施工现场如何建立危大工程管控台账作者：顾晓峰来源：《装饰装修天地》2019年第23期摘 ; ;要：施工现场的危大工程管控（清单）台账，应分类分级分部位落实到现场具体责任人员，形成总控、分控和子管控台账，使施工现场每个点位的危大工程都得到管控，并总结出项目建立危大工程管控（清单）总控台账和安全技术档案资料的“五个一”管理方法。
关键词：危大工程;总控（清单）台账;分控台账;子台账;安全技术交底1 ;引言对于建筑施工现场危险性较大的分部分项工程的管理，从住建部《关于印发《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的通知》（建质（2009）87号），到《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令，以下简称住建部37号令）和《住房城乡建设部办公厅关于实施《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》有关问题的通知》（建办质（2018）31号，以下简称建办质31号文），其中还有《住房城乡建设部办公厅关于进一步加强危险性较大的分部分项工程安全管理的通知》（建办质（2017）39号）和《关于印发起重机械、基坑工程等五项危险性较大的分部分项工程施工安全要点的通知》（建安办函（2017）12号）等，危险性较大的分部分项工程的安全管理被提到了前所未有的高度，特别是建办质（2017）39号中明确了“要树立“隐患就是事故”的概念，对危大工程安全生产违法违规行为严格作法处罚，对于未编制危大工程专项方案或未按照专项方案施工等行为，立即责令整改，依法实施责令项目经理、项目总监理工程师停止执业及暂扣施工企业安全生产许可证等行政处罚。
”在上述文件规定出台后，各地的建设管理部门也多次按要求进行了专项检查，对发现的违法违规行为进行了通报和处罚。
但从施工现场危大工程安全管理的实践结果来看，大部分项目部对危大工程的概念掌握不透，没有系统性的、行之有效的管理台账，现结合上述文件规定和现场的实际，谈谈如何建立施工现场危大工程管控（清单）台账。
危大工程专项台账危大工程专项台账序号文件备注1 危大工程清单申报表报建时提供。
项目经理每月定期、不定期组织危大工程辨识并完善审批手续。
2018年6月1日后内容按照《危险性较大分部分项工程安全管理规定》调整。
审批流程包括：项目内部审批、分公司审批、集团审批（超限）、监理审批、建设审批、专家意见（超限）。
总工对施工现场管理人员方案交底，总工对施工现场管理人员技术交底，施工管理人员对作业人员技术交底。
施工现场人员向作业人员进行安全技术交底，专职安全员监督。
分阶段性验收、隐蔽工程验收和方案实施的总体验收三种。
2 危大工程动态辨识清单用于动态辨识危大工程。
3 安全专项施工方案用于规范危大工程施工过程中的安全管理。
4 安全专项施工方案交底项目经理或总工对施工现场管理人员进行安全专项施工方案交底。
5 施工技术交底施工管理人员对作业人员进行施工技术交底。
6 安全技术交底施工现场人员向作业人员进行安全技术交底，专职安全员监督。
7 危大工程验收表用于危大工程的验收。
8 设备资料危大工程涉及的特种设备相关资料。
9 危大工程施工作业人员登记台账记录危大工程施工作业人员的信息。
10 危大工程隐患排查记录和整改记录记录危大工程隐患排查和整改情况。
11 负责人带班检查记录和整改记录记录负责人带班检查和整改情况。
12 安全日检、周检、月检项目经理或总工带班检查记录和整改记录。
13 按照方案进行的施工监测记录记录按照方案进行的施工监测情况。
14 发生险情或事故时采取应急处置措施记录记录发生险情或事故时采取的应急处置措施。
注：文件可在台账中建立与其他台账相关联的检索表以便查询。
危大工程分部分项工程清单申报表序号类别号危险性较大的分部分项工程范围是否超过一定规模1 土方开挖工程开挖深度超过5m（含5m）或虽未超过5m，但地质条件、周边环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的支护、降水工程是2 工具式模板工程包括滑模、爬模、飞模等工程 1、搭设高度8m及以上；2、搭设跨度18m及以上；3、施工总荷载15kN/m及以上；4、集中线荷载20kN/m及以上。
仅供参考学习危险性较大分部分项工程安全管理制度为进一步规范和加强对危险性较大的分部分项工程安全管理，积极防范和遏制生产安全事故的发生，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《公路工程施工安全技术规程》等安全生产法律、法规的规定要求，结合项目的实际，制定本制度。
一、危险性较大分部分项工程划分及专项施工方案主要内容划分标准以《公路工程施工安全技术规范》（JTGF90-2015）附录A危险性较大的工程、附录B专项施工方案主要内容为准。
二、施工、监理单位的管理职责（一）施工单位的管理职责1.施工分部在编制施工组织设计的基础上，针对危险性较大的分部分项工程单独编制的安全专项方案。
2. 施工分部应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方案；对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，施工单位应当组织专家对专项方案进行论证。
3.实行施工总承包的，专项方案应当由施工总承包单位组织编制。
其中，起重机械安装拆卸工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程实行分包的，其专项方案可由专业承包单位组织编制。
4. 施工分部应当根据论证报告修改完善专项方案，并分部技术负责人签认、所属分部分子技术负责人签认、项目经理部技术负责人签认、项目经理部所属公司技术负责人签认、监理总监签认后，方可组织实施。
5.施工分部应当制定专人对专项方案实施情况进行现场监督和按规定进行检测。
发现不按照专项方案施工的，应当要求其立即整改；发现有危及人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。
施工分部技术负责人应当定期巡查专项方案实施情况。
（二）监理单位的管理职责1.监理单位对所监理项目存在危险性较大的分部分项工程定期进行梳理，建立项目危险性较大的分部分项工程管理台账。
2.对梳理出危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则，针对工程特点、周边环境和施工工艺等，制定安全监理工作流程、方法和措施。
