7：工程项目进度统计表

张石高速公路石家庄段工程监理月报二○○七年七月第二驻地办湖南省金衢交通咨询监理有限公司一、合同描述：张石高速公路是河北省高速公路网布局规划“五纵、六横、七条线”中“纵五”的一部分，也是河北省公路网主骨架中冀西北地区南北向唯一的一条高速通道，“纵五”起自冀蒙界（保昌），经张北、万全、涞源、曲阳至石家庄市，将张家口市、保定市西部和石家庄市西北部贯通连接，具有重要的政治、经济、国防意义。

本工程起点自行唐县南龙岗村北约3公里与保定市交界处，即大沙河中心线，桩号为K10+007。

至石太接线工程起点K70+900。

接线工程主线范围为K70+900- K73+000。

自K73+000- K74+800为改造申后互通范围。

主线与石太高速相交后，将石太高速路基宽度由24.5m改建为34.5m，路线设计里程为66.4公里，建设里程为64.793公里。

主线穿越行唐县、灵寿县、正定县及鹿泉市。

第二驻地办管辖ZS2、ZS3施工合同段，起讫桩号K22+900～K53+381（曲阳桥互通主线），长30.481Km。

ZS2合同段起点桩号K22+900，终点桩号K36+357.98，全长约13.458公里，合同投资16859.97万元；ZS3合同段起点桩号K36+357.98，终点桩号K53+381，全长17.023公里，合同投资24612.684万元。

设计标准为双向六车道，全封闭、全立交，合同工期10个月，路面结构为连续配筋水泥混凝土复合路面：6cm细粒式改性沥青混凝土(AC－13C)28cm连续配筋水泥混凝土面板4cm细粒式沥青混凝土(AC－13C)18cm水泥稳定碎石16cm-20cm级配碎石二、施工计划与施工进度(1)、本月工程进度统计表二合同段7月份工程进度统计表（2）计划与进度评述：二标：影响进度原因有7月7日-7月21日由于路基单位于当地村民矛盾阻拦级配碎石施工；路基单位交验路基段不连续，导致频繁调运设备。

目前二标整体进度计划滞后，建议增加一个工作面和粒料搅拌站。

工地工程量完成统计表全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：工地工程量完成统计表是一种对工地进行施工进度和工程量完成情况进行详细记录的重要文书。

通过统计表，可以清晰地了解工地的实际施工情况，及时发现工程量偏差和问题，有效地管理和控制施工进度，确保项目按时完成。

下面我们将详细介绍一份关于工地工程量完成统计表的内容和编制方法。

工地工程量完成统计表通常包括以下几个主要内容：1. 项目信息：包括项目名称、工程地点、建设单位、监理单位等基本信息。

2. 施工单位：记录参与该项目的施工单位名称及联系方式。

3. 工程量统计：按项目工程划分不同的工程量项目，如地基工程、结构工程、装饰工程等，对每个工程量项目进行详细统计。

4. 完成情况：记录每个工程量项目的计划完成量、实际完成量、完成比例等数据。

5. 工程量偏差：对比计划完成量和实际完成量，计算工程量的偏差值，并进行原因分析。

6. 备注：记录其他与工程量完成情况相关的信息或问题。

编制工地工程量完成统计表的方法如下：第二篇示例：工程量完成统计表是工地施工过程中非常重要的一种统计表格，它能够清晰地反映出工程的进度情况，为工地管理者提供实时数据支持，帮助他们及时调整工程计划和资源分配，保障工程的顺利进行。

这份统计表格不仅仅是简单地记录工程量的完成情况，更是对整个工程进展的一个总结和分析。

接下来将从统计表格的必要性、格式规范、数据填写要点以及如何分析数据等方面，详细介绍一份完整的工程量完成统计表。

我们来看一下工程量完成统计表的必要性。

在一个工地上，往往有各种各样的工程需要同时进行，涉及到土建、设备安装、管道施工等多个方面，如果没有一个统一的数据统计表格来记录工程的完成情况，那么就很容易出现信息不对称、工程计划无法及时调整的情况。

