劳动关系存在问题与改善对策

我国劳动关系的现状、问题及对策第一篇：我国劳动关系的现状、问题及对策摘要：构建和谐的劳动关系是构建我国社会主义和谐社会的一个重要内容。

近年来随着我国社会主义市场经济的发展，劳动关系中不和谐的因素越来越多，并引发了其他的社会问题，这直接影响到我国和谐社会的构建。

因此，正确处理劳动关系中不和谐的因素对我国市场经济发展有着重要作用。

主要研究我国劳动关系的现状、问题及对策。

关键词：劳动关系；现状；问题；对策1我国转型时期劳动关系的现状及问题（1）市场化劳动关系已形成并逐步占了主导地位。

中国实行渐进式的经济改革政策，其突出的特点是在保持原有制度不变或对原有国有企业和计划经济实行渐进改革的同时，允许非国有经济特别是非公有经济在体制外的发展。

这种改革政策在城镇形成了“二元用工制度”并存的局面：一是政府控制部门，二是市场主导部门。

在市场主导部门即非公有制领域，其劳动关系从一开始就是典型的市场化劳动关系。

各种类型的非国有经济特别是非公有制经济现在已成为推动中国经济发展的重要力量，其所吸纳的就业人数大大超过了国有企业。

乡镇企业以前是集体所有制企业，但事实上近年来大部分地区的乡镇企业都进行了产权制度的改革，变成了私营企业，但统计上仍然按乡镇企业计算。

总之，我国非公有经济的就业人员已大大超过了国有企业和公有部门，成为我国的就业主体。

这意味着在中国市场化中的劳动关系至少在数量上占了主导地位。

另一方面，政府控制部门通过国有企业内部的改革和不变动所有制基础的改革方向发生了重大变化。

改革从此主要在两个层面进行：一是实行国有经济退出的战略；二是对国有大中型企业实行股份制改造，在这些企业建立现代企业制度。

与这一过程相伴随的是数千万国有企业职工的劳动关系发生了并将继续发生根本性变化。

（2）由再就业困难的下岗职工，失业人员和农民工组成的相对弱势的劳动关系群体初步形成。

1997年以来，国有企业累计下岗2800多万人，虽然大部分已经重新找到了就业岗位，但随着近年来再就业率的下降，一些年龄偏大，技能偏低的下岗职工和失业人员日益成为再就业困难的劳动者主体，在劳动力市场上处于明显的弱势地位。

浅析当前我国劳动关系状况、主要问题及对策措施随着经济体制改革的深化和社会主义市场经济制度的确立、完善，我国的社会经济得到了快速发展，以劳动关系为基础社会关系的劳动者群体迅速扩大。

劳动关系已覆盖国民经济的各个行业，涉及多种企业所有制形式、多种劳动用工和劳动就业形式，关乎每一个用人单位的健康发展和每一名劳动者的切身利益。

发展互利共赢、和谐稳定的劳动关系，已经成为构建社会主义和谐社会的重要内容，成为推动科学发展、实现“十二五”规划目标的必然要求。

分析当前我国劳动关系状况，提出相应的对策措施，具有重要的现实指导意义。

一、当前我国劳动关系总体状况及成因分析（一）当前我国劳动关系总体状况在计划经济体制向市场经济体制转轨的过程中，我国的劳动关系也经历了由行政化向市场化的转变。

劳动关系的性质、运行机制、利益差别都发生了巨大的变化。

劳动关系日趋契约化、复杂化和多元化。

当前，尽管在一些地区、行业和企事业单位中，影响劳动者合法权益实现、影响劳动关系健康发展的问题还不同程度地存在，有的还很突出，但从总体来看，我国劳动者的各项权益能够进一步得到实现和保障，我国劳动关系总体状况基本和谐稳定。

（二）劳动关系总体状况成因分析1、党和国家领导人历来高度重视劳动关系工作，多次强调社会主义和谐劳动关系是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，要求各级党委、行政部门和工会组织积极推动共同发展、互利共赢理念的落实，实现促进用人单位健康发展与保护劳动者合法权益的统一。

2、规范劳动关系，是促进劳动关系和谐稳定的充要条件，而规范劳动关系，必须有法可依。

1995年我国施行的《劳动法》，以国家法律的形式明确了劳动合同制度，并具体规定了用人单位和劳动者的基本权利义务，是我国劳动法律体系中的“基本法”。

然而，随着劳动用工形式和劳动侵权方式的多样化，《劳动法》的部分条文已经很难约束现实劳动关系中出现的新问题，如无书面劳动合同、劳动合同短期化等。

因此，2007年我国制定了《劳动合同法》，并于2008年开始施行，针对劳动合同领域出现的新情况、新问题，从保护劳动者合法权益的角度出发，做了大量详实具体、具有操作性的规定。

构建和谐劳动关系所面临的问题和对策近年业,随着东部产业向西部的转移,县域内单位用工日益增多,再加上西部劳动者文化素质整体偏低,劳资纠纷日益突出,构建和谐劳动关系的任务越来越繁重,主要表现在以下几点:1、劳动者法律意识不强,主要表现在两个方面,一个是当劳动者的权益受到侵犯时不知如何维权;再一个是劳动者对签订劳动合同认识不足,要么是不愿意签定劳动合同, 要么是签定了劳动合同后不严格履行,随意辞职,给用人单位管理造成困难。

