浅析测绘工程质量的影响因素及措施
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浅析测绘工程 质量的影响因素及 措施
摘要:在项目工程施工中,测绘工作为项目施工决策提供基本数据,是项目工程能够顺利开展的前提,也是施工的具体保证;测绘工作的质量也是影响后期施工质量、施工技术的关键。常规施工项目在进行具体施工前需要专业的测绘工程师提供完整的测绘数据资料,重点任务是收集与施工相关的各种数据信息,了解施工现场的具体情况,然后才能进行后续施工。因此,完善的测绘工作是方案设计、施工规划合理的前提。
关键词:工程测绘;质量控制;对策
引言
基于测绘价值考虑,现场测绘人员需要意识到测绘工作对项目开展的重要性,据此开展测绘作业,这对测绘人员本身的综合素质、能力、责任意识、技能水平、专业等各方面均提出了要求。测绘人员本身拥有过硬的专业素质,保证测量速度、制图速度,实现对数据的监控与管理,为施工项目管理奠定基础。近年来,我国更是将光电技术、计算机技术运用在测绘作业中,让测绘工作朝着标准化、专业化的方向发展。
1.工程建设发展与测绘工作的重要性
1.1 工程建设发展
我国工程建设发展的速度越来越快,测绘工作原本以一种单一的服务方式为项目工程建设服务,发展到今天内容越来越复杂,适用范围也在不断扩大。为了发挥工程测绘的价值,满足行业高效发展的需求,应从整体经济发展角度出发,针对工程地形勘察进行管理,做好地质测绘工作。目前,技术测绘工作既要服务项目,又要满足市场发展需求,在这种情况下,更需要提高测绘工作的质量让测绘作业更好地服务于社会,提高服务质量,满足测绘行业的市场竞争需求,满足经济建设与社会发展的服务需求。测绘技术要想得到更好的发展,还要积极争取更大的市场,完善测绘行业的管理,提高工程制图的准确性、可靠性,完善工程的制图控制,促进测绘与质量工作的进一步提升,让测绘工作更好地服务于市场,从而创造更多的价值。
1.2 测绘技术的价值
测绘工作是项目开展的重要前提,测绘工作具有很强的综合特征,为项目工作的顺利开展起到重要的辅助作用。同时,测绘工作是项目工程实现快速发展的主要途径,也是项目施工能够遵守行业标准的重要前提。施工体系需要重视对员工的管理,强调员工的整体素质,提高创新、技术方面的认识,针对员工测绘工作的开展以及新技术、新工艺应提前做好培训和演练,让技术人员可以掌握更多技能,降低测绘误差,让测绘技术更快与地理特征相结合。随着全球卫星技术的发展,地球观测技术的运用范围也越来越广,这让工程施工、地质勘测、国土规划等工作的开展如虎添翼,测绘技术的运用取得了良好效果。其中各种现代化技术的运用,如 3S 技术、GPS 技术、地理信息系统等为测绘工作添砖加瓦;地形学和地图学的发展创新了测绘技术的运用,弥补了传统测绘中存在的各种缺陷,让地质测绘工作更系统、现代化。由此可见,地质测绘工作的多元化发展、各种创新技术的运用让纸质信息测绘朝着数字化的方向发展,从而使测绘技术运用得越来越好。
2.工程测绘技术和质量控制之间的关系
2.1技术人员
为了从根本上提升测绘质量,实现对制图工程的质量管理,企业单位需要选拔出优质的专业人才从事工程测绘作业。人才对行业的发展起到重要作用,尤其是在质量管理方面。企业应根据需求选拔具备丰富经验、责任心、技术水平高、法律意识强的专业人才。相关单位需要从以下几个方面进行人才管理:首先,需要完善以质量为基础的技术经济责任制,制定详细的办法和实施方式。其次,引入科学的绩效管理方式落实管理,通过各种方式来规范和激励测量人员的工作。
2.2设备 测绘工作中使用专业设备会受到外界环境的影响,从而影响最终的测绘效果。测绘作业人员对测绘设备的掌握应该足够熟练,熟悉仪器性能与使用方式,通过使用科学合理的措施来维护设备。现阶段,人们对国土资源、农业用地、建筑用地的重视程度越来越高,在这种背景下,创新设备种类、研发新理念成为趋势。测绘使用设备需要在引进的同时与项目工程需求保持一致,通过运用先进的设备来提高测绘工作精度。
2.3管理
测绘工作质量控制应该贯穿在整个作业环节中,对作业人员的整体素质提出要求,在管理过程中需要注意以下几点:首先,必须保持严谨的工作态度,健全勘察内容、完善制图工程管理体系。其次,以开放的胸襟和博大的胸怀来开展工作,避免测绘陷入盲目化。最后,有效明确质量体系管理流程,确定体系规范,避免受到外界因素的影响,保证测绘资源清晰合理。
3.做好工程测绘中质量控制的有效对策
3.1完善保障体系
在技术测绘的质量控制体系中,应以编制、核实测绘数据、反馈数据等方式来控制测绘资料,改进重要内容,确保其能满足质量标准,达到质量控制的具体要求。具体施工前按照编制规范落实工作内容,保证质量合理;在质控体系中采取完善的管理措施,做好各方面的管理控制。
3.2完善管理体系
工程测绘质量控制内容较为繁杂,如管理、方案、人员、技术等。质量控制内容涉及要素比较多,如项目的目标管理、质量保证、质量管理等。技术调查和测绘质量控制点的创建应针对不同环节重点控制,如人员管理、数据采集管理、设备管理等,尤其是针对重点环节的质量控制。首先,需要确定测绘人员是否可以完成项目任务,在开展前应调查测绘人员的综合素质与整体质量,考虑知识、技能、能力等,做好测绘设备的质量控制管理,重点是针对使用情况的校验和审核,保证项目正常施工。测绘技术数据主要包括两个方面,分别是数据核查与各方面的细节管理。核查工作需在地形、差异、网络位置、观测等方面开展。同时,针对不同数据信息的收集可以选择不同的方式,如地形特征、差异、网络定位等,将其具体数据囊括在数据库中,保证数据库资料完整,归纳专属于地形建模的知识。
3.3强化质控管理
要加强质控管理,首先应针对工程测绘制定专项质量计划,完善限制工程测绘的法律法规及测绘管理的规章制度与相关要求,针对违法行为进行严肃处理。为加大监管力度,需要设立专门的测绘监管小组,以提高不同行业的质量控制。同时,应进一步强化建立工作,设立专门的部门完善各方监督。提高内部对管理的重视,同时坚持以人为本的管理理念,强化测绘人员的质量意识,做好相关的准备工作。
3.4注重做好测绘人员专业培训
在日常工作开展过程中,一定要提高测绘人员的安全防范意识,指导测绘人员严格落实测绘环境的安全生产措施,测绘之前一定要加强安全隐患排查和测绘项目资料保存。对于现有的工作队伍,应该定期组织其开展专业学习。相关负责人也需要不断加强地方政策法规的收集整理和学习,要对新型的测绘标准和规范有所掌握和了解,提升从业人员的工作责任心和职业使命感,强化同行之间的有效沟通交流,探索出全新的测绘手段和测绘方法。
结语
综上所述,本文对测绘工作的开展进行了简单分析,阐述在新时期测绘作业与新技术的结合发展,为项目施工提供了有效支撑。测绘工作是项目开展的重要前提,也是进行管理的重要保证。相关单位要提高测绘工作的认识,做好质量管理与控制,提高测绘技术的运用水平。
参考文献
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