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工作自评报告范文3篇企业的自评已成为新的竞争环境下企业保持核心竞争力的重要管理工具。
本文是店铺为大家整理的工作自评报告范文，仅供参考。
工作自评报告范文篇一：党建工作自评报告根据贵直通【2012】15号的部署要求，我联社机关党委认真做好党建工作考评的工作，现将自评结果汇报如下：1、加强领导班子建设。
主要抓好机关党委班子建设，成员齐全，分工明确。
班子成员积极参加各类活动，思想作风建设成效显著。
抓好下属支部班子建设，有3个支部届满换届。
自评得5分。
2、深入开展创先争优和基层组织年建设活动。
有计划、有总结、有措施，见成效。
有活动简报，建立长效机制，档案文件归档有序。
自评得5分。
3、做好发展党员工作。
有计划，发展3名入党积极分子，按时接收3名发展对象为预备党员。
自评得10分。
4、积极开展组织生活。
年内召开了4次支部书记会议、3次党委会议和1次民主生活会(在专用记录本)。
自评得12分。
5、抓好常规工作。
一是参加党务会议和培训班;二是及时上报民主生活会材料;三是按时上报有关材料;四是建立党员活动室，有内容。
自评得30分。
6、按时足额收取下属支部党费，上墙公布，全年上缴党费1次。
自评得8.5分。
7、党务公开，有领导小组、方案、公开栏，按要求公开项目，但内容变化不大，未能每季度更新。
自评得4分。
8、做好党风党纪工作，年内没有违法违纪党员。
自评得10 分。
年内有4名党员荣获市直机关优秀共产党员称号，1个支部获先进基层组织。
加1.5分。
自评合计得98分(含1.5分加分)。
工作自评报告范文篇二：督导自评报告根据督导室工作安排，为认真贯彻执行舟曲县人民政府、县教育局文件精神，切实加强学校管理，切实提高教育教学质量，推动教育事业的发展，我校充分准备，统一安排，细致分工，对我校近年来的教育、教学、管理等工作进行了全面、认真、实事求是的的自我评估，现将自评结果报告如下：一、基本情况舟曲县中牌小学是一所中心小学，1933建校，校园占地面积1800平方米，教学楼面积900平方米，现有12个教学班，在校生数为193人，教职工22人，其中高级教师2人，一级教师2人。
员工自我评估报告范文4篇一、方向：个人提升目标1、具备较强的财务、会计理论基础知识。
2、具备较强的沟通、营销、组织实践技能。
3、具备全面的授信操作流程、风险防控、相关法律法规知识。
4、从精神上提高抗压技能、从身体上加强熬炼、加强体魄。
二、问题：自身短板及缘由分析1、具备基础的`会计知识和财务报表分析技能，但是后期缺乏深入学习会计知识以及辨别财务报表、全面分析财务报表的技能。
究其缘由：主要是时间管理不恰当，自主学习技能降低。
2、与大客户沟通技能差，营销优质客户方向和方法单一，安排组织工作流程较混乱。
究其缘由：缺乏气场、不太成熟，对大客户了解不多，交谈的话题和思想跟不上；营销方式单一，不能做到以点带面，营销方法固化，缺乏创新；安排工作缺乏规划和指导。
3、对授信师整体流程缺乏争辩和学习；风险识别、防控缺乏理论知识和实践指导；相关法律法规学习不足、案例总结较少，争辩探讨相关法律法规的机会较少。
究其缘由：时间管理不当，学习动力不足，缺乏学习法律法规的思想意识。
4、从心里和精神上的抗压技能较弱，身体体质较差。
究其缘由：对抗压和加班的心里预备不足，平常熬炼时间较少。
三、方法：个人提升方法和措施1、要把总分行组织的业务培训时间和工作之外的业余时间充分利用起来，努力学习相关会计、财务报表分析理论基础知识，利用我们已经做过的贷款客户，进行实践模拟，总结争辩。
2、总结沟通技巧、多向行领导和同事学习言谈举止，在潜移默化中提高沟通技能；针对营销方向和营销方法，专注学习总行战略方针，多学习其他银行等相关行业的营销策略和营销方法，结合部门进展实际需要，总结出适合部门进展的营销方向和方法。
