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述职报告范文药剂科主任尊敬的领导：我是贵单位药剂科的主任，我很荣幸能够在此向您提交药剂科工作的述职报告。
以下是我对药剂科过去一年工作的全面总结和分析，希望能够得到您的认可和指导。
1. 工作职责说明作为药剂科主任，我主要负责药物管理、病人用药指导和医疗设备维护等方面的工作。
除此之外，我还需要督导科室内的药剂师们执行他们的职责，确保所有工作都按照规范和程序进行。
2. 工作内容详述为了保证病人用药的安全和效果，我每年都会参与制定药物管理相关的政策和规定。
此外，我也负责进行药品采购，保证科室内的药品库存充足并符合质量标准。
例如，去年我们在药品供应方面遇到了一些问题，通过调研市场价格、与供应商谈判等方式，我们成功降低了购药成本，同时保持了药品质量的可靠性。
为了提高病人的用药方案合理性，我主导了制定病人用药指导手册，明确了每种药物的使用途径、剂量和注意事项。
我们还优化了病人用药的流程，包括药物配送和用药监控等方面，有效提高了工作效率和减少了错误率。
除了药物管理方面的工作，我还负责维护医疗设备的工作。
我每个季度都会组织科室内的医疗设备检修和维护，确保设备的正常运行。
通过与医疗器械公司合作，我们成功进行了多次设备更新和升级，为医疗工作提供了更好的支持。
3. 工作成效评估通过对过去一年的工作进行评估和分析，我认为我们药剂科在各项工作中取得了可喜的成绩。
药品采购的新政策和谈判手段，使得科室的药品采购成本降低了10%，同时药品质量得到了更好的保障。
药物管理方面，我们成功制定了病人用药手册，通过规范用药流程，减少了用药错误的发生。
医疗设备方面，我们按照计划对设备进行了检修和更新，确保了设备的正常使用。
此外，通过对医疗费用的统计和分析，我们发现在我们的药剂科的努力下，病人在住院期间的用药费用和用药次数都明显降低。
这不仅节约了病人的经济负担，同时也减轻了社会医保的压力。
4. 存在的问题和改进措施尽管我们在很多方面取得了显著的成绩，但依然存在一些问题。
医院药剂科主任述职报告医院药剂科主任述职报告「篇一」20xx年4月我开始担任内科主任，在过去的一年中，在院领导的关心下，在内科全体医护人员大力支持下，我紧紧围绕医院领导的各项工作布置，认真履行自己的各项工作职责，恪尽职守、任劳任怨，圆满完成了院领导交办的各项工作任务，取得了良好的社会效益和经济效益，现将各项工作总结汇报如下：20xx年7月内科由老病区搬迁到新病区，开放床位大幅增加，由原来的38张床增加到目前的6张床，解决了我院收治内科病人难的现状，这也是医院发展壮大的标志，为医院创造两个效益奠定了基础，同时，也给内科医护人员提出了更高的要求，需要每位医护人员更加精细、优质的服务好每一位病员。
一年来，内科临床路径按既定目标完成，入组率、完成率基本达标，全科人员认真落实抗菌药物专项整治内容，抗菌药物使用率从最初的百分之九十几下降到目前的71%，DDD强度从最初的11多个DDD下降到目前的69个DDD，为进一步规范使用抗菌药物使用奠定的基础；我严格科室二级质控，坚持每月业务学习和病历质量讨论，对存在的问题及时提出，及时整改，有效防范了医疗风险，本年度无因医疗质量引起的医疗纠纷和医疗事故发生。
平时我加强和各位医生进行交流和沟通，掌握他们的想法和特长，初步确定了每位医生的专业方向，使每位医生的业务水平更专业化，对提高我院内科整体业务水平打下了基础，也为进一步分科作好准备，我院作为一个二级医院内科分科是必须要走的路，（目前已有心血管、内分泌专业进修完毕，今年已派呼吸内科专业进修，下一步准备安排神经内科专业和消化内科专业进修）。
回顾过去一年，我们为取得的成绩而感到欣慰，也为取得成绩付出的艰辛没有白费而感到骄傲。
一年来，面对少数病人及家属的无理纠缠，甚至侮辱，我们的医生委屈过。
但我要求他们不卑不亢，坚守一个医务工作者的职业道德。
内科危重病人多，病人病情变化快，每遇重大抢救，我都亲自到场，做好指挥，做好协调及病人家属解释工作，化解不必要的矛盾，及时处置安全隐患，避免医疗差错事故的发生。
药剂科主任述职报告
尊敬的领导：
