新主人翁精神
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新主人翁精神观后感
《新主人翁精神观》是一本与当今社会议题息息相关的著作,它对于当代人们如何应
对挑战、追求成功有着重要的启发作用。
在阅读这本书后,我深受启发,有以下几点
感悟:
首先,书中提到的“新主人翁精神观”强调了个体责任和自我管理能力的重要性。
现
代社会变化快速,每个人都需要承担更多的责任和管理自己的生活,而不是依赖外部
环境。
这种主人翁精神鼓励人们积极主动、不畏困难,努力实现自己的目标。
其次,书中还提到了自我激励和积极心态的重要性。
作者认为,成功的人具有内在的
动力和坚定的信念,他们能够克服困难、保持积极的态度,并不断提升自己。
这给了
我很大的启发,让我意识到要时刻保持积极的心态,不断给自己动力和激励。
最后,书中还谈到了成功的秘诀,作者认为成功源于自律和行动。
只有通过自律和持
续的行动,才能实现成功。
这给了我很大的启示,让我明白了成功并非是偶然的结果,而是源于坚定的信念和刻苦的努力。
总的来说,《新主人翁精神观》这本书给了我很多的启发和帮助,让我更加清晰地认
识到成功的道路上所需具备的品质和能力。
我会在日常生活中努力践行书中所提倡的
主人翁精神,不断提升自己,追求成功。
2023年《新主人翁精神》读书笔记2023年《新主人翁精神》读书笔记1读了《新主人精神》这本书,很受启发和感染。
其内容的直白、专家们观点的明确、案例的鲜活,让人感受到震撼。
因而这本《新主人翁精神》让我从中体会到了在我们矿山企业的发展中员工主人翁精神是至关重要的。
新主人翁精神不正是我们现代化企业文化的构成的主导吗?我们要想实现“安高”矿井,打造一流特区,没有真正的新主人翁精神的优秀员工可以吗?为此,新主人翁精神是由为重要的保证。
一.改变作风、养成行为书中通过岗位的股份制公司的理论,确定了岗位员工的主人翁身份,提出了员工应以主人翁精神去开展工作。
其中提出了“精员工”、“傻员工”之间取决于是否有主人翁心态。
“精员工”是打工心态,“傻员工”是主人翁心态。
打工心态使人失败,主人翁心态使人成功。
为此我们只有以主人翁心态开展自己的工作才是正确的。
企业就是我们赖以生存的家。
作为家中的成员我们只有真正将自己的位置摆正。
真正做到想主人事、干主人活。
首先就得从细微中做起。
如:言谈举止、穿衣戴帽,时刻注意矿井的安全。
坚决树立矿安我兴的作风。
矿里的每一步发展,每一吨煤的采出。
都是我们的收获和成果。
我们虽是一名普通的员工,可必定是企业的主人。
做到企业有我而精彩、我有企业而光荣。
是一名称职、合格的员工的责任。
二. 跟上时代、加强学习。
瞬息之间,二十五年的工作时间已经过去,为此,从长期的工作中也深感社会发展之快,设备更新的更快。
靠资本维持只能是短时期的。
面对科技的迅猛发展,只有向书中讲的人力资本衰减定律,让我们不断的体会到摄取知识的必要性。
知识会不断的流失和遗忘。
有的甚至过时。
我们只有在实际的工作中。
不断的学习,不断的提高巩固,不断的探索实践。
才能增强素质,适应现代化矿井的需要。
适应企业的发展与时代的同步。
三.增强主人翁精神,提高自律意识。
实现“安高”矿井生产文中提到了“差不多”先生,最终悲惨命运是绝非偶然造成的。
虽然没有丧命于牛医的刀下,也必将会死在他的“差不多”作风中。
高贤峰新主人翁精神观后感看了高贤峰讲的新主人翁精神,那可真像给我这小脑袋瓜来了一场精神风暴。
