幼儿园教师绩效考核表
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幼儿园教师考核表幼儿园教师:____________考核时间:___________一、工作态度与职业操守幼儿园教师在工作中展现出良好的工作态度和职业操守,对待工作认真负责,始终以孩子的发展为出发点。
1. 教师是否准时到岗,做好备课工作,为课堂上的教学提前做好准备?2. 教师是否积极主动参与集体活动,与同事之间的沟通合作是否良好?3. 教师在工作中是否遵守幼儿园的规章制度和教育法律法规,是否有过违纪违纪行为?4. 教师对学生是否关爱备至,是否尊重学生的个性和差异?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)二、教学设计与实施幼儿园教师能否根据学生的年龄特点和发展需求,设计出富有趣味和挑战性的教学内容,能否有效地实施教学计划?1. 教师在课堂上的教学设计是否能够吸引幼儿的兴趣,激发他们对学习的积极性?2. 教师是否能够合理组织学习环节,培养学生的自主学习能力和合作意识?3. 教师在课堂上是否能够注重信息技术的运用,使学生能够更好地接触和利用多媒体资源?4. 教师是否能够根据学生的学习情况,及时调整教学策略,提供个性化的辅导和指导?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)三、教育教学能力幼儿园教师是否具备良好的教育教学能力,能否根据孩子的实际学习能力和特点,制定个别发展计划并进行针对性的教育教学。
1. 教师是否具备丰富的教育知识和教学经验,能够将理论知识有效地运用到实际教学中?2. 教师是否能够根据学生的实际水平,制定个别发展计划,帮助学生充分发展潜能?3. 教师是否能够合理评估学生的学习成绩和发展情况,及时与家长沟通,为家长提供有针对性的建议?4. 教师是否关注学生的综合素质发展,注重培养学生的艺术、体育、品德等综合能力?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)四、师德师风建设幼儿园教师是否具有良好的师德师风,积极践行幼儿园的教育理念和核心价值观。
1. 教师是否以身作则,注重自身修养,做到言传身教,为学生树立榜样?2. 教师是否尊重学生的人格和权益,培养学生正确的价值观和道德观?3. 教师是否能够主动关注学生的成长和发展需求,与家长建立良好的互信关系?4. 教师是否积极参加各种行业培训和专业学习,不断提升自身教育教学水平?评价:(根据教师具体表现写出相应评价,不少于50字)五、综合评价根据以上考核内容,综合评价该教师的综合能力和工作表现。
***老师年度考核表01***老师年考核表02 老师: 日期:***老师考核表03 考核时间:附件:日常工作管理及绩效考核细则为了加强的科学管理,提高保育和教育质量,依据《中华人民共和国教育法》及《管理规程》的要求,特制定本细则。
每期基础分为100分,所有教学活动中在此基础上增减分,每周一小结,每月一总结,每期一汇总,可得负分。
一、全勤奖要求全体教职员工全勤上岗,设全勤奖每月150元,迟到或早退一次扣5元,请假一晌扣10元,无故旷工一晌扣60元;跟车老师每月补助100元。
有事需请假应自行调班,若代班人违规,双方处罚。
二、班补每班班补费按每生每月1.5元,分配原则是:班主任补助费是其他任课老师平均数的二倍。
三、晨检及接待学生接送宝贝老师做到1、按规定时间到达接送地点。
接送时间早上7:00-8:30接宝贝入园,下午16:30-17:00送宝贝离园。
接送老师迟到一次罚款5元,扣考核积分0.5分,无故缺一次罚款50元,扣考核积分5分。
2、接送宝贝时对每一位家长和宝贝必须热情接待,微笑服务。
如态度恶劣,造成不良影响者,经核实后扣除考核积分1分。