2、新引进的企业才起步不严格执行劳动法律法规,不按规定给职工办理社会保险,加班加点现象严重,依法用工有待规范。

3、县境内砖厂、白灰厂等小企业,用工混乱,分布零散,工伤事故频发,加之执法力量薄弱,要规范这些小企业的用工行为存在一定的困难。

4、企业调解组织及企业工会没有充分发挥作用,工作人员工作有违难情绪,工作积极性不高,没有充分发挥其职能。

5、劳动监察和劳动仲裁人员队伍比较薄弱,精通劳动法律法规的专业人员相对较少,面对当前用工环境,有些力不从心。

为构建和谐劳动关系,规范用人单位的用工行为切实维护职工的合法权益我们将采取以下措施1、工作重主前移,把矛盾消化在基层。

①健全调解组织,培训工作人员,充分发挥各乡镇劳动协理员的作用,以乡镇劳动保障所为核心,组建乡镇劳动调解机构,负责对辖区内小企业进行法律法规宣传和劳动合同的签订、集体合同的签订的督查,负责行政区域内劳动争议案件的调解。

把劳动保障所的此项工作,纳入全年工作考核范围。

②重点培训企业工会及调解委员会的工作人员,充分发挥其作用。

积极推行工资协商制度及集体合同的签订,调动职工的主人翁精神。

给职工创造一个好的工作环境,给企业造就一批熟练、稳定的劳动者。

2、加大执法力度,保障企业工会、调解组织工作人员的合法权益,调动其工作的积极性,消除他们的后顾之忧, 充分发挥其职能。

3、县劳动行政部门定期对企业的劳资人员进行培训, 宣传劳动法律法规,同时定期招集企业调解工作人员召开案件研讨会,帮助其依法、准确调处劳动案件。

关于构建和谐劳动关系存在的主要问题原因分析及建议前言建立和谐的劳动关系对于企业的稳定和员工的福利都有很大的意义。

然而，在实践中，我们普遍发现，存在着一些影响和谐劳动关系构建的主要问题。

本文将对这些问题进行原因分析，并提出相应的建议，以期为进一步构建和谐劳动关系提供一些参考。

问题一：权益保障不到位在一些企业中，员工的权益保障存在不充分的情况，即使一些法律法规明确规定了员工权益的保障措施，但实际执行情况却不尽如人意。

这种情况主要是由以下原因引起的：原因分析1.企业规模较小，员工数量较少，管理制度不健全。

小企业往往在人力资源管理方面存在一定的困难，比如缺少专业的人力资源管理人员、缺乏标准的管理流程等。

这些问题都容易导致企业在保障员工权益方面存在疏漏，让员工感到不公平。

2.部分企业将员工权益保障作为二选一，即要么保障员工的权益，要么追求公司的业绩。

由于每个企业的运营模式、经营状况不同，而权益保障又是一项长期性的任务，因此在紧张的经营环境下，部分企业会更倾向于追求公司的短期利益，而忽视员工的权益保障。

建议为了保障员工的权益，我们可以从以下几个方面进行思考：1.完善企业内部管理体系，制定规范的管理制度。

企业应建立专业的人力资源管理机构，制定健全的管理制度，对员工的权益保障进行规范化、制度化管理。

同时，建议企业为员工提供更多的培训机会，提高员工素质。

2.加强员工权益保障宣传力度，提高员工的权益保障意识。

企业应该通过各种媒体进行宣传，让每位员工都了解自己的权益，并知道如何维护自己的权益。

3.制定员工权益保障考核制度，对企业进行考核。

对于企业而言，保障员工权益不仅是一种责任，也是一种价值观。

因此，建议相关部门制定员工权益保障考核制度，通过考核，强制企业履行自己的责任。

问题二：员工沟通渠道不畅在一些企业中，由于沟通渠道不畅，导致员工的心声无法被听到，无法得到解决，给和谐劳动关系的构建带来了很大的阻碍。

原因分析1.部分企业没有建立透明、畅通的沟通机制。

构建和谐劳动关系的六大改进措施与技巧在一个企业或组织中，建立和谐的劳动关系是保持员工积极性和团队凝聚力的重要因素之一。

一个和谐的劳动关系有助于促进员工的发展和创造力的释放，从而为企业的长期发展做出贡献。

本文将介绍六大改进措施与技巧，以帮助企业或组织构建更加和谐的劳动关系。

1. 建立开放的沟通渠道建立开放的沟通渠道是构建和谐劳动关系的关键。

通过定期召开团队会议、组织员工座谈会等形式，倾听员工的意见和反馈，及时解决员工关心的问题，提供更好的工作环境和福利待遇。

另外，建立员工匿名反馈机制，鼓励员工积极参与，并为他们提供一个公正、安全的环境来表达他们的意见和不满。

2. 加强培训与发展为员工提供良好的培训与发展机会是构建和谐劳动关系的基础。

通过提供岗位培训、技能提升课程等方式，提高员工的职业能力和专业素养，让他们感受到企业对他们的关心和支持。

此外，鼓励员工参加外部培训和学习，扩大个人的工作经验和知识面，提高自身的核心竞争力。

3. 建立公平的激励机制建立公平的激励机制是维系和谐劳动关系的重要一环。

制定合理的薪酬体系，根据员工的工作业绩和贡献给予公正的奖励和晋升机会，以激发员工的工作积极性和获得感。

同时，建立完善的绩效考核制度，明确工作目标和评估标准，为员工提供一个公平公正的竞争环境。

4. 促进团队合作团队合作是构建和谐劳动关系的核心要素之一。