以前吧,我就像个小迷糊,每天上班就想着把活儿干完就行,感觉自己就像个大机器里的小螺丝,按部就班地转着,也没多想啥主人翁的事儿。
可这一看完,我就发现自己之前那想法太傻太天真了。
高贤峰老师讲的这个新主人翁精神,就像是给我打开了一扇新窗户。
他说要把自己当成企业的主人,我一开始还觉得这有点空呢。
但是仔细想想,这可不是瞎忽悠。
就好比咱住在租的房子里和住在自己家里的区别,住在自己家那肯定是各种操心、各种爱护啊,因为这是自己的嘛。
那要是把企业也当成自己的家一样对待,工作起来那状态肯定不一样。
我突然就想到自己平时工作中的那些小抱怨,什么任务太多啦,加班辛苦啦。
要是真有主人翁精神,我就该想这都是为了自己的“家”变得更好啊。
那些任务就像是家里需要装修的小工程,加班就像是为了早点把自己的小窝打造得更完美。
这么一想,好像那些苦啊累啊的都没那么难熬了。
还有啊,老师说的关于主动和被动工作的事儿。
我以前就老是等着别人给我安排任务,就像个算盘珠子,拨一下动一下。
现在我就明白,主人翁哪能这样啊。
真正的主人翁得主动找事儿做,看到哪里有问题就像看到自己家里地板脏了一样,赶紧去打扫干净。
比如说公司的流程有点繁琐,以前我就只会跟着走,现在我就想我能不能给提个建议优化一下呢,就像给家里重新规划布局一样。
在团队合作这方面,新主人翁精神也给了我新的启发。
以前在团队里,有时候还会和同事计较谁干得多谁干得少呢。
现在觉得这多傻啊,大家都是这个大家庭的一员,都是为了把这个“家”经营得更好。
应该互相帮助,就像一家人互相扶持那样。
谁要是在工作上遇到困难了,咱就得主动伸手拉一把,因为这对整个“家”都好呀。
我感觉这个新主人翁精神就像是一个魔法棒,能把我这个普通打工人变得更有干劲、更有责任感。
以后我就打算把这种精神贯彻到我的工作里,不再当那个迷糊的小员工,而是要做一个充满活力的企业小当家,说不定还能带着周围的小伙伴一起“发家致富”呢,哈哈。
新主人翁精神读后感《新主人翁精神》是一本由李嘉诚撰写的励志读物,书中讲述了李嘉诚从一个贫穷的小孩成长为香港首富的故事,同时也分享了他的成功哲学和人生态度。
这本书让我深受启发,让我对人生有了新的认识和理解。
首先,书中强调了“新主人翁精神”的重要性。
所谓“新主人翁精神”,是指在面对困难和挑战时,不畏惧、不退缩,而是积极主动地寻找解决问题的方法,勇敢地面对挑战。
李嘉诚在书中讲述了自己从小就展现出的勇敢和坚韧,以及他在创业过程中所表现出的决心和毅力。
这种精神深深地触动了我,让我明白了在人生道路上,勇气和毅力是取得成功的重要因素。
其次,书中强调了学习的重要性。
李嘉诚在书中提到,他虽然没有受过太多正规的教育,但他却是一个不断学习、不断进取的人。
他在创业过程中不断吸取知识和经验,不断提升自己的能力和素质。
他认为,只有不断学习,才能不断进步,才能在竞争激烈的社会中立于不败之地。
这让我深受启发,让我明白了只有通过不断学习,才能不断提升自己,才能取得成功。
最后,书中强调了坚持的重要性。
李嘉诚在书中讲述了自己在创业过程中所经历的艰辛和挫折,但他从未放弃,始终坚持不懈地追求自己的梦想。
他认为,只有坚持不懈,才能战胜一切困难,才能取得成功。
这让我深受启发,让我明白了在人生道路上,只有坚持不懈,才能走得更远,才能实现自己的梦想。
通过阅读《新主人翁精神》,我深刻地理解了成功的道路上需要的勇气、毅力和坚持。
这本书不仅让我对李嘉诚有了更深的了解,也让我对人生有了新的认识和理解。
我相信,在今后的人生道路上,我会不断努力,不断学习,坚持不懈,积极面对挑战,成为一个具有“新主人翁精神”的人。
