张发权家庭农场案例分析
- 格式:doc
- 大小:109.50 KB
- 文档页数:10
全国家庭农场典型案例
宋莎,1994年出生,毕业于温州医科大学,现任长兴县青年联合会委员、长兴县画溪街道白阜村妇联执委、宋莎家庭农场的负责人。
长兴宋莎家庭农场成立于2017年,在宋莎的努力下,该农场从传统草莓种植、批发销售的经营模式,成功转型为“以绿色生态、科技驱动、品牌打造为农场经营主线”的新型家庭农场,经过5年发展,种植模式由简化单体棚逐步升级至连栋高架种植智能大棚,种植面积从15亩扩增至53亩,客户由300人增长至5400人,营收由50万递增至162万。
随着农场的稳步发展,该农场积极扶贫帮困,3年来帮扶帮困人员百余名,带动周边农户加入种植草莓的队伍,使其家庭年收入增长3万元至5万元,成为当地扶贫帮困的积极分子。
农场出品草莓2017、2018、2019连续3届被评为浙江精品草莓评选金奖,2020年12月农场“红颜草莓”参加《2020浙江精品草莓评选》再次被评为金奖,名列20名金奖中第一名的殊荣,2020年认定为省级示范性家庭农场。
农场及宋莎本人先后荣获浙江省百名巾帼新农人、长兴县优秀农村实用人才、农村双扶工作突出贡献集体、爱心商家等荣誉称号。
第1篇一、案例背景随着我国农村经济的发展,农村土地承包经营权流转已成为农村土地制度创新的重要内容。
然而,在实际流转过程中,由于法律法规不完善、流转双方利益不一致等原因,导致农村土地承包经营权流转纠纷频发。
本文将以一起农村土地承包经营权流转纠纷案为例,分析相关法律问题,并提出解决建议。
二、案例简介2010年,我国某省A县农民张某与当地村委会签订了为期30年的土地承包合同,承包了村里100亩耕地。
2016年,张某因家庭原因,希望将土地承包经营权流转给他人。
经与村委会协商,张某同意将土地承包经营权流转给同村村民李某,双方签订了土地承包经营权流转合同。
合同约定,李某承包张某的土地期限为5年,流转费用为每年每亩500元。
然而,在合同履行过程中,李某因经营不善,导致土地荒废。
张某要求李某支付土地承包金,但李某以各种理由推脱。
2017年,张某将李某诉至法院,要求解除合同,并要求李某支付未支付的承包金。
三、案件分析1. 法律依据本案涉及的法律依据主要包括《中华人民共和国农村土地承包法》和《中华人民共和国合同法》。
《中华人民共和国农村土地承包法》第二十二条规定:“土地承包经营权流转应当遵循以下原则:(一)自愿、平等、协商;(二)不得改变土地承包关系;(三)不得损害土地承包人的合法权益。
”《中华人民共和国合同法》第一百零七条规定:“当事人一方不履行合同义务或者履行合同义务不符合约定的,应当承担继续履行、采取补救措施或者赔偿损失等违约责任。
”2. 案件焦点本案的焦点在于土地承包经营权流转合同的效力以及违约责任。
(1)土地承包经营权流转合同的效力张某与李某签订的土地承包经营权流转合同,符合《中华人民共和国农村土地承包法》的规定,属于有效合同。
(2)违约责任根据《中华人民共和国合同法》的规定,李某作为承包方,未按合同约定支付土地承包金,构成违约。
张某作为承包方,有权要求李某继续履行合同义务,支付未支付的承包金。
四、案例分析及建议1. 案例分析本案中,张某与李某签订的土地承包经营权流转合同有效,双方均应按照合同约定履行义务。
万能营销公式:做农场靠一个方案,就能赚到破百万农产品该怎么赚钱?下面我们依然通过案例故事的形式来为我们分享。
张老板的农场在广西。
主要经营农副产品。
这些产品是当地农民自己种植和生产的。
它们是真正的绿色健康食品。
大家都知道现在很多农村人的水果产品都卖不出去,市场非常难,而张老板不一样,改变了原来的经营方式,靠一套方案净赚了上百万。
就这样,他推出了一项活动:只要充值3000元,分期返给还3000元,同时分期将3000元农产品寄给你,一周一次,差不多一年。
这就相当于你替他省了3000元,还可以免费得到3000元的农产品,相当于这是一种众筹的商业模式。
所以现在的问题是,客户花3000元,张老板会分期还给他,同时,他会给对方3000元农产品。
乍一看,这是一种亏损模式。
大家思考张老板是怎么赚钱的?其实,背后的逻辑非常简单。
首先,能拿出3000元认购的大多是中高端客户。
他们非常重视健康质量,更倾向于购买绿色健康的农副产品。
然而,他们从未尝试过通过超市、菜市场等渠道获得真正的绿色健康食品。
因此,张老板赠送的3000元免费产品实际上相当于为客户提供的前端体验产品。
这样,客户就有了惯性和依赖性。
真正的经营核心是他每周给顾客送一次农产品。
为什么这么做?为什么每周送货?因为,如果给顾客一次性,买卖双方就再也联系不上了,蔬菜、猪肉等农副产品也不能一次交货,毕竟会有一定的保质期。
这样,每周发一部分就意味着每周开会一次。
只要你见面,你就有机会继续购买。
因为送的产品可能不够吃。
如果你觉得我的产品不错,你是不是想每天都能吃绿色产品吗?只要发生一次关系,张老板的目标就会实现。
如果你说不,那没关系。
我还有很多销售机会。
如果客户最终无法转化,那么他就不是张老板的精准客户。
直接放弃。
这是个客户概率问题。
其实,通过这种模式,到最后的转化率还是很高的。
