房地产开发流程
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房地产项目开发流程完整版第一部分,房地产开发公司的准备工作在报行政机关审批之前,房地产开发公司应办理好土地出让手续,委托有资质的勘察设计院对待建项目进行研究并制作报告书,应附有详细的规划设计参数和效果图,并落实足够的开发资金.第二部分,行政审批部分根据我国当前法律、法规、规章,房地产建设项目的行政许可程序一般共分六个阶段:1)选址定点;2)规划总图审查及确定规划设计条件;3)初步设计及施工图审查;4)规划报建图审查;5)施工报建;6)建设工程竣工综合验收备案。
一、选址定点阶段。
此阶段一般办理以下事项:1、计委审查可行性研究报告和进行项目立项。
2、国土资源局进行土地利用总体规划和土地供应方式的审查.3、建委办理投资开发项目建设条件意见书。
4、环保局办理生产性项目环保意见书(表).5、文化局、地震局、园林局、水利局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
6、规划部门办理项目选址意见书。
二、规划总图审查及确定规划设计条件阶段,此阶段办理以下一般事项:1、人防办进行人防工程建设布局审查。
2、国土资源局办理土地预审。
3、公安消防支队、公安交警支队、教育局、水利局、城管局、环保局、园林局、文化局对建设工程相关专业内容和范围进行审查。
4、规划部门对规划总图进行评审,核发《建设用地规划许可证》。
5、规划部门确定建设工程规划设计条件。
三、初步设计和施工图设计审查,此阶段办理以下一般事项:1、规划部门对初步设计的规划要求进行审查.2、公安消防支队对初步设计的消防设计进行审查。
3、公安局交警支队对初步设计的交通条件进行审查。
4、人防办对初步设计的人防设计进行审查.5、国土资源局进行用地预审。
6、市政部门、环保局、卫生局、地震局等相关部门对初步设计的相关专业内容进行审查。
7、建委制发初步设计批复,并对落实初步设计批准文件的要求进行审查。
8、建委对施工图设计文件进行政策性审查,根据业主单位意见,核发技术性审查委托通知单。
9、建委根据施工图设计文件审查机构发出的《建设工程施工图设计文件审查报告》,发放《建设工程施工图设计文件审查批准书》。
房地产开发全套流程大全完整版)一、前期准备阶段:1.意向策划:确定项目类型、规模和定位,进行市场调研和竞争分析。
2.土地收购:寻找适合开发的土地,并与土地所有者进行谈判购买。
3.立项评估:对土地进行可行性研究和评估,制定项目规划和预算。
4.立项批准:向相关政府部门递交项目申请,获得项目立项批准。
二、设计阶段:1.策划设计:确定项目的总体规划和布局,包括建筑风格、户型设计和公共设施等。
2.施工图设计:根据项目规划确定施工图纸,包括建筑设计、结构设计、给排水和电气设计等。
3.施工准备:编制施工方案和项目预算,筹集开发资金和施工材料。
4.审批和许可:向政府部门递交设计图纸并申请审批和许可。
三、施工阶段:1.招投标:发布施工招标公告,邀请各类承包商参与投标。
2.承包商选择:评估投标文件,选定合适的承包商进行施工。
3.施工管理:组织施工队伍进行土地开挖、地基处理、主体结构和装修等工作。
4.环境保护:遵守相关环保法规,确保施工过程环境友好。
四、销售阶段:1.市场营销策划:确定销售目标和推广渠道,制定销售策略和推广活动。
3.签订合同:与购房者签订购房合同,明确双方权益和责任。
4.贷款申请:协助购房者申请贷款,并与金融机构合作解决融资问题。
五、交付阶段:1.竣工验收:对已竣工的房屋进行验收,确保质量符合相关标准。
2.迁入交付:通知购房者按计划迁入,并进行房屋交付手续。
3.后期服务:提供购房后的跟踪维修和售后服务,解决购房者的问题和需求。