提倡员工之间的互助合作，鼓励知识共享和相互学习，营造一个合作共赢的氛围。

定期组织团队建设活动，加强团队凝聚力和协作能力，提高团队的整体绩效。

5. 关注员工福利与关怀关注员工福利与关怀是建立和谐劳动关系的重要方面。

除了提供合理的薪资待遇，还要关注员工的身心健康和工作生活平衡。

建立健全的员工福利制度，提供员工关怀服务，如员工健康体检、员工活动等，增强员工对企业的归属感和认同感。

6. 强化领导力和管理水平强化领导力和管理水平是构建和谐劳动关系的关键。

领导者应具备良好的沟通能力和管理技巧，能够理解员工的需求和困难，并能给予及时的支持和指导。

浅析公司内部劳动关系管理问题及解决方案作者所处的企业在劳动关系管理方面存在一些问题。

首先，企业内部缺乏明确的劳动关系管理制度，导致员工对自身权利和义务的认识不足。

其次，企业在调整岗位、变更劳动关系时缺乏透明度和公正性，容易引发员工不满和纠纷。

另外，企业管理层对员工的关注和沟通不够，导致员工心理上的不稳定和不满意。

针对上述问题，我们可以提出以下解决方案。

首先，建立完善的劳动关系管理制度，明确员工的权利和义务，以及企业的责任和义务。

其次，加强调岗、变更劳动关系的透明度和公正性，建立公平公正的变更机制，避免员工的不满和纠纷。

最后，加强企业管理层对员工的关注和沟通，及时了解员工的心理需求，维护员工的权益，提高员工的归属感和满意度。

总之，劳动关系管理是企业管理的重要组成部分，需要重视和加强。

只有建立完善的管理制度，加强透明度和公正性，以及关注员工的需求，才能实现企业和员工的共同发展。

由于劳动关系矛盾的存在，建立一个有效的劳动关系调整机制非常重要。

首先，公司应该加强对员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的劳动权益和义务。

其次，公司应该建立健全的劳动纠纷处理机制，及时处理劳动纠纷，维护员工的合法权益，保障劳动关系的稳定。

2、加强员工素质培养。

员工是企业的重要资源，提高员工的素质对企业的发展至关重要。

公司应该加强对员工的培训，提高员工的技能水平和素质，让员工更好地适应企业的发展需要。

同时，公司也应该加强员工的法律教育，提高员工的法制观念，让员工了解自己的权益和义务。

3、合理制定工资政策。

公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理制定工资政策，让员工得到应有的报酬。

同时，公司也应该及时支付员工的工资，避免拖欠工资的现象发生。

此外，公司应该根据员工的工作量和工作质量，合理安排工作时间，避免员工过度加班，保障员工的休息权益。

4、加强劳动保护。

公司应该加强对员工的劳动保护，提高员工的工作环境和劳动安全保护水平。

新时代构建和谐劳动关系的困境及对策分析一个和谐的劳动关系是能够构建社会主义和谐社会的基本内容，也是重要的基础。

随着我国新时代劳动关系的复杂程度面对构建和谐劳动关系方面存在着一定的困难，本文主要分析其中的主要原因，并且根据这些问题提出了相应的解决对策，主要目的是为了构建一个和谐的劳动关系，并且为构建和谐劳动关系提出一些解决措施。

标签：新时代;和谐劳动关系;困境;对策建立一个和谐稳定的劳动关系是为了构建社会主义和谐社会的重要内容，本文将主要探索面对我国的劳务关系发生的一些问题和不和谐的现象来进行了一系列的分析。

这些年来关于建立和谐劳动关系之间的讨论非常的广泛，并且主要研究的内容也深深影响着大众群体，我们将面对这些内容来进行主要的分析，并且积极探索如何构建一个和谐劳动关系的途径，促进和谐劳动关系的形成。

一、新时代下构建和谐劳动关系的困境1.1、难以维护多元化的利益关系在进行我国改革的同时，企业的劳动关系也越来越复杂，面对群体员工呈现着多元化的走向，他们的利益诉求也存在着一定的区别。

企业为了应付当今日益竞争的市场环境，通过优厚的待遇来吸引一些人才，这些优秀的人才希望通过他们自身的实力来获得比较高的地位和收入。

然而一些基本员工则只能凭借着自己的工作技术来获得相应的报酬。

在基本的企业之中，面对临时工，劳务工等他们占据着大多数的劳动资源，但是他们的薪资是最低的，并且还存在着一些工资不同的现象。

根据这三类人群他们的工作性质不同，并且收入也是不同的，但是他们都有着各自不同的利益需求，所以一个企业想要维护一个多元化的利益需求就面临着非常大的困难。

1.2、缺乏民主的参与目前一些企业中普遍存在着民主参与不完善的机制，因为在一些活动时，基层的人员都是被迫的来进行的，没有办法真正调动起他们参与活动的积极性。

这样就导致上层领导在一些决策与职工不能够进行更好的交流和沟通。

如果没有进行良好的交流和沟通，在领导层面他们没有办法角色这整个企业未来的发展，并且对于基层员工的知识以及技术没有办法得到真正的了解，也不能让基层员工拥有的技术真正的发挥出来，他们没有参与感也没有积极性。

