与制定、修订、推广应急预案。
3. 安全生产管理部门-负责制定、修订和推广企业的安全生产管理制度和操作规程。
-负责培训、教育和宣传工作的组织和落实。
-负责开展各类安全检查、隐患排查和应急演习。
-及时处理和整改各类安全问题，并提出改进措施。
-负责安全事故的调查和分析，并提出改进措施。
-负责安全设备、器材的管理和维护。
-参与制定、修订、推广应急预案。
4. 生产部门（车间）主管-负责组织和落实生产过程中的安全措施和操作规程。
-确保生产设备的安全运行，及时发现和处理相关问题。
-组织员工进行安全生产培训和教育，并加强安全意识的宣传。
-积极参与安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
-负责安全事故的调查和分析，并提出改进措施。
-参与制定、修订、推广应急预案。
5. 人力资源部门-负责企业员工的招聘、培训和管理工作。
-组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和责任感。
安全生产管理组织结构及职责分工1. 引言本文档旨在明确安全生产管理组织结构的职责分工，以确保组织内的安全生产工作能够有效地进行和管理。
2. 组织结构2.1 领导层- 主要负责制定并推动安全生产管理的战略目标和政策；- 负责组织和指导各部门的安全生产工作；- 监督安全生产工作的执行和效果。
2.2 安全生产管理部门- 组织并实施安全生产工作的规划、指导和监督；- 制定并完善安全生产管理制度、规章和标准；- 对安全生产工作进行评估和风险控制。
2.3 各职能部门- 根据安全生产管理部门的要求，制定并执行安全生产计划；- 提供必要的资源和支持，确保安全生产工作的顺利进行；- 按照规定参与事故调查和安全事故隐患的整改。
3. 职责分工3.1 领导层职责- 审核并批准安全生产管理制度、规章和标准；- 指导和支持安全生产管理部门，并定期评估其工作效果；- 对重大安全事故进行调查和处理，并向相关部门报告。
3.2 安全生产管理部门职责- 制定安全生产管理制度、规章和标准，并进行信息发布和培训；- 监督和评估各部门的安全生产工作，提出改进意见；- 对事故隐患进行排查、报告和整改。
3.3 各职能部门职责- 遵守和执行安全生产管理制度、规章和标准；- 组织和开展安全培训，提高员工的安全意识和技能；- 定期检查和维护安全设施，及时消除安全隐患。
4. 总结有效的安全生产管理组织结构和职责分工是确保组织内安全生产工作顺利进行的关键。
领导层应承担主导责任，安全生产管理部门要发挥监督和指导作用，各职能部门要积极配合并履行相应职责。
只有通过明确的组织结构和职责分工，才能有效地管理和保障安全生产。
安全生产计划中的安全管理体系和职责分工要求一、引言在现代社会中，安全生产是企业必须高度重视和积极推行的一项工作。
为了保障员工和生产设备的安全，企业需要建立完善的安全管理体系，并明确相关职责分工。
本文将探讨安全生产计划中的安全管理体系和职责分工的要求。
二、安全管理体系要求1. 总体概述安全管理体系是企业对安全生产活动进行全面管理和控制的一种制度框架。
它应包括安全目标的设定、安全规章制度的制定和执行、安全培训与教育的开展、事故隐患排查与整改、应急预案的编制与演练等方面内容。
2. 安全目标的设定企业应根据生产经营状况和相关法律法规的要求，制定明确的安全目标。
这些目标应具体、可衡量，并与企业的发展战略和员工的实际情况相适应。
安全目标的设定应是全员参与的过程，通过广泛征求员工的意见和建议，确保目标的合理性和可行性。
3. 安全规章制度的制定和执行企业应制定一系列的安全规章制度，明确员工在生产过程中的安全注意事项和操作规范。
这些规章制度应涵盖从工作流程管理到员工行为规范的各个方面。
同时，企业还需要确保这些规章制度得到有效执行，并建立相应的监督和考核机制。
4. 安全培训与教育的开展企业应定期组织安全培训与教育活动，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
安全培训与教育内容应具体、针对性强，并分级分类进行。
在培训过程中，企业应注重实践操作，通过模拟场景和案例分享，提升员工的应急反应和处理能力。
5. 事故隐患排查与整改安全管理体系要求企业及时发现和排查事故隐患，并制定整改措施。
企业应建立健全的隐患排查机制，分配专人负责隐患排查工作，并明确整改时限和责任人。
同时，企业还应建立健全的事故隐患信息报告和反馈制度，确保及时沟通和共享。