首先,选择意向性强的用户,通过规划回购流程吸引用户,最终与客户取得频繁的联系。
对于一年几十次的销售机会,他总是有办法让客户成交。
第1篇一、案例背景近年来,随着我国农村土地制度的不断改革,农民土地承包经营权纠纷案件逐渐增多。
本案涉及一起典型的农民土地承包经营权纠纷,以下是该案例的详细情况。
二、案情简介原告:张某某,男,45岁,某村村民。
被告:李某,男,50岁,某村村民。
案由:土地承包经营权纠纷事实与理由:张某某与李某系同村村民,两人在2008年共同承包了村里的一块土地,承包期限为30年。
根据承包合同约定,张某某负责种植粮食作物,李某负责种植经济作物。
在2015年,张某某发现李某在未经其同意的情况下,擅自将土地上的部分经济作物移植到了自己的承包地内,严重影响了张某某的种植收益。
张某某多次与李某协商,要求李某退还移植的经济作物,但李某拒绝配合。
无奈之下,张某某将李某诉至法院,请求法院依法判决李某退还移植的经济作物,并赔偿因其侵权行为给张某某造成的损失。
三、法律分析1. 土地承包经营权根据《中华人民共和国农村土地承包法》规定,农村土地承包经营权是指承包人依法对承包土地享有占有、使用、收益和处置的权利。
在本案中,张某某与李某共同承包了村里的土地,双方均享有土地承包经营权。
2. 土地承包经营权纠纷的处理根据《中华人民共和国农村土地承包法》规定,土地承包经营权纠纷可以通过调解、仲裁、诉讼等方式解决。
在本案中,张某某与李某之间的纠纷属于土地承包经营权纠纷,可以依法通过诉讼方式解决。
3. 李某的行为是否构成侵权根据《中华人民共和国侵权责任法》规定,侵权行为是指侵犯他人合法权益,给他人造成损害的行为。
在本案中,李某未经张某某同意,擅自将土地上的部分经济作物移植到张某某的承包地内,侵犯了张某某的土地承包经营权,构成了侵权行为。
四、判决结果法院经审理认为,李某的行为侵犯了张某某的土地承包经营权,应承担相应的法律责任。
根据《中华人民共和国侵权责任法》的相关规定,判决李某退还移植的经济作物,并赔偿张某某因其侵权行为造成的损失。
五、案例分析本案涉及农民土地承包经营权纠纷,具有以下特点:1. 案件涉及农村土地制度改革,体现了农村土地承包经营权的重要性。
家庭农场规划与设计案例研究家庭农场是指在城乡结合部或农村地区,以家庭为单位经营的小规模农业生产基地。
随着人们对健康食材的需求增加以及对自然环境的重视,家庭农场越来越受到人们的关注和喜爱。
本文将通过研究一则家庭农场规划与设计案例,探讨如何进行家庭农场的规划与设计,以及如何利用有限的资源打造一个高效且宜居的家庭农场。
案例研究: 家庭农场规划与设计家庭农场主人小李,是一位退休教师,热爱大自然和农业。
他通过购买一块位于乡村的土地,打算建设自己的家庭农场。
在规划和设计家庭农场的过程中,小李遵循了以下几个原则:1. 地形分析与合理利用小李家的农场地势较为平坦,周围环绕着一片自然林地。
他通过对地形的分析,确定了不同区域的功能划分,合理利用了农场的地势。
例如,他将平坦的地区分为果树种植区和蔬菜种植区,利用自然坡地建设了水田种植区。
通过这样的合理利用,小李在有限的土地上实现了多样化的农作物种植。
2. 生态环境保护与可持续发展小李注重农场的生态环境保护与可持续发展。
他在农场周围保留了一片自然林地,通过植树造林来增强农场的生态系统稳定性,并防止水土流失。
他还建立了一个废物处理和回收系统,将生活垃圾和农业废弃物进行分类处理,作为有机肥料用于农作物种植,实现农作物循环利用。
3. 功能区划与景观设计在农场规划中,小李将农场划分为多个功能区。
他将果树区和蔬菜区分离,利用合理的风向和阳光照射,在不同的区域种植不同的农作物。
此外,小李还设计了一个美丽的花园区,用于休闲娱乐和观赏。
他在农场规划中注重了功能区营造的美感和实用性,使农场既能满足生产需求,又能提供宜居的环境。
4. 设备选择与农业技术应用小李在家庭农场的规划与设计中注重选择合适的农业设备和技术应用。
他引入了自动浇水系统,配备了先进的农业设备,可以提高农作物的产量和品质。
同时,小李还学习了现代农业技术,应用于农作物的种植和管理中。
通过创新农业技术的应用,他实现了农场的高效经营和提高了农产品的竞争力。
家庭农场典型案例材料参考模板M家庭农场:科学种田创高产规模经营增收入M家庭农场位于*省*市*镇*村,创办于2012年,流转土地345亩,主要从事小麦、水稻种植及稻米加工与销售,先后被评为“*”、“*”、“*”。
M家庭农场主张三(化名,下同)是种田的“老把式”。
2011年春,张三在*村流转100多亩土地种植小麦、水稻。
凭着扎实的农技功底和精细化管理,当年小麦、水稻年亩均单产达到2200斤,亩均收入达到700多元。
2012年,尝到规模化种田甜头的张三,在*村又流转150多亩土地,并到工商部门登记注册了*市M家庭农场。
2018年张三被*市农业广播电视学校聘请为兼职教师。
M家庭农场秉承科技引领、良种引进、生态种植、规模增效的理念,大力发展订单农业,取得了显著成效。
一、规模经营,节本增效。
流转土地后,农场配齐了旋耕机、开沟机、插秧机、收割机、机动喷雾器等农机具,开展规模经营。