而通过工程量完成统计表，我们可以清晰地看到每个工程节点的完成情况，及时发现问题，及时采取措施，从而保证工程的进展顺利。

来看一下工程量完成统计表的格式规范。

工程项目管理常用表格清单大全第一部分：项目部通用管理表格（19个）1、会议签到表2、项目部组织设置分类分析表3、项目部管理人员岗位职责说明审批表4、项目部主要管理人员工作内容说明书5、项目部其它（辅助）岗位说明书6、项目部临时工雇用资料表7、项目部人员请假条8、项目部员工岗位调整移交手续清单9、项目部工人花名册10、项目部工人加班费确认单11、项目部员工辞职申请书12、员工离职通知书13、工程部（项目部）内部员工调配单14、项目部员工资格证书统计表15、临时工（杂工）招聘申请书16、内部生产班组员工月度考核表17、项目部员工工作日计划与总结管理表18、项目部日生产例会前的计划与总结管理表19、今天的业务管理检查表第二部分：项目进度控制（5个）1、周施工进度计划2、月施工进度计划3、总施工进度计划4、周项目部完成工程量统计报表5、劳务分包班组合同外工程通知单第三部分、项目质量控制（5个）1、分部分项工程（工序）检验计划表2、工程质量事故报告3、工程质量事故处理记录4、技术交底通知书5、现场检查结果记录表1、隐患整改通知2、隐患整改催办通知3、经常性安全教育记录表4、防台防汛防雨措施落实责任表5、意外事故报告表6、故障·事故调查报告表第五部分、项目成本控制（6个）1、项目部月耗用机械设备、材料用量及单价表2、项目部各分包班组每月完成工程量情况统计表3、项目部合格供应商及分包商月情况汇总表4、周主要设备、材料采购计划表5、项目部月费用计划表6、供应商支付款项滚动清单第六部分、项目分包管理（8个）1、项目结束对分包商评价记录表2、项目部分包商名录3、分包商承建类似工程项目情况表4、项目部分包班组进场施工通知书5、班组中间计量工程量确认单6、中间、预付款审批单7、班组工程量结算书8、分包班组合同结算、支付台帐第七部分、项目现场管理（2个）1、生产操作工序过程资源分析表（编制进度计划的主要依据）2、定点摄影统计表第八部分、项目信息管理（8个）1、工程技术资料分类管理统计表2、文件和资料现行状态清单3、项目部收文清单4、外来文件管制表5、往来函件收（发）文记录6、文件和资料借阅登记表7、卷内目录第九部分、项目生产要素管理（16个）1、项目部对外资金需求计划表2、公用工具领用登记表3、财产报废申请表4、项目部工具设备进场验收单5、设备修理任务单6、机械设备卡7、设备/工具保养记录卡8、公司物资设备总览表9、重点设备保管清单10、项目部设备维护保养检查表11、项目部月（工、器具）资源需求计划表12、外包申请单13、采购部/项目部采购控制统计跟催表14、领用物料记录汇总表15、退料单16、到货设备、备品备件一览表第十部分、项目组织协调（7个）1、内部联络单2、沟通核查表3、员工沟通书4、部门协作申请单5、口头联系记录单6、分部分项工程外协计划总表7、供应商预防纠正联络单第十一部分、项目回访保修管理（1个）1、工程质量回访保修问题处理单第十二部分、项目风险管理（1个）1、项目风险管理。

建筑工程项目进度表范本全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：建筑工程项目进度表范本是用来记录和跟踪建筑工程项目在不同阶段的进展情况的重要工具。

