下载文档原格式
小区设备台账表格范本物业工程设备台账是物业工程部建立的物业设备设施方面的台账，包括了设备设施的使用、维护、维修、报废全过程的数据账本，本专辑为您提供了物业设备台账方面的明细、表格、模板、样本等范本资料。
物业设备台帐内容和格式物业设施设备台帐的建立已成为楼宇设备管理工作的主要内容之一，台帐是设备系统保养、运行管理工作和设备标挂设备卡片工作的基础，因此物业设备台帐的格式和内容既要规范、详细，又要科学、准确。
针对当前各单位的物业设备台帐存在格式不一、内容凌乱的问题，我们有必要对其作出统一性。
任何事物都是个性与共性的统一体，其物业设备台帐的格式和内容在遵循其统一性原则的基础上肯定存在一定的差异性。
即不同系统、不同专业的物业设备台帐的格式和内容的建立也要根据不同性质进行变化，有一定的针对性。
现物业管理走专业化道路，所管辖范围较广，其设备管理的着重点不同，受其特定性质的影响，其台帐的格式和内容的建立必将存在差异，所要求应按其特定的变化，强调其针对性。
物业设备台帐的格式和内容既要强调其统一性，又要注重其针对性，只有把两者相结合起来，才能建立好一个规范、科学的物业设备台帐，才能全面提升物业设备台帐的管理水平，更好地体现物业管理的专业水平。
根据不同分类，物业设备台帐格式包括以下内容：1、设备的规格型号；2、设备的名称；3、制造单位；4、出厂日期及编号；5、设备的技术规范；6、安装地点（部位）；7、数量；8、特别备注等。
设备的检修、系统保养、技术改造、变更等记录要做到详尽、准确，已便为该设备建立最有价值的原始档案，所以物业设备台帐具体内容至少包括5个方面：1、检修记录：包括设备计划性大小修、事故抢修的记录，记录形式应有检修分析、工作记录、结论报告等；2、系统保养记录：包括设备定期切换、执行系统保养项目等；3、技术改造记录：包括设备的技术改造、运行方式的调整；4、变更记录：包括设备的损坏更换、技术替换、项目增减等；5、运行记录：包括调试记录、投运日期、运行状态、运行周期、参数变化、事故记录、缺陷登记等。
第六章生产设备设施6。
1生产设备设施建设。
企业建设项目的所有设备设施应符合有关法律法规、标准规范要求;安全设备设施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
6。
1.1建立新、改、扩建工程“三同时”管理制度。
（4分）见4.2.26。
1。
2新、改、扩建工程的安全设施、职业病防护措施应与建设项目主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。
（12分)见新、改、扩建工“三同时"管理资料.6。
1。
3厂址选择应遵循《工业企业总平面设计规范》(GB50187）的规定。
(4分）示例：厂址选择符合性分析6.1。
4平面布置应合理安排车流、人流、物流，保证安全顺行。
（4分）见平面布置图。
6。
1。
5厂房的照明,应符合《建筑采光设计标准》（GB/T50033)和《建筑照明设计标准》（GB50034）的规定。
（5分）示例：采光测量照度记录表6.1.6主要生产场所的火灾危险性分类及建构筑物防火最小安全间距，应遵循《建筑设计防火规范》（GB50016)。
(5分）见平面布置图。
6.1。
7厂区内的建构筑物，应按《建筑物防雷设计规范》（GB50057）的规定设置防雷设施,并定期检查，确保防雷设施完好。
（4分)见防雷设施检测报告.6。
1.8厂内休息室、浴室、更衣室应设在安全区域,各种操作室、值班室不应设在可能泄漏有毒有害气体的危险区域.（4分）实地检查。
6.1。
9安全出入口（疏散门）不应采用侧拉门（库房除外)，严禁采用转门。
厂房、梯子的出入口和人行道，不宜正对车辆、设备运行频繁的地点，否则应设防护装置或悬挂醒目的警告标志.(4分）实地检查。
6.1。
10直梯、斜梯、防护栏杆和工作平台应符合《固定式钢梯及平台安全要求》（GB4053.1-3）的规定。
(4分）实地检查。
6。
1.11移动梯台应符合：操作平台护栏完好符合规定，斜撑无变形，铰接可靠，防滑措施齐全、完好，轮子的限位、防移动装置完好有效,结构件无松脱、裂纹、扭曲、腐蚀等严重变形，不得有裂纹。
湖南航天磁电有限责任公司生产设备管理办法一、目的为了对生产设备进行综合管理，做到合理装备、择优选购、正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质；充分发挥设备效能，确保生产任务的圆满完成，促进公司又好又快的发展，结合公司实际情况，特制定本办法。
二、适用范围本办法适用于公司所有生产设备的申购、入厂验收、日常维护与管理、报废处置等。
三、设备申购1、使用单位向主管部门提出设备采购申请报告，主管部门确认后报主管副总审核，并经公司总经理、董事长批准（重大设备的采购由总经理报董事会批准）后，有主管部门走固定资产立项程序，已列入公司在建固定资产投资项目设备清单的，可由设备主管部门根据生产需要直接走固定资产立项程序。