新主人翁精神做岗位的主人,为自己打工。
新主人翁精神,把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作。
主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功永不言败,努力完成任务,高标准要求,做最好,做更好。
工业经济时代,老板雇佣员工,资本雇佣劳动已经过去。
现在是知识经济时代,员工雇佣老板,知识雇佣资本。
把岗位当成股份制公司,自己就是岗位的主人。
以主人翁精神定位,见工作就干,不管分内分外。
有困难就上,不管报酬高还是低,多干一份工作就多积累一次经验。
多克服一个困难,就提升一次技能。
最终知识、经验、技能大大提升,人力资本得以丰厚。
知识经济时代,谁得到丰厚的人力资本,才能拥有持续的创新能力,谁就能拥有核心竞争力。
一直以来企业无处不在的打工者心态,如同书中例举,导致各部门工作结果不佳:研发部,质低心疏,工作没准。
计划部,计划失准,材料浪费。
采购部,紧急补单,疲于应急。
生产科,停工待料,员工流失。
营销部,延迟交期,退单索赔。
打工心态对待事情麻木,漠不关心,事不关己,高高挂起的姿态。
只埋怨别人,不检讨自己。
假如,我们以主人翁心态,看到公司遭受损失就会有心痛的感觉,看到有些不好的现象,就会有解决的冲动。
假如我们以主人翁心态,就不会处处等上级指令,处处等别人找你沟通,就会用主动而不是被动,积极而不是消极的心态来处理自己遇到的问题。
主人翁精神主动承担,不推脱责任。
让我们抹去打工者心态,以主人翁心态从事一切工作。
那么如何做主人翁,拥有主人翁精神呢?最简单的方法就是让自己班的傻一点。
不同人的思想,价值观,行为模式是不同的。
这样就有了“精员工”和“傻员工”。
“精”员工在工作中惜力如金,偷奸耍滑,拈轻怕重,没什么前途,“傻”员工在工作中,兢兢业业,不计个人得失,迎难而上,会厚积薄发。
“精”员工实际患上了间歇性植物人症。
当知识,经验,技能等人力资源处于静态,没有被使用时,不仅不能增值,反而会随着时间的延续而衰减。
人力资源不断衰减,职业生涯停滞不前,也就不会有什么发展。
新主人翁精神读后感•相关推荐新主人翁精神读后感(通用12篇)新主人翁精神是指一个人在基本符合某一个岗位任职资格的前提下,进入到该岗位中,按照该岗位的要求,履行和完成岗位所赋予的全部工作,实现个人的社会价值。
以下是小编整理的《新主人翁精神读后感》书籍读后感,希望对大家有帮助!新主人翁精神读后感篇1读了《新主人翁精神》这本书,让我由衷的感受到员工的主人翁精神在企业发展中的用心性与重要性。
本书以主人公小D的职业发展生涯为背景,以其对“为什么要做主人翁”和“怎样做主人翁”的思考与行动为主线,揭示了“将岗位看做股份制公司,员工以人力资本入股,因此是岗位主人”的逻辑。
随着故事的展开,我们得到了一次又一次心灵的激荡,并且自然而然地感悟到“自我是岗位的主人,因此就应以主人的心态从事岗位工作”、“即便是打工的,也首先是为自我打工”的道理。
虽然我们从事的工作岗位是企业带给的,但我们做好本职工作,不仅仅对企业有贡献,有利于企业发展,更有利于个人知识、经验、技能的积累和丰富,有利于个人职业素质的完善和职业生涯的发展。
作为一个员工,没有一个好的平台,我们的才华也无法显露,我们也无法施展我们的才华。
企业作为一个平台,让我们有了发展空间,有了发挥自我特长的地方,同时让我们的知识、经验、技能更加得到真正地提高。