以种水稻为例,如果租用别人的机械耕耙、插秧、收割、烘干,一套流程下来一亩地至少要花费210元,而用自己的机械费用还不到90元,不仅节约了成本,还能在农忙期间接活,增加收入10多万元。
二、绿色种植,培养地力。
农场一直秉持种地与养地相结合的绿色种植理念,从不对地皮举行掠取式种植。
每年,农场都要在不同的地块里取土,送市农委土肥站检测,按照土壤肥力,结合产量预期,建立配方施肥台账。
同时,农场还采取“秸秆全量还田+绿肥种植”形式对田块举行分片轮休,削减化肥使用量,有效培养地力,进步食粮品质和市场竞争力。
另外在种植进程中,农场还推广春季小麦镇压、土壤深松、秸秆速腐还田、机插秧等农业新技术,为进步食粮产量奠定了基础。
三、精选种类,示范推广。
针对当地小麦种类抗病性差、品质不佳、产量不稳、市场销路不好的情形,农场从江苏农科院引进优质高效的“宁麦13”举行种植,通过两年试种,该种类表现出了优异的抗病性和稳产高产等特点,而且市场销路平稳走高。
种植期间,农场多次约请种植大户、小农户前来观摩评议,并按商品粮的价格提供给大户和小农户作为良种。
新沂市扬明家庭农场典型案例摘要:一、引言二、新沂市扬明家庭农场基本情况1.农场规模2.经营项目3.农场主背景三、农场典型案例分析1.种植业案例1) 作物选择2) 种植技术3) 产量与收益2.养殖业案例1) 养殖品种2) 养殖技术3) 产值与收益四、农场发展优势与挑战1.政策支持2.市场需求3.技术创新4.环境保护5.发展瓶颈五、农场可持续发展策略1.提高农业生产效率2.拓展销售渠道3.加强品牌建设4.培养新型农业经营主体5.落实绿色发展理念六、结论正文:一、引言新沂市扬明家庭农场位于我国江苏省新沂市,是一家集种植、养殖、休闲农业于一体的现代化家庭农场。
本文将分析该家庭农场的典型案例,探讨其发展优势与挑战,以及可持续发展策略。
二、新沂市扬明家庭农场基本情况1.农场规模扬明家庭农场总面积约为300亩,其中种植业面积200亩,养殖业面积100亩。
农场拥有较为完善的灌溉设施和生产设备。
2.经营项目农场主要从事粮食作物、经济作物种植和家禽家畜养殖。
其中,种植业以小麦、玉米、大豆为主,养殖业以肉鸡、肉猪、蛋鸡为主。
3.农场主背景农场主杨先生具有多年农业生产经验,初中以上学历,对农业有着浓厚的兴趣和热情。
在创办家庭农场前,杨先生曾在农村集体经济组织工作,熟悉相关政策法规和市场动态。
三、农场典型案例分析1.种植业案例(1)作物选择杨先生根据当地气候、土壤条件和市场需求,选择种植优质小麦、玉米和大豆。
这些作物具有较高的市场需求和较好的价格前景。
(2)种植技术杨先生采用先进的种植技术,包括精准施肥、节水灌溉、病虫害防治等。
这些技术提高了作物产量,降低了生产成本。
(3)产量与收益通过科学种植,农场小麦、玉米、大豆等作物的产量均有所提高,产值逐年增长,为农场带来了可观的经济收益。
2.养殖业案例(1)养殖品种农场养殖肉鸡、肉猪、蛋鸡等品种,以满足市场需求。
养殖品种选择具有较高的经济效益和市场需求。
(2)养殖技术杨先生采用现代化养殖技术,包括自动化喂料、恒温控制、环保处理等。
家庭农场的典型案例家庭农场的典型案例家庭农场是指由一家或数家人组成的小型农业企业,通常位于城市或乡村周边。
它们可以生产各种蔬菜、水果、畜禽产品和其他农产品,以满足当地市场的需求。
在本文中,我们将介绍一个典型的家庭农场案例。
一、背景介绍该家庭农场位于中国南方某个城市郊区。
它由一对夫妇和他们的两个孩子共同经营。
夫妇俩都是退休教师,热爱自然和农业。
他们认为自己有足够的时间和精力来开展这项事业,并且希望为当地社区提供有机健康的食品。
二、经营方式该家庭农场采用有机种植方式,并且不使用化学肥料和杀虫剂。
他们相信这种方式能够提高食品质量,并保护环境。
此外,他们还采用了多样化种植方式,包括露天种植、温室种植和水培种植等。
三、主要产品该家庭农场主要生产蔬菜和水果,包括西红柿、黄瓜、茄子、辣椒、豆角、菜心、芹菜等。
此外,他们还养殖了鸡和鸭,并且制作了自己的有机鸡蛋和鸭蛋。
四、销售渠道该家庭农场的主要销售渠道是当地的农贸市场和社区团购。
他们每周都会去市场摆摊,向消费者销售他们的产品。
此外,他们还与当地几个社区合作,提供定期送货服务。
五、经营成果该家庭农场在经营过程中取得了一定的成果。
他们的产品深受当地消费者的青睐,并且赢得了很多忠实客户。
此外,他们还获得了一些本地媒体的报道和赞誉。
六、面临挑战尽管该家庭农场取得了一定的成功,但它仍然面临许多挑战。
其中一个主要问题是市场竞争激烈。
许多其他农业企业也开始采用有机种植方式,并且在价格上进行竞争。
此外,天气变化也是该家庭农场的一个挑战。
南方气候多雨,容易导致蔬菜和水果的病虫害。
他们需要不断地学习和改进种植技术,以应对这些挑战。
七、发展前景尽管面临许多挑战,但该家庭农场仍然有很大的发展前景。
随着人们对健康食品的需求越来越高,有机农产品市场将会继续增长。
此外,政府也开始加大对有机农业的支持力度。
总之,该家庭农场是一个典型的小型农业企业,采用有机种植方式生产蔬菜、水果和畜禽产品,并在当地市场销售。
家庭农场成功案例材料参考模板一、案例概述本案例介绍了一个家庭农场的成功经验,阐述了该农场在经营管理、市场营销、可持续发展等方面的创新做法和取得的成就。