各行业存在的劳动关系问题及解决方案一、各行业劳动关系问题概述劳动关系是指雇主与劳动者之间的合同关系，涵盖工资待遇、劳动条件、劳动时间等方面的权益。

然而，在实践中，各行业普遍存在着一系列劳动关系问题，给劳动者带来了不少困扰与不公平。

本文将对各行业普遍存在的劳动关系问题进行概述，并提供相应的解决方案。

二、行业一：制造业1. 劳动强度过高：制造业产品的需求量大，工人需要进行长时间重复劳动，对身体和健康造成不小负担。

解决方案：加强职业健康管理，定期体检和健康宣教，提高工人的健康意识，合理安排工作时间，提供多样化的岗位以分担工作压力。

2. 薪酬问题：制造业劳动者普遍存在工资待遇不公平的问题，劳动者加班加点却未能得到相应的报酬。

解决方案：建立公平、透明的工资体系，确保加班工资按规定支付，加强工资监管力度，惩罚用工单位的违约行为。

三、行业二：服务业1. 工时不稳定：服务业的工作时间经常需要根据市场需求进行调整，给劳动者带来工作不稳定的问题。

解决方案：建立稳定的工时安排机制，明确工作时间、休假制度和加班补偿等，确保劳动者的合法权益。

2. 低工资待遇：服务业劳动者的工资待遇普遍较低，与劳动者的劳动贡献不成比例。

解决方案：建立行业工资标准，提高最低工资待遇，建立行业劳动关系的社会化协商机制，确保劳动者的权益得到保护。

四、行业三：IT行业1. 高强度工作：IT行业工作压力大，加班现象普遍，严重影响员工的个人生活和身心健康。

解决方案：改善工作环境，提供必要的工作设施和资源，降低工作压力；鼓励员工合理安排工作和休息时间，强化工作效率。

2. 职业发展透明度低：IT行业晋升路径不明确，缺乏职业发展的公平机会。

解决方案：建立明确的职业发展通道，制定职业技能培训计划，提供晋升机会和学习资源，激励员工发展个人职业规划。

五、行业四：教育行业1. 薪酬不高：教师普遍存在薪酬偏低的问题，与其所承担的教育任务和责任不相符。

解决方案：提高教师薪酬待遇，建立合理的薪酬制度，减少教师加班负担，制定岗位职责明确的工作量标准。

中小企业劳动关系管理的问题及对策中小企业劳动关系管理的问题及对策问题背景随着经济的发展，中小企业在各个行业中扮演着重要的角色。

然而，中小企业在劳动关系管理方面面临着一系列的问题。

这些问题不仅给企业带来了困扰，也给员工带来了不利影响。

因此，中小企业需要认真对待这些问题，并制定相应的对策来改善劳动关系管理。

问题分析1. 权益保护不到位在一些中小企业中，由于管理水平相对较低，对员工的权益保护不到位，导致员工的劳动权益受到侵害。

比如，拖欠工资、违法解雇和强制加班等问题在中小企业中较为普遍。

2. 缺乏沟通机制中小企业由于规模较小，通常缺乏完善的沟通机制。

这导致了员工与管理层之间的信息传递不畅，员工对企业的发展方向和政策等方面缺乏了解，进而影响了企业的凝聚力和士气。

3. 缺乏有效的员工培训机制由于资源有限，中小企业往往无法提供充足的培训资源给员工。

这导致员工的技能水平无法得到有效提升，进而影响了企业的竞争力和发展。

4. 人员流动性大中小企业面临员工流动性较大的挑战，这给企业的稳定运营带来了困难。

员工的离职会导致企业的经验流失，重复培训成本增加，且招聘新员工的时间和精力也会增加。

对策建议1. 建立健全的劳动关系管理机制中小企业应通过制定和完善相关制度和规章制度，保障员工的权益。

同时，加强法律法规的宣传和培训，确保企业的劳动关系管理符合法律法规的规定。

2. 加强沟通与协作中小企业应建立起完善的沟通机制，定期组织员工会议、交流活动等，增强员工对企业的归属感和认同感。

此外，鼓励员工提出意见和建议，让员工参与决策过程，增加员工的参与感。

3. 提供员工培训机会尽管中小企业的资源有限，但可以探索一些经济实惠的培训方式。

例如，组织内部培训、利用在线培训平台等，为员工提供技能培训的机会。

此外，可以建立与高等院校或专业机构的合作关系，获得更多培训资源。

4. 加强人才引进和留用中小企业应注重人才管理，建立健全的人才引进机制和留用机制。

劳动关系调解中的常见问题和解决方法劳动关系调解是一种通过协商解决劳动争议的方式，对于解决劳动纠纷和维护劳动者权益具有重要意义。

然而，在劳动关系调解过程中，常常会遇到一些问题。

本文将介绍劳动关系调解中的常见问题以及相应的解决方法。

一、问题一：薪资和工时纠纷薪资和工时纠纷是劳动关系调解中最常见的问题之一。

劳动者认为自己的薪资待遇不合理，或者工时过长。

与此同时，用人单位可能认为劳动者的表现不符合要求，导致薪资调整或者要求加班。

解决方法：1. 双方协商：建议双方通过对话协商解决争议，了解双方的需求和担忧，并寻求妥协方案。

2. 法律咨询：劳动者可以咨询相关法律专业人士，了解自己的权益和合理的维权方式。

3. 劳动监察部门介入：当双方协商无果时，劳动者可以向劳动监察部门投诉，寻求专业的调解和指导。

二、问题二：劳动条件争议劳动条件争议主要涉及劳动者的工作环境、工作安全和劳动保护等问题。