这对于每一个用心要求进步和发展的员工来说都是务必经历的事情,我们为什么还要斤斤计较、拈轻怕重呢?所以,我们对待工作就应换一个角度进行思维,就应把它当作个人成长进步的阶梯,而不是负担,多做好一件工作,就多上一个台阶,离成功的目标就更近一点。
努力做一名主人翁,这不但是给企业一个发展的机会,更是给自我一个成功的机会!总之,我们要用主人翁精神去武装自我,当我们都能用主人翁精神工作时,我们才能持续和谐发展,共建中博完美的明天,中博才能屹立于不败之地。
书中透过小D的经历,我清楚地意识到:要做好岗位的主人,经营好自我的岗位股份制公司,还务必具备主人翁应具备的几种心态:一是用心的心态。
《新主人翁精神》读后感在工作中,当提到“主人翁精神”这个词的时候,许多年轻人都显得不屑一顾,说那是计划经济时代的产物,已经过时了。
他们认为现在是市场经济时代了,不论什么工作,只有给报酬才肯去做,所以不肯多干一份活,多做一件事,就拍吃亏。
当读完高贤峰教授的《新主人翁精神》这本书时我深深感到,作为新时代的青年人,我们更需要主人翁精神,我们要做岗位主人,为自己打工。
书中高贤峰教授给我们诠释的是一种新的岗位主人翁精神,它不仅继承了传统主人翁理论的集体主义哲学传统,还结合了西方人本主义中自我实现等个人价值的哲学思想。
论证了岗位是集体主义与个人价值的唯一联结枢纽这一论断。
基于集体主义的主人翁精神要求员工首先要干好本职工作,基于个人价值的自我实现也首先要求员工优异地完成本职工作。
这样,既为集体主义找到了着力点,也为个人价值找到了实现的平台。
书中还举了一些通俗易懂,发人深省的例子。
比如说:我们应该把企业看成一个股份制公司,老板出的是资金,而我们出的是人力资源。
老板得到的分红仅仅是金钱,而我们在分红到金钱的同时,还多得到了另一种分红,那就是在工作中收获的技能知识与经验积累,这才是最宝贵的财富。
所以,多做一份工作,你就多一份知识与经验的积累,也就多了一次分红。
这是一个全新的理念,只有转变了理念,我们才能从一名斤斤计较、碌碌无为的普通员工转变为一名积极进取、成就辉煌的成功人士。
我们的身边有太多这样成功的例子,从他们的身上我们可以看出这种新主人翁精神能带来的巨大影响。
比尔盖茨、乔布斯这些拥有巨大财富的成功人士,无一不是从一名普通的员工白手起家的,他们每天付出比别人更多的精力,自然得到比别人更多的分红,这是他们受益终生的宝贵财富,也是他们人生道路上成功的法宝。
书中让我印象深刻的是“精”员工和“傻”员工的故事:“精”员工精于算计,给多少钱干多少事,不愿多干一份;而“傻”员工呢,虽然拿一样的钱,但他主动找事干。
最后,“精”员工表面上精,总是在小事上占便宜,大事上没机会,还是拿着那点薪水,“精明反被精明误”;而“傻”员工总是小事上吃点亏,大事上被机会“缠住”,很快被老板重用和提拔,薪水涨得很快,“傻人有傻福”。
高贤峰新主人翁精神观后感最近看了高贤峰讲的新主人翁精神,那可真像给我这颗小脑袋瓜来了一场精神上的暴风雨洗礼,虽然淋得我晕乎乎的,但又感觉特别清爽、通透。
咱先说说啥叫新主人翁精神呢?以前我就觉得主人翁精神那是老板们爱给员工灌的鸡汤,让大家埋头苦干呗。
但高贤峰老师一讲,可不是这么回事儿。
这新主人翁精神就像是给咱普通人打开了一扇新大门,门里面是一个全新的看待工作和生活的视角。
从工作角度来看,以前我上班就像个机器人似的,领导让干啥就干啥,做完就拉倒,总觉得这工作就是为了那点工资,是给老板做的。
但是看了这个之后,我突然意识到,工作其实是自己的一场大冒险。
就好比我在玩一个超大型的角色扮演游戏,我不是个小兵,而是主角啊。