以下是该案例的具体内容:二、背景信息1. 农场基本情况- 农场名称:- 地理位置:- 成立时间:- 经营规模:2. 行业背景- 农业市场的现状和发展趋势;- 家庭农场在当地农业发展中的地位和作用;3. 目标定位- 农场的经营目标和核心价值观;- 目标客户群体和市场定位;三、成功因素分析1. 经营管理- 组织架构和决策机制;- 农场管理人员的能力和专业背景;- 生产计划和生产管理;- 成本控制和效益分析;2. 市场营销- 市场调研和分析;- 产品定位和品牌建设;- 销售渠道和合作伙伴关系;- 客户关系管理;3. 可持续发展- 环境保护和可持续农业实践;- 社会责任和农村支持计划;- 农场与当地社区的合作和互动;- 农产品加工和价值链延伸;四、取得的成就和影响案例中农场取得的具体成就和对当地农业发展的影响,包括但不限于以下方面:1. 收入增长和经济效益;2. 创造就业和提升农民收入;3. 优化农业生产结构和资源利用;4. 促进农村社会和经济发展;5. 增强农场品牌形象和影响力。
五、启示和经验总结在本案例的基础上,我们可以得出以下启示和经验总结:1. 重视经营管理和市场营销,确保农场能够持续发展;2. 关注可持续发展,注重环境保护和社会责任;3. 积极与当地社区合作,共同促进农村经济发展;4. 不断创新和适应市场变化,保持竞争力。
六、结论该案例展示了一个家庭农场通过创新经营管理和市场营销策略,加强与社区的合作,注重可持续发展,取得了良好的经济和社会效益。
希望该案例能为其他家庭农场的发展提供借鉴和参考。
家庭农场案例
在家庭农场中,夫妻二人和两个孩子一起经营着这片土地,种植着各种农作物。
他们每天早早起床,分工合作,有的负责耕种,有的负责浇水,有的负责施肥,共同完成农场的日常任务。
家庭农场的经营模式多种多样,有的以种植蔬菜为主,有的以养殖家禽为主,有的则是种植水果。
在家庭农场中,夫妻二人和孩子们一起努力,使得这片土地成为了他们生活的一部分。
他们通过自己的劳动和汗水,收获了美味的果实和丰富的经验。
家庭农场的经营不仅仅是为了满足家庭自身的需求,还可以通过销售农产品来获得额外的收入。
在周末和节假日,夫妻二人会带着孩子们来到农场,一起采摘新鲜的蔬菜和水果,送到当地的集市或者网上销售。
这些农产品不仅受到了当地居民的喜爱,还吸引了很多外地游客前来购买。
经营家庭农场不仅可以带来经济收益,还有很多其他的好处。
在农场里劳动可以锻炼身体,增强体质;与家人一起合作可以增进亲情,培养孩子们的劳动意识和团队合作精神;最重要的是,家庭农场还可以让人们回归自然,享受田园风光,缓解压力,提高生活质量。
总之,家庭农场是一种健康、环保、可持续的生活方式。
通过自己的劳动和努力,家庭成员们不仅可以获得美味的农产品,还可以享受到劳动带来的乐趣和成就感。
这种生活方式值得更多的人去了解和尝试。
趣味家庭农场案例全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:趣味家庭农场是一种集合了教育、娱乐和休闲于一体的新型农业体验场所。
这种农场不仅提供了丰富多彩的农业活动和体验,还能让家庭成员亲近大自然、感受农耕乐趣,增进亲情和家庭成员之间的感情。
趣味家庭农场通过各种有趣的活动,让人们在参与种植、养殖等农业生产活动的享受到丰收的喜悦和劳作的乐趣。
趣味家庭农场的典型案例之一是位于某个小镇的“阳光农庄”。
这个农庄创立于2005年,占地面积约30亩,拥有各种果蔬种植园、畜牧场和儿童乐园等设施。
农庄主人是一对退休夫妇,他们在城市里工作了几十年后萌生了回归自然、享受农耕乐趣的想法,于是决定经营这个趣味家庭农场。
阳光农庄的主人经过多年的努力和创新,逐渐将农庄打造成了一个家庭亲子游的热门景点。
每到春季和秋季,农庄都会开展不同的主题活动,如采摘草莓、酿制果酒、挖甜蜜黄土豆等,吸引了不少家庭前来参观体验。
农庄还设有农家乐餐厅,供游客品尝当地美食,体验乡村生活。
农庄还提供农耕体验课程,让孩子和成人们亲手种植、养殖,学会如何照顾农作物和动物,感受劳作的乐趣和丰收的喜悦。
在阳光农庄,每一个角落都散发着浓浓的乡村气息,绿树成荫,鸟语花香,让人仿佛置身于田园风光之中。
在这里,家庭成员们可以一起参与各种农业活动,共同体验农耕乐趣,增进亲情和家庭成员之间的感情。
孩子可以在农庄里自由玩耍,体验自然的乐趣,学习如何照顾植物和动物,感受大自然的奇妙。
阳光农庄不仅仅是一个农业体验场所,更是一个教育基地和乐园。
在这里,孩子们不仅可以学习到农耕知识和技能,还可以感受到自然的魅力和力量,培养对大自然的热爱和保护意识。
家庭成员们在这里可以亲手种植蔬菜、果树,照顾动物,感受自然的美好,享受农耕的乐趣。
趣味家庭农场是一种融合了教育、娱乐和休闲于一体的新型农业体验场所,能让家庭成员们共同参与农业活动,感受自然的魅力和力量,体验农耕的乐趣,增进亲情和家庭成员之间的感情。
新型农业经营主体辅导员典型案例【知识】新型农业经营主体辅导员典型案例: 发展农业的新动能【导语】随着我国农业经济的不断发展,新型农业经营主体成为农业转型升级的重要支撑力量。
而在新型农业经营主体的发展过程中,辅导员发挥着至关重要的作用。
