序号培训内容培训类别承办部门培训对象培训形式培训人教材培训地点8月9月10月11月12月培训时长考核方式1集团公司简介鑫天山公司简介内部培训综合办7名骨干讲授张艳花自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
2加气站安全管理制度及天然气的特性内部培训安全生产技术部7名骨干讲授曹万顺自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
3工程部岗位工作流程内部培训工程部7名骨干讲授张 风自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
4公司市场营销与拓展知识内部培训市场部7名骨干讲授陈冬梅自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
5财务知识内部培训财务室7名骨干讲授王惠玲自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
6公司组织架构及三级教育内部培训综合办7名骨干讲授张艳花内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
7加气站知识内部培训安全生产技术部7名骨干讲授曹万顺自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
8工程部知识内部培训工程部7名骨干讲授张 风自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
9市场部知识内部培训市场部7名骨干讲授陈冬梅自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
10财务知识内部培训财务室7名骨干讲授王惠玲自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定员工业务能力提升培训计划表
制表：杨可鱼 审核：刘小燕编制部门：公司人力资源部 批准：第 1 页，共 6 页签批时间： 年 月 日序号培训内容培训类别承办部门培训对象培训形式培训人教材培训地点8月9月10月11月12月培训时长考核方式员工业务能力提升培训计划表
11人力资源管理制度内部培训综合办7名骨干讲授马 玥自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
12加气站知识内部培训安全生产技术部7名骨干讲授曹万顺自备内部资料安全生产技术部●每周四下午1小时培训人自定
贸建物培[2012]02号
关于物业服务企业骨干员工能力提升培训的通知
各物业服务企业：
为进一步提升物业服务企业骨干员工的管理水平和业务能力，为企业发展提供良好的人才支持，物业服务委员会根据企业实际需求，在2012年分10期针对不同管理岗位的骨干人员进行专业系统培训。培训内容涵盖市场开发、客服管理、人力资源、多种经营、收费技巧、财务管理、公文写作、工程管理、节能降耗等领域。培训课程由实操经验丰富、理论水平精湛的行业专家、学者进行授课，使企业在集约培训的模式下，享受低成本、高质量的专业课程。现将有关事项说明如下：
一、参加培训对象
市场发展部经理、办公室主任、项目经理、人力资源部负责人、 财务部经理及公司各级主管。
二、授课安排 选择周五、六、日集中授课，时间为3天。
三、开课时间、地点
首班开课日期：2012年3月（其它课程即日起接受预报名，上课地点在铁道部党校）
四、会员单位或个人收费标准（非会员单位没有折扣）
1、课程消费在5000元以内的单位或个人，学费无优惠；
2、课程消费在5000-10000的单位或个人，学费优惠至9折；
3、课程消费在元的单位或个人，学费优惠至折；
4、课程消费在20000元以上的单位或个人，学费优惠至8折；
【具体课程列表】
班次 课 程 讲授内容 时间 天数 培训费
1 公文写作与网站/
内刊编采实务 常用公文文种及其适用范围，公文的标印格式、公文的写作基本要求、结构、行文制度、处理程序及管理归档 / 新闻写作技巧、如何提高上稿率、标题制作、版面编辑技巧。 3月23日
3月24日
3月25日 3天 400元/天
2 人力资源管理 法规解读、薪酬管理、绩效考核、劳动纠纷案例 4月6日
4月7日
4月8日 3天 400元/天 3 物业项目拓展及招投标实务 项目拓展渠道建立、市场营销技巧；标法、标书制作、评标规则、案例、技术标、商务标（资信标）要点分析。 4月27日
企业提升员工培训效果的有效方法
目前，人才作为企业持续发展的核心竞争力，已受到了各个公司和企业的重视。因此，不断进行人力资源开发，加强员工培训，着力打造一支素质过硬、技术精湛的员工队伍，确保员工队伍素质优良、后备充足、接续有力，方能为适应企业发展需要提供强有力的人力资源保障。鉴于此，本文对关于培训员工的意义、培训员工的主要问题以及在培训人才中的方法进行探论。
关键词：企业 员工培训 效果 方法
一、企业开展员工培训的意义
在公司方面来看，员工的培训有利于公司内部人员结构的调整，提升员工整体的水平；能够使公司内部的员工成为一个整体，提升公司的凝聚力；有利于公司内部建设企业文化，使每个员工在心里树立对公司的归属感。在员工方面看，培训能够提升员工个人素质，提高工作效率，减少工作中出现失误的几率，减轻企业和个人的损失。从整体上来看，员工的培训能够提升公司整体的实力，为公司在发展过程中不断地提供优秀的各类人员，达到企业快速发展的目的。
二、企业员工培训的主要问题
1.资源调配不合理
就现行每个公司培训员工的情况来分析，很多公司对培训工作不够重视，投入相关培训的人力资源较少，不能使培训的工作得到有效的开展。部分公司因规模较小，整体实力不够雄厚，尤其是在人力和资金方面，导致在员工培训时，公司大部分的人力资源和资金都投入员工培训工作中，忽视其他工作，这样不仅分散了员工的注意力，还因为人力和资金等周转不开，为公司添加负担，阻碍公司的发展。
2.培训计划不合理，培训讲师不固定 现阶段，很多企业并没有对整个培训的工作进行规划，培训时间是随机安排的。在培训过程中，往往根据目标任务的急缓来安排培训，在目标任务重的时候，企业几乎不安排培训；在目标任务轻的时候，企业经常培训。同样，很多企业在培训授课时，讲师队伍是不稳定的。往往是根据培训的科目来临时安排相关业务的部门负责人对员工受训，企业培训教师队伍不能得到长期建设。
3.培训方式单一
员工能力提升培训方案
员工技能培训方案的制定直接影响到员工以后的工作效率，甚至直接影响到公司的运营，所以员工技能培训方案不容忽视。所以，下面就不妨和爱汇网小编一起来了解下员工能力提升培训方案的范本，希望对各位有帮助!
员工能力提升培训方案篇1
一、员工技能培训的意义
职业技能培训的目的是开发受训者的职业技能。职业技能培训的目的是使受训者获得或提高某个方面的职业技能，而不是培训受训者的文化水平。当然，有些与文化素质教育 有联系的职业培训方式(如职业技术学校培训方式)，在职业培训的同时也进行高中阶段的文化课程教学，但这只是职业培训与普通教育相结合的事物，并不改变职业技能培训的目的。
现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发展。
加强企业职工技能培训是实现国家发展战略的需要。在市场经济条件下，企业经济效益的提高，越来越依赖于企业技术的进步和职工队伍整体素质的提高。发展经济，高超的技术可以引进，先进的设备也可以引进，但所需的大量技术工人是不可能引进的，而只能依靠大力发展职工教育培训，提高企业职工技能培训的质量与效果。这就迫切需要企业经营管理者从国家发展战略的高度上充分认识加强职工技能培训提素质的重大意义和作用，把提高职工队伍素质摆到更加突出的位置，为企业转型升级提供人才支撑，为实现国家发展战略奠定坚实基础。 加强企业职工技能培训是体现自身价值的需要。当前职工队伍结构发生了较大变化，整体素质有了一定提高。但是从总体上讲，基础专业知识方面缺乏自我 充电 学习的能力，关键核心技能上缺乏解决问题的能力。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工业务技能水平和解决实际问题的能力。
加强企业职工技能培训是提升企业核心竞争力的需要。现代企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的开发。这就迫切需要加强职工技能培训，提高职工技能和知识，开发职工智慧潜能，激发职工创新欲望，增强职工市场竞争力，提升企业劳动绩效，实现企业又好又快发 展。
