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工业园区建设和发展情况汇报材料工业园区建设和发展情况汇报材料工业园区建设和发展情况汇报材料各位领导、同志们：现在，我把xx工业园区近期建设和发展情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
一、抓招商引资和项目建设，促进工业经济发展大力推进工业强区。
园区党委牢固树立工业强区意识。
一方面，积极扶持老企业扩大生产规模，延伸产业链条，积极开发农产品深加工项目；另一方面，通过招商引资积极引进新项目特别是工业项目落地工业功能区，发展壮大主导产业，努力提升园区工业经济发展水平。
招商引资成效显著。
园区始终坚持招商引资和项目建设第一要事不动摇。
截止目前，过千万元的鑫顺纺织品有限公司、庄子园冷库服务有限公司、森利源建筑模板、亚成纸品包装、雅蝶床垫加工等项目正在积极建设，年底前均可建成投产；水泥制品和精细化工项目已达成投资意向，有望近期落地。
经济指标稳步提升。
1至7月份，园区新培育规模工业企业2家，谋划项目26个，新增中小企业20家，滤布新增个体工商户120户；完成工业固定资产投资8000万元；完成工业销售产值1.6亿元，其中规模工业企业销售产值1.3亿元。
二、抓集镇创建和新农村建设，加快城镇化进程加强集镇基础设施建设。
园区编制完成了集镇总体规划，建立了集镇建设投融资机制，完善了文明创建四四七工程。
在前期投入200多万元的基础上，又投入了40多万元修建了一个201X多平米的市民文化广场和一所水冲式公厕，安装节能路灯30余盏，集镇建设水平显著提高。
积极推进新农村建设。
我们加大了违法用地和违法建设整治力度，严厉打击土地违法违规行为，有效遏制了农村无序建房，编制完成了中心村总体规划。
目前，李圩村康源小区建设进展顺利，xx村代圩老庄改造建设工程前期工作已经完成，张集村新农村建设正在积极协调之中。
三、抓规模养殖和特色种植，提升农业产业化水平促进土地规模经营，发展现代农业。
实施了张集、工业滤布韩寨两村承担的农业部万亩高产攻关示范片和代李、李圩两村承担的省农委万亩高产攻关示范片项目，巩固了创建成果。
桂阳工业园区标准厂房建设情况汇报下面，我将桂阳工业园区标准厂房建设情况向大家汇报如下，希望大家共同努力，将县委、县政府2010年标准厂房建设任务落实到位，为全县的招商引资和项目建设打下牢固基础。
一、2009年标准厂房建设和招商情况2009年，桂阳工业园区启动了6个厂区的标准厂房建设（只计纯出租厂区，不计自用厂区），总拟建厂房和宿舍面积12.7万平方米，建成面积8.3万平方米，并引进工业项目11个，提供就业岗位3000多个（见附表1）。
桂阳工业园区标准厂房有以下两个亮点：一是标准厂房租赁引进的工业项目质量好、数量多、投产速度快。
2009年12月以来，园区标准厂房陆续建成，截止2010年6月底已签约引进11个工业项目，并有8个项目建成投产，且项目质量较好，属高科技企业的电子加工项目较多，项目投产速度均缩短至3个月左右。
二是标准厂房出租率高、价格高。
园区所有建成的能容纳项目的厂房均已被租赁，而且出租价格越来越高，由原来的4.5元/平方米·月提高到现在的6元/平方米·月，即使不考虑厂区土地和标准厂房的升值，标准厂房建设的投资回报期已缩短到10年以内。