我是药剂科主任，现向您提交本月述职报告如下：
1. 工作总结：
本月药剂科全体员工努力工作，高质量地完成了药房管理工作。
我们加强了药品的采购管理，确保了药品的供应稳定性；同时，加强了药品的储存和配送工作，保证了医院各科室的药品供应需求；此外，我们还加强了药房的安全管理工作，确保了工作环境的安全和卫生。
2. 工作亮点：
本月我们成功推行了药品易制腐荐标签管理制度，提高了药品管理的质量；同时，加强了药品调剂的质量控制，确保了配药准确性；另外，我们还积极参与了院内的药学教育工作，提高了全院医务人员的用药合理性和安全性。
3. 工作难点与改进措施：
本月我们在药品采购管理中遇到一些困难，主要表现在采购渠道不稳定，存在供应短缺的问题。
针对这一问题，我们将加强与供应商的沟通和合作，并加强库存管理，确保药品供应不受影响。
4. 下月工作计划：
下月我们将继续加强药品采购管理、储存配送和药品管理质量控制工作；同时，加强药品安全管理和规范化落实药品易制腐荐标签管理制度；加强药学教育，提高全院医务人员的用药合理性与安全性。
药剂科将一如既往地努力工作，为医院的顺利运转和患者的健康服务做出更大的贡献！感谢领导的关注和支持！
药剂科主任 XXX 敬上。
药剂科主任述职述廉报告药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。
那么问题来了，述职报告应该怎么写？下面是小编为大家收集的药剂科主任述职述廉报告范文（精选10篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
药剂科主任述职述廉报告1在科主任的关心和领导下，在有关部门和临床各科室的大力支持帮忙下，住院药房紧紧围绕“以病人为中心”、以质量为核心的工作重点和要求，全体人员团结协作、精诚合作，顺利完成了各项工作任务和目标。
一、药品管理工作根据住院患者的用药情景，科学制定领药计划，做到既保障临床患者用药需要，又确保在库药品常用常新。
定期检查并登记药品的效期，对六个月、三个月效期内药品挂牌警示，近效期药品做好退库工作。
关注毒胶囊事件，协助西药库房查对在库胶囊剂的生产厂家，确保我院胶囊剂无不合格厂家产品。
本月退库药品共计2个，退库原因为：三月内未使用。
坚持药品的日常养护工作，做好调剂室温湿度的控制并做好记录，保证药品质量，保障临床用药安全。
二、优化服务流程，完善住院药房信息系统的维护工作为提高工作效率，快速准确地为临床科室调配药品，住院部药房要求在岗人员提前到岗，做好去除药品大包装、药品补充上架等准备工作。
检查电脑、打印机等设备是否运行正常，确保取药高峰期来临时，工作快速有序。
针对药房信息系统出现的问题及不足，及时与信息科工作人员联系，完善信息系统的建设，提高工作效率。
三、加强与临床各科室的沟通协调工作随时坚持与临床科室的有效沟通与协作，根据抗菌药物专项整治工作的要求，对我院抗菌药物实行定量控制，每月在抗菌药物单个品种即将用完之前，住院部药房均出书面通知予临床，并做好解释与宣传工作，保证抗菌药物专项整治工作有序开展。
药剂科主任述职述廉报告2转瞬间20XX年就要过去了，即将迎接新的一年，回首这一年来的工作，有硕果累累的喜悦，也有遇到困难挫折时的惆怅，在领导的指导、关心下，在同事们的帮忙支持、密切配合下，不断加强学习，对工作精益求精，能够较为顺利地完成自我所承担的各项工作，业务工作本事有了很大的提高，也有更好的心态去应对挫折。
药剂科主任年终述职报告药剂科主任年终述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX医院药剂科主任XX，感谢各位领导和同事对我的关心和支持。
在这一年的工作中，药剂科团队在医院及各部门的共同努力下，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
在这个年终述职报告中，我将全面总结过去一年的工作，分析问题，提出改进措施，以期为今后的工作提供有益的借鉴和参考。
一、工作回顾1.1 任务完成情况在过去的一年里，药剂科紧密围绕医院的发展目标，全面完成了各项工作任务。