3、多向授信师团队全部人员虚心学习，做到多想、多问、多谈尽早适应授信师改革；多向领导同事学习风险识别术、严防风险漏洞；在工作之余多学习相关法律知识，多看相关法律案件，一是提高自己法律意识，二是运用法律手段维护我行资产安全。
4、现在小微贷款部门正处于快速进展阶段，需要付出更多努力和心血，随之需要较大的心里承受技能、较强的精神抗压技能、强大的身体素养，今后我要时刻调整自己的心理，将工作和生活分开，将压力和娱乐分开，适时地工作加大压力、适时地娱乐缓解压力，形成良性的循环机制，做好长期奋斗的预备。
员工自我评估报告范文篇一：员工自我评估报告尊敬的领导：我是某公司某部门的一名员工，感谢您给我机会来撰写自我评估报告。
这一年里，我在您的指导下学到了很多，公司的发展也让我感到非常自豪。
在这份报告中，我将自己在工作中的表现和成果进行了梳理和总结，以期更好地发掘自己的潜力和改进的空间。
一、自我总结在过去的一年中，我主要参与了公司某系统的设计和开发工作，具体的工作如下：1、需求分析与设计我在开发系统的早期阶段负责需求分析与设计，包括收集用户需求，并尝试将其转化为可行的系统设计方案。
在这个阶段，我主要的贡献是通过调研市场，反复与用户沟通和交流，发现和解决了许多潜在的问题和约束，大大提高了系统的整体质量和用户满意度。
2、系统开发和优化在系统的设计和架构稳定后，我作为IT技术的主要负责人，开始着手开发和优化各种模块。
我不仅要熟悉各种技术，例如前端开发、后端设计以及数据库管理等，而且还要对业务流程和数据结构有非常深刻的认识。
因此，我花费了很多时间学习和实践，通过测试和排除各种错误，最终达到了良好的效果。
3、跟踪运行和维护系统交付给用户后，我还需要负责跟踪运行，并及时响应用户提出的各种问题。
我通过Bug修复、代码审核和用户反馈等方法，及时解决和满足用户需求，并提出了一些优化和改进方案，更好地推动了公司的业务发展和用户满意度。
二、自我分析在分析自身优点和缺点之前，首先需要明确的是我在工作中的目标，即：1、尽力满足用户需求，提升用户满意度2、全面了解和掌握技术，不断提升自身综合素质基于以上的目标，我对自己在过去一年的表现进行了分析。
1、优点（1）沟通与协作能力：在工作中我时刻保持与同事紧密的沟通和协作，尤其是与用户沟通方面，能够有效且清楚地表达互相的意见和需求，调整方法和步骤，从而取得了很多有益的反馈和建议。
（2）工作质量和速度：我一直以高质量和高效率为目标，进行需求分析和设计、代码开发和维护都有明确的计划和目标，积极解决问题和难点，实现了工作的管控和保质保量。
职业自我分析评估【优秀9篇】（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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消防自我评估报告总结范文推荐7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工作表现自我总结范文7篇篇1一、引言自加入公司以来，我始终秉持着敬业、创新、团队和进步的价值观，努力适应职场环境，不断提升个人职业素养。
在此，我对过去一段时间的工作表现进行全面的自我总结，以明确自身成长方向，为未来发展制定合理计划。
二、工作内容概述1. 文案策划与执行：负责项目的文案策划工作，包括但不限于项目报告、推广文案、新闻稿件等。
2. 报告撰写与呈现：根据业务需求，完成各类工作报告、市场分析报告等文档的撰写与呈现。
3. 团队协作与沟通：与团队成员紧密合作，协同完成跨部门任务，确保项目顺利进行。
4. 内容审核与优化：对已有的内容进行审核和优化，确保其专业性和准确性。
三、重点成果1. 成功策划并执行多个重要项目的文案工作，得到客户的高度认可。