本文将通过典型案例,探讨新型农业经营主体辅导员的职责和作用,以及他们在农业发展中的贡献。
【正文】1. 引言:新型农业经营主体的崛起与发展新型农业经营主体是指在现代农业经营中充当桥梁和纽带的组织形式,包括农民合作社、家庭农场和农业龙头企业等。
这些新型主体通过引入先进的管理理念和生产技术,推动农业生产的现代化、专业化和规模化,成为农业发展的新动能。
2. 什么是新型农业经营主体辅导员?新型农业经营主体辅导员是指为新型农业经营主体提供咨询、指导和培训等服务的专业人员。
他们的职责是帮助农业经营主体解决实际问题,提高管理水平和生产效益。
3. 典型案例一:小麦种植合作社的成功发展在河南省某地,一个小麦种植合作社依托辅导员的帮助与指导,实现了从传统种植模式向现代化种植模式的转变。
辅导员通过对种植技术的培训和管理制度的建设,促进了合作社成员之间的合作与互助。
在辅导员的指导下,该合作社不仅提高了小麦种植的效益和品质,还推动了农户收入的增加,提高了农民的获得感和幸福感。
4. 典型案例二:家庭农场的创新发展在江苏省一个农业发展示范区,一家家庭农场依托辅导员的支持和帮助,实现了从单一农业种植向多元农业发展的转型。
辅导员通过对农场主的培训和技术支持,指导他们调整农业结构,推广农产品深加工和农业旅游等方式,提高农产品附加值和农业综合效益。
这种创新发展方式为家庭农场赢得了更多的市场份额和消费者认可。
5. 新型农业经营主体辅导员的作用(1)提供咨询服务:辅导员作为专业人员,能够为新型农业经营主体提供农业发展方面的咨询服务,解答疑问,指导实践。
(2)培训与指导:辅导员通过培训和指导,提高新型农业经营主体的管理能力和技术水平,促进其发展壮大。
家庭农场典型案例范文2000字以内家庭农场是指由一户或几户农民组成的小规模农业生产组织,通常由家庭成员共同经营和管理。
在中国农村,家庭农场起到了重要的作用,不仅提供了农民就业和增收的机会,还促进了农村经济的发展。
下面,我将介绍一个典型的家庭农场案例。
这个家庭农场位于广东省某个山区村庄,由一户农民家庭经营。
这户农民家庭由夫妻两人和一位老人组成,他们过去主要靠种地为生,生活比较困难。
为了改善生计,他们决定建立一个家庭农场,并从政府获得了一些支持。
在家庭农场建立之初,他们选择了养殖猪和养鱼作为主要的经营项目。
他们购买了一些猪苗和鱼苗,然后建立了相应的养殖场和鱼塘。
为了提高生产效益,他们还参加了相关的培训课程,学习了养殖和管理的技术知识。
通过艰苦的努力和精心的管理,这个家庭农场逐渐取得了一定的成绩。
他们的猪和鱼都非常健康,生长迅速,销路也不错。
他们不仅供应当地的农贸市场,还和一些餐馆和超市建立了合作关系,为他们提供定期的供货。
除了猪和鱼的养殖,这个家庭农场还发展了其他的农业项目,如种植蔬菜、果树等。
他们购买了一些蔬菜种子和果树苗,然后在山坡上开辟了一块小型的耕地。
他们采用有机的种植方式,不使用化肥和农药,保证了蔬菜和果树的品质和安全。
通过多种农业项目的发展,这个家庭农场逐渐实现了规模化经营,收入也逐年增加。
他们买了一辆小货车,用来运输产品,还雇佣了一些临时工人,帮助他们进行生产和销售。
他们的生活条件也得到了明显的改善,孩子们也能够接受更好的教育。
除了经营农业项目,这个家庭农场还积极参与农村的社会建设。
他们组织了一些农民培训班,向其他农民传授养殖和种植的技术知识。
他们还参加了一些农业展览和交流活动,与其他家庭农场主交流经验,学习先进的农业技术。
这个家庭农场的成功经验得到了当地政府的认可和肯定。
政府为他们提供了一些补贴和扶持政策,帮助他们进一步发展农业项目。
他们的家庭农场也成为当地农业产业发展的典范,吸引了一些投资者前来考察和合作。
二、增强农业生产能力北京市怀柔区聚园兴家庭农场北京市怀柔区聚园兴家庭农场明晰成员责任分工,实行科学管理,在生产上坚持绿色高效种植,在销售上采取进驻商超、高端定制、社区团购、电商促销、亲子采摘等多种方式满足市场需求。
农场还着力打造蓝莓品牌,开展技术输出指导,辐射带动当地产业发展和农民就业增收。
聚园兴家庭农场位于怀柔区九渡河镇黄花镇村,创建于2014年,农场主石廷栋等家庭成员5人流转了村里46亩土地,共建47栋大棚,种植浆果型蓝莓约1万株。
农场通过更新经营管理理念、生产技术和经营品种,优化种植模式,树立产品品牌,发展农业旅游,综合实力持续增强。
一、明确农场分工,有序开展生产为保障经营活动有序开展,聚园兴家庭农场进行了家庭成员分工,实行科学管理。
农场主石廷栋主要负责引进蓝莓品种和栽培技术;其父母负责蓝莓管理,带领工人采摘,做好筛果、分级工作,把好质量关;其子负责蓝莓营销,做好电商推广及亲子采摘等项目。
农场结合所在地九渡河镇的浅山优势,吸引客户到农场参观,到有山有水有长城的环境采摘,让客户亲身体验农场昼夜温差较大、土壤pH以及水质优良的优势,提高客户对农场产品的认可度。
41全国家庭农场二、科学栽培种植,确保产品品质聚园兴家庭农场种植“蓝丰”“都克”“瑞卡”“莱克西”4个品种的蓝莓。
为保持蓝莓绿色健康的品质,农场实行科学栽培管理,不断完善基础设施,改良生产技术,有效提高了生产效率,改善了果实品质。
一是健全排灌系统。