二、2010年标准厂房建设情况2010年，县委、县政府下发了《关于做好县直机关系统招商引资建设标准厂房工作的意见》（桂发〔2010〕6号）文件，安排县直机关15个党委系统标准厂房建设任务是12万平方米，落实到规划好的厂区，标准厂房建设面积为13.5万平方米，加上2009年标准厂房建设老板未完工而今年可完成的3万平方米，今年一共可完成16.5万平方米标准厂房建设（具体情况见附表2）。
目前完成标准厂房招商签约任务的有县委机关、县政府机关、政法系统、商务系统、发改系统、经济系统、卫生系统、建设系统、工商联、县工业园、农林水系统，其中已动工的有县政府机关、县工业园、卫生系统、发改系统、工商联、农林水系统，尚未完成招商签约任务的有宣传系统、教育系统、交通系统、财税系统。
工业园区工作总结及的工作思路及措施在工业园区工作总结中，首先要明确本次工作的目标和任务是什么，然后对已完成的工作进行分析和总结，具体包括以下几个方面：1. 工作目标和任务的实现情况：分析本次工作在目标和任务的实现上是否达到预期，如果达到预期，要明确达到的成果和效益，如果未达到预期，要分析原因并提出改进措施。
2. 工作过程的规范性和高效性：分析工作过程中是否按照规定的流程和规范进行操作，是否存在低效、重复或冗余的环节，是否有待改进的地方。
3. 团队合作和协调沟通：分析团队成员之间的合作和协调情况，包括沟通顺畅性、信息交流的及时性和有效性、问题解决的及时性等，如果存在不足之处，提出相应的改进方案。
4. 问题分析和解决措施：分析工作过程中遇到的问题和困难，并提出相应的解决措施，包括技术问题、管理问题、人员问题等。
5. 工作经验和教训：总结本次工作的经验和教训，包括成功的经验和教训，失败的经验和教训，以及值得借鉴的经验和教训。
在总结工作的思路和措施时，可以从以下几个方面进行思考和探讨：1. 加强组织和领导：工作中是否存在领导不力、组织不够完善等问题，如何加强组织和领导，提高工作效率和质量。
2. 强化技术支持：工作中是否存在技术不过关、技术支持不足等问题，如何加强技术支持，提升技术水平和竞争力。
3. 提高工作流程和管理水平：分析工作中是否存在流程不畅、管理不规范等问题，如何改进工作流程和提高管理水平，提高工作效率和质量。
4. 加强人员培训和激励机制：分析工作中是否存在人员培训不足、激励机制不完善等问题，如何加强人员培训和激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
5. 加强沟通和协调：分析工作中是否存在沟通不畅、协调不到位等问题，如何加强沟通和协调，提高团队合作和协作能力。
6. 加强质量管理和风险防控：分析工作中是否存在质量管理不严格、风险防控不到位等问题，如何加强质量管理和风险防控，保证工作质量和安全。
工业园区工作总结要全面、客观地分析已完成的工作，找出问题并提出相应的改进措施，同时也要总结经验和教训，为下一步的工作提供借鉴。
工业园区全年工作总结及工作思路
工业园区全年工作总结：首先，我们要总结工业园区一年来所取得的成绩和进展。
从产业发展、招商引资、人员培训、环境治理等方面进行梳理，分析各项工作的效果和问题，总结经验和不足。
其次，要对工业园区的管理体制和机制进行自查和评估，看看是否适应了工业园区发展的需要，是否需要进行改革和调整。
还要对工业园区的形象和声誉进行评估，看看是不是受到了业界和社会的认可和赞扬，还是存在一些负面的评价和意见。
最后，要提出明年工业园区的工作目标和计划，以及相应的工作措施和办法。
工作思路：首先，我们要坚持创新驱动的发展理念，加大科技创新和研发投入，培育新兴产业和壮大主导产业，推动工业园区的产业结构升级和转型升级。