2、单台价值1 万元以上的设备，由主管副总主持召开有相关部门负责人（总师、发展计划部、技术、品保、生产、财务等）及设备使用单位参加的设备选型会议，以技术先进、经济实用和节能为原则，选定公司所需的合理型号的设备。
单台价值1 万元以下的设备，由设备主管部门组织相关部门人员及设备使用部门进行选型。
3、设备选型后，公司应派技术人员前往设备生产厂家及使用厂家进行调研、对比，进一步确保选型最佳，并将情况向董事长、总经理及主管副总汇报。
4、设备主管部门履行设备调研、固定资产采购立项审批手续后，交发展计划部实施采购。
四、设备的入厂验收和安装调试验收1、设备的入厂验收：1.1设备到厂后，由设备主管组织设备采购主管和使用单位共同进行开箱检查，确保设备各部件在运输过程中无缺损，附件、备件、技术文件等与装箱相符（若有缺件，应立即向制造厂商索取），并填写《设备开箱检查入库单》。
1.2设备附带的全部文字资料（说明书、出厂验收、装箱单、合格证等）由设备管理部门汇总，建立档案。
2、设备的安装、调试验收2.1对合同规定由制造厂家负责安装、调试的设备，由设备管理部门负责联络制造厂，使用单位应派设备维修人员协助安装、调试，同时接受培训。
生产部人员岗位责任制及管理制度一、生产部人员岗位责任制1 生产部经理岗位责任制1．在总经理领导下，全面负责生产部工作。
2．认真贯彻公司确定的质量方针和质量目标，树立质量第用户至上的思想。
3．根据经营部下达的生产任务，合理安排工作人员，做到及时、准确、安全，确保正常生产。
4．严格要求操作员按试验室下发的混凝土配合比计量生产，生产过程中检查材料的使用是否与配合比单相一致，防止误用。
5．负责本部门各种质量记录的建立和使用情况的监督检查，并按有关规定要求归档，妥善保存。
6．按规定做好生产计量设备(装置)的周期检定工作，在平时的生产过程中，组织有关人员按时自校静态计量设备(装置)。
7．随时检查设备维护保养情况，当设备出现故障时，要组织有关人员抢修，对于易耗、易损零部件，应提前购置备用，确保及时排除故障，保证生产正常进行。
8．负责本部门员工的培训和考核工作，保证相关人员懂专业技术，确保特殊工种持证上岗。
9．监督检查生产设备和生产区域的环境卫生，对生产范围的卫生负责。
2 生产组长岗位责任制1．协助本部门经理工作，认真执行各项管理制度。
2．督促操作员严格按试验室下发的混凝土配合比计量生产，不得随意更改配合比。
3．负责组织人员搞好生产设备、生产区域和操作环境的卫生工作。
4．根据生产需要，合理安排工作人员，确保安全、正常生产，按时圆满完成各项任务。
5．负责生产过程的计量系统(装置)校准，确保计量精度符合规定要求，对设备完好性负责。
6．做好设备的维护保养，当设备出现故障要及时排除，不能排除时尽快通知有关人员维修或向上级领导汇报。
7．监督检查生产过程中的材料使用情况，特别是人工添加膨胀剂、早强剂、防冻剂等，防止少掺或多掺，对混凝土搅拌质量负责。
8．随时检查、观察设备运行情况，注意电路、油路、气路、水路有无异常情况。
9．对违反操作规程和技术质量规范行为有权制止，杜绝一切可能影响产品质量的现象。
10．督促操作员做好生产记录和交接班记录。
设备管理与维修术语名词解析（1）设备凡是经过加工制造由多种材料和部件按各自用途组成的具有生产加工、动力、传送、储存、运输、科研等功能的机器、容器和其他机械等统称为设备，包括动设备和静设备。
（2）动设备动设备是指有驱动机带动的转动设备，如泵、压缩机、风机等，其能源可以是电动力、气动力、蒸汽动力等。
（3）静设备静设备是指没有驱动机带动的非转动或移动的设备，如炉类、塔类、反应设备类、储罐类、换热设备类等。
（4）生产设备生产设备是指在工业企业中直接参加生产过程或直接为生产服务的机器设备，主要包括机械、动力及传导设备等。
（5）生产技术装备指生产设备、试验设备、仪器仪表与工艺装备（包括刀具、夹具、量具、辅具、模具和工位器具等）的总称。
（6）重点设备企业根据自身的生产经营需要，确定为对质量、成本、安全、环保以及维修方面有重大影响的设备。
它将随企业的生产结构、生产计划与产品工艺要求的改变而定期调整，是设备维修与管理的重点。
（7）精、大、稀设备它是指精密、大型、稀有设备。
它依据设备的复杂程度，以设备本身具有的技术特征，即单一价值标准作为划分依据。
是上级主管部门对企业的规模、生产能力进行衡量、统计考核的资料，要报上级主管部门。
有关精、大、稀设备的管理目录，由行业主管部门制定。
（8）闲置设备闲置设备是指企业中除了在用、备用、维修、改装、特种储备、抢险救灾、军工经核定封存的和动员生产等所必需的设备以外，其他连续停用一年以上的设备，新购进厂两年以上不能投产或变更计划后不用但仍有使用价值的设备。
对闲置设备要进行妥善保管封存，防止丢失和损坏，闲置设备调剂要遵守国家有关规定和政策。
（9）设备管理设备管理是以企业生产经营目标为依据，通过一系列的技术、经济、组织措施，对设备的规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维护、修理、改造、更新直至报废的全过程进行科学的管理。
它包括设备的物质运动和价值运动两个方面的管理工作。