4.项目竣工:向政府部门递交竣工验收报告,获得项目交付和竣工备案。
房地产项目开发全流程(完整图解版)房地产项目开发全流程(完整图解版)项目概述:房地产项目开发是指通过规划、设计、建设和销售等环节,将土地转化为商品房的过程。
本文将详细介绍房地产项目开发的全流程,从土地选址到房屋交付,包括市场调研、项目策划、设计与建设、销售与营销等多个环节。
1. 土地选址与准备1.1 市场调研:在开发房地产项目前,需进行市场调研,了解当地房地产市场的需求、供应情况以及潜在竞争对手等。
1.2 土地选址:根据市场调研结果,选择适合开发项目的土地。
考虑因素包括地理位置、交通便利性、社区设施等。
1.3 土地准备:获得土地后,进行土地准备工作,包括清理、平整和规划等。
2. 项目策划与设计2.1 项目定位:根据市场需求和目标群体,确定项目定位,包括产品定位和定价策略等。
2.2 规划与设计:进行项目规划和建筑设计,包括整体规划布局图、建筑设计图等。
2.3 施工准备:准备施工方案、选取施工队伍、与相关部门协调等,确保项目的顺利进行。
3. 建设与施工3.1 建设管理:进行施工管理,包括施工进度控制、质量监督和安全管理等。
3.2 项目配套设施建设:除了住宅建设,还需考虑项目周边的配套设施建设,如道路、商业区、公园等。
3.3 环境保护:在建设过程中,要注重环境保护,减少对自然环境的影响。
4. 销售与营销4.1 市场营销策划:根据项目定位和市场需求,制定销售策略和营销计划。
4.2 销售预售许可证:申请房地产销售预售许可证,合法经营,并遵守相关法律法规。
4.3 户型选择和装修:设计户型,提供多样化的产品选择,并为客户提供装修方案。
5. 房屋交付与验收5.1 物业管理准备:为项目交付后的物业管理做准备,包括招聘物业管理团队、设立物业管理系统等。
5.2 交付与验收:按照合同约定,完成房屋交付和验收工作。
6. 附件列表:本所涉及的附件如下:- 市场调研报告- 土地选址报告- 项目规划布局图- 建筑设计图- 施工进度表- 销售策划和营销计划书- 物业管理方案7. 法律名词及注释:- 房地产销售预售许可证:指国家相关部门颁发的销售商品房预售权的许可证。
最新房地产开发全套流程大全
房地产开发是一个复杂的过程,包括了多个环节和流程。
下面是一个
最新的房地产开发全套流程的完整版:
1.土地规划:这一阶段包括了确定土地位置、了解当地的土地规划政策、获取土地证明和评估土地的可行性。
2.土地购买:在这个阶段,开发商与土地所有者进行谈判、协商并签
署购地合同。
3.设计规划:这个阶段是制定项目的整体设计规划,包括建筑设计、
园林设计、交通规划等。
4.施工批准:在这个阶段,开发商需要申请相关的建设和施工许可证。
5.施工阶段:这是房地产开发的核心阶段,包括了土地平整、基础设
施建设、建筑施工等。
6.市场推广:在建设过程中,开发商需要进行市场调研、确定目标客
户群体、设计并执行销售和推广策略。
7.售楼处开放:开发商需要建立售楼处,并展示项目的样板房,吸引
潜在购房者。
8.销售合同签署:一旦买家确定购买房产,开发商与购房者签署购房
合同。
9.建筑竣工验收:在这个阶段,开发商需要对建设完成的房产进行验收,确保符合相关标准和规定。
10.物业管理:在竣工验收后,开发商需要与物业管理公司签订合同,负责项目的日常运营和维护。
11.交付房产:开发商需要将房产交付给购房者,并办理产权证书等
相关手续。
12.售后服务:一旦购房者入住,开发商需要提供售后服务,解决可
能出现的问题和投诉。
以上是一个房地产开发全套流程的完整版,它涉及到了从土地规划到
项目交付的各个环节,每个阶段都需要开发商和相关部门的合作和努力。
房地产开发是一个复杂而繁琐的过程,需要对法律法规和市场需求有深入