2. 撰写的工作报告多次受到上级领导的表扬，内容被广泛应用在公司决策中。
3. 在团队协作中展现出良好的沟通能力和团队合作精神，成功推动多个跨部门项目的进展。
4. 通过内容审核与优化，有效提升了公司对外宣传的专业性和品牌形象。
四、遇到的问题与解决方案1. 遇到的问题：在项目执行过程中，遇到信息沟通不畅的问题，导致部分工作延误。
解决方案：加强内部沟通机制，主动与相关部门保持密切联系，确保信息流通。
2. 遇到的问题：报告撰写中，对数据分析和市场趋势把握不够准确。
解决方案：加强市场研究，提高数据分析能力，通过参加专业培训和学习来提升自身专业素养。
3. 遇到的问题：在团队协作中，有时难以迅速适应不同团队成员的工作风格。
解决方案：增强团队合作意识，积极了解并尊重团队成员的工作风格，促进相互之间的理解和协作。
五、自我评估/反思在这段时间的工作中，我始终保持着积极进取的态度，努力提升自己的专业技能和综合素质。
但在数据分析和市场趋势判断方面还存在不足，需要进一步加强学习和实践。
同时，我也认识到在团队协作中还需要不断提升自己的适应能力和团队合作精神。
六、未来计划1. 深入学习市场研究和数据分析的方法，提高在这方面的专业素养。
自我评估报告范文5篇自我评估报告范文篇一：自我认知是职业生涯规划的根底，它使你将注意力放在自己—决策者的身上。
在这个互换个性的时代，每个人都有自己独特的个性。
当我们对自己的个性有足够的了解后，就能够缩小需要寻找的信息范围，帮助你不必浪费时间和精力在对你而言不重要的职业，那些未来可能不复存在的职业或者与你的兴趣和技能不相符合的职业上。
世界上没有两片完全相同的树叶，在世界上也没有两个完全一样的人，“我〞是是独一无二的。
自我分析气质：是指人的高级神经活动类型在行为活动中的表现。
它表达人的行为活动进行的速度、强度、内外倾向及灵活性等动力方面的个性特征。
体液说 (多血质、胆汁质、粘液质、抑制质;血型说);A 型——内倾保守;B型——外倾进取;AB——混合型;O——对人对己都积极进取多血质——开朗直率、活泼好动、外向、富有朝气，情绪发生快而多变，思维及动作敏捷、乐观、直率、急躁;胆汁质——倔强刚毅、粗暴急躁、精力充分、情绪发生快而强，言语、动作急速而难以自控、热情、易怒、急躁、果敢;粘液质——沉默寡言、沉着、冷静、情绪发生弱而慢，思维动作言语缓慢，内向、坚韧、冷淡、执拗;抑郁质——心胸狭窄、柔弱、易倦、情绪发生慢而强，敏感而富于自我体验、动作弱小无力、胆小、孤僻。
鉴于以上分析，大学生在进行职业生涯规划的时候，必须了解气质对心理和行为的影响，并认识自己的气质类型，努力做到气质与职业的相互匹配。
要说气质，我应该属于那种多血质型的那种。
生性开朗直率、活泼好动、外向且富有朝气、情绪发生快而多变，思维及动作敏捷、乐观、直率、急躁。
我天生好动，但很乐观，喜欢广交好友为人处世也比拟直，朋友大多都喜欢与我相处。
但有一点就是做事比拟急躁，希望在以后的工作生活中改点这个坏毛病。
性格：是指个人对现实的态度和习惯化了的行为方式中表现出来的较稳定的有核心意义的个性心理特征。
机能类型：A.培因(英)、T.李波(法)的分类，理智型、情绪型、意志型。
自我评估与反思报告范文6篇全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：自我评估与反思报告是一种对自身能力和表现进行深入分析和评价的过程，通过这个过程，可以更好地认识自己，发现自己的优势和不足，从而不断提高自己的能力和水平。
下面将针对自我评估与反思进行详细的分析和总结。
第一篇：自我评估与反思报告在我们的成长和发展过程中，自我评估与反思是至关重要的。
通过自我评估，我们可以了解自己的情况，及时发现自己的不足之处，并针对性地进行改进和提高。
而反思则是对过去经历和行为的深入分析和思考，可以让我们更好地总结经验教训，避免犯同样的错误。