其次，要加强招商引资工作，深化服务企业，提高园区的吸引力和竞争力，打造具有国际影响力的工业园区。
同时，要加强环境治理和安全生产工作，保护环境和生态，确保工业园区的可持续发展。
此外，还要加强人员培训和队伍建设，提高员工的素质和能力，为工业园区的发展提供坚实的人才支持。
最后，要加强与政府和社会的合作和沟通，形成合力，共同推动工业园区发展。
工业园区工作总结及的工作思路及措施工业园区是一个涵盖了多个不同类型企业和产业的综合性区域，其内部的工作涉及到各种各样的方面。
在工作总结中，应该结合具体的岗位职责和工作内容，进行具体的总结与反思，并进一步提出工作思路和措施。
在总结中应该对自己在工作过程中所取得的成绩进行总结。
这可以包括完成的任务和项目，达到的目标，解决的问题等等。
也要反思自己的不足之处和存在的问题，以便在今后的工作中进行改进和提高。
对已经取得的成绩和实现的目标，可以总结出其中的成功经验和有效方法，以便今后在类似的工作中可以更好地应用。
要对工作中存在的问题进行分析和总结。
这可以包括工作中的难点和瓶颈，存在的协调和沟通问题，以及其他各种工作上的困难。
通过分析和总结这些问题，可以找到原因和解决办法，并提出相应的工作思路和措施。
这可能包括改变工作方式和方法，加强协调和沟通，提高团队合作等等。
也可以借鉴其他工作中的经验和做法，以便更好地解决问题和改进工作。
在工作总结中要提出具体的工作思路和措施。
这可以包括制定明确的工作目标和计划，明确各自的职责和分工，制定具体的时间表和里程碑，加强团队合作和沟通等等。
根据具体的工作内容和情况，还可以提出其他适当的措施和方法。
也要明确工作的重点和难点，以便在工作中更加有效地投入精力和资源。
工业园区的工作总结应该结合具体的岗位职责和工作内容，进行具体的总结与反思，并进一步提出工作思路和措施。
通过总结和反思，可以找到自己的不足之处和存在的问题，并进一步提出具体的解决办法和改进措施。
这样才能在今后的工作中，不断提高自己的工作效率和质量，为工业园区的发展做出更大的贡献。
关于工业园区项目建设工作情况汇报关于工业园区项目建设工作情况汇报湖南桂阳工业园区管理委员会关于工业园区项目建设工作情况汇报20__年，县工业园积极响应市委、市政府“大干新三年，再造新辉煌”号召，积极开展“园区基础设施配套完善年”活动，以工业项目建设为抓手，紧急动员，周密部署，分工合作，各项工作推进顺利。
一、主要做法奋力推进基础设施配套完善，构筑园区平台。
今年，我们把基础设施配套完善作为全年的工作重点，全年拟实施基础设施建设项目10项，总投资概算4亿元。
目前，已启动7项，分别是共和项目区建设园区道路2.5km，拟投资3000万元，已完成道路设计方案图审、勘探、测量放桩等工作；长富项目区工业路北延0.6km，拟投资600万元，已完成征地拆迁、青苗补偿、道路设计等工作；砂金路黄沙坪段道路拓宽，拟投资300万元，已完成征地拆迁、青苗补偿、道路设计等工作；芙蓉项目区茶红路延伸段2.1km，拟投资1800万元，已完成路基工作；园区企业服务中心续建工程，投资20__万元，已完成主体工程，正在装修；有色金属循环经济产业园启动工作，已完成地形测绘等工作，正在做园区规划、产业规划、环评等工作；30万标准厂房建设，已成立征地、拆迁工作组，已征地100亩。
奋力推进园区工业项目建设，实现跨越发展。
今年，园区实施新、扩、续建工业项目42个，总投资概算184亿元，其中新建工业项目25个，续建工业项目9个，招商建设工业项目8个。