6. 应急预案的编制与演练安全管理体系要求企业建立健全的应急预案，以应对各类突发事件发生。
应急预案应根据企业的实际情况和风险评估结果制定，相关措施和流程应具体明确。
企业还需要定期开展应急演练活动，不断完善预案的可行性和针对性。
安全生产管理职责分工范文安全生产是企业生产经营的重要组成部分，是保障员工安全和企业可持续发展的重要保障。
为了做好安全生产管理工作，需要明确各项职责的分工，下面是一个安全生产管理职责分工的范本。
一、企业领导企业领导是安全生产的第一责任人，需要对企业安全生产工作负总责。
具体职责包括：1. 制定和完善企业安全生产方针和目标，确保安全生产工作的正确方向。
2. 领导安全生产工作部门，确保其正常运行和发展。
3. 指导和监督各级安全生产责任人的工作，确保安全生产责任的到位。
4. 审核和批准重大安全决策，确保安全生产决策的科学性和合理性。
5. 处理和协调重大安全事故，确保事故调查和处置工作的及时有效。
6. 定期组织安全生产会议，及时解决重要安全问题。
二、安全生产管理部门安全生产管理部门是企业安全生产工作的具体执行机构，具体职责包括：1. 制定和完善企业安全生产管理制度和规章制度，确保其科学性和可操作性。
2. 负责组织安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
3. 监测和评估安全生产风险，提出相应的风险防控措施。
4. 负责组织安全事故的调查和分析工作，提出事故预防措施。
5. 建立和维护安全生产信息管理系统，定期向企业领导报告相关信息。
6. 协调各部门之间的安全生产工作，促进安全生产管理的顺利进行。
三、生产经营部门生产经营部门是企业安全生产的具体实施者，具体职责包括：1. 落实企业安全生产方针和目标，确保生产过程的安全和顺利进行。
2. 遵守企业安全生产制度和规章制度，做好安全操作和紧急处理工作。
3. 定期检查和维护生产设备和工艺装备，确保其安全和可靠性。
4. 监督员工安全技能培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
5. 及时上报和处理各类安全隐患和事故，减少安全风险和损失。
四、员工员工是企业安全生产的直接参与者，具体职责包括：1. 遵守企业安全生产制度和规章制度，保障自己和他人的生命安全。
2. 参加企业组织的安全技能培训和教育，提高自身的安全意识和技能。
一、制度概述为了加强我公司安全生产管理工作，确保员工的生命财产安全，预防事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 安全生产委员会（1）负责制定和修改公司安全生产管理制度，审批重大安全生产事项。
（2）监督、检查、指导各部门安全生产工作。
（3）组织安全生产培训、演练和考核。
2. 安全生产部（1）负责制定、实施、监督安全生产管理制度。
（2）组织安全生产检查、隐患排查、整改和验收。
（3）负责安全生产事故的调查、处理和报告。
（4）组织安全生产培训、演练和考核。
3. 各部门负责人（1）对本部门安全生产工作负总责。
（2）组织实施本部门安全生产管理制度。
（3）负责本部门安全生产检查、隐患排查、整改和验收。
（4）组织本部门安全生产培训、演练和考核。
三、安全生产管理内容1. 安全生产教育培训（1）新员工入职前必须进行安全生产教育培训，考核合格后方可上岗。
（2）定期组织员工进行安全生产教育培训，提高员工安全生产意识。
2. 安全生产检查（1）定期开展安全生产检查，发现问题及时整改。
（2）重点检查设备设施、消防设施、电气线路等。
3. 隐患排查治理（1）建立健全隐患排查治理制度，定期开展隐患排查。
（2）对排查出的隐患，按照“三定”（定整改责任人、定整改措施、定整改期限）原则进行整改。
4. 事故报告及处理（1）发生安全生产事故，立即报告安全生产委员会。
（2）按照“四不放过”原则（事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过）进行处理。
四、分工及职责1. 安全生产委员会（1）主任：负责全面领导安全生产工作。
（2）成员：负责协助主任开展工作，对安全生产工作提出意见和建议。
2. 安全生产部（1）部长：负责安全生产部的全面工作。
（2）副部长：协助部长开展工作，负责安全生产检查、隐患排查、整改和验收。
3. 各部门负责人（1）负责本部门安全生产工作。