3、早上宝贝到园,由值早班的老师接待。
值早班的老师必须在早上7:00前到。
迟到一次罚款10元,扣考核积分1分;无故缺一次罚款20元,扣考核积分2分。
4、接待宝贝时应详细向家长询问宝贝的身体有无不适,是否带不安全物品(小刀、硬币、碎玻璃等物品),如因工作不力,造成宝贝带不安全物品入园,发现一次罚款5元,扣除考核分2分。
5、宝贝需要在园服药或因病因事不能入园者,接送老师务必做好记录,并且转告班主任有关情况。
6、老师将宝贝交给家长时要细心,确保宝贝安全的由家长接回。
在接送宝贝的过程中,要把宝贝的安全放在首位,关心宝贝,加强与家长的联系,让家长感觉到将宝贝交给我们是安全的,放心的。
7、值班老师和负责接送宝贝的老师严格按照接送卡制度接送宝贝,送宝贝时监护人必须签字或按指印,并按值班表上要求的顺序轮流值班。
幼儿园教师绩效考核表一、落实常规:1、上课:(1)严格按课表上课,不准私自窜课,违反一次扣5分。
(2)上课教师不及时,违反一次扣5分。
(3)上课组织不好,违反一次扣5分。
(4)出席簿每天详细记录,未做到一次扣5分。
(5)体活课教师要有组织,教师及时参与,违反一次扣5分。
2、活动:(6)上厕所、课间活动要有组织,教师要跟班,违反一次扣5分。
(7)到儿童活动区(秋千、滑梯等)活动时,教师要有组织,违反一次扣5分。
(8)严格禁止儿童到不安全的地方活动,发现一次扣5分。
注:如教师不按要求去做,出现后果自负,并扣除当月的奖励工资。
3、午睡:(9)按时组织午睡,未按时组织发现一次扣5分。
(10)保证午睡纪律,学生乱发现一次扣5分。
(11)要保持教室宿舍卫生,被褥叠放整齐,否则一次扣5分。
4、接送学生:(12)教师准时在门口迎接学生,与家长、学生礼貌问好,违者一次扣5分。
(13)放学要有组织,按时送到校门口,违反一次扣5分。
5、安全:(14)教师要认真做好本班孩子的安全教育和看护工作,保证孩子在园期间的安全,如因教师原因,导致孩子出现安全事故,责任完全由教师个人负责,并且根据情节扣10,20分,情节严重的扣除当月工资。
6、物品保管:(15)教师要保管好班级及宿舍内的所有物品,如因教师疏忽,导致班级、宿舍内的物品丢失或损坏,由教师自己按价赔偿,并根据情节扣5,10分。
二、师德水平:1、对待儿童要有耐心、爱心、细心,语言要有亲和力,与家长沟通要热情,有礼貌(做到起身相迎、笑脸相送)发现语言粗鲁、行为不良者,一次扣10分。
2、上课期间,不许接打手机,手机应在振动状态,违反一次扣3分3、在征求家长对教师是否满意的问卷中,发现一人次家长不满意,并提出理由的扣1分。
4、尊重孩子的人格,不准谩骂、侮辱、体罚或变相体罚幼儿,发现一次扣3分。
三、考勤:1、迟到、早退一次扣3分,少上一节课扣4元,有事必须请假,否则,视为旷工每天扣50元,三天以上者扣除当月工资。
幼儿园教师月绩效考核表
说明:
- 支持学生研究:评估教师在课堂上对学生研究的支持程度,包括鼓励、指导等。
(满分10分)
- 教学效果:评估教师对学生知识和技能的传授程度,包括学
生掌握情况、学生成绩等。
(满分10分)
- 课堂管理:评估教师对课堂秩序和纪律的管理程度,包括课
堂纪律、学生合作等。
(满分10分)
- 专业素养:评估教师在幼儿园教学中的专业素质和敬业精神。
(满分10分)
- 年龄适应性:评估教师对不同年龄组幼儿的教育适应程度,
包括个别差异和特殊需求的关注等。
(满分10分)
- 绩效得分:综合上述各项评估得分而来的绩效分数。
(满分
50分)
本考核表旨在评估幼儿园教师的绩效情况,并提供参考性的数
据作为教师管理和培训的依据。
各项评估标准仅供参考,请根据实
际情况进行评估并填写相应分数。
祝教师们取得良好的绩效成绩!。
HT201103001-10月度考核表姓名:月份:项目细则分值自评上级考评综合考评遵守《师德规范》,表现积极,业绩突出,能起模范带头作用,无明显体罚或变相体罚学生现象;8师德表现(15 分)自觉遵守园内各项规章制度。