首先，我们加强了医院药品管理，严格按照药品采购、入库、配送、使用等各个环节的规定，确保药品的安全和质量。
其次，我们加强了临床药学服务，在临床各科室提供了规范的药师服务，包括用药指导、药物监测、不良反应的处理等。
另外，我们还积极推进了药学科研工作，参与了多项药物临床研究，并取得一定的成果。
1.2 人员管理情况在人员管理方面，我通过制定科室人员的工作计划、定期召开工作会议等方式，加强与科室成员的沟通与协作。
我们注重培训与学习，组织开展了多次培训活动，提高了全体员工专业素质和工作能力。
在人员配置方面，科室目前的人员结构较为合理，但还存在一些技术力量不足的问题，需要进一步加强培训和人员调整。
1.3 资源整合情况过去一年，我们积极与各个部门沟通合作，加强了内外资源的整合。
与临床科室的合作更加紧密，提高了药品使用的效率和质量。
我们还与药学院校进行了合作，共同开展了教育和科研项目，并取得了一定的成果。
同时，我们也与药品供应商密切合作，争取了更好的资源和价格优势，为医院节约了不少经费。
二、问题与不足2.1 工作流程不够规范尽管我们在药品管理方面取得了一定成绩，但仍然存在一些问题。
首先，一些药品的采购流程不够规范，没有按照制定的流程进行采购，存在一定的风险和安全隐患。
其次，药品的入库、配送等环节中，存在一些不符合标准的操作，需要进一步改善。
另外，在药物的退库、处置等方面也存在一些不完善之处。
药剂科主任述职报告范文尊敬的领导：您好！首先，我想对过去一年的工作向您汇报，并感谢领导和全体同事的支持和帮助。
一、工作回顾去年，作为药剂科的主任，我始终将提高药剂科的服务水平和优化药学工作流程作为工作重点。
我带领团队积极参与各项药学服务工作，始终坚持以患者为中心的理念，努力满足患者的药学需求。
1. 加强药学服务我明确了药剂科的定位，即为患者提供安全、规范和高效的药物使用服务。
为此，我着重加强了药学团队的专业能力建设。
我们组织开展了一系列药学知识培训，提高了全体药师的业务水平和临床应用能力。
同时，我们积极配备了先进的药学设备和信息系统，提升了工作效率和服务质量。
另外，我还积极推动药学服务的细化和个性化。
我们针对不同的患者特点和治疗需求，开展了分层次、分类别的药学服务。
通过给予患者个体化的药学指导和用药建议，有效提高了患者的用药依从性和疗效。
2. 优化药学工作流程为了提高工作效率，我主动推动药剂科与其他科室的协作，建立了良好的工作合作机制。
与临床医师、护士和其他相关人员建立了紧密的联系，加强了沟通和信息共享，减少了因沟通不畅导致的用药错误和不良事件发生。
同时，我还推动了药学管理信息化的建设。
通过引进电子处方、药学自动化管理系统等先进的信息技术手段，实现了药剂科工作的规范化和智能化。
这些工作的落实，不仅提高了工作效率，还减少了药品错误和用药成本，保障了患者的用药安全。
3. 加强团队建设作为主任，我注重团队建设和员工培养。
我注重从组织架构上加强药剂科的建设，通过严格的岗位职责和绩效考核体系，明确每个人的责任和任务，实现员工的有效分工和协作。
同时，我还注重提高团队凝聚力和战斗力，通过组织开展团队建设活动、举办药学研讨会等方式，增强了团队成员之间的交流和合作能力。
此外，我还积极推动药剂科医药卫生人才队伍的建设。
通过与相关高校合作，我们举办了临床药剂学培训班，培养了一批优秀的临床药剂师。
同时，利用网络平台，加强了药学知识的在线教育培训，提高了全体药学人员的综合素质。
药剂科主任个人述职报告尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX医院药剂科主任，今天我将向大家汇报一下过去一年的工作情况和下一阶段的发展规划。
一、工作概述过去一年，药剂科团队在医院领导的正确指导下，坚持以患者为中心，全力提供安全、有效和高质量的药物服务。
我们秉承“因心而专”的理念，不断优化工作流程，提升服务质量，并取得了显著成绩。
二、精细管理，确保药物供应链的畅通药剂科作为医院的核心部门，为医院和每位患者提供药物安全保障。
在过去的一年里，我们加强了对于药物采购、配送和储存环节的管理：1. 优化药物采购渠道，确保药品质量我们与多家供应商建立了合作关系，确保药物的质量和供应稳定。
