管理制度人力资源经理人协会章程

人力资源协会章程第一章总则第一条为促进人力资源管理的发展与交流，提高人力资源管理的水平和质量，加强人力资源管理人员的专业素养，依法成立人力资源协会（以下简称协会）。

第二条协会的名称为“人力资源协会”，英文名称为“Human Resources Association”。

第三条协会的宗旨是：服务会员，促进行业发展。

第四条协会的任务是：（一）加强对人力资源理论和实践的研究，促进人力资源管理理论的创新与实践的；（二）组织举办专业培训、学术交流以及人力资源管理论坛、研讨会等活动，提高会员的专业水平和实践能力；（三）研究、起草并组织实施人力资源管理的规范与标准，推动人力资源管理的科学化、规范化和信息化；（四）开展行业调研和数据分析，推动政府、企事业单位更好地利用人力资源，提高人力资源的有效配置与利用水平；（五）开展国内外合作交流，加强与相关机构和组织的合作与交流。

第二章会员第五条会员分为个人会员和单位会员两类。

个人会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.定期参加协会组织的培训、交流与活动；4.按规定缴纳会费。

单位会员：1.拥护并遵守协会的章程，认同协会的宗旨和任务；2.具有较高的人力资源管理理论素养和实践经验；3.为员工提供良好的培训和晋升机会，重视人力资源管理的科学化与规范化；4.按规定缴纳会费。

第三章组织架构第六条协会的组织架构包括会员大会、理事会和秘书处。

会员大会是协会的最高权力机构，在协会章程规定的范围内行使最高权力。

理事会是协会的执行机构，负责协会的日常决策和管理工作。

秘书处是协会的业务机构，负责具体的活动组织和会务工作。

第七条协会的主席由会员大会选举产生，任期为五年，连任不得超过两届。

第八条协会设专业委员会，由理事会选举产生，承担协会的专业研究和培训工作。

第四章经费管理第十一条协会的经费收入和支出必须合法、合规，并经过审计机构审计。

青岛市人力资源经理人协会章程章程第一章总则第一条本协会名称为青岛市人力资源经理人协会，英文名为Qingdao Human Resources Manager Association，缩写为QHRMA。

第二条本协会是由从事人力资源管理和服务的企业、事业单位、社会团体和个人自愿结成的行业性、非营利性社会组织。

第三条本协会的宗旨是：遵守国家法律、法规，加强行业自律，维护会员权益，推动人力资源管理和服务行业的发展，提高人力资源管理和服务水平，为促进青岛经济发展和社会进步贡献力量。

第四条本协会接受业务主管单位青岛市人力资源和社会保障局、社团登记管理机关青岛市民政局的业务指导和监督管理。

第二章业务范围第五条本协会的业务范围包括：（一）开展行业调研，向政府反映行业需求和提出政策建议；（二）组织开展人力资源管理和服务领域的学术研究、交流与合作；（三）提供人力资源管理和服务领域的咨询、培训、信息和翻译等服务；（四）举办人力资源管理和服务领域的会议、展览和活动；（五）制定行业标准、行规行约，加强行业自律；（六）维护会员的合法权益，调解会员之间的纠纷；（七）开展与国内外人力资源管理和服务组织的交流与合作。

第三章会员第六条本协会的会员分为单位会员和个人会员。

第七条申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：（一）拥护本协会的章程；（二）有加入本协会的意愿；（三）在人力资源管理和服务领域内具有一定的资格或者影响力。

第八条会员入会的程序是：（一）提交入会申请书；（二）经协会理事会审查通过；（三）由协会颁发会员证。

第九条会员享有下列权利：（一）本协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加本协会的活动；（三）获得本协会服务的优先权；（四）对本协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。

第十条会员履行下列义务：（一）遵守本协会章程，执行本协会的决议；（二）维护本协会的合法权益和声誉；（三）参加本协会的活动，完成本协会交办的工作；（四）向本协会反映情况，提供有关资料；（五）按规定缴纳会费。