劳动者可能认为工作环境不安全或不卫生，或者在工作过程中存在不合理的要求，例如长时间工作未休息。

1. 直接沟通：首先，劳动者应当与用人单位直接沟通，反映自己的担忧并提出改善建议。

2. 职工代表参与：劳动者可以委派职工代表参与劳动条件改善的讨论和协商。

3. 投诉监管部门：在协商无果的情况下，劳动者可以向相关监管部门投诉，要求对用人单位进行调查和监督。

三、问题三：劳动合同解除争议劳动合同解除争议是劳动关系调解中较为复杂的问题之一。

劳动者可能对解除合同的理由提出质疑，或者对补偿金等问题存在异议。

解决方法：1. 查阅劳动法律法规：劳动者应当了解相应的劳动法律法规，确保自己的权益得到保障。

2. 法律援助：劳动者可以寻求法律援助，咨询专业的律师，了解自身权益。

3. 调解和仲裁：如果双方协商无果，可以申请劳动争议调解或仲裁，由第三方进行公正裁决。

四、问题四：工伤赔偿纠纷工伤赔偿纠纷是劳动关系调解中较为敏感和重要的问题之一。

劳动者在工作中受伤，可能要求用人单位支付医疗费用和赔偿金。

劳动中的常见争议与解决方式劳动关系是企业中最常见的一种人际关系形态，而在劳动关系中难免会出现一些争议。

虽然争议难以完全避免，但通过合理的解决方式，可以有效降低争议对企业和员工的负面影响。

本文将重点探讨劳动中的常见争议，并介绍了一些解决这些争议的方式。

一、加班问题加班是劳动争议中常见的问题之一。

员工可能会对加班时间、加班工资、加班补贴等方面提出异议。

为了解决加班问题，企业可以：1. 合理规定加班制度：制定明确的加班规定，规定加班的范围、时长、报酬等内容，避免模糊不清导致争议。

2. 充分沟通：在企业实行加班制度之前，与员工进行充分沟通，了解员工的需求和诉求，达成共识。

3. 设立加班补偿机制：制定相应的奖励或补偿政策，鼓励员工加班，并及时支付加班工资或提供补偿。

二、工资福利问题工资福利问题是常见的劳动争议之一。

员工可能对工资标准、奖金分配、福利待遇等方面存在不满。

为了解决工资福利问题，企业可以：1. 设立公正的工资标准：制定公平合理的工资制度，确保工资标准的科学性和透明度。

2. 加强沟通和解释：向员工解释工资福利的构成和计算方法，让员工了解自己的薪酬结构。

3. 强化奖惩机制：建立基于绩效的奖惩机制，激励员工提高工作绩效，进而提高工资收入。

三、工作条件与环境问题员工对工作条件和工作环境不满是劳动争议中常见的问题。

员工可能对工作时间、工作强度、工作场所等方面提出异议。

为了解决工作条件与环境问题，企业可以：1. 加强工作场所管理：确保工作场所符合安全卫生标准，提供良好的工作环境，保障员工的健康和安全。

2. 鼓励员工反馈：设立渠道，鼓励员工提供对工作环境的反馈和建议，及时解决问题。

3. 灵活工作安排：合理安排员工的工作时间，保障员工的休息和休假权益。

四、职业发展与晋升问题职业发展与晋升问题是劳动争议中的重要方面。

员工可能对晋升机会、晋升标准、培训机会等方面有不满。

为了解决职业发展与晋升问题，企业可以：1. 确立公平竞争机制：制定明确的晋升标准和评价方法，确保晋升机会的公平性和透明度。

当前影响劳动关系和谐的突出问题及其对策建议第一篇：当前影响劳动关系和谐的突出问题及其对策建议当前影响劳动关系和谐的突出问题及其对策建议无锡市总工会劳动关系和谐是社会和谐的重要基础和具体体现。

当前，我市劳动关系从总体上看是比较稳定的，但毋庸讳言的是，近年来，企业内部利益摩擦不断增多，因侵犯职工合法权益引发的劳动争议特别是集体劳动争议逐年增加，劳资纠纷“升级”，普遍存在着劳动关系不和谐的问题，并已成为影响社会稳定的重要因素。

一、影响我市劳动关系和谐的突出问题1、在岗职工工资收入偏低，收入差距进一步扩大。

近年来，随着我市“富民工程”的实施，职工的总体收入在不断提高，但与经济发展的速度不相适应，分配不公、收入偏低，仍是当前劳动关系矛盾中的主要问题。

据统计资料，2005年我市市区在岗职工平均工资为26485元，比上年增长15.2%。

但平均数不等于大多数，平均数掩盖了大多数。

占大多数的普通职工的实际收入情况到底怎样？市总工会与无锡市统计局城市社会经济调查队联合于2005年5月至2006年4月在市区范围内开展了为期一年的无锡市重点行业职工收入与基本情况跟踪抽样调查。

本次调查在制造业、建筑业、交通运输业、商贸与餐饮业等主要行业中抽取48家企业的386名（全年平均数）在岗职工，采取调查员每月入户跟踪式访问调查。

调查结果表明：一是在岗职工年工资性收入为19731.90元，在岗职工平均工资只是全市平均水平的74.5％；二是广大一线职工更低，一线工人和后勤服务人员工资性收入分别只有15389.38元和14027.64元，仅占全市平均水平的58.1％和53％；三是不同行业的收入有较大差异。

电力、煤气及水制造和供应业的职工工资收入是轻工、纺织、医药行业职工的一倍多，轻工、纺织、医药行业职工的工资分别只有12145.10元、11370.19元和14769.45元，都不足全市平均水平的50％；四是有37%的职工认为目前的收入与劳动付出不符。