自我评估与反思是帮助我们成长和进步的强大工具，只有不断地审视自己，才能更好地认识自己，发现自己的潜力和机会，并不断提高自己的能力和水平。
要进行有效的自我评估与反思，需要一些实用的方法和技巧。
要有详细的目标和计划，制定出明确的目标和方向，以便更好地衡量自己的表现和进步。
要有合理的自我评估标准，可以通过定期的考核和评估来检验自己的表现，并及时调整和改进。
要有自我反思的习惯，定期进行反思和总结，发现自己的不足之处，并制定出改进的措施和计划。
要不断地学习和提高，开拓自己的思维和视野，不断完善自己的知识和能力。
通过自我评估与反思，我在学习和生活中都有了很大的收获。
我对自己的能力和表现有了更清晰的认识，发现了自己的优势和不足之处，并积极采取措施加以改进。
我学会了更加科学有效地制定学习计划和目标，不断调整和改进自己的学习方法和习惯，提高了学习效率和学术成绩。
最重要的是，我学会了如何正确对待自己的失误和挫折，及时总结经验教训，不断完善和提高自己，逐渐成长为一个更加成熟和自信的人。
随着社会的发展和进步，自我评估与反思已经成为一个越来越重要的能力和素质。
在未来的发展中，我们将更加注重自我评估与反思的实践和应用，加强对个人能力和表现的评估和调整，不断提高自身的竞争力和发展潜力。
只有不断地审视自己，不断地总结和改进，才能适应社会的发展需求，不断拓展自己的人生道路，实现自身的追求和抱负。
个人总结与自我评价范文参考7篇篇1一、引言时光荏苒，转眼即逝。
我在过去的一年中，努力拓展自己的知识和技能，积极面对各种挑战，不断提升自己的综合素质。
在此，我对过去一年的工作和学习进行回顾与总结，并对自己进行全面的自我评价。
二、工作内容及成果1. 项目完成情况在过去的一年里，我参与了多个重要项目，涉及市场调研、项目策划、执行与后期评估等环节。
其中，我负责的项目A成功达成预定目标，为公司带来显著的收益增长。
在项目执行过程中，我积极沟通协调，带领团队克服各种困难，确保项目按时完成。
2. 技能提升为了不断提升自己的专业技能，我参加了多种培训课程和研讨会。
在市场营销方面，我掌握了最新的营销策略和技巧，能够熟练运用数字营销工具进行品牌推广。
此外，我还学习了数据分析、项目管理等方面的知识，为工作提供了有力的支持。
三、自我评价1. 优点（1）具有良好的沟通能力和团队协作精神。
我善于与同事沟通交流，能够迅速了解他人的意见和需求，以达到更好的协作效果。
（2）具备较强的学习能力和适应能力。
我能够迅速适应新环境和新工作，不断学习新知识，提高自己的综合素质。
（3）责任心强，积极主动。
我对待工作充满热情，能够主动承担责任，确保工作质量和进度。
2. 不足（1）有时候过于追求完美，可能在细节上花费过多时间，导致进度延误。
针对这一问题，我学会了更加合理地分配时间和精力，确保工作的高效完成。
（2）在决策时，有时过于谨慎，可能错失一些机会。
为了改进这一点，我会更加全面地分析情况，增强决策的果断性。
四、成长方向与规划1. 拓展专业领域的知识和技能，不断提高自己的综合素质，以适应不断变化的市场环境。
2. 加强与同事和上下游合作伙伴的沟通与协作，以提高工作效率和团队协作水平。
3. 积极参与公司各类培训和学习活动，努力提升自己的领导力和管理能力。
4. 关注行业动态和技术发展趋势，不断创新和改进工作方法，提高自己的竞争力。
五、总结过去的一年里，我在工作和学习上取得了一定的成绩，但也存在一些不足。
【导语】⾃我评估指的是学习者参与对⾃⼰学习,尤其是对其成绩及学习结果的评判。
以下是整理的员⼯⾃我评估报告范⽂，欢迎阅读！【篇⼀】员⼯⾃我评估报告范⽂ 在公司⼊职两个⽉以来，通过对公司和对⾃⼰岗位的了解，我在公司的主要⼯作就是对公司商城的先期建设和后期的运营维护。