人力资源机构管理制度范本第一章总则第一条为规范和加强人力资源机构的管理，提高工作效率，加强对员工的管理和培训，制定本管理制度。

第二条本制度适用于人力资源机构的所有工作人员，并严格遵守。

第三条人力资源机构应当依法合规经营，维护员工的合法权益，做好员工管理的各项工作。

第四条人力资源机构应当遵循公平、公正、公开的原则，加强对员工的培训和管理，提升员工的综合素质。

第二章人力资源机构管理职责第五条人力资源机构的管理职责包括但不限于招聘、培训、绩效管理、薪酬福利管理等。

第六条人力资源机构应当制定员工招聘的程序和标准，确保招聘工作的公开、公平、公正。

第七条人力资源机构应当制定员工培训计划，合理安排员工的培训时间和内容，提升员工的专业素养。

第八条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核制度，根据员工的工作表现和贡献，合理评定员工的绩效。

第九条人力资源机构应当制定公司的薪酬福利政策，合理安排员工的薪酬和福利待遇。

第三章人力资源机构管理程序第十条人力资源机构应当建立健全员工档案管理制度，全面记录员工的相关信息。

第十一条人力资源机构应当建立健全员工流程管理制度，对员工的入职、调动、离职等流程进行规范管理。

第十二条人力资源机构应当建立健全员工绩效考核程序，根据公司的发展目标和员工的工作表现，合理评定员工的绩效。

第十三条人力资源机构应当建立健全员工薪酬福利发放程序，确保员工的薪酬福利待遇的及时发放。

第四章人力资源机构管理监督第十四条公司领导应当对人力资源机构的管理工作进行监督，并定期进行检查和评估。

第十五条人力资源机构应当建立健全内部监督机制，对员工管理工作进行日常监督和检查。

第十六条人力资源机构应当建立健全投诉处理机制，对员工的投诉进行及时处理和解决。

第五章人力资源机构管理制度宣传第十七条人力资源机构应当通过公司内部刊物、员工会议等方式，宣传管理制度的内容和要求。

第十八条人力资源机构应当定期组织员工进行管理制度的培训和宣传，确保员工了解并遵守管理制度。

人力资源经理人协会管理制度第一章总则第一条为了加强人力资源经理人协会（以下简称协会）的组织建设，规范协会的管理工作，保障协会的合法权益，根据国家有关法律法规，制定本制度。

第二条协会的宗旨是：遵守国家法律法规，团结广大人力资源经理人，推动人力资源管理的专业化、规范化、国际化发展，为提高企业竞争力、促进社会和谐作出贡献。

第三条协会的主管单位为湖北省人力资源和社会保障厅，协会秘书处设在湖北省武汉市。

第四条协会的业务范围包括：开展人力资源管理理论研究、学术交流、专业培训、国际合作、咨询服务等活动。

第二章组织机构第五条协会的最高权力机构为会员代表大会，会员代表大会负责制定和修改协会章程。

第六条协会设理事会，理事会由会员代表选举产生，负责协会的日常管理工作。

理事会设理事长1人，副理事长若干人，秘书长1人，副秘书长若干人。

第七条协会设立专业委员会，专业委员会负责协会的专业研究工作。

专业委员会设主任委员1人，副主任委员若干人，委员若干人。

第八条协会设秘书处，秘书处为协会的日常工作机构。

秘书处负责落实协会的各项工作，组织、协调、监督协会的活动。

第三章会员管理第九条协会的会员分为单位会员和个人会员。

单位会员指从事人力资源管理的企业、事业单位、社会团体等；个人会员指从事人力资源管理的专业人士。

第十条申请加入协会的单位会员和个人会员，必须拥护协会章程，有加入协会的意愿，并具备相关条件。

第十一条会员入会程序：（一）提交入会申请书；（二）经理事会讨论通过；（三）由理事会颁发会员证书。

第十二条会员享有以下权利：（一）协会的选举权、被选举权和表决权；（二）参加协会的活动；（三）获得协会提供的信息、资料和服务；（四）对协会工作的批评建议权和监督权；（五）入会自愿、退会自由。