的了解和合理的规划。
房地产开发全套流程简洁范本一、前期准备阶段1.1项目规划与选址-分析市场需求与供应关系,确定开发项目的类型、规模和定位;-研究市场潜力,选择合适的地块进行投资;-考虑土地价格、周边环境、交通便利程度等因素进行选址。
1.2市场调研-对目标群体的消费习惯、购房偏好等进行调查研究;-分析竞争对手的产品定位、价格策略等信息;-评估项目的市场可行性。
1.3立项与策划-完成项目的市场定位、建设规模、设计风格等规划工作;-编制项目的投资与回报方案;-确定项目的开发阶段和时间计划。
二、开发筹备阶段2.1土地收购与权属整理-与土地所有者协商,确定土地收购方式和价格;-办理土地使用权或房屋产权证办理手续。
2.2环境评估与审批-编制环境影响评价报告,获得相关部门的审批证书;-办理建设项目用地规划许可证和用地出让合同。
2.3方案设计与审批-组织设计师编制建筑方案、景观设计方案等;-提交设计方案给相关部门进行审批。
2.4融资与签订合作协议-根据项目需要,寻找合适的金融机构进行融资;-与建筑公司、物业管理公司等签订合作协议。
三、开发建设阶段3.1建设准备-开工仪式和现场布置;-确定施工方案和施工人员。
3.2施工-进行土地平整、地基建设等初步工作;-各项施工工程按照计划进行。
3.3检验与验收-定期检查施工进度和质量;-提前做好竣工验收准备工作。
四、销售与运营阶段4.1市场推广与销售-准备相关宣传资料;-通过各种渠道进行市场推广和销售。
4.2签订购房合同与交房-签署购房合同;-进行房屋的交付和交房礼仪等。
4.3物业运营与管理-成立物业管理公司并进行运营和管理;-提供物业管理、维修等服务。
4.4售后服务与客户回访-提供售后服务,解答客户问题;-定期回访客户,了解满意度。
五、项目总结与评估阶段5.1项目总结-对整个开发过程进行总结和评估;-分析项目的成功与失败因素。
5.2报送相关部门-编制项目的结算报告和总结报告,报送相关部门。
5.3经验总结与改进-总结项目管理中的经验与教训;-提出改进措施和建议。
房地产开发流程(详细版)房地产开发流程(详细版)房地产开发流程(详细)第一步房地产开发公司的设立房地产开发公司设立阶段的法律程序一、XXX的设立1、公司设立准备2、申请资质等级审批3、申请办理企业名称预先核准4、办理工商注册登记5、办理税务登记二、外资房地产开发公司的设立6、申请批准项目建议书7、办理企业名称登记8、送审合资或合作合同、章程9、申领外商投资企业批准证书10、办理企业登记房地产开发公司设立阶段的相关税费1、企业法人开业登记费2、企业法人变更登记费3、企业法人年度检验费4、补、换、领证照费第二步房地产开发项目的立项和可行性研究房地产开发项目的立项和可行性研究阶段的法律程序1、选定项目,签定合作意向书2、初步确定开发方案3、申报规划要点4、申报、审批项目建议书5、编制项目可行性研究报告6、申报、审批项目可行性研究报告房地产开发项目立项和可行性研究阶段的相关税费1、可行性研究费2、建设工程规划许可证执照费第三步房地产开发项目的规划设计和市政配套房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的法律程序一、房地产开发项目的规划设计1、申报选址定点2、申报规划设计条件3、委托作出规划设计方案4、管理人防审核5、管理消防审核6、审定规划设计方案7、住宅设计方案的专家组审查8、落实环保三废治理方案9、委托环境影响评价并报批10、扶植工程勘察招、招标11、委托地质勘探12、委托初步设计13、申报、核定初步设计二、房地产开发项目的市政配套14、征求主管部门审查意见15、落实市政公用设施配套方案16、报审市政配套方案17、市政各管理部门提出市政配套意见18、市政管线综合房