目前，已启动的新项目有19个，30万吨阴极铜、凯迪生物质发电、华路仕智能产业园、金鼎矿山机械设备生产线、广州耐普铅酸电池、富阳鞋业、兴昂国际鞋业、佰力电子、卓越电子、翊丰精密五金、鑫利威电子、瑞丰米业二期、宏润油茶二期、顶顶威酒业、川湘食品、惠康食品、百年同康、创业电杆、华利生物科技。
续建项目9个，已投产的2个：陈氏机械厂和济草堂饮料。
正在施工的7个：功达轮胎、银利多金属、LED节能灯、佳宏纸制品项目、家具产业园、页岩环保砖、太和辣业。
工业园区工作总结及的工作思路及措施
第一，加强与企业的沟通和合作
每个企业的需求和挑战都是不同的，需要根据不同的企业需求，制定不同的解决方案。
通过与企业的沟通和合作，能够帮助我们更好地了解企业的需求，并为其提供更好的支持
和服务。
因此，我将加强与企业的联系，定期与企业的负责人会面，了解其需求和问题，
并及时调整工作计划和资源，以满足其需求。
第二，加强安全管理
工业园区是一个集中的、大规模的生产场所，安全管理是至关重要的。
我将在重点区
域和设施上加强安全监管，定期进行安全检查和演练，强化员工安全意识，提高应急响应
能力，在确保员工安全的同时，降低事故发生的可能性。
第三，推进环保工作
环保工作是社会的责任和义务，工业园区应该以身作则，发挥示范效应。
我将促进企
业的环保工作，加强对环保法规的宣传和执行，推进企业环保设施的建设和升级，提高环
保监管的效率和质量，实现工业园区的可持续发展。
第四，加强人才引进和培养
人才是支持工业园区发展的最关键因素之一。
我将扩大在校生和高端人才的招募，提
升人才和科技创新能力，建立欢迎创新的文化和制度，提高员工工作积极性和效率。
同时
也会加强员工培训和职业发展规划，提高员工的职业素质和能力。
综上所述，为了实现工业园区的可持续发展，我将加强与企业的沟通和合作，继续加
强安全管理、环保工作和人才引进和培养，为工业园区的发展注入新的活力和能量。
工业园区工作总结及工作计划【工作总结】工业园区是一个集中了多个工业企业的区域，是经济发展的重要组成部分。
在过去的一段时间里，我在工业园区的工作中取得了一些成果，也存在一些问题。
现将我的工作总结如下：一、工作成果：1. 管理协调：我负责对园区内的企业进行日常管理和协调工作，与企业代表进行沟通交流，解决各类问题。
通过及时维护企业与园区之间的关系，增进了双方的合作信任，提高了园区的整体运行效率。
2. 项目引进：我参与了多个工业项目的引进工作，通过与企业进行洽谈，提供相关政策和资源支持，成功吸引了一批优质项目入驻园区。
这些项目的落地不仅带来了新的产业链和经济效益，也为园区的发展注入了新的活力。
3. 环境监管：我负责对园区内的环境状况进行监管，确保工业生产过程中的环境保护措施得到有效实施。
通过加强对企业的监督和指导，取得了可喜的成果，园区内的环境质量得到了显著提升，有效改善了员工的工作环境。
4. 创新创业：我鼓励企业在园区内进行技术创新和创业项目的开展。
通过组织创新竞赛、展览等活动，激发了企业的创新潜力，吸引了更多的科技人才和创业者前来园区投资。
这为园区创造了更多的经济增长点，也培育了一大批创新创业团队。
二、存在问题：1. 企业配套：目前园区内的公共设施和配套服务还不完善，影响了企业的正常生产运营。
下一步，应进一步加强对公共设施建设的规划和投资，提高园区的整体配套水平，为企业提供更好的服务和环境。
2. 管理手段：目前我在工业园区内的管理工作主要依靠人工辅助，并未充分发挥信息化手段的作用，快速准确地获取和处理相关信息。