每一个任务、每一个项目都是我升级打怪的机会。
要是把工作干得漂亮了,就像游戏里升级了一样,我自己的能力噌噌地就涨上去了。
而且,我在这个过程中积累的经验、人脉啥的,那可都是实实在在属于我的宝藏,别人想抢都抢不走。
再说说在团队里的事儿。
以前觉得自己就是个小喽啰,团队好坏和我有啥关系,我就做好自己那点事儿就行了。
现在可不一样喽,我就像个球队里的球员,虽然不是队长,但这个球队要是输了,我也没脸啊。
所以我得把自己当成团队的主人,积极地出主意,想办法。
要是团队里有啥矛盾,我不能躲在一边看笑话,得像个和事佬一样去调和调和,毕竟这是我的团队嘛。
还有一点特别打动我的就是关于心态的事儿。
生活里工作中,难免会遇到一些烦心事,就像游戏里突然出现的大怪兽,很难缠。
以前我就会抱怨,觉得自己倒霉。
但现在我就想,这是考验我的时候到了。
我得像个勇士一样,正面迎击这些困难。
因为我是自己生活和工作的主人翁啊,主人翁哪能被这点小困难就吓倒呢?总的来说,高贤峰老师的新主人翁精神就像是给我注入了一针强心剂,让我看待周围的一切都不一样了。
我现在就像个充满电的小马达,对工作充满了热情,对生活也充满了期待。
我打算从今天起,就以新主人翁的姿态去迎接每一个新的一天,把自己的小日子过得风生水起,工作干得漂漂亮亮。
新主人翁精神优秀读后感6篇新主人翁精神的读后感篇一“主人翁精神”并不是个新词汇,也不是个新说法,相反,工作生活中常会挂在嘴边。
但正如书中所说,公司是老板的,我只是个打工者,怎么可能产生“主人翁精神”呢?这是很多人的困惑。
而岗位股份制公司理论却很好地回答了这个问题。
投入必然要求回报。
老板和员工只是投入不一样,要求的回报也不一样,从某种意义上说,既然有了资本的投入,那你就是股东,就是主人。
看了《新主人翁精神》让我深刻体会到员工的主人翁精神在企业和学校发展中的重要性和积极性。
书中几个人物的命运向我们揭示:有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。
时代呼唤主人翁精神,我们更要发挥它!屏弃打工者定位,不做植物人。
有主人翁精神的人,职业生涯的成功就有了最基本的保证;没有主人翁精神的人,职业生涯的发展就缺少了根基。
事实证明,在所有成功人士的身上,几乎无一例外地表现出这种主人翁的精神:把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作;主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。
他们不贪图名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个工作细节。
他们这样做时,可能没有刻意地想得到什么,但是,只要长期坚持这样做了,该得到的,就能得到。
时时以阳光的心态对待生活和工作中的人和事。
时刻提醒自己不为失败找理由,不为错误找借口。
要训练自己面对困难和挫折的勇气,锻炼自己战胜困难的信心。
在自己具体岗位上,要以股东的心态,做岗位的主人,发挥自己最大的能力作好本职工作,不断的。
钻研业务技术,不断修补自己业务技术上的短板。
这样才能使自己得到有效的锻炼和成长,而不因眼前利益影响长期发展。
时刻要提醒自己的,努力的最终受益者毕竟是努力者本人,这也是树立主人翁精神的基本思想——享受素质分红,走上职业发展快速通道。
道理很容易懂,说说也很简单,但做起来并不是那么容易。