地产开发项目规划设计和市政配套阶段的相关税费1、工程勘察(测量)费2、工程设计费3、建设工程规划许可证执照费4、竣工档案包管金5、临时用地费6、临时建设工程费7、扶植工程勘察招标管理费8、勘察设计监督管理费9、古建园林工程设计费第四步房地产开发项目土地使用权的取得取得房地产开发项目土地使用权的法律程序一、国有土地使用权的出让1、管理扶植用地规划许可证2、办理建设用地委托钉桩3、管理国有地皮使用权出让申请4、主管部门实地勘察5、土地估价报告的预审6、委托地价评估7、办理核定地价手续8、办理土地出让审批9、签订国有地皮使用权出让合同10、领取临时国有土地使用证11、领取正式国有土地使用证12、国有土地使用权出让金的返还二、国有土地使用权的划拨13、国有地皮使用权划拨用地申请14、主管部门现场勘察15、划拨用地申请的审核、报批16、取得划拨用地批准三、集体土地的征用17、征用集体土地用地申请18、到拟征地地点区(县)房地局立案19、签订征地协议20、签订补偿安置协议21、确定劳动力安置方案22、区(县)房地局审核各项协议23、市政府下文征地24、交纳菜田基金、耕地占用税等税费25、办理批地文件、批地图26、管理解冻户口27、调查户口核实劳动力28、办理农转工工作29、办理农转居工作30、管理超转人员安置工作31、地上物作价补偿工作32、征地结案取得房地产开发项目地皮使用权的相关税费1、地价款(土地出让金)2、资金占用费3、滞纳金4、地皮使用费5、外商投资企业土地使用费6、防洪工程扶植维护管理费7、地皮闲置费8、地皮权属调查、地籍测绘费9、城镇地皮使用税10、地价评估费11、出让土地预订金12、征地管理费13、地皮补偿费14、青苗及树木补偿费15、地上物补偿费16、劳动力安置费17、超转人员安置费18、新菜田开发扶植基金19、耕地占用税第五步房地产开发项目的拆迁安置房地产开发项目拆迁安置阶段的法律步伐1、委托进行拆迁工作2、管理拆迁申请3、审批、领取拆迁许可证4、签订房屋拆迁责任书5、管理拆迁公告与通知6、办理户口冻结7、暂停办理相关事项8、确定拆迁安置方案9、签订拆迁补偿书面协议10、召开拆迁动员会,进行拆迁安置11、发放运作拆迁补偿款12、拆迁施工现场防尘污染管理13、移交拆迁档案资料14、房屋拆迁纠纷的裁决15、强制拆迁房地产开发项目拆迁安置阶段的相关税费1、房屋拆迁补偿费2、搬家补助费3、提前搬家奖励费4、临时安置补助费(周转费)5、清理费6、停产停业综合补助费7、对从城区位置较好的地区迁往位置较差的地区或远郊区县的居民的补助费8、一次性异地安置补助费9、房屋拆迁管理费10、房屋拆迁服务费第六步房地产开发项目的开工、建设、竣工阶段房地产开发项目开工、建设、竣工阶段的法律程序一、房地产开发项目开工前准备工作1、领取房地产开发项目手册2、项目转入正式计划3、交纳煤气(天然气)厂建设费4、交纳自来水厂扶植费5、交纳污水处理厂扶植费6、交纳供热厂扶植费7、交纳供电贴费及电源建设集资费8、地皮有偿出让项目管理四源接用手续9、设计单位出报批图10、出施工图11、编制、报送工程档案资料,交纳档案包管金12、办理消防审核意见表13、审批人防工程、办理人防许可证14、核发扶植工程规划许可证15、领取完工审批表,管理完工登记2、房地产开发项目的工程扶植招招标16、办理招标登记、招标申请17、招标准备18、招标通告19、编制招标文件并核准20、编制招标工程标底21、标底送审合同预算审查处确认22、标底送市招标办核准,正式申请招标23、投标单位资格审批24、编制投标书并送达25、召开招标会,勘察现场26、召开开标会议,进行开标27、评标、决标28、发中标通知书29、签订工程承包合同30、工程承包合同的审查三、房地产开发项目开工手续的办理31、管理质量监视注册登记手续32、扶植工程监理33、管理完工统计登记34、交纳实心粘土砖限制使用费35、管理完工前审计36、交纳投资方向调节税37、领取固定资产投资许可证38、报装施工用水、电、路39、协调街道环卫部门40、协调交通管理部门41、交纳绿化建设费,签订绿化协议42、领取建设工程开工证。