例如，我们与某知名药企合作，通过建立长期合作关系，确保所采购的药品符合国家药典的标准。
这样一来，不仅提高了药物的质量，也降低了采购成本。
2. 强化药物配送流程，提高配送效率为了确保患者获得及时的药物供应，我们对药物配送流程进行了优化。
与医院物流部门紧密合作，制定了药品配送标准，规范了药品的配送过程。
通过建立信息化的药物配送管理系统，实现了药物的追踪和监管，提高了配送效率。
3. 精细管理药品储存环节，确保药物安全我们加强了对药品库房的管理，确保药物存储的条件符合国家标准。
同时，定期开展药品清理工作，严格执行药品保质期的管理，有效避免了过期药物的使用。
三、临床药师，为患者提供个性化用药指导作为一家三甲医院的药剂科，我们注重提供个性化的用药指导，为患者提供安全、科学的药物咨询和用药管理服务：1. 加强药物咨询，提升患者用药质量我们组建了一支专业的临床药师队伍，通过对患者的病情了解，为患者提供个性化的用药指导。
例如，在药物选择上提供多种方案供患者选择，避免了不必要的药物不良反应。
2. 强化药物联用监测，减少药物不良反应我们开展了药物联用监测工作，特别是对高危患者进行临床药师巡查，及时发现并解决患者在多种药物使用时可能产生的相互作用情况。
药剂科主任年终述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能站在这里为大家汇报我药剂科在过去一年里的工作。
回顾过去的一年，我们在医院领导的正确领导下，全体药剂人员的共同努力下，克服种种困难，圆满完成了各项工作任务。
在此，我向领导表示衷心的感谢，并向全体药剂人员致以崇高的敬意！一、工作回顾1. 药品采购与供应过去的一年，我们药剂科严格按照国家药品采购政策，遵循公平、公正、透明的原则，确保了药品的质量和供应。
全年共采购药品XXX种，共计XXX万元，保证了临床用药的需求。
同时，我们与供应商保持良好的沟通，对药品价格、质量进行严格监控，为医院节省了大量开支。
2. 药品储存与养护我们药剂科高度重视药品储存与养护工作，确保药品安全。
我们严格执行药品储存规范，加强库房管理，定期对药品进行质量检查，确保药品在储存过程中质量稳定。
同时，我们加强了对特殊药品、过期药品的管理，避免了药品不良反应和医疗事故的发生。
3. 药品配送与临床用药我们药剂科积极配合临床科室，确保药品及时配送至各个科室，为患者提供及时、准确的用药服务。
我们加强与临床科室的沟通，了解临床用药需求，不断提高服务质量。
同时，我们积极参与临床用药管理，为医生提供合理的用药建议，确保患者用药安全、有效。
4. 药事管理与药物治疗学委员会工作我们药剂科充分发挥药事管理与药物治疗学委员会的作用，加强药事管理，提高药物治疗水平。
我们定期召开药事管理与药物治疗学会议，研究解决临床用药中的问题，推动药物治疗学的发展。
同时，我们加强药物不良反应监测，确保患者用药安全。
5. 药学教育与培训我们药剂科高度重视药学教育与培训工作，提高药剂人员的业务水平。
我们组织了一系列药学知识培训，包括新药知识、药品不良反应、药事管理等，提高了药剂人员业务素质。
同时，我们加强药学学术交流，与国内外同行保持紧密联系，不断吸取先进经验，推动我科药学事业的发展。
6. 科室管理与团队建设我们药剂科注重科室管理和团队建设，增强团队凝聚力。
医院药剂科主任述职报告尊敬的院领导：我是医院药剂科的主任，我特此向您述职报告，以汇报我及我的团队在过去一年中的工作情况与成果，并提出下一年的工作计划和建议。
一、工作情况与成果1. 优化药物管理流程：我们深入研究药物管理流程，建立了一套科学合理的药物配送和库存管理系统。
通过对医院内不同科室的需求进行统计分析，我们对不同药物的使用量进行合理配送，提高了药物的使用效率，减少了药物的浪费。
2. 加强药物质量控制：为了确保药物的质量，我们加强了对药品生产企业的资质审核和药品批号追踪的管理，力求将合格药品送到患者手中。
同时，我们积极参与各类药品质量监管工作，与相关部门紧密合作，共同打击假药和不合格药品的流通。
3. 创新药物服务方式：我们积极推行临床药学服务，与临床医生密切合作，开展合理用药指导，提供药学咨询等服务，积极参与药品治疗工作，为患者提供更加全面的药物治疗方案，提高了患者的治疗效果。