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新主人翁精神一、为什么需要主人翁精神个人事业的成败,有一个最重要的关键因素,那就是,是否具有主人翁精神。
几乎所有成功人士,不管它是老罢免、职业经理、一般员工,还是公务员、大学教师、医生,或者是电影明星、体育明星,只要是事业有成,必定具有强烈的主人翁精神。
个人的成长和发展,需要主人翁精神,组织和社会的和谐发展,期待主人翁精神,我们身边有太多因为消极、被动、麻木、敷衍、不付责任给个人的成功带来的阻碍,给社会和组织带来的灾难。
如果企业的每一个员工都能用主人翁的精神工作时,我们的企业将成为和谐企业,效率企业,有竞争力的企业。
那时候,我们每一个人将拥有比现在更好的成长环境,那时候,将再没有任何力量能够阻止我们个人、组织乃至社会发展的步伐。
主人翁精神,曾经是中国社会的主流精神。
受主人翁精神的激励,中国曾经英雄辈出:王进喜、雷锋、焦裕禄、……他们无私奉献、任劳任怨、不计个人得失,为新中国的建设作出了杰出的贡献。
他们的精神凝聚成了时代的强音,鼓舞了一代又一代的中国人积极主动地投身于审会主义建设的大潮中。
但是,中国自改革开放以来,由于国有企业的改制和民营企业的异军突起,打工心态正逐步成为企业员工的主流心态。
这种心态从民营企业发端,进而深入到社会的各个层面。
原来的主人翁理论在民营企业并没有得到体现,在改制的国有企业遇到挑战,在事业单位甚至国家机关也遭到工作人员的质疑。
如今,主人翁精神越来越多地被打工心态所置换,主人翁精神有被边缘化的危险。
国家单位、企事业单位、民营企业……几乎所有的组织都在呼唤主人翁精神,他们希望员工能像给自己做事一样做好岗位工作,希望员工对工作负起责任,希望员工不要斤斤计较,希望员工多些奉献,少些抱怨。
二、主人翁精神是什么事实证明,在所有成功人士的身上,几乎无一例外地表现出机关关键特点:把工作上的事当成自己的事,甚至比关心家事更关心工作;主动、积极、负责、奉献、坚持、追求成功、永不言败。
他们不贪图名利、不计较得失,只是全身心地投入工作,全力以赴地完成任务,以“怎样才能更好、怎样才能更快”的标准处理每一个共作细节。
我们认为,这就是主人翁精神的核心内容。
主人翁精神不是一个口号,而是以种信仰。
在我们要培养自己的主人翁精神时,需要从内心深处理解它,把它作为自己的一个内在追求。
主人翁精神更是一个实践,需要用行动去体会、去理解、去证明、去实现。
三、员工凭什么能做主人翁------困惑1、传统主人翁理论的缺失中国传统主人翁理论提出时的社会背景与当今的社会现实已有了很大的不同。
社会在变,理论却没有发展,于是便形成了主人翁理论的断层。
革命时期,中国共产党基于解放受剥削、受压迫的劳动者的现实,提出“消灭剥削、消灭压迫,为劳动人民打天下”“推翻三座大山”的口号,以“革命胜利后,劳动人民当家作主,劳动人民就是国家的主人”为目标,激励人民群众,从而激发了人民群众巨大的革命热情。
革命胜利后,劳动者真正成了领导阶级,成为名副其实的主人翁(人民代表大会成了该理论的法律制度基础)。
当时的企业基本上只有全民和集体两种所有制形式。
每个员工也是其所有者之一,所以员工就是企业的主人翁。
生产资料的公有制,职工代表大会、民主管理等等都是企业主人翁理论的制度基础。
改革开放以后,由于经济环境的变化,企业主人翁理论受到严重挑战,很多国有制企业纷纷改制,有些国有企业已经完全撤出,股份集中在几个高管和少数投资人手里,企业转轨为民营企业,大部分员工都没有股份,从经济层面上来讲就是去了主人翁的地位。
改制后,企业的员工在一夜之间变成了打工者。