两个⽉来我通过了解公司对商城的建设的⽬标，我的理解是xxxx公司电⼦商务业务的主营项⽬是以提供第三⽅⽀付接⼝为基础，⽴⾜于本地化和放眼服务于持有xxxx预付卡⽤户的全新体验的导购资讯。
站主旨是解决持卡⽤户在购前和购后遇到的种种问题，能够为⽤户提供购买决策，更快找到物美价廉的商品。
⼯作职责： 1、负责公司电⼦商务站的规划、功能设计及实现、供应链策略、宣传推⼴、活动策划及⽇常运营。
2、优化和规范商城全套业务流程及标准；设计各项运营指标，包含站监控、推⼴统计及销售指标等。
3、分析把握⽬标客户的需求，合理设计站功能、栏⽬设定及内容规划，针对性开展站前后台的性能优化。
4、负责站的市场营销，策划站内营销⽅案及外部推⼴计划，推动站商务拓展及合作。
5、负责协调团队整体⼯作运营，管理制度建设，团队的建设、培训和管理。
⼯作成果： 以下是我参加⼯作以来⼏个⽐较主要的⼯作成果： 1）商城运营模式的分析初稿的制定。
2）第⼀版⾸页样式的策划。
3）商城运营中的流程及政策初稿的建⽴。
4）建⽴了⼋个⼯作流程及商品上传和餐饮休闲类详细流程和规则（其它详细流程在不断完善中）。
5）跟商城建设相关的⼯作时间推进表的制定。
6）拍摄xx地区⽐较⼤的商户30余家，拍摄照⽚数量1000余张。
7）商城⾸页和各个页⾯的设计策划，策划各个页⾯数量达20余个。
8）络商城店铺服务价格的制定。
9）商城上传商品达400余件，商城需要的版块基本填充完毕。
10）⽀付接⼝合作页⾯介绍的编写，并策划完成⽀付接⼝页⾯的设计，现已上线。
问题总结： 在这两个⽉内，在商城的建设和运营思路⽅⾯⾛了不少弯路，从⼊职以来的第⼀个⽉的思路来说，商城的建设⽬标是建设成为线下加盟商户的展⽰和以⾃营商品的出售，在这⼀个⽉内没有理解领导的初衷及商城⾃运营需要后续庞⼤的体系来⽀撑这，这是我们的弱点也是我们不可能短时间内完成的。
工作自我评估报告范文3篇工作自我评估报告范文一：非常感谢您在百忙之中抽出些许珍贵的时间来审阅敝人的工作报告。
虽然我会力求说的简洁些，但是说得累赘繁琐的地方请您见谅。
作为金驰公司一名新员工，不能说工作能有什么突出业绩，虽然此前在机械行业摸爬许久、历经较长年限并积淀了一些工作经验，已有经验只能使我比较快的适应新工作环境，在新环境下仍有许多需要深入学习、适应并改变的地方，要有所收获仍然要踏下心来虚心向前辈们学习请教。
既然身在技术部，那么我就立足本部门，结合本公司的实际情况谈谈工作感受。
一、成长与发展——现实中所有公司最根本内在需求。
为什么这么说呢。
就像人的自身成长规律一样，公司的成长与发展也有其内在的规律。
我也一直在试图弄清公司的发展规律，只是到现在还不得其所以然。
但是有一点是肯定的，任何公司只要想存在下去就得努力向前进步，在现今市场竞争日趋激烈、信息转瞬即逝的情况下，前进犹如逆水行舟，不进则退。
伟大的拿破仑曾说过，不想当元帅的士兵不是好士兵;在此我也可以说，不想进步的公司不是好公司;因为在其中员工感受不到可以预见的未来，自身职业需求无法得到必要的发展。
二、公司的现实目标——公司赖以存在的根本原因所谓术业有专攻。
没有一个人可以将任何事都包揽下来。
同样在现今各行业的市场日益细分趋势下，也没有任一公司可以包揽所有业务。
必须把有限的资源投入到最有潜力、利润最好、自己最擅长、最专业的领域内。
公司必须确立一个明确而又可以实现的目标，制定短期、中长期的发展规划，并朝此矢志不渝地努力前行。
三、具体计划及最终结果——公司发展的过程、目标实现的手段与方法资金与技术只是一个公司发展的必要而非充分条件。
要实现飞跃发展，还必须苦练内功——内部管理跟得上。
管理就是企业的大脑，是最核心最复杂的系统工程，统筹企业的一切行为，使之步调协调一致，朝既有目标前进。
1、管理不在于“知”，而在于“行”。
2、协调是管理的精要所在3、管理低效，较好比吃饭消化不良，后果很严重。
4、管理者的重要作用——管理者在公司里起着最重要的作用，不但对他人而且对企业绩效负责;建立团队/权衡利益：使当前利益与长期利益取得平衡。