4. 组建优秀团队：我们重视人才培养和队伍建设工作，通过组织职务技能培训和学术交流活动，提高了全科药师的专业水平和工作效率。
此外，我们积极开展日常工作的激励和评优工作，建立了良好的团队氛围，提高了整个科室的凝聚力。
二、下一年工作计划1. 加强药学质量管理：进一步加强药品质量控制，不断提高对药品生产企业的审核水平，确保药品的合格性。
同时，继续与相关部门合作，加大对药品市场的监管力度，坚决打击假药和不合格药品的流通。
2. 推行临床药学服务：继续加强与临床医生的合作，广泛开展药学咨询和合理用药指导，为患者提供更加个性化的药物治疗方案，提高药物治疗的安全性和有效性。
3. 提高团队专业素养：继续组织各类职业培训和学术交流活动，进一步提高全科药师的专业水平。
同时，注重团队建设，继续加强日常激励和评优工作，提高团队整体的工作效率。
4. 创新工作机制：进一步优化药剂科的工作流程和组织架构，加强科室内不同岗位的协同合作，提高工作效率和管理水平。
尊敬的领导、各位同事：我是药剂科的主任，今天我来向大家汇报我们药剂科的最新情况和工作成果。
在过去的一年中，我们药剂科在医院的各项工作中积极履行职责，诚实守信，勇担责任，一直努力地为患者提供更加优质、高效的医疗服务。
一、工作概述药剂科是医院的一个重要职能部门，也是一个与患者直接接触最多的科室之一。
在过去一年中，我们药剂科共开出处方16,000余张，为患者配置药品超过 80万件，协助医院的各项科室制定合理的用药方案，进行药品临床实验及研究。
二、药品管理工作我们药剂科除了出具处方以外，具备了公共药品库的管理职责。
在过去一年中，我们药剂科对药房的药品库存进行全面核查，严格遵守国家药品管理法规及规定，加强药品采购及入库监管，防止低质量、假冒伪劣药品的流入，大大降低了医疗事故的发生概率，增强了医院对于药物安全方面的管理。
三、药学研究在药剂科这个专业领域中，药学研究作为一个重要的部分，是我们药剂科一直在持续推进的。
我们药剂科在过去一年中积极推进了药物信息管理系统的建设，制定了更为严格的药品开发规定，加强各项药学技术研究和新药品开发工作等，为医院和患者提供更为优质的服务和产品。
四、职业培训作为药剂科负责人，我始终认为注重员工的教育培训，提高专业技能水平，是发展药剂科业务的一个必要保障。
我们药剂科针对新进员工和退役回役员工进行了技能和业务培训，提高了员工的技术水平，使他们更好地服务于患者。
五、医疗质量管理药剂科是医院的核心科室之一，也关系到患者的生命安全。
在过去的工作当中，我们药剂科建立了完善的质量管理体系，加强了质量监控工作，对服务过程中的管理以及患者体验进行全程监控，不断提高诊疗质量及综合业务水平。
六、技术创新现代医学与科技紧密结合，科技创新也逐渐成为医疗事业中的一大关注点。
作为药剂科的主管单位，我们药剂科积极发挥人才优势，不断创新研发新的药品及治疗方法，参加临床药物实验及研究，通过技术创新大幅提升了科室的核心竞争力，增强了药剂科在医院中的影响力和知名度。
药剂科主任述职报告尊敬各位领导、在座的各位同仁：按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。
xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。
通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材 x 万元，销售药品 x万元，超额完成了医院下达的工作任务。
二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。
全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
工作中的创新：我们将“小剂量硫酸镁”灵活运用于治疗儿童喘憋性疾病中，保证了副作用小，疗效显著，不仅减轻了患儿的痛苦，使患儿家长易于接受，而且为广大患者节约了开支。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。