原来的企业管理者和职工只是职务的差别,实质身份还都是一样的,改制后,管理者成了企业的所有者,员工成了打工的伙计,角色上产生了翻天覆地的变化,员工的很多行为原来都是油然而生的,比如加班、主动工作、关心集体等。
改制后,却有了另一层意思:加班是为了老板,关心集体也成了关心老板的利益,与自己何干?所有任何行为都要有代价,都要得到相应的报酬。
以民营企业来说,很多员工一进企业就已经明确了自己的定位:我就是一个打工的,于是很难摆脱“既定角色”的心理困扰。
“能干就干,不能干就走。
”这种“哪里都能挣钱”“此处不留爷,自有留爷处:的打工心态,严重阻碍了员工正常的职业生涯发展。
在以上的前提下,员工已经失去了做企业主人翁的理论基础,而企业对员工主人翁精神的需要并没有任何的降低。
企业需要员工关心企业,需要员工主动、积极地工作,需要员工不要斤斤计较,甚至需要员工具有奉献精神,但是当管理者提出这些要求时,连自己都觉得底气不足。
因此原有的主人翁精神理论形成了一个真空理论,无法自圆其说。
2、西方的“主人翁”理论马斯洛理论:人类最高层次的需要就是自我实现,每个人都必须成为自己所希望的那种人,“能力要求被运用,只有潜力发挥出来,才能停止焦虑”。
:这种自我实现的需要就是“人虚妄趋于完美的欲望,人要实现他所能实现的一切欲望”。
具有这种强烈的自我实现需要的人,就叫“自我实现人”。
或者说最理想的人就是“自我实现人”。
但是自我实现的人占极少数,仅为1% 。
案例:参观国外飞机场的感慨四、员工凭什么能做主人翁-------理由1、岗位股份制公司理论每一个岗位,都是一个股份制公司。
这个股份制公司有两个股东,一个是老板,一个是员工。
老板向岗位股份制公司投入的是货币资本,表现为资金、厂房、设备、土地等;而员工向岗位股份制公司投入的是人力资本,表现为知识、经验、技能和创造力等。
因为员工是岗位股份制公司的股东,所以,员工就是岗位的主人。
老板投入的是货币资本,要求回报的也是货币资本,表现为利润;员工投入的是人力资本,所以要求回报的也使人力资本,表现为知识、经验、技能。
岗位股份制公司图示在岗位股份制公司中,老伴投入的货币资本一般占大股。
因此,老伴在这个岗位股份制公司任“董事长”;员工投入的人力资本一般占小股,因此员工任“总经理”。
如果老板聘请了20个员工,就相当于注册了20个小的股份制有限公司,聘请了20个总经理。
事实上,实际运作这个股份制公司的,不是董事长,而是总经理。
叶就是说,是员工本人,决定着这个岗位股份制公司的发展前途。
职场“精”“傻”辩证法图示在这些岗位股份制公司中经常会发生这种情况:老板同时布置了3个工作。
“精”员工只挑容易的,做了1个,另2个都没有做,但是,老板没有考核,照发工资600元。
而另一个是“傻”员工,老板也布置了3个工作,他认真完成了3个,看到另2个工作没有人做,自己又主动做了,他干了5个工作,老板也没有考核,照发工资600元。
按照传统标准,肯定是干1个工作挣600元的精,干5个工作挣600元的傻。
但是,按照岗位股份制公司理论,情况正好相反,老伴布置了3个工作,就相当于给了员工3次积累知识、经验、技能的机会,可是“精”员工只积累了1次,而“傻”员工却积累了5次。
这就相当于,“傻”员工从公司分红5次,而“精”员工只分红了1次。
按照同比例分红原则,老板在“傻”员工公司的分红相当于在“精”员工公司分红的5倍。
在需要追加投资时,老伴当然是追加给投资回报率高的“傻”员工。
