经营管理实务形考一答案

工商企业经营管理形成性考核册作业答案--电大专科形考答案作业1一(简答题:1. 答:企业经营管理的职能主要包括以下四个方面:1。

决策与计划职能 2。

组织于指挥职能 3.监督与控制职能 4。

挖潜与创新职能。

现代企业经营机制是企业经营各要素与经营环境相互作用。

相互联系的制约关系和功能体系。

它是一种能够规范推动企业行为，使其趋向企业目标的内在机理，它具有引导，激励和约束企业行为实现企业生产经营活动良性循环的基本功能。

企业经营机制大体上可以分为保证企业正常运转的运行机制，激发企业活动的动力机制和约束企业行为的调控机制。

1.企业运行机制2.企业动力机制3.企业监控机制运行机制，动力机制和监控机制互相联系，互相作用，共同影响企业经营系统的运行。

2. 答:企业经营思想是指对企业经营活动中所发生的各种活动和关系的认识和态度的总和，食贯穿企业经营活动始终的基本指导思想。

企业基本的经营思想就是要充分发挥自己的竞争优势，以优质商品和服务满足社会需要，以求得可持续发展。

具体主要有:1.市场观念。

2.竞争观念，3.创新观念。

4.效益观念。

企业经营哲学是指企业在经营管理过程中的世界观和方法论，是企业在处理人与人，人与物关系上形成的意识形态和文化形象。

一般是指包括企业内共同认可的行为准则和共同信仰等在内的管理哲学。

3. 答:企业外部环境可分为宏观环境，产业环境和竞争环境三个层次。

企业外部环境的各种影响因素是企业不可控的，企业应重视对其进行调查与分析。

(一) 宏观环境 1.政治法律环境 2.经济环境 3.技术环境 4.社会文虎环境(二) 产业环境 1.潜在竞争对手的研究 2.产业内现有企业之间的竞争研究 3.替代品生产厂家威胁的分析 4.供应商讨价还价能力的研究 5.购买商讨价还价能力的研究(三) 竞争对手分析 1.竞争对手未来目标 2.竞争对手自我假设 3.竞争对手现行战略 4.竞争对手潜在能力4. 答:企业内部环境分析考虑因素主要有:(一) 企业经营资源分析 (二)企业战略能力分析 1.企业财务能力分析 2.企业营销能力分析 3.组织效能分析 4.企业文化分析 (三)企业核心能力分析 5. 答:公司战略的类型:(一)1:密集增长战略 (1)市场渗透战略 (2)市场开发战略 (3)产品开发战略 2:一体化战略:(1)纵向一体化:1前后一体化 2后向一体化 (2) 横向一体化 3:多元化战略 (1)相关多元化:1。

2019国家开放大学建筑企业经营管理形考作业1企业购置一台设备，原值为600万元，使用年限为10年，净残值率为5％，采用平均年限法计提的月折旧额为（）。

选择一项：A. 4.75万元B. 57.3万元C. 47.5万元D. 47万元反馈正确答案是：4.75万元题目2正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干下列关于双代号网络图的关键线路的判断，正确的说法是（）。

选择一项：A. 总时差为零的工作组成的线路B. 总时差最小的工作组成的线路C. 没有虚工作的线路D. 没有波形线的线路反馈正确答案是：总时差最小的工作组成的线路题目3正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干无形资产的摊销方法采用（）进行摊销。

选择一项：A. 年数总和法B. 工作量法C. 双倍余额递减法D. 直线法反馈正确答案是：直线法题目4正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干适用于大型经营性企业的工程承包或多个同时进行的项目的组织形式是（）组织。

选择一项：A. 矩阵制B. 部门控制式C. 事业部制D. 工作队式反馈正确答案是：事业部制题目5正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干项目的复杂程度较高，在确定合同价款的形式时意味着（）。

选择一项：A. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小B. 承包人和发包人之间需要进行合理的风险分担，单价合同被选用的可能性较大C. 承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较大D. 可按总价合同、单价合同、成本加酬金合同的先后顺序选择反馈正确答案是：承包人对合同的选择有较大的主动权，总价合同被选用的可能性较小题目6正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干当业主和承包商的准备时间非常短时，此时宜采用的合同形式是（）。

选择一项：A. 单价合同B. 总价合同C. 成本加酬金合同D. 固定价合同反馈正确答案是：成本加酬金合同题目7正确获得2.00分中的2.00分标记题目题干对于复杂的、多阶段的决策，决策树法便于决策机构做出正确的决策。

国开【形考】《经营管理实务》形考任务1-3答案经营管理实务课程以学习者应用能力、操作技能培养为主旨，以中小企业经营管理的实践及发展趋势为背景，以中小企业经营管理活动为主线，从中小企业创业者的微观角度出发，运用企业经营管理的新理念，注重实践操作技能和执行能力的培养。

形考一题目1成立公司，注册资金是可以用实物出资的，但是要去事务所请评估师出具评估报告。

最主要的是注册资本中货币资金不得低于百分之三十。

（对）题目2企业名称冠以“中国”、“中华”、“全国”、“国家”、“国际”等字样的；无须国家工商行政管理总局核准。

（错）题目3核心能力就是企业新产品的研发能力。

（错）题目4资源是企业作为一个经济实体，在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或能够支配的能够实现公司战略的各种要素和要素组合。