当前劳动关系存在的主要问题及对策浅析—当前劳动关系存在的主要问题及对策浅析当前，我国经济发展进入新时期，经济结构不断优化升级，企业发展不断改革创新，伴随劳动领域改革的深入进行，相应劳动关系也呈现出新的特点和问题，劳动关系的主体及其利益诉求越来越多元化，劳动关系矛盾越发凸显和多发。

近年来劳动关系案件居高不下也能说明劳动关系的紧张现状，如何进一步规范企业劳动关系管理，正确处理劳动纠纷及解决劳动关系管理中的问题，对于创造和谐稳定的劳动关系，维护员工的合法权益，促进企业稳定健康发展有着重要的意义。

本文就当前企业劳动关系处理中存在的主要问题以及应该注意的方面和采取的措施进行简要分析。

一、劳动关系含义及重要性劳动关系，是指用人单位与劳动者之间，依法所确立的劳动过程中的权利义务关系，如在工作任务、工作条件、工作时间、劳动报酬、劳动保护等方面的关系。

劳动关系作为一种生产关系，涉及的是最广泛最普遍的社会关系和经济关系，贯穿于生产、分配、交换、消费等经济工作的全过程，渗透在经济工作各个部门的各个环节上。

劳动关系不仅同劳动者的切身利益相关，而且对国家经济、政治和其他社会关系产生重大影响。

对于劳动者来说，通过工作劳动获得物质财富和心理满足，对于企业来说，劳动者的工作绩效、忠诚度、工资福利水平严重影响着企业生产成本、质量和企业效益。

同时对于整个社会经济来说，劳动关系对整个经济的增长和社会稳定和谐有着重要影响。

因此，规范劳动关系，合理有效解决劳动关系处理中存在的问题，为企业和员工的共同发展创造条件，是员工、企业及整个社会努力追求的目标。

二、企业劳动关系处理中存在的主要问题1、劳动关系双方法律意识有待进一步加强。

当前，劳动关系双方的法律意识淡薄还是较为普遍存在的现象，一方面有些企业不够重视劳动法等相关法律法规，为了降低用工成本，在一些规章制度的制定实行、劳动合同的签订方面存在不符合法律规定、有失公平的现象，这就导致日后劳动关系纠纷的产生；另一方面，劳动者自身缺乏应有的法律常识，有的劳动者不知道或者不愿意签订劳动合同，有的屡屡违约、跳槽不履行作为劳动者的相关义务，损害用人单位的利益，这些都会对影响劳动关系的正常管理，产生劳动纠纷隐患。

劳动关系问题与解决方案劳动关系问题与解决方案随着市场经济的发展和就业形势的加剧，劳动关系问题成为越来越多企业面临的重要挑战。

劳动关系问题主要包括雇佣关系、福利待遇、工作环境、劳动保护、工资待遇等方面。

需要根据企业的实际情况，进行具体分析，提出解决方案。

一、雇佣关系问题在过去很长一段时间内，企业雇佣劳动力采用的是单方面的计件工资制度或月工资制度。

这些制度存在的问题在于，工人与企业缺乏双方协调机制，工人缺乏购买保险、支付养老金和接受培训等基本保障与权益。

解决这一问题的办法是引入合并交易制度，引入法律常规，明确应与合适遵守的条款。

另外，工人和企业需要更多的对话机制，企业和工会需更多的沟通。

二、福利待遇问题企业的劳动力除了工资之外，还需要提供福利待遇。

如何提供适当的福利待遇是企业需要解决的问题。

首先，企业需要根据不同岗位和性质的员工提供相应的福利待遇。

其次，企业应该引入名义收益办法，通过对员工的绩效考核，给优秀员工发放奖金或给予晋升，有利于员工的积极性提高。

此外，企业还可以提供员工带薪休假、医疗保险和培训学费等，进一步满足员工的需求和要求，增强员工对企业的归属感和对企业的忠诚度。

三、工作环境问题员工的工作环境直接影响到他们的工作效率和工作质量。

企业需提供舒适的工作环境，包括明亮的办公室、工作场所的安全性、交通路线的便利性、优美的环境、舒适的交流氛围等。

另外，企业还应该通过加强管理，提高员工工作的积极性和创造性，使员工的工作产出更加有效。

四、劳动保护问题如何保障员工在工作中的安全和健康，对于企业来说也是一个重要的问题。

企业应该认真贯彻落实劳动保护法律和法规，对工作中的危险因素进行控制和排除，并为员工提供必备的保护措施，如劳动保护用具、专职护理人员等，从而减少员工在工作中受伤的风险，确保员工在工作中的安全和健康。

五、工资待遇问题好的工资待遇是吸引和留住员工的重要因素。

企业需要提供合理的工资水平，根据员工的工作和贡献进行适当的奖励。

劳动关系整改报告尊敬的领导：经过对本单位劳动关系的全面调查和分析，结合当前的实际情况，为进一步优化劳动关系、提高单位工作效率，我们制定了以下劳动关系整改报告。

现将整改报告内容汇报如下：一、问题概况及分析1.1 劳动纠纷频发我们单位存在着劳动纠纷频发的问题。

员工因工资、加班费、年假等原因与雇主发生过激烈的矛盾和纠纷。

这些纠纷不仅影响了单位的稳定运行，还对员工的工作积极性和单位形象造成了负面影响。

1.2 薪酬福利不合理薪酬福利是单位与员工之间的重要议题，但在现行制度下，我们发现薪酬福利分配不够公平合理，存在着待遇差异过大的情况，缺乏灵活多样化的福利政策，未能满足员工不同层次的需求，导致员工对工作产生不满情绪。