安装了滴灌设备,采用深水井灌溉,对蓝莓进行定期定量浇灌。
二是坚持绿色种植。
采用人工除草、剪枝,杜绝农药摄入,保证有机果实的质量和口感,抽检合格率达到100%。
施用海藻有机肥,解决了果品大小不均、品质不高的问题。
三是强化技术支持。
农场邀请辽宁省果树科学研究所专家驻地指导蓝莓疏花疏果、调土整地、调苗栽植等种植和管理技术,每年对蓝莓进行产后剪、促花剪、冬剪3次剪枝,为每个大棚安装了卷帘机、防鸟网、防冰雹网,在保护果实的同时确保大棚内温度适中、通风良好,农场蓝莓产量从2.5吨提高到12吨。
农村家庭农场成功案例
一、经济类
农村家庭农场成功案例,在经济层面上让人眼前一亮。
河南省平顶山
市鲁山县华兴村村民任建华的家庭农场就是其中一例。
任建华从2002年开始,通过实行“养鸡+菜地”模式,浸润土壤、施肥
等方面都进行了优化改进。
如今,她的养鸡场已经扩大到70多棚,年
销售额达到700多万元,一家养鸡场不仅解决了当地40多户群众的就
业问题,还带动周边村庄农户增收致富。
二、教育类
农村家庭农场成功案例,不仅仅是在经济层面上有所成就,还在教育
方面创造了良好的示范效应。
浙江乐清市柳市镇的黄勇军便是其中一名典型。
他在农村创办了家庭
农场,致力于推动农业现代化、植树造林以及猪养殖品质提升等方面
的实践,更是开办了农村教育培训课程,为周边农民提供更好的种植、经营管理等方面的信息指导。
三、文化类
农村家庭农场成功案例在文化层面上也有着无可比拟的力量。
云南省红河州弥勒市石龙村的王庆林,便切实地防止了中国西南地区传统农业文化的萎缩,他的家庭农场将中国文化嫁接到核心的农业生产领域。
王庆林通过运用古老种植技巧,成功培植出走俏国内外的云南蜜柿,一度爆红。
同时,他的农场也成为了对传承本土文化、保护中华优秀传统文化的重要场所。
总之,农村家庭农场的成功案例的背后,不仅有着优美的口吻、成功的经验和代表性的案例,更多的是这些农村家庭农场反映的是一种农业生态文明和农村文化的崛起,一个让人乐观向上的未来展望。
家庭农场适度规模经营及其实现路径汇报人:2023-12-26•家庭农场适度规模经营的概述•家庭农场适度规模经营的必要性目录•家庭农场适度规模经营的实现路径•家庭农场适度规模经营的挑战与对策•家庭农场适度规模经营的案例分析目录01家庭农场适度规模经营的概述定义与特点家庭农场适度规模经营是指以家庭为单位,在一定规模范围内从事农业生产,实现经济效益和社会效益的统一。
特点以家庭为单位,注重家庭成员的劳动投入;经营规模适中,既不过于庞大也不过于狭小;注重农业生产的可持续性和生态保护;实现经济效益和社会效益的统一。
提高农业生产效率增加农民收入促进农业现代化保障粮食安全适度规模经营的意义01020304适度规模经营有利于提高农业生产的集约化和专业化水平,从而提高生产效率。
适度规模经营有助于提高农业生产效益,增加农民的收入。
适度规模经营是农业现代化的重要组成部分,有利于推动农业现代化进程。
适度规模经营有利于稳定农业生产,为粮食安全提供保障。
目前,我国适度规模经营的家庭农场数量不断增加,但总体上仍处于起步阶段,面临着土地流转、资金、技术等方面的制约。
国内现状发达国家在适度规模经营方面相对成熟,家庭农场是主要的农业生产组织形式之一,具有较高的生产效率和经济效益。
国外现状适度规模经营的国内外现状02家庭农场适度规模经营的必要性家庭农场适度规模经营能够更好地配置土地、劳动力和资本等资源,提高农业生产效率。
优化资源配置提高技术应用能力促进农业机械化适度规模经营有利于推广和应用先进的农业技术,提高农业生产的技术含量和生产效率。
适度规模经营有利于农业机械化的推广,降低农业生产成本,提高生产效率。
030201提高农业生产效率适度规模经营能够提高农业生产效益,增加农民的收入来源。
提高农业生产效益适度规模经营有利于农产品的标准化生产和品牌建设,提高农产品质量和市场竞争力,增加农民收入。
促进农产品销售适度规模经营可以创造更多的就业机会,吸纳农村剩余劳动力,增加农民的工资性收入。
三农领域创业成功案例:家庭农场的成长之路与发展趋势随着城市化进程的不断加速和人们对优质食品需求的不断提高,家庭农场已经逐渐成为了一个备受关注的领域。
作为一种以小规模、高效盈利为特点的农业模式,家庭农场的企业家们成功的,不仅仅是在推动着中国的农业现代化和农业产业化,在改善农村经济贸易状况,同时也在增进人民对绿色、健康、有机食品的认识。
本文将会重点介绍中国南方一个成功的家庭农场的创业历程,分析家庭农场的发展趋势以及未来发展的机会和挑战。
一、案例介绍这家农场的创始人是宋小姐,她是一个有着多年农业从业经验的专业人士,对农业认知深刻。
孕育的创业想法源于自己曾经生活的乡村,她想要在这个美丽的地方为自己的家乡做点事,将玉米、柿子、菜花,茶叶等本地的特色农作物种出去,分享大城市的人们自然优质的食物。
尤其是2013年广东牛津实验室出现农残物质超标事件后,更是让宋小姐认为这个想法非常重要。
因此,她开始尝试着将家庭种植与企业经营相结合,建立了自己的家庭农场,以为城市提供更加有机健康、高效的食品为目标,为此付出了无数的努力。
虽然一开始成本高、盈利小,但是宋小姐并没有放弃,继续不断地优化管理,提高农业生产效率。
