推行清洁生产 创建绿色企业

1 推行清洁生产 创建绿色企业

实现社会经济和生态环境的可持续发展

浙江正特集团有限公司

各位领导、嘉宾和企业界的朋友们：

大家好!

今天，我以无比喜悦的心情参加“推行清洁生产”交流大会，有机会同我市企业界师傅一起进行交流和沟通，互相学习、互相促进、互相提高，我感到非常荣幸。借此机会向一直以来关心、支持正特发展的各级政府部门领导、行业协会领导、企业界和新闻界的朋友们表示衷心的感谢!下面我把公司在推行清洁生产创建绿色企业的有关情况做一下汇报。

一、推行清洁生产，走可持续循环经济之路是企业发展的必然趋势

发端于草根的正特，经过15年艰苦奋斗，在市场经济大潮中披波斩浪，从小打小闹到抢占国际市场，企业已进入规模型行列。随着国际形势的多元化，欧美经济对抗人民币，从货币对抗到技术壁垒设置，再到环保壁垒设置。绿色消费正在悄然兴起，发展绿色企业是21世纪现代企业发展的主导潮流，它要求经济活动必须遵循自然生态规律，从根本上消除环境与发展之间的矛盾冲突，追求人类与自然、环境的和谐统一。正特集团作为出口型企业，为了提高企业经济效益，增强国际竞争力，迫切要求达到绿色企业条件，以确保企业做到资源利用率高、污染物排放少、环境清洁优美、经济效益显著。因而推行清洁生产，创建绿色企业，走可持续循环经济之路是社会的迫切要求，是全球经济发展的必然趋势，也是企业发展的助推器。 2 二、深化清洁生产，创建绿色企业的重要意义

正特产品奉行“品正质优，特誉五洲”的质量方针，经过正特人的努力，产品质量名列全省前茅，产品主要销往欧美地区，深受国际客户的好评。伞类就占德国大额市场，今年产值可望突破6亿元，创利税3500万元。随着企业的不断发展，产量的逐步提高，规模不断扩大。用于环保治理等费用也相应增大，影响到企业的整体效益和社会责任。因此，公司在发展过程中深深认识到：企业要发展，必须树立科学发展观，遵循市场经济规律，从源头上控制污染源，对产品开发、采购、生产过程实施全面控制，采用先进工艺和设备，最大限度提高资源利用率，降低污染物的产生总量。企业只有尊重自然环境，处理好“三废”治理，才能使企业、村民、政府三者保持和谐。因此发展循环经济，推行清洁生产，创建绿色企业是公司可持续发展战略的必走之路。我公司于2005年3月，启动了清洁生产审核和ISO14001环境管理体系认证。通过审核，已实施无/低费清洁生产方案14个，中费方案2个，高费方案3个，实施率达100%。共投入资金71万元，通过控制原辅材料消耗、提高能资源利用率等措施，年可产生经济效益826.4万元。节水4.9万吨，节油 10吨，节约燃煤400吨/年，减少二氧化硫排放2.88吨/年，提高能源利用率1.3%，节约塑粉80吨。2006年2月顺利通过了由省经贸委和省环保局组织的专家组验收，被评为“浙江省绿色企业(清洁生产先进企业)。给企业三废治理指明了方向，企业转变环保治理理念，从被动治理三废转变到以预防 3 为主的三废治理理念。提升了企业的成本管控能力，提高了企业的规范化管理，为企业能参与国际竞争提供了绿色通道和平台。

三、高管层的支持是推行清洁生产的前提

清洁生产是一个系统的持续工程，是一项综合性很强的工作，涉及到企业的管理、生产、工艺、技术、设备等各个部门，而且随着审核工作的深化，参与审核工作的部门和人员也会随之变化，许多工作受到技术水平、管理状况和资金的制约，实施起来存在较多困难。因此取得高管层领导的支持尤为重要。2005年3月8日，临海市工经局和市环保局联合发文《关于开展清洁生产试点工作的通知》后。浙江正特集团被列为首批清洁生产试点企业，公司高层领导对此非常重视，立即与浙江省清洁生产中心签订了技术咨询服务合同，启动清洁生产审核和ISO14001工作。请咨询专家指导帮助我们开展审核工作，根据审核工作的具体要求，成立了以总经理、行政副总亲自挂帅的清洁生产领导小组、ISO14001环境管理体系领导小组及贯标小组，抽调各部门的精干力量。各分厂、生产区建立清洁生产管理小组，配备专职工作人员。在全公司范围内全面推广清洁生产，形成了清洁生产工作老总亲自抓，分管领导具体抓，层层落实，责任到人的格局，为清洁生产的顺利开展提供了有力的保障。