（对）题目5供方产业的集中度超高，供方讨价还价能力超强。

（对）题目6组建工作较复杂，创办公司成本高，耗费时间长，双重税负，不是公司制企业的缺点。

（错）题目7商业模式的基本检验方法有两种即逻辑检验和物理检验.（错）题目8一个现代企业的战略可分为公司战略、竞争战略和职能战略三个层次。

（对）题目9文案调研法是一种直接的调研方法，它是利用企业内外现有的各种信息、情报资料，对调查内容进行分析研究的一种调研方法。

（错）题目10企业战略一般由企业中层人员和基层人员共同制定（错）题目11（ D ）不是集中化战略的实施途径。

A、产品线集中化B、顾客集中化C、地区集中化D、培训集中化题目12创业计划书具有（A ）和“计划”两个主要作用。

A、营销B、控制C、生产D、管理题目13（C ）是为贯彻、执行和支持公司战略与竞争战略而在企业特定的职能管理领域制定的战略。

主要关注企业资源的利用效率最大化。

A、竞争战略B、业务战略C、职能战略则D、公司战略题目14按照波特教授的观点，一个行业中的竞争存在着五种基本的竞争力量，（ A ）不是波特教授提到的五种基本的竞争力量。

最新最全国开（电大）《经营管理实务》形考任务答案（3形1终）（√）管理的二重性是指管理的社会属性和实践性。

（×）泰罗是科学管理学派的杰出代表人物。

（×）目标并不决定未来，但它们是动员企业中各种资源和力量去创造未来的手段。

（×）根据公平理论，当获得相同结果时，员工会感到他们是被公平对待的。

（×）管理是任何组织集体劳动所必需的活动，因此任何社会的管理性质都是相同的。

（×）科学管理理论的产生源于霍桑实验。

（×）根据菲德勒的权变理论，在情境较好的情况下，采用高LPC 领导，效果较好。

（×）管理效益原理认为现代管理的核心是使人性得到最完美的发展。

美国管理学家卡茨（Robert·Katz）认为，一个管理者至少拥有的三大基本技能是（）a. 学习技能、人际技能和概念技能B.学习技能、技术技能和概念技能b. 技术技能、学习技能和人际技能c. 学习技能、技术技能和概念技能d. 技术技能、人际技能和概念技能管理过程理论强调（）a. 管理是让别人同自己去实现既定目标的过程b. 要建立正式的、非人格化的组织体系c. 在管理中要重视人的因素d. 管理的核心是提高劳动生产率被称为决策"硬技术"的决策方法是指（）a. 德尔菲法b. 计量决策法c. 边际分析法d. 主观决策法外在的成就象征，比如职称、专用车位等可以满足以下哪种需要（）。

a. 社会需要b. 安全需要c. 生理需要d. 自尊需要管理的基本方法是（）a. 法律方法b. 行政方法c. 经济方法d. 实验方法e. 教育方法彼得圣吉提出了学习型组织的五项修炼，以下哪一项不包括在内？（）a. 改善心智模式b. 自我超越c. 建立共同愿景d. 互相批评泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次（）a. 管理培训b. 心理革命c. 管理实践d. 劳动竞赛彼得·圣吉提出的学习型组织的五项修炼包括（）a. 改善心智模式b. 团队学习c. 系统思考d. 建立共同愿景e. 自我超越将管理活动分为计划、组织、指挥、协调、控制的是（）a. 法约尔b. 巴纳德c. 韦伯d. 德鲁克控制活动应该（）a. 在计划工作之后进行b. 与计划工作结合进行c. 先于计划工作进行d. 与计划工作同时进行管理审核的目标是评价（）a. 组织的管理质量b. 主管人员的管理成效c. 组织的经营成效d. 主管人员的管理能力某企业生产某种产品，固定成本为160000元，单位变动成本为10000元，每台售价12000元，试计算该产品的盈亏平衡点是（）a. 80台b. 73台c. 14台d. 125台相对于外部招聘而言，内部提升的优点是（）a. 能为组织带来新的观念b. 来源广泛，选择余地大c. 能更快地胜任工作d. 不会产生不满情绪泰罗的科学管理理论出现在（）a. 20世纪40年代b. 20世纪60年代c. 20世纪30年代d. 19世纪末20世纪初根据菲德勒的权变理论，对一个管理者的工作最有影响的因素不包括（）a. 任务结构b. 个人的特点c. 职位权力d. 上下级关系推行目标管理制度是对下列哪一原理的具体应用？（）a. 动态相关原理b. 整分合原理c. 管理效益原理d. 开放性原理根据格拉丘纳斯的上下级关系理论，管理宽度以算术级数增加时，主管人员与其下属之间存在的相互关系将以（）a. 几何级数增加b. 算术级数增加c. 算术级数减少d. 几何级数减少成功地履行管理职能最基本的要求是（）a. 强烈的管理愿望b. 德才兼备c. 符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求d. 具有管理能力控制的基本过程包括（）a. 确立标准b. 纠正偏差c. 衡量绩效d. 制定计划e. 诊断原因在正式沟通渠道中，信息沟通网络的形态可以有下列类型（）a. 环式b. Y式c. 链式d. 全通道式e. 轮式按信息传播的方向划分，沟通的方式有（）a. 外向b. 平行c. 斜向d. 上行e. 下行梅奥等人对霍桑试验的材料总结后得出的结论是（）a. 员工是“社会人”b. 员工是自我实现人c. 企业中有“非正式组织”d. 员工是“经济人”e. 新型领导能力在于提高职工满足度在菲德勒的权变领导理论中，领导者所面临的情境由三个部分组成，它们是任务结构和（）a. 被领导者的素质b. 领导风格c. 上下级关系d. 职位权力e. 权力类型（×）决策是计划的前提，计划是决策的逻辑延续。