四、怎样做到最有效的管理1、有效的管理——怎样使管理做到有效，良好的时间管理是正确管理的基础2、制定目标的五大原则：具体可核定可实现相关性时效性3、目标管理目标管理把经理人由控制下属变成与下属一起设定共同认可的客观标准和目标，让他们靠自己的积极性去完成。
促使被管理的人用目标和自我控制来管理，即自我评估，而不仅仅是由外人来评估和控制。
必须抛弃陋习，引进新的工作方式和生活习惯，包括要订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重和权力下放，加上自我约束、持之以恒才可提高效率，事半功倍。
4、时间管理的六项基本原则明确目标有计划、有组织地进行工作分清工作的轻重缓急合理地分配时间与别人的时间取得协作制定规则、遵守纪律5、本部门要做几件基本的事情：• 要制定本部门目标实行项目管理制度是一个比较受欢迎的措施• 从事组织协调工作技术部与生产部、技术部与采购部、技术部自身各级人员均要充分协调、沟通，减少不必要的时间，加快工作进度;• 建立绩效衡量标准每个人的业绩评审按公司规定的标准进行审核，奖惩分明，激励与鞭策同举• 建立一个作风良好团队，齐心协力的深入协作，能使全体成员的能力倍增，绩效将远超过多人的单打独斗; • 建立图纸管理制度图纸的发布按规定的流程，加强图档的查阅管理，实行分级授权制，不同部门、不同级别人员可查阅图纸的重要性有所区别;加强图纸的出图审核，减少不必要的损失;• 建立档案资料备案制度各种资料按顺序条理存放，分门别类，有预见地设置门类目录，以方便查阅;• 建立技术会部议制度每天在固定时间段抽出一些时间对前一天的工作得失进行总结，同时对下一步的工作进行有计划的安排与有遇见地调整• 每个人每天都对手上的工作进行初步的计划，并作记录，看是否按期完成;• 培养新手，同时加强每个人的自身发展6、做好自我管理及约束：• 第一次就把事情做好• 坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事• 不做过多的决策，而是只做重要的决策• 一项决策是先有见解而不是先搜集事实• 在今后的工作中减少浪费时间现象学会正确的时间分配并充分有效地利用时间• 了解自己使用时间的方式和状况• 学会并做好工作计划• 缩短别人干扰的时间• 不要拖延• 时间的判断应有弹性• 因为时间具有如下的特性(1)毫无弹性：(2)无法蓄积：(3)无法取代：(4)无法失而复得：7、我们为什么会浪费时间?如何减少时间浪费，以便有效地完成既定目标所谓“时间的浪费”，是指对目标毫无贡献的时间消耗。
• 误区之一：工作缺乏计划工作缺乏计划，将导致如下恶果：1、目标不明确2、没有进行工作归类的习惯3、缺乏做事轻重缓急的顺序4、没有时间分配的原则解决对策：• 写下明天必须做的最重要的各项工作，• 先从最重要的那一项工作做起，并持续地做下去，直到完成该项工作为止。
• 重新梳理一下办事次序着手进行第二项重要的工作。
• 倘若任何一项工作花掉你整天的时间，也不用担心。
只要手中的工作是最重要的，则坚持做下去。
• 若无法完成全部重要工作，那么运用任何其它方法，也同样无法完成。
• 而且倘若不弄清事情的优先次序，可能甚至连哪一种工作最为重要都不清楚。
• 将上述的一切变成你每一个工作日里的习惯。
• 误区之二：组织工作不当* 职责权限不清，工作内容重复* 事必躬亲，亲力而为* 沟通不良* 工作时断时续解决对策：* 学会利用资源：要善于利用资源，学会从相关的部门或人员手中获取所需的资料，既节约了时间，又保证了信息的正确性。
• 误区之三：时间控制不够1、习惯拖延时间2、不擅处理不速之客的打扰。
3、不擅处理无端电话的打扰。
4、泛滥的“会议病”困扰。