第十三条会员履行以下义务：（一）遵守协会章程，执行协会决议；（二）积极参加协会活动，完成协会交办的任务；（三）维护协会合法权益；（四）按时缴纳会费。

第十四条会员退会应书面通知协会，并交回会员证书。

协会章程和规章制度第一章总则第一条协会名称1. 本协会名称为XXX协会（以下简称“协会”）。

第二条协会性质1. 本协会是一个非营利性社会团体，具有独立法人资格。

第三条协会宗旨1. 本协会以促进XXXX为宗旨，为广大会员提供相关活动和服务。

第四条协会地址1. 本协会注册地址为XXXX，实际办公地址为XXXX。

第五条协会章程的制定与修改1. 协会章程由协会理事会制定，并经会员大会通过。

协会章程的修改需经会员大会三分之二以上会员的同意方可生效。

第二章组织结构第六条协会会员1. 协会会员分为正式会员、荣誉会员和志愿会员。

2. 正式会员是由协会理事会审批通过的个人或单位会员。

3. 荣誉会员是对协会有特殊贡献和支持的人士或机构。

4. 志愿会员是协会的志愿者，不具有投票权和选举权。

第七条协会理事会1. 协会理事会是协会的决策机构，成员由协会会员选举产生。

2. 协会理事会由会长、副会长、秘书长、财务长等职务组成。

3. 协会理事会负责制定协会工作计划和决策事项。

第八条协会监事会1. 协会监事会是协会的监督机构，成员由协会会员选举产生。

2. 协会监事会对协会理事会的决策和执行进行监督。

第九条协会职员1. 协会设立专职工作人员，负责协会的日常管理工作。

第十条协会委员会1. 协会设立各类委员会，负责协会的专项工作，由协会会员组成。

第三章经费管理第十一条经费来源1. 协会经费主要来源于会员的会费、捐赠和赞助等。

第十二条经费使用1. 协会经费应用于协会的日常运作、项目实施和活动开展。

第四章论文发表和研究成果第十三条论文发表1. 协会鼓励会员就相关专业领域撰写论文，协会有权对优秀论文进行发表和宣传。

第十四条研究成果1. 协会对会员的研究成果进行鼓励和支持，促进研究成果的转化和应用。

第五章权利和义务第十五条会员权利1. 会员有参加协会相关活动、选举权和被选举权等权利。

第十六条会员义务1. 会员有遵守协会章程和遵循协会工作安排等义务。

人力资源经理人协会管理制度1. 引言本文档旨在规范和管理人力资源经理人协会的日常运作，确保协会的正常运营，提高会员的工作能力和素质。

本管理制度适用于所有协会成员，并应严格遵守。

2. 成员资格与入会申请2.1. 成员资格人力资源经理人协会的会员分为三个级别：普通会员、高级会员和荣誉会员。

•普通会员：需满足以下条件方可申请成为普通会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满一年；–有较强的人力资源管理知识与技能；–具备较高的专业贡献和团队合作精神。

•高级会员：需满足以下条件方可晋升为高级会员：–在从事人力资源管理相关岗位工作满三年；–有丰富的人力资源管理经验；–在协会活动和项目中有突出的表现。

•荣誉会员：由协会领导团队授予，表彰对人力资源管理事业有重大贡献的会员。

2.2. 入会申请•对于符合普通会员资格的申请者，需填写入会申请表，并提交详细个人简历、工作证明等相关材料。

•入会申请需由两名现有会员推荐，并由协会领导团队审批。

•审批通过的申请者，需交纳一定的会费方可成为正式会员。

3. 协会组织架构人力资源经理人协会的组织架构如下：•主席团：–主席：负责整个协会的总体运营和管理，代表协会向外界发声；–副主席：协助主席履行职责。

•领导团队：–部门负责人：负责各部门的具体管理工作，包括活动组织、会员管理、培训等；–秘书处：负责文件管理、行政支持和信息传递等事务。

•会员委员会：–由普通会员选举产生，代表会员利益，参与协会的决策和活动组织；–负责协会内部会员投诉处理。

4. 会员权益与义务4.1. 会员权益•参与协会组织的培训、学术交流和活动，享受相关优惠；•获得协会发布的最新人力资源管理研究、案例分享等信息；•参与协会内部讨论和决策。

4.2. 会员义务•遵守协会的章程和管理制度；•积极参与协会组织的培训、学术交流和活动；•共同维护协会的声誉与形象。

5. 协会活动与项目人力资源经理人协会组织丰富多样的活动和项目，旨在提升会员的专业能力和素质。

为了加强管理，明确人力资源管理协会内部管理职责，使内务管理工作愈加原则化、制度化和规范化，结合实际状况，特制定如下制度：工作制度学期初定立工作计划，学期末进行学期工作总结，并交由理事会会议讨论通过；社团内部旳信息档案资料都得妥善保管；社团内部职责和任务做到事事有人负责，有问题追究部门和活动负责人旳有关责任；社团工作和活动都得把实现会员旳最大权益放在首位，保证会员旳合法权益。