九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。
十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。
十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。
十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。
十三、完善了药品、麻醉药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。
综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。
一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。
二、科室管理不大胆。
三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。
四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。
上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。
20xx年xx月xx日在今后的工艺管理中，在确保安全的前提下，力求有所创新：在造气用煤方面不断学习新技术摸索新工艺，为集团合成氨的有效降低最好服务，完善各类应急预案的编写、演练。
尊敬的各位领导、同事：下面就20xx年药房的各项工作情况向各位领导、同事汇报一下，希望大家能够对药房的工作提出宝贵的意见和建议。
一、规范管理为了工作的顺利完成，根据科室的实际制定了药房调剂操作规范,具体要求是调剂药品要细心、提问要耐心、对患者要有爱心; 对药品品种、数量、效期要勤查看; 提前备药，保障供应; 提前沟通，及时反馈。
这些措施的实施，减少了在工作中的失误和差错，在下半年有效地提高了工作效率。
二、个人执行力情况(1)团结、爱护科室员工。
他们有问题、有困难，尽自己所能予以帮助。
积极参加学校校本研究，为了完成校本教材《垃圾是放错位置的资源》，我大量搜集环保相关资料，并学习运用电脑软件进行美工制作，现已顺利完成编写工作。
(2)全局意识。
从医院的利益去考虑问题，不计辛苦、不计得失，尽最大努力去完成工作。
(3)严格要求自己，少提要求多帮助引导。
凡事要想在前、学在前、做在前，以实际行动带动科室成员。
(4)对相关领导临时交办的工作，做到及时认真、准确保质保量。
在这一年中自己以务实的工作态度赢得了科室人员的尊重，也带动了他们的工作热情。
三、完成任务指标药房全年调配西药处方39101人次，慢性病处方3533人次，中草药处方3456人次，煎药2059人次，麻醉药品处方719人次;全年处方合格率在80%，未完成年初制定的处方合格98%的任务;特殊药品管理吸取13年的教训,本年度由我亲自审核、发放、处方的登记，做到了账物相符、登记完整。
本年度根据科室实际情况组织科室人员进行了，药事管理基本知识、麻醉药品及精神药品相关法规、抗菌药物的临床应用。
本科人员自我学习的习惯有待提高。
在忙碌中完成了全年工作，同时感谢院领导和各科室的支持，综合全年的管理，药房工作还有许多不尽人意之处，但作为药房管理人员的我,需要以质量考核为基准去评价自己的工作，并努力地完善自我。
今后我会在各项不足中弥补自己的缺点，逐渐完善各项工作。
四、2xxx年工作思路1、明年的第一要务就是要适应各种变化，重视学习，促进人员素质的大幅度提高。
、2、严格按照处方书写规范进行处方质量控制。
3、特殊药品严格按《麻醉药品管理办法》及有关规定执行，做到账物相符、登记完整。
4、加强服务意识，提高服务质量，提高沟通能力和对患者的服务水平，做到患者和医生满意。
5、加强工作责任心,发药时做到认真负责,对每张处方做到仔细查对,发现问题及时与医生联系,杜绝差错事故的发生。
20xx年xx月xx日20xx年即将过去，新的一年即将来到，回首这一年来的工作经理，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