它包含了项目的基本信息、各阶段的计划开始和结束时间、实际完成时间、以及可能的延误原因等内容。

通过及时更新和分析进度表，项目管理团队可以有效监控工程项目的进度，及时制定应对措施，确保项目按时完成，并为项目的质量和成本控制提供有力支持。

下面是一个建筑工程项目进度表范本的示例：项目名称：XX建筑工程项目项目地址：XX市XX区XX路XX号项目经理：XXX项目开始日期：20XX年XX月XX日项目预计完成日期：20XX年XX月XX日| 阶段| 计划开始日期| 计划完成日期| 实际完成日期| 完成进度| 延误原因||-----|--------------|--------------|--------------|---------|--------|| 1.土地规划与立项| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 2.设计阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 100% | 无|| 3.施工准备阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 100% | 无|| 4.主体结构施工| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX 年XX月XX日| 80% | 雨季影响|| 5.装修阶段| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|| 6.竣工验收| XX年XX月XX日| XX年XX月XX日| XX年XX 月XX日| 0% | 未开始|通过这个进度表，项目管理团队可以清晰地了解到各个阶段的进展情况。

例如，主体结构施工阶段存在一定的延误，可能需要加快进度，或调整其他阶段的计划，以保证整个项目的顺利进行。

另外，进度表中还可以包含其他需要记录的信息，如质量检查、安全检查、人员及设备调配等，以全面地了解项目的运行情况。

请用2013excel版本或2013以上excel版本打开此图
下图为开工时将总工作量分配各月份的计划工作量与工程进度图
工程项目施工进度图
下表为开工时的空白施工进度统计表
工程项目施工进度统计表
此图根据项目施工进度表上填写的数据动态显示实际工期与计划工期，实际工作量与计划工作量相比较
下图为开工334天后实际工期与计划工期，实际工作量与计划工作量相比较的工程进度图
工期状态的蓝色部份表示：实际已耗工期，红色部份表示剩余工期；
工期状态以下区域的蓝色部份表示：开工334天后，各分部项目（或子项目）的实际工作量占总工作的进度百分比
工程项目施工进度图
下表为开工334天时的各月各与部项目的实际实际施工进度统计表
QQ:5944993
开此图表，此图表的编制方法见Sheet2工程项目施工进度图
程项目施工进度统计表
相比较的工程进度
量占总工作的进度百分比，红色部份表示剩余工作量
工程项目施工进度图。

第1篇一、前言转眼间，一年又即将过去，在这充满挑战与收获的一年里，我作为工程统计员，始终坚守岗位，努力提升自己的业务能力和综合素质。

现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 完成数据统计与分析（1）全面负责工程项目的数据统计工作，包括工程进度、成本、质量、安全等方面，确保数据准确、及时、完整。

（2）定期对工程项目进行统计分析，找出问题，提出改进措施，为领导决策提供依据。

（3）对历史工程数据进行整理和分析，为类似工程提供参考。

2. 完成各类报表编制（1）根据公司要求，编制各类工程统计报表，如工程进度报表、成本报表、质量报表等。

（2）确保报表数据准确无误，按时完成上报工作。

3. 协助完成审计工作（1）配合审计部门完成工程项目审计工作，提供所需数据和信息。

（2）协助审计部门发现工程项目中的问题，并提出改进建议。

4. 提升自身业务能力（1）参加各类培训，提高自己的统计软件操作能力和数据分析能力。

（2）学习相关法律法规，提高自己的法律意识。

5. 落实公司制度（1）严格遵守公司各项规章制度，确保工作顺利进行。

（2）积极参与公司组织的各项活动，树立良好的团队形象。

三、工作亮点1. 数据统计准确，为领导决策提供有力支持。

2. 报表编制及时，为各部门提供数据支持。

3. 协助审计部门发现工程项目中的问题，提出改进建议，提高工程项目质量。

4. 参加培训，提升自身业务能力，为团队发展贡献力量。

四、不足与改进1. 在数据分析方面，对某些复杂问题处理不够深入，需进一步提高自己的分析能力。

2. 在报表编制过程中，对部分细节把握不够严谨，需加强责任心。

3. 在团队协作方面，需进一步提高沟通能力，加强与同事的交流与合作。

五、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提升自己的业务能力和综合素质，为公司发展贡献自己的力量。

具体措施如下：1. 加强学习，提高自己的数据分析能力。

2. 严谨细致，确保报表编制质量。

3. 积极参与团队活动，提高团队凝聚力。