房地产开发全套流程大全(完整版)
房地产开发的全套流程可以分为以下几个阶段:
1.前期准备阶段:
定位和选址:确定项目的地理位置、规模和类型。
市场研究:了解目标市场的需求和竞争情况。
准备资金:筹集项目开发所需的资金。
2.项目规划阶段:
项目方案设计:确定项目的总体规划和建筑设计方案。
资金筹集:与投资者沟通,筹集项目开发所需的资金。
立项审批:向相关部门提交项目计划书,经过审批获得立项证书。
3.项目开发阶段:
土地购置:购买或租赁土地用于项目开发。
施工准备:编制施工方案、招标采购、签订合同等。
施工建设:按照项目规划进行土建和装修施工。
质量监控:对施工过程进行质量监督和检查。
工程竣工:项目建设完成并验收合格。
4.销售与营销阶段:
售前准备:开发营销策略、制定销售计划。
商品房销售:推广、销售房产并与购房者签订买卖合同。
客户服务:提供售后服务,解决购房者的问题和需求。
项目营销:推广项目,吸引更多购房者。
5.项目交付和运营阶段:
报建手续办理:办理相关手续,确保项目合法运营。
交付房屋:与购房者完成房屋交付手续。
运营管理:协调物业管理、公共设施维护、安保等。
6.售后服务阶段:
售后服务:提供房屋保修、维护和管理服务。
后期开发:根据市场需求进行后期配套设施开发。
售后调查:收集购房者的意见和反馈,改进服务质量。
以上是房地产开发的完整流程大全,每个阶段都涉及具体的操作和管理流程,具体的实施方式会根据项目的具体情况和政策要求而有所不同。
房地产开发全套流程大全完整版)房地产开发全套流程大全完整版1. 前期准备阶段在进行房地产开发前,需要进行一系列的前期准备工作,包括市场调研、项目可行性研究、土地获取等。
1.1 市场调研市场调研是了解项目所在地区的市场需求和竞争情况的重要环节。
通过调研,可以确定目标市场、目标客户群体以及产品定位。
1.2 项目可行性研究项目可行性研究是评估项目的经济、技术和法律可行性,以确定项目的可行性和可行性方案。
1.3 土地获取土地获取是指通过土地交易或招拍挂等方式获取适合开发的地块。
在土地获取过程中,需要考虑土地的位置、规划用途、面积等因素。
2. 立项阶段2.1 项目立项项目立项是指将前期准备阶段的调研和研究成果进行和汇报,形成项目立项报告,由公司领导层进行审批并决定是否启动项目。
2.2 合作伙伴筛选在立项阶段,需要与相关的合作伙伴进行洽谈和合作,包括设计院、施工团队、物业管理公司等。
2.3 资金筹措资金筹措是确保项目顺利启动和进行的重要环节。
可以通过银行贷款、股权融资等方式获取资金。
3. 设计阶段3.1 方案设计项目设计包括建筑设计、规划设计、景观设计等。
通过方案设计,确定项目的整体风格和布局。
3.2 施工图设计施工图设计是根据方案设计细化施工图纸,包括结构图、电气图、给排水图等。
施工图纸是施工的依据。
3.3 设备采购根据设计需求,采购适合项目的设备,包括建筑材料、装修材料、家具等。
4. 施工阶段4.1 施工准备施工准备包括施工图纸审核、材料采购、施工队伍组建等。
确保施工过程的顺利进行。
4.2 施工管理施工管理是监督施工过程的重要环节。
包括施工进度的把控、质量的控制、安全的保障等。
4.3 竣工验收在施工完成后,进行项目的竣工验收。
验收合格后方可进行交付和销售。
5. 销售阶段5.1 市场推广在销售阶段,需要进行市场推广。
通过广告、宣传等方式吸引客户关注。
5.2 房源销售根据销售计划和市场需求,进行房源销售。