(10)设备综合管理设备综合管理是在总结新中国成立以来设备管理实践经验的基础上，吸收了国外设备综合工程学等观点而提出的设备管理模式。
台账是什么意思-台账的作用台账原是指摆放在台上供人翻阅的账簿,故名台账。
久而久之,这个名词就固定下来,实际上就是流水账。
下面是整理的相关内容,欢迎大家阅读!作用举例:生产安全管理方面的台账安全生产台账是反映一个单位安全生产管理的整体情况的资料记录。
1、在台账资料的记录、整理和积累过程中起到自我督促、强化安全生产管理的作用。
2、是企业规范管理上档次,提高企业管理水平的需要。
3、对单位和安全管理人员起到了自我保护的作用。
台账包括1、安全责任书(与主管单位及内部各班组签订的安全生产目标管理责任书、合同);2、安全生产机构设置的文件(领导小组、安全组织等);3、安全生产管理制度(安全生产责任制、安全技术措施计划、安全生产教育、安全生产定期检查、伤亡事故的调查和处理制度)。
企业注册安全主任、安全员、班组长等岗位职责;4、上级有关安全生产管理部门制订和下发的制度性文件、通知、通报等;5、安全宣传教育培训、学习、活动资料6、安全生产检查资料;7、安全会议记录;8、花名册:全员花名册,特种作业人员花名册;9、新工人(含民工和临时工)三级教育;10、机械、电气等设备管理资料;11、安全技术交底资料;12、爆破物品管理台账;13、事故应急预案、事故记录和报告资料,安全事故调查处理材料;14、安全设施和劳保用品购买、发放登记台账。
台账的来历过去的账房先生,把经常使用的账放在柜'台'上,时间一长,大家就称之为"台账"了。
当今发展随着科学技术进步,计算机广泛应用,现在很多单位不再用手工做账,而用计算机做账,把数据录入成软件,这叫做"电子台账"。
当前,比较专业的台账方面的资料是狄振鹏著的《管理规范靠台账:好台账胜过好助手》一书。
主要包括以下内容:财务管理台账、人事管理台账、行政管理台账、销售管理台账、生产管理台账等等。
工程上的应用台账常常被用于工程,例如,一般工程都会有混凝土台账、安全台账等,台账在这里的实际意思就类似于人工整理的资料,资料里一些内容按工程上固定的格式打印出来,一些内容人工手写完成,另外有工程技术人员的签字确认。
设备管理员的工作规划目的：为加强设备的管理，安全、合理、有效地发挥设备效能，做到正确使用设备，使设备保持处于良好的工作状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，故制定工作计划如下。
1、严格遵守公司各项规章制度，严以律己。
2、明确岗位职责，短时间内尽快熟悉本公司所有生产设备，做到账本与现场实物相对应。
3、着手实施设备台账的管理，负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作，负责生产设备的使用和维护，确保设备台账的完整性。
(如：设备台账、设备管理卡(设备履历表)、设备维修保养计划、设备日检点记录等)。
注：保养计划要真实可行,符合设备管理的要求,具有可实施性，拒绝空套。
4、根据需要编写《生产设备操作规程》，发放给使用部门。
对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程，同时要求相关操作人员应接受适当培训，操作人员通过现场考核，确认合格后方可让其操作。
5、做好备品备件的管理，先从各设备随机使用说明书上收集各个易损件的型号及参数，说明书上没的从现场设备上收集及平时检修过程中收集。
关于备品备件的库存问题，在做到不积压、不浪费的前提下，结合实际使用情况保证随要随取，不因备件问题而耽误抢修时间。
注：做好设备备件台账。
6、管理中严格执行“三好”“四会”“五定”原则。
即：“管理好、使用好、检修好”“会使用、会保养、会检查、会排除故障”，“定岗、定员、定时间、……”7、要参与实践，从实践中积累经验，从经验中吸取教训不断修正、不断完善设备的管理工作。
8、工作中合理处理与各相关人员之间的关系，注重培养团队合作精神，发挥团队力量是设备管理好坏的关键之一9、做好与各设备生产厂家之间的协调、合作关系。
10、安全生产，安全施工。
紧张的20xx年过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。
在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作总结如下：一、加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平在20xx年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读，进一步学习领会党的重要思想的内涵和精髓，努力做到认识上有新提高、运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习了胡的社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写思想江报，积极向党组织靠拢。