为社团会员谋福利。

理事值班制度值班人员要准时到岗、坚守岗位、忠于职守，当班事务当班办结，并搞好交接班工作。

值班期间严禁大声喧哗，不要做与值班无关旳事情。

值班期间办公室要做好值班签到工作，迟到或缺勤旳人员要如实记录。

值班人员不得无端迟到、缺勤或早退，请假者必须提前向部长提交书面请假条。

值班期间，对外来反应状况、办理公务或找协会负责人旳人员，要热情接待、认真记录、及时处理。

值班人员在值班期间要负责维护好值班室旳卫生，要保持桌面、地面整洁，物品完好无损。

值班期间各部门之间要协调合作，完毕上级交代旳工作。

值班期间各部门如因工作要借阅一般性文献，需严格履行借阅手续。

办公室管理人员要对文献借阅状况进行登记，做好借阅记录并限期偿还。

值班期间各部门要做好本部门旳工作，保证协会工作旳正常运转。

例会制度在协会旳平常运行中采用小组工作制，一周召开一次组长会议。

在详细活动召开之前，构成临时活动小组，召开定期临时会议。

每月召开一次全体会员会议，重要旳是总结协会这一种月旳学习状况，出勤状况，尚有协会下一种月旳安排，以及其他需要阐明旳地方。

保证会员基本所有参与，且应提前告知理事们。

如因特殊原因需要延期召开时由部门负责人提前告知。

控制每次会议旳时间，保证会议旳质量。

会议前部门负责人要做好会员签到工作。

会议原则上规定需有会议记录和与会人员名单并报办公室立案。

且规定会议记录内容要详细，字体工整。

无端多次未参与会议旳组员，经理事会会议表决可取消其评优资格，最高可以免除其职务。

协会内部管理制度范文第一章总则第一条为规范协会的内部管理，维护协会的正常运作和发展，根据《中华人民共和国协会法》等法律法规，制定本协会内部管理制度。

第二条本制度适用于协会的全体会员和工作人员，包括协会理事会、工作人员、各部门、分支机构等。

第三条协会坚持民主集中制原则，保证决策权、执行权、监督权的统一。

第四条协会鼓励会员和工作人员发挥主动性和创造力，共同为协会的发展做出贡献。

第五条协会内部必须遵守法律法规和相关规章制度，保持良好的道德风尚。

第二章会员管理第六条协会设立会员管理委员会，负责会员的申请、审核、管理和脱离会员的相关工作。

第七条会员管理委员会对会员的申请进行审核，符合条件的，将被纳入会员名录，并颁发会员证书；不符合条件的，应向其说明理由，并告知申请人有权申诉。

第八条会员有权利参与协会的各项活动，并享受协会提供的各项服务。

第九条会员应当履行以下义务：（一）遵守协会的章程和内部制度，维护协会的声誉和形象；（二）积极参与协会的各项活动，并提供必要的支持和协助；（三）按时交纳会费，并定期参加协会的会员大会和其他会员活动；（四）不得利用协会的名义从事违法活动，不得损害协会的利益；（五）保护协会的商业秘密，不得泄露协会的机密信息。

第十条会员管理委员会对会员的行为进行监督，对违反协会规定的会员，可以采取警告、暂停会员资格、除名等措施，并及时通知会员本人。

第三章协会组织第十一条协会设立理事会负责协会的决策和监督工作。

第十二条理事会由协会会长、副会长和理事组成，理事会成员由协会会员选举产生，任期为三年。

第十三条理事会会议由会长召集，每年召开一次，主要讨论和决定协会的重大事项。

第十四条协会设立秘书处负责协会的日常事务工作。

第十五条秘书处的主要职责包括但不限于：（一）起草协会的章程、规章制度，协助理事会制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）组织会员大会和理事会会议，并负责会议的记录和备查；（三）协助协会的各个部门和分支机构的工作，并监督其工作进展和成效。