首先，我学习了医院的相关制度和综合管理方案，知道了在日常工作中应该有高度的集体荣誉感、关心集体、谦虚待人、积极学习相关理论知识，提高自身素质，更好地为病人服务。
在药剂科主任和各位老师的带领下，坚持说好普通话，做好西药房的日常工作，并熟悉了各种药品的摆放位置。
趁空余之际了解药品说明书，熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。
在各位老师的指导及帮助下，我学会了怎样与病人沟通，怎样做好优质服务，在接方时，认真审核处方，坚持“四查十对”制度，对有缺陷的处方和用药不合理的情况都积极主动加强与临床医师沟通，确认后再调配。
由于医院西药房没有复核人员，在司药时，就要有高度的责任感，要更细心谨慎，认真查对药品是否与处方相符，在交代药品用法用量时，对病人态度和蔼，并耐心地为病人讲解用法用量及注意事项，直到病人清楚满意为止。
完善工作流程，提高工作效率，方便病人。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。
对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。
根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。
药品不良反应监测工作取得一定成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反馈，并按照药品不良反应的监测“可疑必报”的原则，督促临床主动填报不良反应报告，今年共上报药品不良反应例。
发现药品发生不良反应时，协助临床做好药品不良反应的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。
总之，药剂科在20xx年的工作中还存在不足之处，在新一年的工作中努力改进，逐步改善，提高完善服务质量，全心全意为临床服务，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的发展保驾护航。
20xx年xx月xx日第一：认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。
不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。
通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。
第二：狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。
全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。
强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。
第三：积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。
积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。
完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
20xx年xx月xx日自任职以来，担任班主任工作6年，我深知，班主任的工作关系着学生是否能够健康、快乐地成长和正确地发展;是否能够成长为对社会有用的人。
因此，在班级的管理工作中，始终热爱每一个学生，从不歧视任何一个学困生，积极做好后进后的转化工作.当我在班级管理中，发现自已管理经验和理论缺乏时，一面向有经验的老师请教，一面积极阅读《班主任》杂志和《班主任兵法》等理论书藉。
勤下班，经常和学生、任课教师、家长交流与联系,形成了良好的班风学风，得到学生及家长的一致肯定。
由于教办在校长队伍建设中抓住了关键环节，因而使得整个校长队伍体现出了专业、民主、干练、进取的管理特点。
近十年来，没有一位校长因学校管理而受到纪律处分。
感谢您的阅读，祝您生活愉快。