下一步应加大信息化建设力度，引进先进的管理系统和设备，提高工作效率和管理水平。
3. 宣传推广：园区的品牌形象宣传还比较薄弱，外界对园区的认知度和影响力不足。
下一步应加强品牌宣传，通过各种媒体渠道和活动，提高园区的知名度和美誉度，吸引更多的企业和项目入驻。
基于以上工作总结，下一阶段我将进一步优化工作计划，努力提高工作质量和效率，实现更好的工作成果：2. 优化管理手段：引进先进的信息管理系统和设备，提高工作效率和管理水平。
桂阳县加速推进新型工业化工作情况汇报中共桂阳县委桂阳县人民政府（2009年12月14日）一、近年来推进新型工业化的做法及成效近年来，我县认真贯彻落实省委、省政府加快富民强省的一系列重大决策部署，坚持围绕工业，突出工业，突破工业，强力推进“一化三基”进程，工业经济实现了快速跨越发展。
回顾这几年推进新型工业化的实践，我们有如下几方面的体会，概括起来就是“四个一”。
一是确立一条好思路。
桂阳是有名的“八宝之地”和“有色金属之乡”，历史上工业经济特别是矿业经济一直非常繁荣，早在唐宋时期就有“全国冶铸在湖南，桂阳殆居十之三”的说法。
改革开放以来，特别是近几年来，全县经济社会各项事业得到了长足发展，但总体上仍然处于农业大县、工业弱县、财政小县的状况。
特别是由于资源路径依赖，生产要素配置扭曲，工业经济长期处于“傻、小、散、粗”的低水平阶段，并带来了一系列的社会问题。
省九次党代会以来，我们坚持以科学发展观为指导，大胆解放思想，深刻把握国际国内经济发展大势，紧密结合桂阳实际，确立了“把桂阳建设成郴州市次中心城市和湘南地区的重要商贸物流中心，把桂阳打造成沿海产业转移的承接基地、矿产品精深加工基地、优质农产品供应基地和新型劳动力培养基地，实现农业大县向工业强县、人口大县向人力资源强县转变、文化大化向文化强县转变”的“二四三”发展战略。
今年为助推郴州“两城”建设，又提出了“追赶长浏望、领跑大湘南”的奋斗目标。
在具体工作中，我们牢固树立抓工业就是抓发展，抓工业就是抓民生，抓工业就是促和谐，抓工业就是实践“弯道超车”的思想，坚持把推进新型工业化作为富民强县的第一推动力，大力实施新型工业化带动战略。
二是打造一个好平台。
园区是工业发展的主阵地，经济腾飞的“助推器”。
桂阳工业园区经过几年的建设和发展，已初具一定基础，并于2006年跻身省级工业园区。
但由于建设起步较晚，对经济增长的支撑带动作用仍不够强。
近年来，我们按照“依托省级园区，跳出省级园区，建设大工业园区”的发展思维，着力打造以省级县工业园为中心，以共和、长富、宝山、芙蓉、燕山、舂陵六个项目区为支撑的“一园六区”29平方公里大工业园区，先后投入资金近3亿元建设了27公里园区连接道、15万平方米标准厂房及其它配套基础设施，园区承载能力明显增强，被誉为全市最具发展潜力的工业园区。
桂阳工业园区建设情况及2009年工作思路的汇报
湖南桂阳工业园区管理委员会
一、园区建设基本情况
2008年,县工业园以开展“园区工业跨越推进年”活动为契机，解放思想，先行先试，突出基础工作，筑强招商平台，加强队伍建设，提高服务质量，园区工作获得上级领导及项目业主的好评，被评为全省、全市先进工业园区，被誉为“最具发展潜力的工业园区”。
一是大视野谋划，科学布局“一园六区”。
我们按照“规划科学、定位准确、布局合理、功能健全”的要求，站在全县推进新型城市化、新型工业化发展的高度，来谋划工业园区的建设和发展。
