贷后检查实务及典型案例培训
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实务丨贷后检查怎么做?看完本文你就知道!出品▏信贷风险管理作者:梁琰中国光大银行泉州分行风险管理部一般而言,金融机构的风险治理体系由三道防线构成:经营单位、客户管理部门为第一道防线风险管理、信贷审批、法律合规为第二道防线内部审计、纪检部门为第三道防线因此风险管理工作不应该只是风险管理部门的职责所在,而应该是全面的、全流程、全员的,具体而言指的是授信业务涉及的各机构、各部门、各岗位应按照全面、全程、全员的原则,切实履行授信风险管理职责,不仅要对授信风险管理过程负责,更要对资产质量管控结果负责。
接下来,本文将重点阐述经营单位在授信后检查阶段的职责流程,经营单位是金融机构授信业务前线单位,直接负责叙做各类对公授信业务及其风险管理,是对公客户授信风险管理的第一道防线,对所叙做授信的安全及合规承担第一性责任。
一、授信后管理定义授信后管理是指从授信启用到结清前对客户和授信业务所采取的各项风险监控与风险化解的行为,其主要任务是对影响授信偿还的各项风险因素进行跟踪和分析,及时发现风险隐患,并采取有效的应对和补救措施,核心是防范不良贷款的发生。
授信后管理工作既是一次授信工作的后续,又是下次授信工作的开始。
因而,授信后管理工作既要有效风险识别,又要为客户关系的发展做好准备。
授信后管理工作主要包括:授信后检查、风险排查、收息收贷管理、风险预警管理、风险分类及预计损失计提、重点监测客户风险化解工作、抵质押物价值重估管理、业务移交、授信后档案的管理等。
二、授信后检查内容授信后检查基本指导思想是本着以“问题导向”的检查思路,通过对授信业务用途检查、日常收息收贷管理、借款人经营情况、财务指标、风险缓释措施等相关内容的变化情况进行检查分析,从而对授信风险进行判断,并形成续做策略及管理评价。
授信后检查具体分为授信后日常检查、平行作业和风险排查三大部分。
具体内容如下:1用途检查贷款出账后7日内,主办客户经理通过调阅借款人用款流水对贷款直接用途跟踪检查,在信贷管理系统中录入提款记录,监督检查贷款实际用途是否符合借款人的提款申请和借款合同约定的用途和方式,对转入他行同名账户的贷款资金,应收集与贷款用途有关的凭证并归入三类档案备查;检查具体内容包括:信贷资金划付日期;划付金额、交易对手、支付方式(包括自主支付和受托支付)、申请或合同约定的授信用途、信贷资金实际用途是否与合同约定相符;挪用的贷款是否已按规定进行了处理、授信用途检查评价等。
逾期催收方式方法与三查制度关键点一、逾期贷款催收方式方法分析根据每一位客户的实际情况,有针对性地制定不同的催收方案。
具体如下:1、处置存货类。
此类客户因为市场开发经营管理不善造成经营困难,资金周转不灵,商贸类的则协助客户打开市场,帮助其寻找商品销售渠道,尽快把商品销售出去,特别注意销售的收入要由我们行代为管理,在偿还我行贷款后再将剩余资金归还客户。
生产型企业如果其产品具备市场竞争力,只是客户自己没有把市场打开或管理上存在漏洞导致财务资金紧张,则一方面为其寻找市场另一方面为其指出经营管理漏洞在何处,赌住漏洞,实现开源节流,从而达到双赢的目的。
2、资产保全或支付令类。
此类客户的特点是有房子、车子等固定资产,但是因为应收款过多或经营困难临时资金周转不过来造成或恶意拖欠贷款的。
立即向法院申请资产保全或支付令,用最简单最有效最快捷的方式收回贷款。
3、申请破产类。
工厂产品不具备竞争力或属于淘汰产品,客户又没有正常还款能力,可以债权人身份直接向法院申请破产,破产清算后用清算的资金偿还我行贷款。
4、强力追讨类。
对客户本人及保证人均无资产又无偿还能力的客户,一是运用经侦力量施加压力,让其借钱归还我行贷款,尤其适合客户外逃的情况;二是运用社会力量协助施加压力,先把我行贷款归还后让客户自行去解决社会关系问题。
特别注意保护我们单位和信贷人员自身,不能让单位和信贷人员个人牵扯到相关事件中。
5、司法诉讼类。
对于客户本人无偿还能力但保证人有偿还能力而不履行保证责任的,启动司法程序。
从法律上强制性要求保证人履行担保责任。
二、贷款三查制度落实的关键点分析三查是信贷最基本的制度,落实的好与不好也直接决定了资产质量。
特别是贷前调查和贷中审查审批。
贷后检查属于事后行为只能及时发现问题为解决问题争取有利的时间空间和措施不能根本上解决资产逾期。
贷前调查和贷中审查审批则直接决定了资产质量。
贷前调查重点把握以下几点:1、借款人申请的借款用途与客户实际经营内容吻合,防止借他人名义申请资金违规流入股市房市以及用于其他黄、赌、毒等违法行为。
贷后检查报告贷后检查报告是指银行在对贷款客户进行放款后,对其业务经营状况进行跟踪检查并记录成报告的一种形式。
它通常包括客户的还款状况、业务经营状况、工商税务登记状况等。
贷后检查报告旨在帮助银行及时了解客户经营的风险,及时采取措施加强风险控制。
以下列举三个贷后检查报告案例:1.某公司经营异常,银行采取措施。
某公司曾在银行借款300万元,用于其日常经营资金。
在贷后检查报告中,银行发现该公司利润在近两年内呈现明显下降趋势,现状较为严重。
在跟踪过程中,银行对该公司进行了多次调查及审核,发现该公司存在经营异常情况,包括生产经营状况不明朗、单一的客户来源等。
为避免风险产生,银行采取了及时的措施,及时要求该公司增加竞争品种,并监督其生产经营,最终避免了借款违约的风险。
2.某餐饮企业出现还款困难,银行积极协助。
某餐饮企业曾在银行贷款500万元,用于其经营需要。
在贷后检查报告中,银行发现该公司不断在扩大经营范围,以提高利润,但同时也面临较大的管理和资金风险等问题。
在贷款还款期内,由于市场行情不佳和经营不善等原因,该公司出现还款困难。
银行及时积极协助该公司,包括给予客户信用协助,重新制定还款计划等。
最终实现了贷款回收和客户信用的维护。
3.某个个体经营户转行成功,银行获益。
某个体经营户曾在银行申请贷款20万元,用于其店铺装修和扩大经营。
在贷后检查报告中,银行发现该户经营状况良好,且已经转型到新的业务领域,实现了新的盈利模式。
这样既能够为该个体经营户带来更好的盈利表现,也更能为银行带来更可靠的保证。
银行在对该个体经营户进行跟踪检查的过程中,发现该户将原先的经营模式改为旅游服务,因此其收入不稳定,但在旅游旺季时收入增长很快。
针对该情况,银行对该户进行了细致的分析,相信其业务已有可靠的收入来源,因而可以保证贷款的安全回收。
最终,银行成功回收了贷款,并与该个体经营户建立了长期合作关系,为该户未来业务发展提供更多的贷款支持。
总的来说,贷后检查报告是银行对借款人进行监督和管理的手段之一。