所以,“傻”员工随着知识、经验、能力的积累,由一般员工到骨干员工、到主管、到经理,职业生涯就发展起来了,工资、奖金、职位、荣誉也得到了。
因为“精”员工只分可怜的1次红,按照同比例分红原则,老板从“精”员工岗位上获得的分红也只有1次,所以,老板没有从“精”员工岗位上获得理想回报,就没有给“精”员工追加投资的动力,也就是说,“精”员工的工资、奖金、职位、荣誉等当然得不到提高。
甚至,如果长期得不到老板的得投资,自己也没有积累,这个岗位股份制公司也肯定要倒闭了,最后的结果就是“精”员工不得不下岗。
精傻辩证法现实中,发展前途比较好的总是“傻”员工的岗位股份制公司。
因此,牢记“精” “傻”辩证法,能使职业生涯快速成功,“精”员工总是追求少干活多拿钱,结果,精明反被精明误,把很多机会拱手让给了“傻”员工,“精明”的员工总是在小事上占便宜,大事上没机会,而“傻”员工总是短期报酬上吃小亏,长期发展上占大便宜,“傻人有傻福”。
这就叫“精”的实际上“傻”, “傻”的实际上“精”,我们把这个规律称作职场“精” “傻”辩证法。
2、 岗位主人翁精神岗位股份制公司理论,决定了员工的岗位主人翁身份。
要求员工以主人翁精神进行岗工作。
其实,“精” “傻”就取决于是否具有主人翁心态。
“精”员工是打工者心态,“傻”员工是主人翁心态。
打工心态使人失败,主人翁心态使人成功。
我们渴望成功,所以,我们应该以主人翁心态定位自己。
心态定位(1)、打工者定位:紧盯工资报酬就是打工者定位。
把自己定位为打工者,必然产生“我为别人做事,别人给我工资”的心理;“尽量少做事,想法多挣钱”就成为自然的“打工者逻辑”;“遇到难事躲着走,能少干就少干”就成为打工者的工作表现。
(2)打工者定位为何要不得:少干一个工作,就少积累一次经验,就等于少分红一次,躲过一个困难工作,就等于放弃一次技能提升的机会,就等于放弃一次分红的机会。
最终,知识、经验、技能都没有提升,报酬的提升就没有了根基。
因此,打工者的定位不可能有长期的职业发展。
(3)、主人定位:把岗位当成自己的公司,“建工作就干,不管分内分外”,“有困难就上,不管报酬高低”。
结果,多干一个工作,就多积累一次经验,就等于多分红一次;克服一个困难,就等于争取一次技能提升的机会,又争取一次分红的机会。
最终,知识、经验、技能大大提升,报酬的提升就有了根本的保证。
也许,岗位主人翁理论仍然不能改变我们打工的事实,但是,成功人士这样想:即便是打工,我也首先是为自己打工。
虽然我不一定是企业的主人,但是,我是名正言顺的岗位主人翁。
五、 每个人都是自己人力资源的管理者1、 人力资源衰减定律人力资源衰减定律是指:人们拥有的知识、经验、技能、体能等人力资源随着时间的延续,会自然衰减。
人力资源的衰减分为两类:一类是绝对衰减,另一类是相对衰减。
人力资源的绝对衰减是指:由于遗忘以及与遗忘类似的生物学原因导致的人力资源的衰减。
人力资源的绝对衰减的原因是停止使用。
无论是知识、经验、技能还是体能,只要不用,就受自然衰减规律的作用而渐趋衰退。
提出疑问:是不是所有的资源都会自然衰减呢阻止人力资源衰减的唯一途径就是不断使用。
只有让知识、经验、技能、体能不断被使用,才可能预防衰减人力资源的相对衰减是指:由于社会的发展、新的知识的发明而导致的原有知识的过时、低效或失效。
人力资源相对衰减的原因是脱离社会实践。
知识、经验、技能没有与社会发展同步。
组织人力资源相对衰减的唯一途径就是参与社会实践。
要使知识、经验、技能随着社会的发展而不断得到更新。
结论:知识、经验、技能、体能都是人力资源的具体形态,都是通过学习、实践和锻炼获得的。