安全生产管理制度的组织架构与责任分工安全生产是企业经营发展的基石，关系到员工生命财产安全和企业可持续发展。
为此，建立健全安全生产管理制度是保障安全生产的重要保障措施。
本文将从组织架构和责任分工两个方面，探讨安全生产管理制度的建立和运行。
一、组织架构（一）设立安全生产管理部门企业应根据自身情况，设立专门的安全生产管理部门。
该部门主要负责企业安全生产工作的规划、组织、指导和监督。
安全生产管理部门的组织架构应根据企业规模和特点进行合理划分，确保各项安全监管工作全面有效实施。
（二）设立安全生产委员会为了加强企业安全生产的协调与合作，建议企业设立安全生产委员会。
该委员会由企业领导和相关部门负责人组成，主要负责决策安全生产重大事项、协调解决安全生产问题，提出改进建议等。
安全生产委员会在企业安全生产管理中发挥重要的协调和决策作用，确保各部门之间的良好沟通与协作。
二、责任分工（一）企业领导责任企业领导是安全生产的第一责任人，应带头落实安全生产管理制度，树立安全生产意识，确保安全生产工作的持续推进。
企业领导应制定和颁布安全生产方针，明确安全生产目标，并通过定期检查与考核，确保安全管理措施的有效执行。
（二）各级管理责任各级管理者应对所负责的部门或区域的安全生产工作负责。
他们应牢固树立安全生产的重要性，将安全生产要求融入工作方针与目标，并通过组织培训、信息发布等方式，提高员工的安全意识和安全技能。
管理者还应制定并完善各项安全管理制度、规范和操作规程，加强对各项安全管理措施的落实与监督。
（三）员工责任员工是企业安全生产的主体，他们要履行个人安全生产责任，自觉遵守企业的安全制度和规范，积极参与各类安全培训，提高自己的安全意识和技能。
员工还应及时报告和处理危险源，积极参与安全检查与隐患整改，共同维护企业的生产秩序与安全环境。
三、制度运行与监督（一）制度的建立与修订企业应根据实际情况，建立完善的安全生产管理制度。
制度的内容应明确具体，包括安全生产组织机构、责任分工、各项安全管理制度等。
缙云县金谷至方溪道路工程EPC总承包项目部安全生产、职业健康、环境保护保证体系第二册安全生产管理组织体系及职责分工华东勘测设计研究院有限公司HUADONG ENGINEERING CORPORMION UMITED缙云县金谷至方溪道路EPC总承包项目部二O—七年六月生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
批准：韦华审核：邓泽庭校核：董学志编制：龚嘉旻生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
缙云县金谷至方溪道路工程EPC总承包项目安全生产管理组织体系及职责分工1 安全生产管理组织体系1.1 EPC 总承包部安全生产管理机构根据国家有关安全生产法律法规的规定，为进一步做好缙云县金谷至方溪道路工程总承包项目现场的职业健康、安全生产、环境保护（简称HSE工作，落实主体责任，由EPC项目部牵头成立“缙云县金谷至方溪道路工程EPC总承包项目安全生产委员会”，委员会成员包括总承包项目部及各标段项目主要负责人。
各标段根据各标段工程量及工期要求成立相应的安全管理机构。
缙云县金谷至方溪道路工程总承包项目安全生产委员会成员组成如下：主任：韦华副主任：邓泽庭、顾鑫杰、董学志成员：总包部：李贺勇、王龙威、张修飞、张洪东；C1 标段：王白山、廖建明、任全亮、杜仲荣、刘国梁、卢勇；C2 标段：梁宏伟、汪斌、李刚、刘凡、朱利、钟培文1.2 各标段安全生产管理机构各标段在EPC总包部安全生产委员会的领导下成立各自安全生产管理组织机构，负责各标段安全生产管理工作。
1.2.1 C1 标安全生产管理机构成立以本标段项目经理为责任人，项目总工、分管安全副经理和安全总监为副组长，各职能部门和施工队负责人为成员的安全生产管理组织机构（见图1.2-1）。
C1 标安全管理领导小组名单：组长：杨远副组长：王白山、王迎春、廖建明、任全亮成员：杨博、王志锋、卢勇、周燃燃、刘高峰、李军权、王仪红、张怀季、何文爱、魏生强、田远军、鲁广生、幸华斌图1.2-1 C1 标项目安全管理组织机构图1.2.2 C2标安全生产管理机构C2标成立以项目经理为组长、安全总监及项目总工任副组长，各职能部门负责人和及安全员为成员的安全生产领导小组。
负责C2标项目部安全管理、重大事故应急救援、隐患排查综合治理等相关工作。