特别在工业园区的规划和布局工作中，我们从桂阳的实际出发，注重与县城总体规划衔接，高起点、科学编制了以现有省级工业园区为中心，整合了长富、共和、宝山、芙蓉、燕山、舂陵等六个项目区的“一园六区”22平方公里的大工业园区发展规划，并根据各项目区特点，完成了产业布局，有效推进了产业集聚发展。
二是大投入建设，构筑园区交通网络。
我们打破常规，创新模式，充分利用新农村建设及国家重视移民工作的大好时机，把移民资金使用与园区道路建设相结合，先后启动了８条10个标段21.1公里的园区道路建设工程，总投资近4000万元。
其中子龙区道路已完工，沙金路已完成路面硬化，子曾路、青兰-大坝-桥市、工业路南延段三条路已铺好碎石垫层，茶红路也接近完成路基，园区道路建设真正做到了时间短、建设快、效果好、花钱少。
这几条连接道的接通,将各项目区有效
地连接了起来,构建成大工业园区骨架。
三是大力度招商，着力推进引企入园。
我们抢抓郴州承接产业转移先行先试政策机遇，建议县委政府出台了《桂阳县承接产业转移加快建设工业园区标准厂房暂行规定》，建设标准厂房15000平方米，主动承接沿海地区产业转移。
争取县委政府支持，全面落实一个项目“一名领导挂帅、一个部门负责、一套工作班子、一抓服务到底”的“四个一”工作机制，通过优质服务加快项目建设进度。
2008年成功引进桂达电子，利合化工、瑞丰饲料、耀鑫钢构、昌泰珠宝、得华矿业、金银花饮料、亿成耐磨等8个项目。
年底实施的园区11大工业项目，其中投资过50亿元的一个，过亿元的4个，过2000万元的4个，总投资概算72亿元，预计项目全部投产后，可创产值200亿元，创税收15亿元以上。
目前，11大项目启动面达到100%，已有8个项目开工，3个项目正在做前期工作。
项目入园工作方兴未艾，继11大项目，又成功引进新加坡投资2000万元、年产2万吨硝酸锰项目，并于2月14日开工，9万平方米厂房建设项目于2月13日开工。
四是小机关大服务，切实加强机关队伍建设。
工业园管委会自2008年6月正式成立后，我们从头做起，迅速进入角色，工作上未出现空档，出台了《湖南桂阳工业园区内部管理汇编》，建立了政务公开、挂牌上岗与发达地区接轨的运行机制，全体工作人员假日不休息，一心扑在工地和引项目上，感到很忙但都很充实，树立了工业园的良好形象。
工作中，同志们凝成一股绳，心往一处想，劲往一处使，各项工作得以顺利推进，被群众誉为是一个团结、高效的队伍。
二、存在的问题
㈠建设资金不足。
2009年，启动的8条道路建设工程、厂房建设、征用土地及引进工业项目所需要的资金达1.5亿元以上，目前，急需资金陆仟万元。
㈡县直有关单位分支机构设置。
由于工业园区的快速发展及园区道路等基础设施的不断完善，大工业园区骨架形成，但园区规划范围内盲目开发、违规违法建设等现象逐日增多，极大地浪费了自然资源、破坏了生态环境、增加了发展成本，一定程度上制约了我县园区工业项目又好又快发展，急需设置国土及规划的分支机构。
㈢工业园区扩规。
湖南桂阳工业园区批准规划面积不足1平方公里，在引进项目时，企业规模普遍较小，科技含量较低，导致精深加工度低、产业链条不长、产品附加值低、市场效益差。
同时，由于园区规划面积小，导致产业布局混乱，缺乏协作，没有合理的功能分区，工业布局混乱，一、二、三类工业相互交织，各企业缺乏协作，资源不能共享，干扰严重，影响土地利用，这些因素均不利于园区健康发展。
三、2009年工作思路
围绕县委“二四三”发展战略构想，按照“基础完善、布局合理、服务高效、跨越发展”工作思路，着力实施“项目建设强力推进年”活动，坚持园区兴工、工业强县，在引进大项目、建设大企业、培育大产业上实现新突破，乘势而上，再下苦功，实现园区工作上新台阶。