1.3 劳动合同管理不规范劳动合同是员工与雇主之间权益的保障，但我们发现，单位内部对劳动合同的管理存在一定的不规范性。

一部分员工没有明确的劳动合同，或是合同期限过短、内容模糊等问题。

这些问题给员工产生了安全感缺失的感受，也增加了单位及员工之间的风险。

二、整改方案2.1 加强劳动法规宣传为降低劳动纠纷频发的情况，我们将加强劳动法规的宣传工作。

通过定期组织员工培训，普及劳动法律法规知识，提高员工对自身权益的认知和法律意识。

同时，建立健全的劳动纠纷处理机制，及时妥善解决纠纷，维护劳动关系的稳定性。

2.2 薪酬福利制度优化针对薪酬福利不合理的问题，我们将制定新的薪酬福利制度，确保福利待遇公平、合理。

通过提高基本工资水平、设立员工激励机制、完善职称评定制度、提供培训和发展机会等多种措施，激发员工工作热情，增强他们的归属感和忠诚度。

2.3 推进劳动合同管理规范化为规范劳动合同管理，我们将建立完善的劳动合同管理制度，确保每位员工都有明确、规范的劳动合同。

合同期限和内容将更加明确，保障员工权益的同时，也为单位提供法律保障。

并加强对劳动合同的签订、变更、终止等管理环节的监督和落实。

三、实施计划3.1 确定整改责任人为确保整改工作的顺利推进，我们将指定专人负责劳动关系整改工作。

安顺市构建和谐劳动关系存在的问题及对策和谐劳动关系是指劳动过程中的主体与客体之间的和谐关系，包括人与人、人与物(自然环境劳动条件等)的关系。

和谐劳动关系应具备以下几个特征：(一)和谐劳动关系应当是法制型的。

(二)和谐劳动关系应当是合同型的。

(三)和谐劳动关系应当是民主型的。

民主化的劳动关系主要包括：(1)劳动关系三方协商机制；(2)平等协商和集体合同制度；(3)职工民主管理制度。

(四)和谐劳动关系应当是救助型的。

作为市一级，对照劳动关系合同型、民主型、救助型特点，我市人社局劳动监察保障监察支队、劳动关系科从今年5月起，通过发放调查问卷、到企业、建设工地实地走访调研、召开座谈会，征求相关部门意见等形式，开展了调查，分析了我市构建和谐劳动关系存在的问题，产生的原因，提出解决的对策。

一、我市构建和谐劳动关系存在的问题近来来，我市逐步推进劳动用工备案、工资集体协调等制度；加强劳动维权宣传，提高企业和员工双方维权意识；逐步推进劳动监察“三化”和仲裁机构实体化建设，完善维权体系等，劳动关系不断向和谐推进，从总体上来说，我市劳动关系基本是和谐的，近年来，没有发生大的因劳动关系产生的群体性事件。

但由于经济社会发展滞后，我市的劳动关系也存在一些问题，成为影响劳动关系和谐的制约因素。

（一）一些企业用工不规范、不进行用工备案，不依法签订劳动合同，不缴纳社会保险我市目前共有企业36922户，国有企业在劳动用工方面较为规范，基本做到能签定劳动合同，缴纳社会保险，劳动用工制度规范，员工投诉较少。

但大部分民营企业，用工不够规范：合同签订平均率低，我们调查了100家企业（生产型企业占40%，其余为酒店、煤矿、超市等）和500名员工，生产型企业合同签订率较高。

但根据我们平时掌握的资料，建筑、小型餐饮业等基本上没有签订劳动合同。

今年7月，我市劳动监察支队检查了16家建筑工地，涉及民工约5000多人，但没有一份合同。

表1——企业调查表表2——劳动者调查表两表的数据虽然有些出入，但可以看出，社会保险缴纳率低，特别是对于社会保险缴纳，许多企业认为他们多以聘用农村劳动力为主，这部分人在农村已经参加了新农保，新农合等社会保险，不应该享受双重社保，企业可以不再为其缴纳社会保险费用。

构建和谐劳动关系主要做法存在的问题及下一步工作思路劳动关系是生产关系的重要组成部分，是最基本、最重要的社会关系之一。

劳动关系是否和谐，事关广大职工和企业的切身利益，事关经济发展与社会和谐。

随着经济体制改革的不断深化，用人单位主体多元化、用工和就业形式多样化、劳动关系复杂化，劳动关系矛盾日益突出，依靠单一行政手段调整劳动关系已不能适应市场经济需要。

保持劳动关系的稳定和谐成为政府、企业和劳动者共同关注的问题。

建立政府、工会、企业组织三方协调机制，成为市场经济条件下预防和化解劳动关系矛盾，维护劳动关系稳定和谐的必然选择。

一．主要估法和措施一是在协调劳动关系工作中得到了，区委、区政府领导高度重视，把维护劳动关系稳定和谐工作列入党委和政府的议事日程。

在开展工作过程中，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，亲自组织、部署，要量化责任考核指标，任务分解到人，齐心协力，高标准地完成任务。