机构章程及管理制度序言本章程旨在明确本机构的宗旨、组织架构、管理制度及运作机制，以确保机构的长期稳定发展和良好运作。

本机构将严格遵守本章程规定，并积极履行社会责任，为服务客户、推动行业发展做出积极贡献。

第一章机构宗旨1.1 本机构的宗旨是为客户提供优质的服务，促进社会和谐发展，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

1.2 本机构将坚持以客户为中心，秉承诚信、专业、创新、合作的价值观，致力于成为行业的领先者。

1.3 本机构将倡导团队协作，鼓励员工不断学习和提升自我，激发员工潜能，共同实现个人与组织发展的双赢。

第二章组织架构2.1 本机构设立董事会、监事会、总经理、各部门和各级管理人员，并设立一定数量的员工代表，实现机构的决策、执行、监督和代表功能的有机结合。

2.2 董事会是本机构的最高权力机构，负责决定机构的重大政策、战略和事项，成员由股东推荐并选举产生。

2.3 监事会是本机构的监督机构，负责监督机构的财务管理和运作情况，保障机构的合法权益。

2.4 总经理是本机构的执行负责人，负责组织和实施机构的日常管理工作，报告董事会，并协助董事会实现机构的目标。

2.5 各部门和各级管理人员具体负责机构的各项业务工作，并协助总经理实施决策和管理。

2.6 员工代表由员工选举产生，负责维护员工权益，与机构管理层进行协商和沟通，促进员工参与管理。

第三章管理制度3.1 本机构将建立健全的管理制度，明确各级管理责任和权限范围，规范各项管理流程。

3.2 本机构将贯彻执行科学、民主、法治的管理理念，坚持依法办事，促进机构内部的公正透明，保障员工的合法权益。

3.3 本机构将建立健全的绩效考核体系，激励员工积极工作，提高员工工作效率和质量。

3.4 本机构将加强内部监督，建立有效的风险管控体系，确保机构的稳健运作。

3.5 本机构将建立开放的沟通机制，促进员工与管理层之间的沟通和合作，建立和谐的劳动关系。

第四章运作机制4.1 本机构将依托科技力量，建立数字化管理系统，提升工作效率和质量。

一、总则第一条为了加强协会的管理，规范协会的运作，保障协会的合法权益，提高协会的工作效率，根据国家有关法律法规和协会章程，特制定本管理制度。

第二条本制度适用于协会内部所有部门、全体员工以及协会聘请的兼职人员。

第三条本制度旨在明确协会的组织架构、工作职责、管理制度、考核办法等，确保协会各项工作有序开展。

二、组织架构第四条协会设理事会，理事会是协会的最高权力机构，负责制定协会的发展战略、重大决策和年度工作计划。

第五条协会设秘书处，负责协会的日常行政事务和执行理事会决议。

第六条协会设各部门，包括办公室、财务部、人力资源部、项目部、活动部等，各部门在秘书处的领导下开展工作。

三、工作职责第七条理事会职责：（一）制定协会的发展战略和年度工作计划；（二）选举和罢免理事会成员；（三）决定协会的重大决策；（四）监督协会的财务状况；（五）决定协会的终止事宜。

第八条秘书处职责：（一）组织实施理事会决议；（二）负责协会的日常行政事务；（三）协调各部门工作；（四）负责协会的对外联络；（五）负责协会的档案管理。

第九条各部门职责：（一）办公室：负责协会的日常办公、会议组织、文件处理等工作；（二）财务部：负责协会的财务收支、预算编制、财务报告等工作；（三）人力资源部：负责协会的人事招聘、员工培训、绩效考核等工作；（四）项目部：负责协会的项目策划、实施、管理等工作；（五）活动部：负责协会的活动策划、组织、执行等工作。

四、管理制度第十条协会内部实行岗位责任制，明确各部门和员工的职责。

第十一条协会内部实行考勤制度，员工需按时上下班，如有特殊情况需提前请假。

第十二条协会内部实行会议制度，定期召开理事会、秘书处会议以及部门会议。

第十三条协会内部实行文件管理制度，文件应按照规定进行登记、归档和保密。

第十四条协会内部实行财务管理制度，严格执行国家财务制度，确保财务收支合法、合规。

五、考核办法第十五条协会实行绩效考核制度，对员工的工作绩效进行定期考核。