如今,这家家庭农场已经成为了当地有名的农业企业,拥有着千亩优质农田以及高效富有创造力的团队。
同时,她还在城市里开设了自己的实体店:家庭农场市场,为城市人们提供更好的生态食品,也让更多的人了解到自己的企业和企业理念。
二、家庭农场的发展趋势从整个农业产业的发展趋势看,家庭农场的发展前景可谓是非常广阔。
以下是几点家庭农场未来发展的潜在机会和挑战:1.农业的生态回归在人类进行现代化建设的过程中,我们给大自然带来了无尽的伤害。
在利润至上的前提下,很多企业和个人都不顾环保,而导致了环境严重的破坏。
而家庭农场却一直在不断地致力于环保与可持续发展并行的目标,这在现代化农业的目标中非常稀有。
基于家庭农场不需要大量的化肥和各种农药,从而能够让农业的生态环境逐步得到恢复。
荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场随着经济、社会的快速发展,农业经营机制逐渐向规模化经营转变。
家庭农场作为现代农业中一个重要的经营主体在解决三农问题中的现实地位越来越突出。
本篇案例通过调查荆州市的家庭农场,发现了一系列家庭农场发展的问题,为研究家庭农场发展的基本现状、外部发展条件,以及今后的可持续发展提出对策,作出合理的展望。
通过案例调查认为家庭农场发展正处于快速发展阶段,家庭农场所比重不断提高,个体规模不断壮大,外部条件有利于家庭农场的发展,家庭农场运作效益较高,经营优势明显。
展望家庭农场今后发展应充分利用经营理念、外部条件、政策优势,不断提高经营者的素质和技术水平,在适当规模家庭农场的充分发展的基础上,建立以家庭农场为主体的专业合作社,最终构建现代化的民营农场,实现家庭农场经营的一体化。
这将对解决目前党和国家解决三农问题提供很好的方向,为进一步推动我国的农业现代化发展提出新的策略。
一.背景2013年中央一号文件提出,鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。
其中,“家庭农场”的概念是首次在中央一号文件中出现。
十八届三中全会提出,要赋予农民更多财产权利,推进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。
一系列中央重要举措的实施可以让我们看出,三农问题的极端重要的地位。
家庭农场的出现旨在于中国农业发展的转型升级的关键时刻,进一步创新农业经营体制,以适应现代农业发展的需要。
伴随着我省农村土地承包经营权的快速流转和农业劳动力的大量转移,在一些农业发达地区积极探索农业经营体制创新,大力发展家庭农场策略的实施十分重要。
二、荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场基本情况分析以荆州市江陵县雨露蔬菜家庭农场发展状况为例。
雨露蔬菜家庭农场主要经营的是蔬菜种植业,目前的总投资规模达240万元,是江陵县发展蔬菜家庭农场的成功案例之一。
农场现阶段的基本情况如下:第一,农场的经营规模、用途及土地的来源。
农场的经营土地面积是340亩,土地基本达到了集中连片的发展模式。
遵义张发权家庭农场典型案例简介
张发权称得上是一个铁杆烟农,1989年开始种烟,至今已有20个年头,中间从未间断过。
2003年,他承租了160亩土地,将家搬到了烟地,开始了他的职业种烟之路,同时也成为了遵义县规模化种植的领路人。
2008年张发权再次举家搬到遵义县洪关乡联心村,在当地政府规划的现代农业示范区内返租土地985亩创办家庭农场,按“环节发包、雇人管理”方式组织生产,不仅带动了当地农户与自己共同致富,同是也为其它家庭农场的经营管理提供了一条可借鉴的成功经验。
一、张发权家庭农场2008年生产经营基本情况
(一)基本情况
1、洪关乡政府在联心村规划2000亩现代农业示范区,由村委会在规划区内向农户集中租用连片宜烟土地985亩,以300元/亩价格返租给张发权,由张发权按农场生产方式进行烟叶规模化种植。
2、张发权从出租土地农户中选择7名年龄40岁以下,种烟技术较好,有一定管理能力的人员,聘请为农场生产管理人员。
3、村委会从租出土地农户中选择10名熟悉农机操作的人员成立专业机耕队,除承包张发权农场机耕作业服务外,还为其它农户担供服务。
4、农场生产用工实行承包制,优先发包给租出土地农户。
5、张发权向当地信用部门贷款80万元,用于支付土地租金与收购前发生的务工工资、购买燃煤、农药等;烟草部门提供8个月贴息扶持。
6、烟草部门投入建设了42座大型密集烤房,配置了9马力微耕机7台,农用运输型拖拉机2台,分级流水线2条。
(二)运行管理
1、农场人员组织管理
(1)农场设总管1人,带工管理员6名,张发权为农场总负责人,所有人员均须服从张发权的安排与管理。
(2)总管负责物资保管与发放、各项账务记帐和对带工管理员工作进行监督检查、工资考核发放,并向张发权汇报各位人员工作情况。
(3)将烟地分为6个片区,每个片区140-180亩,由一名带工管理员负责按技术要求对承包人员生产操作进行指导、监督与验收。
(4)总管每月基本工资1800元;片区带工管理员每月带工工资1000元,年终根据月度考核情况兑现管理人员年度奖金(总管按4000元考核、管理人员按2000元考核)。