C2标段项目部安全领导小组成员组成如下：组长：黄献新副主任：朱禾U、汪斌成员：李小勇、梁宏伟、李晓东、钟培文、李玉新、黄宁宁、徐菊仙、刘凡、郭红图1.2-1 C2 标项目安全管理组织机构图2总包部安全生产责任体系及职责分工2.1 总包部安全生产“四个责任体系”为落实安全生产标准化建设要求，完善项目部安全生产管理体系，EPC总承包项目部采用“四个责任体系”的形式落实责任主体，其组成如下：1、安全行政管理体系建立以总承包项目经理为EPC总承包部层次的主要责任人，各标段负责人为成员的安全行政管理体系。
负责保证安全生产资源配置，正确处理安全生产与质量、成本、效益的关系。
2、安全技术支撑体系建立以总承包分管技术的项目副经理为EPC总承包部层次的主要责任人，EPC总包部设计管理人员、各标段总工为组成成员的安全技术支撑体系。
负责强化技术策划、技术实施、工作流程、技术资源组织和安全生产技术保障，强化技术指导、技术研发对安全生产的支撑作用。
3、安全生产实施体系生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
建立以总承包分管生产的项目副经理为EPC总承包部层次主要责任人，EPC总包部工程管理部人员、各标段现场生产负责人为组成成员的安全生产实施体系。
负责强化生产组织管理责任人的安全生产意识，促进按照法律法规、标准、规程规范、项目制度组织生产，确保生产安全。
4、安全监督管理体系建立以总承包安全总监为EPC总承包部层次主要责任人，EPC总包部安全环保部人员、各工区安全总监、专职安全员为组成成员的安全监督管理体系。
负责强化安全生产标准化建设实施，根据生产组织架构建设完整、有效的安全生产管理体系，组织安全监督检查、考核，督促各部门、项目部落实安全生产教育培训工作。
2.2.1总承包部安委会职责（1）认真贯彻执行国家、行业、地方、企业有关安全生产工作的法律、法规、方针、政策及规章制度，及时组织学习有关安全生产文件，并督促项目各级人员贯彻落实文件精神。
（2）建立健全EPC项目部安全管理体系，制定EPC项目部安全管理规章制度、实施细则。
监督各标段建立科学合理的项目现场安全管理体系，监督各标段制定科学合理的现场安全生产规章制度和操作规程，监督各标段制定科学合理的人员安全生产行为规范。
（3）监督各标段安全文明施工主体责任的落实。
落实项目部、各个标段四个责任体系以及职业健康、环境保护、节能减排工作的责任部门与责任人，组织项目相应层次的安全生产责任书”签订和考核工作。
（4）保证项目的安全生产、文明施工及环境保护费按规定足额提取，专款专用。
监督各标段安全生产、文明施工及环境保护费足额投入和专款专用的实施。
（5）坚持安全生产工作五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结和评比生产的同时，计划、布置、检查、总结和评比安全工作。
督促各标段按五同时”原则开展安全生产工作（6）开展经常性的安全教育和培训，提高EPC项目部人员安全管理意识。
督促与协助各标段开展经常性的安全技术教育和培训，提高各标段各级人员的安全素质和自我保护意识。
督促生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
各标段各级人员按照国家有关规定，经专门的安全培训，持证上岗。
(7) 督促、检查各标段现场安全生产工作。
定期或不定期组织开展安全生产大检查，排查事故隐患，并督促落实整改措施，及时消除生产安全事故隐患。
(8) 建立安全应急体系，并监督各标段制定并实施项目现场安全生产事故应急预案或处置(9) 定期召开安委会、安全分析会，总结、分析项目现场安全生产工作，通报项目现场安全生产形势，部署安全生产工作。
(10) 及时、如实报告安全生产事故，配合事故调查，并积极、妥善处理事故的各项善后事宜。
2.2.2 总承包部项目经理安全职责总承包部项目经理是总承包项目安全生产第一责任人，对总承包项目的安全生产工作负总责。
主要职责：(1) 建立、健全总承包项目安全生产责任制。
(2) 组织制定总承包部安全生产规章制度和操作规程。
(3) 组织制定并实施总承包部安全生产教育和培训计划。
(4) 保证总承包部安全生产投入的有效实施。
(5) 督促、检查总承包部的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
(6) 组织制定并实施总承包部的生产安全事故应急救援预案。
(7) 及时、如实报告生产安全事故。
组织并主持重大事故的调查工作。
