企业财务信息化管理存在的问题及策略分析

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摘要

信息化建设是企业财务管理的革新，随着网络与通讯技术的发展和企业对现代化计算机手段的广泛应用，给企业财务管理推行信息化建设具备了基本条件。财务管理信息化改变了企业的生产经营流程，带动了企业各项工作的创新。文章首先总结企业管理信息化建设的意义，分析财务管理信息化建设中存在的问题，并对如何做好信息化建设做出一些思考。

关键词：财务信息化 财务管理 企业制度

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目 录

一、企业财务管理信息化建设的意义.....................................4

（一）可以拓宽财务管理的空间........................................4

（二）可以加快业务流程的时效........................................4

（三）可以提升财务管理的效能.........................................4（四）确保资金划拨的安全.............................................5二、企业财务管理信息化面临的现状及问题...............................5

（一）财务管理信息化现状调查.........................................5

（二）财务管理信息化存在的问题......................................6

1、企业管理人员的认识不到位.....................................7

2、专业人才缺乏................................................ .7

3、财务管理软件滞后..............................................7

企业财务管理信息化存在的问题及对策

摘要 近年来，随着我国经济水平的进一步提高，我国的企业面临着又一新的难题，那就是企业的财务管理问题。在计算机网络普遍应用的今天，财务管理信息化趋势已经成为了必然的发展趋势。本文主要针对企业财务管理信息化中存在的问题进行了分析，并提出了相关解决对策。

关键词 企业财务管理；信息化；存在问题

众所周知，加强企业财务管理信息化对于提高企业财务管理水平具有重要意义，但是就当前形势来看，我国的企业财务管理信息化建设规划和功能开发尚且存在或多或少的问题，而这些问题也是实现企业财务管理信息化必须要解决的。

1 实现企业财务管理信息化的意义

1.1 拓宽了企业财务管理的空间范围

实现企业管理信息化不仅可以实现企业数据的远程处理和远程审计，而且可以方便企业掌握和监控库存数量，与此同时，还可以在第一时间响应上级所下达的任务，各个部门也可以通过网络设施进行数据的集中处理和管理，在很大程度上拓宽了企业在财务管理上的空间范围。

1.2 提高了企业的资金利用率

实现企业财务管理信息化之后，可以使企业由关注整合内部财务资源转变为关注整合企业集团的财务资源，大大提高了企业资金的使用率，使网上采购、支付、开支和结算、理财、信息查询等等都成为了可能，针对过去依靠各部门局域网少量个体参与的财务决策方式而言具有的意义更加深远，在当今网络信息化的大环境下，提高企业的自己利用率是首要问题。

1.3 提高了资金操作的安全性

企业财务信息化要求企业建立网上银行系统，而企业网上银行系统的建立，

使得企业的财务人员可以足不出户就完成各个款项划拨，缩短了资金在途的时间，并避免了资金往返银行途中的损失问题，由于资金的划拨指令必须要由出纳预先提交，待会计或者财务主管审批后才能执行，而且在网上长期留有的操作人、操作内容、操作时间的详细记录都具有不可替代性，这都大大提高了企业资金操作的安全性。

2 企业财务管理信息化中存在的问题

企业财务管理信息化存在的问题及其对策

企业财务管理信息化是企业在信息化时代的应有之举，它可以提高财务管理的效率，减轻财务人员的工作负担，减少企业发生经济差错的风险。但是，目前在信息化落地过程中，仍然存在着一些问题和挑战。本文将会从以下几个方面进行探讨。

一、企业财务管理信息化存在的问题

1、财务信息化意识不足。部分企业没有意识到财务管理信息化的重要性，缺乏推动财务信息化的决心和信心。

2、IT技术基础薄弱。企业在财务管理信息化过程中，IT技术水平的薄弱导致信息化落地难度加大，可能会导致信息化成效不佳。

3、系统应用复杂度高。财务系统应用非常复杂，对于细节和流程的把控都有较高的要求。如果系统应用不当，可能会导致信息化出现漏洞。

4、数据来源不精准。企业数据分散，很难实时掌握财务状况。数据来源不精准会导致企业财务管理信息化得不到有效地践行。

二、对策：

1、提升财务信息化意识。企业领导及相关人员应该加强财务管理信息化的宣传和培训，提升全员的财务信息化意识，让大家认识到信息化对企业发展的重要性。

2、落实IT技术基础。企业应该保证技术基础能够支持财务信息化管控，组织技术人员加强对财务信息化管控技术学习和应用，提高其技能，为财务信息化落地保驾护航。

3、简化应用复杂度。企业应从实际出发，结合具体情况，定制化财务系统应用流程，简化财务系统应用复杂度，让系统应用面向全员、更加易用。

4、建立精准数据来源。企业应该加强对财务数据的分类整理以及常态化管理，确保数据来源准确精准，提高财务管理的流水线程度。

综上所述，企业财务管理信息化的落地需要付出努力，涉及到多个方面的问题，需要逐一化解。只有企业不断加强技术能力和提高管理思路，才能在财务管理信息化道路上越走越远。

Ｉｌｌ　Ｃ　

企业财务管理信息化的问题及策略　

汾西矿业集团公司设备修造厂　于光梅　

【籀耍】先进的管理方式有助于实现效益最大化目标。如何实现财务管理信息化，有计划分步实施推进企业管理信息化建设是大多　数企业面临的问题。文章就财务管理信息化的现状及在推进企业信息化建设过程中面ｔ临的问题进行了分析，并就如何加快财务管理信息　化建设提出了相应的对策。　【关键词】财务管理；信息化；　问题及策略　

市场竞争的日趋激烈，迫使企业必　

须创新财务管理。信息技术的发展成为　

促进经济发展的主导。加快信息化建设　

可以使企业实现技术、业务、制度、流　

程、组织等诸多方面的创新。但是要达　到管理的创新，单靠技术是不行的，必　

须采用现代管理方法，以信息技术为实　

现手段，对信息化建设进行有效的系统　

管理，才能真正实现管理的创新。对于　企业而言，企业财务管理信息化就是以　经济业务为对象，采用先进的网络技术　

手段，对企业经营活动进行信息收集、　

财务核算、分析和控制决策的全过程。　

财务管理的有序和规范是企业可持续　发展的前提，是企业又好又快发展的基　

础。加快财务管理信息化是企业发展的　必由之路，有助于实现传统经营管理方　

式的转变。可以实现企业自身的快速发　

展，给企业带来经济利益，实现企业价　

值最大化。　

一、企业信息化背景下企业财务管　

理存在的问囊　笔者对我国企业财务管理信息化　进行了抽样调查，调查表明：在企业内　部信息化系统的建设和整合中，全部　

实现计算机辅助设计系统、办公自动　

化系统、信息管理系统的企业不足　

１Ｏ％；作为企业电子商务最核心的企　业资源计划系统，目前已实现的企业　

仅占２．９％。一些企业实施了办公自动　

化，但企业信息安全的手段主要在防　

火墙上；而另一些企业虽然使用了财　务管理软件但并未使用病毒防护措　

施。可见，我国许多企业的信息化管理　

还停留在初级阶段，能真正进行信息　

化整体规划，并利用信息化的手段为　

企业创造经济效益，实现价值最大化　的企业并不多。企业信息化的进程更