能及时、认真完成园长布置之工作任务,与上级及同事之间沟通态度和蔼可亲,工作态度无消极应付之现象,接受任务不推三托四。
5认真安排、编写月、周计划并按时上墙。
2①教育环境: A.物质环境:提供丰富的材料和教育资源,供幼儿主动自由的探索,满足不同水平幼儿发展的需要(主3墙饰、各区角、活动准备);B.精神环境:在师生交往中建立良好的师生关系,为幼儿创造一种平等、宽松、理解、激励的精神环境; 5教学教育教学(17分) ②组织活动方式与策略:引导幼儿积极主动的学习,能针对幼儿的能力差异进行个别指导,促进每一个幼儿在原有的水平上发展。
2效益③常规遵守:在活动中,幼儿能自觉遵守常规。
2④能及时按照教学计划完成教学任务,并达到教学效果。
5保育工作(8 分)能对幼儿进行生活技能指导,认真督促指导各环节幼儿生活技能。
(盥洗、上厕、点心、进餐、午睡、穿脱衣服、整理床位、上下楼梯、收拾玩具及生活用具等)8幼儿发展情况 (5分)每月对各班幼儿进行随机抽查,检验该阶段幼儿的发展水平,从而检验教师的保教效果。
(按原始记录汇总评定,测查合格率须达到 85%。
)5教研活动(10分) 略家长工作(10分) 认真良好的与家长进行沟通,如发现幼儿有异常现象,能及时与家长取得联系并做妥善安排,并能及时向上级汇报。
10 小计55主题鲜明,布置合理有序,定期保持良好的装饰。
10作业墙布置合理有序,干净整洁。
每周皆有更新。
布置合理,每月有更新。
85简单布置,墙面乱。
1 小计10能让幼儿在良好和愉悦的情绪下进餐,无边吃边玩,东张西望现象。
1根据各年龄班幼儿自身的特点,正确对待不同饭量的幼儿,不强迫孩子吃下全部的食物,无或者少剩饭剩菜。
幼儿园教师绩效考核表
1. 考核目的
本绩效考核表的目的是评估幼儿园教师的工作表现和能力,确保他们能够有效地开展教学工作并促进幼儿的全面发展。
2. 考核内容
2.1 教学能力
评估教师的教学能力,包括但不限于以下指标:
- 教学目标的确定和达成情况
- 教学内容的设计和组织能力
- 教学方法和教学资源的应用
- 学生研究效果的达成情况
2.2 教育素养
评估教师的教育素养,包括但不限于以下指标:
- 对幼儿心理和发展规律的理解程度
- 对幼儿个体差异的关注和应对能力
- 教师与幼儿之间的互动和沟通能力
- 教师的职业道德和教育理念
2.3 团队合作
评估教师的团队合作能力,包括但不限于以下指标:- 与同事的协作和沟通能力
- 对团队目标的认同和支持
- 在团队中扮演的角色和责任
- 对团队整体绩效的贡献程度
3. 评分标准
3.1 评分等级
本绩效考核表采用五级评分制度,具体如下:
- 优秀:表现出色,达到或超过预期绩效
- 良好:表现良好,基本达到预期绩效
- 合格:表现一般,达到基本要求
- 需改进:表现较差,需要改进
- 不合格:表现非常差,未达到基本要求
3.2 评分方法
根据考核内容,教师的绩效将通过定期观察、学生评价、同事评价和领导评价等方式进行评估。
绩效评分将综合考量以上指标,并按照评分等级进行评定。
4. 隐私保护
为保护教师的隐私,绩效考核结果只对相关人员进行展示,并且不得用于非工作目的。
5. 考核结果的应用
根据绩效考核结果,可以进行以下应用:
- 奖励激励:对优秀表现的教师进行奖励和激励措施,以鼓励其继续优秀的工作表现。
- 培训发展:针对需改进或不合格的教师,提供相应的培训和发展机会,以提升其工作能力。
- 绩效管理:绩效考核结果可作为教师岗位晋升、聘用续签等决策的重要参考依据。
以上为幼儿园教师绩效考核表的内容,请各位教师按照考核内容和评分标准积极参与和配合。
绩效考核的结果将为优秀教师提供
奖励和晋升的机会,同时也为其他教师提供改进和发展的机遇。
希望大家共同努力,提升教学质量,促进幼儿的全面发展。