包括接待客户、签订购房合同等。
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1.1 土地选址与调研。
房地产开发全流程详解,这次终于看懂了!01.房地产开发流程—【前期】NO.1 土地信息收集土地名称、所处区域、所有权(划拨/招拍挂/城中村改造);用地面积、容积率、绿化率、金额。
NO.2 政策、市场调研了解地块周边的商业、配套情况;是否有代征路、代征绿地,如有的话所占面积;拍卖的附加条件。
NO.3 可行性研究地块属性——指标分析——宏观政策——城市发展——开发模式——经济测算。
宏观市场背景与趋势研判;区域房地产整体市场背景分析及住宅市场重点研究;各物业市场背景分析及趋势研究;产品建议、经济测算。
02.房地产开发流程—【土地获取】NO.1 获取土地使用权出让、划拨、转让和租赁几种。
NO.2 签订土地出让合同市、县人民政府土地管理部门代表国家与土地使用者签订的关于城市国有土地使用权的权利和义务关系的合同。
NO.3 获得规划许可证经城乡规划主管部门依法审核,建设工程符合城乡规划要求的法律凭证。
NO.4 办理土地证由地方人民政府颁发的,证明持证人对一定面积的土地享有所有权或使用权的书面文件,是持证人享有土地所有权或使用权的法律凭证,目前为不动产登记证。
03.房地产开发流程—【策划定位】NO.1 区域市场调研对项目所在区域的楼盘信息进行搜集整理,通过专业分析、研判,确定符合本案自身条件和竞争策略的市场定位及产品定位,从而确保项目在市场竞争中获得合理的收益,争取利益最大化。
NO.2 项目定位即市场定位和目标客户群定位。
市场定位是项目策划的核心、本源,是项目全程策划的出发点和回归点,是在项目策划初期就必须首先明确。
NO.3 设计建议明确项目设计费用控制指标、设计人工时指标和限额设计指标,并建立项目设计执行效果测量基准。
04.房地产开发流程—【规划设计】NO.1 方案设计从分析需求出发,确定实现产品功能和性能所需要的总体对象(技术系统),决定技术系统,实现产品的功能与性能到技术系统的映像,并对技术系统进行初步的评价和优化。
房地产开发流程
一、房地产开发公司的及资质
房地产开发企业应向当地工商管理行政部门申请登记,并取得营业执照。
之后应向建设行政主管部门申请办理房地产开发企业资质等级证书,没有资质证书不能从事房地产的开发经营。
一般情况下,先取得暂定资质,随着房地产公司的依法经营业绩的产生,不断提升资质等级。
二、项目的选址
房地产开发企业首先要选择地块。
所选择的地块要符合消防要求,符合城市建设总体规划和土地利用总体规划。
经有资质土地测绘部门编制5项目选址勘界报告后,要先后得到消防、规划( 建设) 、国土资源部门的初步批复( 预审) 意见。
取的规划部门关于选址的批复意见或城市规划条件通知书后,当地政府及国土资源部门即可开展征地工作,完成征地补偿相关工作后,进行土地的招、拍、挂工作,并与中标的房地产开发企业签订国有土地出让合同, 出具建设用地批准书, 进而可到规划部门办理用地规划许可证。
项目的选址决定了房地产开发的征地成本和开发经营的利润空间。
是房地产开发的关键环节之一。
三、项目的立项
即项目在发改部门的核准或备案而取得立项批文。
项目核准或备案的要件包括项目申请报告( 有资质的中介机构编制完成) ; 国土资源部门出具的意见( 土地预审意见或建设用地
批准书) ; 规划部门的批复意见( 选址意见书或城市规划条件通知书) ; 环保部门出具的意见( 经有资质的中介机构编制的环境影响报告书或环境影响审批表, 并经有资质的评估单位论证通过) 。
四、项目的规划及施工图设计
按照规划部门出具的规划条件,房地产开发企业选择符合开发意愿、有相应资质的规划设计单位,对拟开发项目进行规划和施工图设计。
