“三违”人员培训制度

“三违”人员培训管理制度

为进一步加大对“三违”的打击力度，扼制“三违”行为，控制各类事故发生，保障每个职工的最根本利益，促进矿井的安全生产。经研究制订了“三违”人员培训管理制度。

第一条：“三违”培训是实现公司安全生产的重要基础工作，必须坚持强制培训、严格考核的管理原则。坚持从实际出发，为安全生产服务,切实握“三违”培训工作制度。

第二条：“三违”培训工作由矿安监科、培训科负责。

第三条：公司安监部是“三违”培训的主管部门，负责组织有关部门制订安全培训计划，下达培训指标，并对“三违”培训工作进行指导、协调、监督、检查。

第四条：安全教育与“三违”是培训的基本任务。

（一）负责本矿员工的安全培训及教学管理。

（二）负责掌握本单位各类工种的“三违”培训情况，建立员工“三违”培训档案，定期向上级主管部门填报有关安全技术培训报表。

（三）负责一般工种及特殊工种 的“三违”培训。

（四）负责举办安全教育展览，对事故案例、安全生产经验和典型事迹进行宣传教育，并协同有关部门组织开展经常性的群众安全宣传教育活动。

（五） 制定年度安全培并按计划对“三违”员工进行教育培训，对不落实的要追究责任。各单位要按实际情况上报“三违”员工，培训人员上报不及时的，给予相关责任人员罚款200元，每少送1人，给予送培人员单位罚款500元。

第五条： “三违”员工分析

（一）分析员工“安全第一”思想和“生命只有一次，遵章守规是保护神”等安全理念树得是否牢固，能否自觉摆正安全与生产、安全与效益、安全与质量的关系，引导员工树立正确的安全生产思想。

（二）分析员工是否能够做到“事故预想，危险预知”，对侥幸心理造成的危害认识是否深刻，引导员工树立正确的安全理念。

（三）分析员工对习惯性违章、不规范操作危害的认识，引导员工树立规范管理、规范操作的观念。

（四）分析在生产作业过程中 “三违”现象产生的思想根源，引导员工树立自主保安、相互保安的意识。

严重“三违”人员帮教制度

为进一步强化职工安全思想教育，规范“三违”人员帮教转化工作流程，大力提升全体职工的安全行为规范，促进“三违大王”向“安全标兵”转化，减少和杜绝违章现象发生，实现“操作零违章”目标。

一、目的意义

其目的和意义就是通过各种形式的安全思想教育活动，规范严格的安全帮教工作流程，强化安全理念渗透和安全操作行为养成，使“安全第一、预防为主”等安全思想、安全理念成为广大职工群众认同和接受的价值观，使公司安全法规、安全制度、作业规程的行为养成深入人心，成为职工自觉遵守的行为规范和准则，主动抵制违章指挥和违章作业，对自身应有的安全和健康权利自觉进行维护，变“要我安全”为“我要安全”，变“他律”为“自律”，从而促进公司安全生产工作的健康发展。

二、组织领导

为确保活动的顺利开展，公司成立安全思想教育及“三违”人员安全帮教活动领导小组。

组 长：党支部书记 董事长

副组长：党支部副书记 安全副总 工会负责人

成 员：党工部 宣传部 安全部 工会 等单位有关成员 各安全负责人

领导小组下设“三违”帮教及心理疏导办公室，地点设在党工部，各单位安全负责人是本单位安全思想教育及“三违”人员帮教活动的第一责任人，负责组织对本单位安全思想教育及“三违”人员的帮教、转化。

三、主要内容

严重“三违”帮教就是要严格执行安全帮教“过五关”工作流程。

对职工出现违章行为，安全部事故组要根据违章性质、事故责任确认被帮教人员，并以书面形式出具安全帮教通知单，各单位主要负责人作为“三违帮教”的第一责任人，陪同被帮教人到“三违”帮教办公室备案，开始启动帮教程序，要严格执行帮教工作流程，着力形成闭合的帮教工作格局。

1、是谈心疏导关；首先要了解严重“三违”人员违章成因及心理状况，然后由专门心理咨询师、宣传部长、党工部长、各单位安全负责人组成谈心小组，与“三违”人员谈心进行心理疏导，深挖思想根源。

“三违”人员连带处罚责任制度

1、各级正职是安全生产第一责任者，必须牢固树立“三违“不除，矿无宁日意识，抓好本单位、本部门反“三违”工作。

2、任何人对“三违”行为有权、有责任予以制止，若袖手旁观，视而不见，受同等处罚。

3、各级管理人员发现“三违”不制止，不报告者予以责任连带，受同等处罚。

4、由“三违”引发事故，必须严格按照“四不放过”原则，组织分析处理。若听之任之，隐瞒不报者，逐级追究有关人员的责任。

5、任何人不得以干涉“三违”处理为由，在井下与处理“三违”人员争吵拉扯，打架斗殴，应及时将情况报当班安全员解决，否则视情节予以严肃处理。

6、当班职工违章或当月职工严重违章超过一人次者，连带区队长、班（组）长责任，视违章性质予以处罚。

7、各级干部违章指挥，职工有权制止和举报，否则追究相关人员责任，对举报打击报复者，视情节予以处罚，直至开除离矿。

8、对“三违”人员不制止，不批评，反而为其站岗放哨，提供条件者，予以加倍处罚。

- 1 - XX公司“三违”人员培训管理制度

XX公司三违人员培训管理制度

第一条为全面贯彻落实矿安全生产、预防为主安全生产方针，牢固树立安全第一思想，进一步提高全员安全意识，增强全员遵规守纪的自觉性，减少现场隐患，严防违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等三违行为，确保生产现场安全，特制定三违人员培训管理制度。

第二条培训对象：三违人员、其他需培训人员，以下统称三违人员。

第三条由安监部开具三违人员培训通知单交所在单位，三违人员汇总表交安全培训中心。单位领导在接到培训通知单后，必须及时通知本单位三违人员到安全培训中心接受培训。单位领导未及时通知三违人员参加培训者，每推迟一天罚单位负责人100元。

第四条三违人员接到单位培训通知后不按时参加培训，予以200元/天的罚款，并且学习培训时间顺延。三违人员在培训期间，不得休班、请假，否则，一律按旷工处理。

第五条三违人员培训教室设在安全培训中心培训教室，由安全培训中心指定专人进行授课。

第六条三违人员培训结束后，由安监部、安全培训中心、纪委、人力资源部联合进行考核，考核合格后，由安全培训中心开具培训合格通知单归队上岗。

第七条对三违人员实行每月一次的集中脱产培训学习， - 2 - 培训时间不少于7天。

第八条三违人员培训必须过六关，即安全意识关、操作技能关、现场体验关、检查保证关、军事训练关、效果考核关。

第一关：安全意识关。由矿领导给三违人员上课，针对三违人员习惯性违章行为给予点评，帮助其查找违章背后的原因，分析违章行为将可能导致的严重后果，谈违章作业给单位和个人带来的危害，重点的讲解违章的危害，以举例子、列数字及运用事故案例等形式教育三违人员，对三违人员进行安全心理教育，从而使他们认识到自己的错误与不足，增强三违人员的安全意识。

第二关：操作技能关。针对三违人员的岗位工种，找区队技术水平高，且有授课经验人员，对三违人员进行操作技能培训。

第三关：现场体验关。接受培训的三违人员在培训期间，由工会组织到XX公司职工医院看望XX公司工伤人员，听工伤人员讲述违章作业带来的后果，并每人写出一篇心得体会。