㈠重点推进工业园区规划落实。
按照县人民政府《关于<湖南桂阳工业园区概念性规划（2008-2030年）的批复>》（桂政函〔2008〕152号），着重抓好三项工作。
一是积极做好工业园扩规申报工作。
四月份
以前联系并落实区域环评、可行性研究、矿产资源压覆、地质灾害评估、土地利用节约集约评估等工作，组织相关资料，上报省市有关部门。
二是充分利用概念性规划成果做好长富项目区、共和项目区、宝山项目区、芙蓉项目区及燕山项目区的控制性详规。
三是严格执行规划。
项目落户必须按照产业布局对号入座，同时安排专门力量配合有关部门监督、查处规划范围内违法用地，整治淘汰不符合产业政策、不符合环保要求的企业。
㈡重点推进工业园区基础设施完善。
一是继续抓好现有在建未完工的园区道路建设，同时启动子曾路B标段延伸段、芙蓉项目区茶红路延伸段、燕山项目区黎家洞路、工业路往北连接珍珠大道延伸段修建工作。
二是在已完成园区道路的项目区，逐步做好水、电、讯、有线电视等配套设施到位工作。
三是重点启动长富项目区柏树区域已储备土地的三通一平工作，平整土地200亩以上。
四是储备、控制土地1000亩以上，主要抓好长富、共和、芙蓉等三个项目区的土地储备工作。
㈢重点推进工业园区工业项目建设。
扎实开展“项目建设强力推进年”活动，全力抓好项目建设和招商引资两件大事。
一是认真抓好工业园区十一大工业项目的落户工作。
按照《关于工业园区十一大工业项目的安排意见》（桂办发〔2008〕23号）的要求，狠抓项目的洽谈、跟踪、调度和服务。
宝山20万吨电解铜、黄沙坪多金属矿、凯迪生物质发电等3个项目争取上半年落地，年内开工建设。
二是加大招商引资力度，年内争取引进已开工的2万吨硫酸锰等投资过1000万元的工业项目10个以上，确保年内新落户的工业项目达到20个以上，完成市里下
达的外资3000万美元任务，重点突破轻工制造、电子信息、机械制造等新型工业。
三是积极宣传“项目建设强力推进年”活动。
园区专门开设项目推进年活动《简报》、工业园网站、利用《今日桂阳》和电视栏目等传媒推介园区优势，报道项目进度，扩大园区影响，营造大抓项目、抓大项目的浓厚氛围。
㈣重点推进产业转移基地建设。
充分把握我县已列为省市承接产业转移示范县机遇，着力抓好沿海产业转移承接基地建设。
一是抓好已完工标准厂房的招商工作，引进产业转移项目。
二是抓好园区9万平方米标准厂房建设工作。
三是引导民间资本投资购地、园区村组农用地转用入股等多种方式建设标准厂房。
㈤重点推进园区企业优质服务。
抢抓全县开展“经济环境优化年”活动机遇，促使服务项目、服务企业的水平得到全面提升，项目建设、企业发展环境得到优化。
一是突出抓好新上工业项目的“亲商”服务工作，按照项目代理服务模式，搞清县委、政府下发的文件，安排专门人员为项目落户全程代办手续。
二是突出抓好已落户企业的“安商”服务工作。
按照“引得进，留得住”的服务理念，定期召开企业主座谈会，为企业排忧解难，积极向县委政府汇报，争取重视，力树桂阳形象，同时园区工作人员对重点基础设施、新引进项目、规模企业进行全面安排联系服务。
创新园区规模工业企业服务方式，将企业服务与企业党建、工建结合起来，开展全方位服务。
㈥重点推进园区管理体制创新。
2009年着重抓好三项工作，一是争取县委重视，将县直有关职能部门在园区设立分支机构，理顺管理。
二是抓准县委政府调整行政区划的机遇，将项目区行政区域由工业园管理。
三是按照县委2008年1号文件精神建立财税分成机制，增强工业园区造血功能，提高园区自我发展的能力。