四、广泛的宣导教育是推行清洁生产的基础

我公司由于清洁生产实施刚刚起步，员工的思想认识还参差不齐，因此广泛开展宣传、动员、教育活动，争取各部门和广大员工的 4 积极配合，尤其是现场操作工人的积极参与，是推行清洁生产的基础。为了提高企业全体员工对清洁生产的认识，编制了《企业清洁生产审核手册》等培训教材下发各车间、部门进行广泛的宣传和动员工作，让员工了解清洁生产的意义与目的；公司还利用《正特通讯》、黑板报、早班会定期学习;宣传国家的环保政策、法规，清洁生产促进法，ISO14001体系等知识;努力提升职工环保意识，把经济发展同环境整治，工艺革新紧密结合，走循环经济之路的重要战略意义和作用，贯彻到每一个员工思想中。使广大干部职工牢固树立预防污染的清洁生产思想，切实把落实清洁生产措施作为一种自觉行动，结合到日常工作中去，思想意识的到位带来过程管理的落实与深化。

五、工艺技术创新是深化清洁生产的关键

如何顺应世界可持续发展潮流，结合企业的经营实际，改革生产工艺，开发新的工艺技术，采用和更新生产设备，是深化清洁生产的关键。清洁生产审核小组首先从生产全过程出发，对企业现状进行调研和考察；掌握污染现状，产污重点和耗能大户。确定喷塑车间和钢带车间作为本次清洁生产审核重点车间，依靠工艺改进，增加资源利用。对两车间的技术、设备等进行全面革新。例如，选用国际上最先进的静电粉沫喷涂设备彻底解决了喷涂污染问题，采用裕东TEC总能量静电粉沫喷涂设备，该设备塑粉耗用省、喷涂质量高、环保效果佳，彻底解决了“三废”问题。将前处理洗料工序进行工艺改进，采用常温工艺取代除锈时的加热处理，将最后一道工序的热水洗改成冷水 5 洗，这样停用了总厂的一台2吨锅炉。节约锅炉运行费用4万元/年，减少了二氧化硫和烟气的排放。既节约了能源又减少了由于烟尘的排放对环境造成的污染。钢带精轧生产线采用国内先进的四辊可逆精轧机，控制系统采用进口设备，自动检测。退火炉在设计时考虑煤气燃烧废气温度比较高，含有大量的热能，把该废气通过交换器用于加热进气，来实现废热的综合利用。通过工艺技术革新，优化了生产程序，缩短了工艺流程，减少了生产过程中资源浪费和污染物的产生，提高了经济效益，最大限度地实现少废或无废生产。

六、做好原材料和工序质量检验是抓好清洁生产工作的要点。

企业主要的成本是原辅材料成本，造成原辅材料浪费的主要途径是由于次品的返工，因而做好原材料和工序质量检验是清洁生产工作的要点。为了从源头上稳定产品质量、提高产品合格率、降低消耗、控制污染。在产品加工链过程中，严格执行《检验规程》，对采购进厂的各种原辅材料、外加工件、五金配件等严格检验，合理安排检测，年可减少损失300万；在缝纫品制作中，切实发挥首件制作与作业指导书相结合的作用，生产现场严格执行作业指导书，可有效防止批量返工，浪费材料；通过工序质量检验，提高钢管、铝管的利用率；合理排料、提高布料的利用率，节约布料；原材料进厂通过检验，有效地预防次品流入生产，控制由于不合格品的投入所造成的产污现象，提高了物资的利用率，大大降低了生产过程中产生的废物，实现以预防为主的理念来管理生产全过程，年可增收百万多元。 6 七、抓好三废治理和废物利用是清洁生产的核心工作