(8) 贯彻实施国家与当地安全生产、劳动保护法规、政策，执行上级各项安全规定、规程、标准以及本企业各项规章制度和决议。
(9) 必须将安全工作列入本工程重要议事日程，定期主持召开安全工作会议，听取安全监察部门的汇报，协调解决安全工作中存在的重大问题。
2.2.3 总承包部常务副经理安全职责常务副经理在总承包部项目经理授权范围内，履行总承包部项目经理的安全生产职责，协助总承包项目经理全面负责安全生产工作，主要职责：(1) 执行安全生产的法律、法规和有关规定及总承包部安全管理规章制度。
(2) 建立健全和落实EPC 总包部安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
督促各标段项目部落实安全生产责任制度、安全生产规章制度及安全技术操作规程。
(3) 组织建立健全适应EPC 总包部安全生产工作需要的安全生产管理机构。
督促各标段项目部建立健全安全生产管理机构，足额配备合格的安全生产管理人员。
希望是本无所谓有，无所谓无的。
这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
和使用安全生产费用，缴存安全生产风险抵押金，保证本项目安全生产投入的有效实施。
(5)接受上级有关部门的安全生产监督管理，每月至少组织督促、检查一次本项目的安全生产，及时消除生产安全事故隐患，检查及处理情况应当记录在案。
(6)组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案，建立应急救援组织，完善应急救援条件，开展应急救援演练，并按规定报送上级安全生产监督管理部门备案。
(7)及时、如实按规定报告生产安全事故，落实生产安全事故处理及责任追究等有关工作。
(8) 实行安全生产目标管理，定期公布本项目安全生产情况。
(9) 负责督促落实总承包项目安全生产标准化建设顺利推进。
2.2.4 总承包部项目总工程师的安全生产职责(1)负责施工技术安全管理、环保技术和安全科技创新工作，是项目施工技术的主要负责人，对项目安全生产施工技术负全面领导责任。
(2)负责健立健全安全技术管理体系，督促工程技术系统和工程监控系统的管理人员认真履行安全岗位职责，落实安全生产责任。
(3)组织编制预防重大事故的技术措施计划和安全技术、劳动保护措施计划。
组织编写、修订、适合本项目的安全技术规程标准和安全技术管理制度，推行安全生产技术标准化工作。
(4)主持编制项目施工组织设计及安全技术方案并督促交底。
审批施工组织方案的同时审批安全技术措施及专项安全技术措施。
严格审查危险性较大的分部分项工程施工方案和安全技术措施。
对修改或变更的设计方案、施工组织设计及安全技术方案进行重新审核、对因变更带来的安全风险进行评估，组织重新交底。
(5)组织审核编制重大危险源、施工重大危险源和重大事故隐患治理的专项安全技术措施、应急救援预案并论证。
及时解决施工生产中的疑难或重大安全技术问题。
(6)审批安全科技项目，审批技术革新及新工艺、新技术中的安全施工措施。
组织安全技术攻关活动，开展安全新技术、新产品、新设备设施的技术鉴定和推广工作。
(7)参加安全事故的调查和分析，从技术角度加以分析和论证并制定整改和防范措施。
参加项目安全大检查、参加安全生产会议，研究分析安全生产情况并提出意见。
2.2.5 总承包部分管生产副经理的安全生产职责(1)分管生产工作的副经理是总承包部生产工作的主管负责人，负责建立健全安全生产实施体系，统筹组织生产过程中各项安全生产制度和措施的落实，完善安全生产条件，对总承包部安全生产工作负重要领导责任。
希望是本无所谓有，无所谓无的。
这正如地上的路；其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。
生命赐给我们，我们必须奉献生命，才能获得生命。
(2)领导和落实项目部各部门严格执行“一岗双责”的有关规定；正确处理施工进度与生产安全的关系、施工作业与安全措施落实的关系。
在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检(3)参与施工组织设计、施工方案的审查，组织实施安全投入项目计划、安全技术措施，并对实施效果负责，确保现场具备完善的安全文明条件。
(4)督促分管部门及两个标段加强安全检查，及时解决分管工作范围内存在的施工安全技术问题和安全管理问题，及时进行隐患整改；深入施工现场，检查分管工作范围内各部门和工作人员安全生产职责的履行情况，制止违章违纪行为。