项目规划经规划部门审查通过后可取得建设工程规划许可证。
项目施工图经有资质的图纸审查中介机构或建设主管部门下设的图纸审查中心审查, 获得施工图审查合格证; 同时,项目施工图还要及时向消防和气象主管部门报审,确保消防及避雷系统符合有关要求。
五、项目的招标
主要是指规划设计、地质勘察、施工和监理公司的招标。
房地产开发企业可以委托招标代理公司进行上述各项工程的招投标工作,也可以自行组织确定规划设计、地质勘察和监理公司。
但是工程施工招标,一般情况下必须由招标代理公司组织,在建设主管部门指定的交易大厅中进行最后向中标单位发出由建设主管部门、招标代理公司和房地产开发企业三方签章的中标通知书, 中标的施工企业应及时与房地产开发企业签订施工合同。
六、项目的管理
项目取得施工许可证, 就具备了基本的开工条件。
项目管理的重点是四控两管加协调,也就是要做好安全控制、质量控制、进度控制和成本控制;管理好合同和信息, 协调好监理公司、施工企业、设计单位和质量监督、安全文明施工等相关方的关系, 做到目标明确、措施得力、统筹兼顾, 全面推进项目的施工。
同时, 房地产开发企业应将房地产开发建设过程中主要事项记录在项目开发手册中, 定期报送房地产开发主管部门。
( 一) 施工许可证的取得。
在依法取得立项批文、建设用地批准书、工程规划许可证、用地规划许可证、图纸审查合格证、中标通知书等房地产开发的要件, 规范签订规划设计、监理及施工合同后, 并按照规定缴纳农民工保障金、社保费、城市建设配套费等规费、在开发建设资金满足施工要求的前提下,可到建设主管部门申请办理领取施工许可证的手续。
( 二) 在项目开工建设前, 应及时与人防部门沟通, 按照规定建设人防工程或缴纳人防工程
易地建设费; 与税务机关沟通,及时申报相应的契税、耕地占用税、土地使用税、营业税、所得税等。
( 三) 在项目建设过程中, 要充分调动和发挥监理公司、施工企业的积极性和主动性,以及设计单位和建设主管部门的监督指导作用,严把安全关、质量关,确保工程进度,不断优化设计、节约成本,整合资源,强化信息管理, 致力于打造优质工程, 创建安全文明工地。
( 四) 商品房实行预售许可制度。
商品房开发企业具备预售条件后, 可以申请预售。
办理5商品房预售许可证后, 可以进行商品房预售合同网上登记备案, 预售商品房所得款项应当用于有关的工程建设, 以缓解工程建设资金的压力。
七、项目的竣工
房地产开发企业向项目所在地的县级以上地方政府房地产开发主管部门提出竣工验收申请, 并由其对涉及公共安全的内容。
组织工程质量监督、规划、消防、人防等有关部门或者单位进行验收,落实规划设计条件、城市规划要求配套的基础设施和公共设施、单项工程质量验收、拆迁安置方案及物业管理等执行情况。
验收合格方可交付使用; 否则,不得交付使用。
通过竣工验收后,房地产开发企业要及时到建设主管部门进行项目竣工备案。
( 一) 物业管理。
依据物业管理条例,国家提倡建设单位按照房地产开发与物业管理相分离的原则,通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业管理企业。
物业管理企业具有独立的法人资格,从事物业管理的人员应取的职业资格证书。
物业管理企业接受物业时,应对物业公共部位、公共设施设备以及建设单位移交的资料进行查验,与业主委员会办理物业验收手续。
( 二) 商品房销售。
双方应当签订书面合同。
合同中要载明建筑面积、使用面积、价格、交付日期、质量要求、物业管理方式及双方违约责任等。
房地产开发企业应在商品房交付使用时,向购买人提供住宅质量保证书和住宅使用说明书。
并按照住宅质量保证书的约定,承担商品房保修责任,还应当协助商品房购买人办理土地使用权和房屋所有权登记手续,并提供必要的证明文件。