对上级部门下发的文件及时转发并将指标下发到街道、乡镇。

由区劳动保障部门代表政府方，区总工会代表职工方，建立了区级协调劳动关系三方会议制度，初步形成了区、街两级协调劳动关系三方机制网络。

二是在协调劳动关系工作机构建设中，配备了稳定的工作力量。

我局劳动关系科配有4名专职工作人员，劳动争议仲裁科配备专职仲裁员5人，劳动保障监察科配备了12名专职监察员。

各街道办事处和社区劳动保障工作机构有专人负责劳动关系协调工作，每个社区配备1名劳动关系协调员，1名劳动保障监察协管员，1名劳动仲裁调解员，并且在社区组建了由劳动关系专职协调员、工会代表和用人单位代表组成的劳动关系协调小组，担负辖区内劳动关系协调任务；在街道成立是由劳动保障事务所、工会组织和用人单位代表三方组成的街道劳动关系协调委员会，负责劳动关系三方机制在基层的组织和落实。

三与监察、仲裁协调配合，开展维权和备案工作。

一是加强劳动关系工作力量，把劳动用工网上备案作为办理相关业务的前置程序，大大提高了劳动合同的签订率，和履行质量，并对开展集体合同签订和工资集体协商企业上报的材料进行审查备案。

企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析一、劳动关系管理问题分析随着企业经济全球化的深入发展，企业的劳动力管理面临诸多挑战，劳动关系管理问题日益凸显。

主要存在以下几个方面的问题：1. 劳动力成本上涨随着国内经济的快速发展，劳动力成本也不断上涨，这使得企业在人力资源管理上面临更大的挑战。

高昂的薪资开支使得企业在保持竞争力的也要承担更大的压力。

2. 劳动力使用效率低下在一些企业中，由于管理不善，员工的工作效率低下，导致了生产效率的下降和运营成本的增加。

这也使得企业在市场竞争中处于不利地位。

3. 劳动争议频发一些企业在劳动力管理中存在矛盾重重，经常出现劳动争议事件，这既影响了企业的声誉，也增加了企业的运营成本和管理负担。

4. 劳动法规不合规在劳动关系管理中，一些企业存在对劳动法规的忽视和违法行为，这不仅对员工造成了不良影响，也可能导致企业面临法律风险和处罚。

二、对策分析针对上述劳动关系管理问题，企业需要积极采取对策，提高劳动力管理效率和质量。

具体而言，可以从以下几个方面入手：1. 优化薪酬体系企业可以通过对薪酬体系进行优化，建立绩效考核和薪酬挂钩的机制，以激励员工提高工作效率和质量。

也要合理控制人力成本，降低管理开支，提高企业整体竞争力。

2. 加强员工培训企业应该重视员工培训，提升员工的专业技能和工作能力，增强他们的责任感和团队精神。

通过培训，提高员工的工作效率和素质，同时也增加员工的就业满意度，减少劳动争议事件的发生。

3. 建立有效的沟通机制企业应该建立起良好的内部沟通机制，保持员工与企业管理层之间的沟通畅通，及时收集员工的意见和建议，解决可能存在的问题和矛盾。

这样可以有效减少因沟通不畅造成的劳动争议，促进企业的和谐发展。

企业在劳动关系管理中必须严格遵守国家劳动法规和政策，保障员工的合法权益和人身安全。

也要积极履行社会责任，推动企业的可持续发展，避免因违法行为所导致的不良影响。

企业人力资源管理中的劳动关系管理问题不容忽视，需要企业从多个角度全面加强管理，提高劳动力管理效率和质量。

企业人力资源管理中的劳动关系管理问题及对策分析在企业人力资源管理中，劳动关系管理是非常重要的一环。

劳动关系管理的好坏对企业的发展和运作至关重要。

下面从劳动关系管理的问题及对策分析来探讨这一话题。

一、劳动关系管理的问题1.双方耳不清心不明企业与员工双方在沟通时容易出现耳不清心不明的情况，容易引发矛盾。

比如，企业需要员工加班，但可能无法给出明确的加班说明和工资福利等方面的具体措施，而员工可能会对加班产生疑虑，导致双方互相不信任。

2.员工福利未得到保障员工的工资、福利等待遇未得到妥善的保障，工资低、保险少、福利少、假期少、工作环境不舒适等问题频频出现。

这会影响员工的工作积极性和工作热情，甚至会引发员工的抵触情绪，影响企业的正常运转和发展。

3.存在不良人际关系员工之间存在不良的人际关系，如夹带私人恩怨、攀比心理等，不仅仅对员工个人心理产生负面影响，也会对企业的正常运营造成一定的不良影响。

4.制度不规范企业的制度管理与人文管理未能得到完善，制度的落实不到位，员工的权益无法得到保障，工作环境得不到改善，员工的工作保障感较低。

1.加强沟通企业和员工之间沟通不充分，容易导致双方产生误解，也会引起矛盾。

加强沟通可以避免这些问题的发生。

企业和员工之间可以经常进行面对面的沟通，满足员工提问，并加强对员工的宣传和教育。

企业需加强员工福利保障，完善工资、保险、福利等各方面的制度体系，提高员工福利待遇，增加员工的工作满意度，再次提升员工对企业的认同感。

3.定期开展员工培训开展员工培训、提高员工的工作技能与专业素养，强化员工内部协作，避免不良人际关系的产生，提高员工的凝聚力，提升团队综合素质。

4.完善制度管理企业的制度管理需要完善，规范制度的实施，制度落实到位，尤其是员工的相关权益和利益应该得到充分的保障。

同时，对于制度的改进也需要适时地开展。

综上所述，劳动关系管理是企业人力资源管理中的重要环节，通过加强沟通、加强福利保障、定期开展员工培训以及完善制度管理等方式提高员工参与企业的积极性，助推企业的发展和壮大。