2、生产管理
将生产全过程分为育苗、整地起垄、开沟排水、施肥、施药除草防虫、盖膜、移栽、病虫害防治、打顶抑芽、采-编-上下炕、烘烤、分级、运输、烟地清理等14个环节,每个环节由张发权定工作内容与工作标准,费用测算到亩,实行承包制,优先发包给租出土地农户,由管理人员指导监督,每个环节结束后根据检查情况兑现农户务工工资(各环节作业标准与承包费用见表一)。
(1)在每月由张发权提出工作计划与目标要求交带工管理人员组织务工人员实施,总管负责监督检查,并及时向张发权汇报实施情况。
(2)每月工作内容与目标要求实行100分制考核,每扣一分扣带工人员月工资10元,总管监督管理不到位发现一次扣50元。
(3)每月张发权组织总管、带工管理人员对各项工作情况进行交叉检查,考核兑现各级管理人员工资。
表一:张发权农场2008年生产各环节作业标准与承包费用统计表
3
4
(三)专业化服务
对育苗、机耕、病虫害防治、烘烤、分级等劳动强度大、技术要求高的环节,由村委会从租出土地农户中选择技能、业务熟悉程度、投劳能力较强的人员组成专业服务队,成立专业服务队,农场将业务承包给服务队完成。
1、育苗:由中心站组织专业育苗户育苗,农场按20元/亩购苗。
2、机耕:由农场提供机具,机耕队承包农场的机耕与运输作业;第一次翻地作业承包费用30元/亩,第二次旋耕起垄作业承包费用30元/亩,两次共60元/亩;运输农场烟苗、烟肥及鲜烟叶协议承包费2.17万元。
机耕用油及机具维护、安全操作由机耕手负责。
每台机具机手向农场交纳500元押金,目的是提高机手责任心、爱护机具。
3、植保:栽后防治病毒病、烟青虫、烟蚜,由植保公司组织人员提供服务,张发权按8元/亩交费(农药费用由公司补贴);防治杂草与地下害虫由张发权负责农药,带工管理人员统一配药,组织人员统一喷药。
4、烘烤:烘烤作业时间2个月,在租出土地农户中聘请6名烘烤人员,每人负责7间烤房的烘烤操作,技术由张发权把关,烘烤人员工资按每月2000元/人支付。
5、分级:由村委会从租出土地农户中择优选择农户,经公司统一培训考核后成立专业分级队为农场提供分级服务,农场根据交售烟叶数量按20元/担交纳服务费。
分级队伍由烟草部门、镇(乡)烟办统一管理。
(四)运行效果分析
1、张发权家庭农场2008年生产成本:
表1:张发权家庭农场2008年烟叶生产成本结算统计表
08年张发权家庭农场生产总成本1536.4元/亩。
其中专业化生产512元/亩,烟用物资217元/亩,烘烤用煤电237元亩、管理工资与土地租金400元/亩、专业服务170.4元/亩。
2、农场生产用工情况
(1)租出土地农户专业生产投工情况
(2)专业服务队用工情况
2008年张发权家庭农场生产总用工18.9个,其中田间生产租出土地农户投入用工15个,专业服务队投入用工3.9个,生产总用工实现了控制在20个以内的目标。
3、张发权家庭农场2008年烟叶产值情况
985亩共生产交售烟叶275620斤,平均单产达279.8斤/亩;
实现产值188.32万元,平均亩产值1912元;均价683元/担。
4、张发权家庭农场效益分析
(1)张发权经营管理985亩烟叶收益
张发权2008年经营管理985亩烟叶净收益达37万元。
(2)租出土地农户收益
农户将土地出租给张发权,不用承担任何风险与投入,出租土地租
金和为农场打工(含专业化服务)亩收益982.4元;与自己用土地种植玉米比较(洪关均为旱地,不适宜种植水稻),亩收益净增572.4元(种植玉米在洪关亩产350公斤、物资投入150元/亩、亩净收益410元)。
(3)管理人员收益
出租土地亩收益300元
张发权2008年共支付6名管理人员工资7.518万元(根据合作社考核工资发放表统计),平均每人收益12530元,月收入1044元。
张发权支付总管工资及年终奖金共2.34万元,月收入1950元。
三、张发权家庭农场成功经验及2009年模式发展
(一)张发权家庭农场的成功经验
1、出租土地者成为农场工人,不承担种植风险能获得较高的稳定收益,有利于土地的规模化流转,减少土地流转矛盾。
2、农户是农场产业工人,同时专业服务队员由出租土地农户组成,为农场规模化种植提供了稳定的劳动力资源,解决了雇工难问题。
3、对生产环节进行专业化分工,聘请管理人员专业管理,提高了生产管理水平,减少了投入浪费。
4、将每项生产操作实行业务承包,定服务标准、完成时间,验收后按协议兑现承包费,提高了工人积极性与责任心,利于技术措施落实到位。
5、将大户投入、管理资源与农户劳动力、土地资源整合,共享现代烟草农业建设成果,共同致富有利于生产持续稳定发展。
(二)张发权家庭农场模式的发展
1、示范带动
2009年,张发权的两名管理人员在洪关乡按张发权模式组建了两个
家庭农场,面积428亩,户均214亩。
张发权一年带出了两个农场。
2、张发权农场发展
农场规模800亩(规划区内另一农场承包了263亩),土地租金300元/亩;聘请管理人员6名(其中总管1名),带工管理员工资1200元/月,总管工资2000元/月。
发展“烟-草-畜”循环农业,在烟叶收获后种植一季畜草,农场2009年拟养殖肉牛30头,提高土地利用率,增加租出土地农户收益。