认真做好“三废”的检测排放工作，确保企业废水、废气、固废的治理达到国家有关标准。新老厂区产生的废水主要为钢带酸洗废水、喷塑前处理废水和设备、地面清洗水。原废水处理合格后都直接排掉，现投资12万元，采用中水回收利用方案，可用于钢带漂洗及冲地等使用，年回收中水2万吨，节约水费3万元。钢带酸洗槽在改造前由于酸液外漏和酸雾外泄，既浪费能源又污染环境，公司投入资金36万元，对酸洗槽加玻璃钢槽盖、铺设花岗岩防渗层和护围墙，既减少了硫酸的损耗，又防止污染环境。预计年可减少20%的热损，产生经济效益7万元。加盖后酸雾得到了有效控制，减少了对车间设备的腐蚀，延长设备使用寿命，这也是潜在的经济效益。新老厂区产生的固废主要有：煤渣、废水污泥、废带头、废边丝、布料头等。废布料、废铁集中收集后外卖；废管、废钢带头回收冲压成各种小零件；污水处理产生的污泥经压滤干化后外运制砖，煤渣外运制砖等等。这些固废的合理处置，有效地控制了对环境造成的污染，并提高废物再利用的价值。

八、完善车间计量核算是衡量清洁生产的成果表现

完善车间二级计量设施，健全计量管理体系，为清洁生产提供硬件支持。我们安装了每个车间自来水、电的二级计量设备，每个车间每月在能源上的消耗有明确的统计数据，对能耗比较大的车间要追查原因。该方案投入资金15万元，主要用于购置计量仪表、相关管材 7 辅助设备以及安装费用。把车间的自来水、电计量列入车间的考核范围，既可增强各个车间对能源的节约意识，变被动管理为主动管理，又给企业带来管理效益。

九、建立一套完善的企业管理制度是深化清洁生产，创建绿色企业的根本保障

从审核重点的评估结果来看，部分污染问题是由于管理、设备原因以及职工人为造成的，因此，完善企业管理制度，加强过程管理、深化监督检查是创建绿色企业的根本保障。根据国家的环保政策、法规，建立组织机构，制定规章制度，加大管理力度。将清洁生产纳入企业管理，着手从末端治理向全过程覆盖。使清洁生产落实到各层次，分解到生产各个环节，贯穿到企业的全部经济活动中。公司专门成立了创建绿色企业的组织机构，并制订了相关的规划、目标、制度及实施方案。将项目开发、产品设计以及生产到营销均采用绿色环保理念，把清洁生产与企业的计划管理、劳动管理、生产管理、财务管理、建设管理紧密结合。将节能、降耗、减污、增效指标落到岗位，与干部、职工的工资、奖金分配挂钩，建立奖惩制度。积极开展清洁生产审核，并有完整的工作记录和档案。进一步完善环境管理体系，将清洁生产与ISO14001相结合，使清洁生产具有更好的制度保障。确保企业做到：开发绿色产品、健全绿色营销网络、发展绿色产品物流、降低资源消耗和货损，完善报废产品回收，逐步形成清洁生产、绿色企业的管理格局。 8 十、实现企业经济和生态系统的和谐统一，是企业的社会责任。

清洁生产实现了节能、降耗、减污、增效的目的，为企业带来了显著的经济效益和社会效益。使企业充分认识到实施清洁生产、ISO14001环境管理体系以及创建绿色企业活动的意义，使全体员工从思想意识上得到了提高，提升了绿色环保意识。在技术创新上使企业上了台阶，在创建节约上效益明显，在绿化清洁上有了一个崭新的局面，实现了社会效益和企业效益之间的双赢，实现了企业经济和生态环境的和谐统一。以上是我公司在创建绿色企业，推行清洁生产之路的一些尝试与做法，虽然取得了一点成绩，但与上级领导对我们的要求还存在一定的差距，有些工作做得不够到位。我们有决心将清洁生产一直推行下去，因为无论从企业的经济效益、社会效益还是从企业对社会的责任感上，我们都没有理由停止下来。