解决对策：学会控制时间，设置控制点：1、在目标或任务中设置阶段性的里程碑2、坚持工作周记和工作日记3、利用计划工具4、阶段、步骤、任务、活动5、确定关键路径* 时间上的关键路径* 技术上的关键路径6、成功的诀窍：变“闲暇”为“不闲”，不偷清闲，不贪逸趣。
7、逆势操作——远离高峰时刻，避免一窝蜂• 误区四：整理整顿不足办公桌的杂乱无章与办公桌的大小无关，因为杂乱是人为的。
“帕金森定律”——“工作将被扩展，以便填满可供完成工作的时间”，文件堆积定律”——“文件的堆积将被扩展，以便填满可供堆积的空间。
”五、公司与个人共同成长公司与个人共同成长，这是一个令人激动的过程;我见证过一个小公司从十几人发展到几百人的历程，公司营业额从一两千万人民币增长到二亿，市场从几家客户发展到建立全国各地的销售网络，管理从零变为正规化、电脑化，个人的收入与公司的业绩相挂钩。
我们金驰公司现在的基础很好，只要目标正确、管理到位、全体员工齐心协力、步调一致、同船共度，一定可以取得比现在所有人所能想象的大得多的辉煌成就!昨天是一张已被注销的支票，明天是一张尚未到期的本票，今天则是随时可运用的现金。
请善用它。
工作自我评估报告范文二：我公司于2008年10月30日—31日由标准化自我评价小组按GB/T15496、GB/T15497、GB/T15498及《标准化管理办法》对公司各部门进行标准化工作自查，现将自查情况汇报如下：1、查公司的企业方针和标准化方针符合企业实际，企业目标和标准化目标可量化、可实现。
2、公司领导十分重视标准化工作，成立了由最高管理者为主任的标准化管理委员会作为决策机构，并成立了标准化办公室，作为公司标准化工作常设机构，有3名专职标准化员及3名标准化自我评价员组成，每个专职标准化员都已取得标准化工作资格证书。
标准化网络范围涉及公司的每个部门，并且各部门标准化职责划分明确，符合企业实际。
3、标准化培训有计划，有培训签到表和考试记录。
4、有标准化2008年标准化年度工作计划，还有标准化发展规划，符合企业实际。
5、标准化信息搜集渠道包括上网、订购《中国标准化》期刊，并且根据标准发布情况随时向书店购买，保证标准良好的时效性。
6、标准化管理委员会和标准化办公室适应公司标准化工作的需要，发挥了良好的领导和监督作用，按GB/T15496-2003《企业标准体系要求》、GB/T15497-2003《企业标准体系技术标准体系》和GB/T15498-2003《企业标准体系管理标准体系和工作标准体系》建立和健全了公司的标准化体系。
企业标准体系所包含的各类标准能够满足企业标准化工作的需要，所使用的标准基本适时、有效。
7、公司的所有产品标准覆盖率达100%，产品标准格式符合GB/T1.1—1.2的要求，并经总经理批准发布，所有产品标准制订程序都符合《标准化管理办法》中规定的程序且有审查记录。
8、技术标准体系有体系表，层次清楚，结构合理，体系要素齐全、完整，满足企业实际需要，企业执行的标准都是现行有效的标准。
9、管理标准体系有体系表，层次清楚，结构合理，体系要素齐全、完整，满足企业实际需要，管理标准中规定管理的职责、权限以及管理活动实现方法。
管理标准协调、统一，有统一编号，适合企业实施。
10、工作标准体系有体系表，层次清楚，结构合理。
工作标准齐全、完整，满足企业实际需要，同时规定了岗位职责、权限、人员资格、工作内容要求、检查与考核办法。
工作标准体系协调、统一，有统一编号，适合企业实施。
11、对原材料、辅料、物资采购等供应部都有采购合同，有供方评价报告。
在质检部有原、辅料及零、部件检验记录和不合格检验记录，并有不合格品采购的处置记录。
在生产部配件仓库有出入库记录。
在成品车间有巡检记录和成品出厂检验记录。
12、实施标准的能力和手段充足，生产、检验设备、计量器具、试验设备齐全，生产设备有设备维修计划、维修记录等。
测量设备有周检计划和检定记录，并有相应的标识。
第2 / 3页13、产品实现过程有半成品检验记录，有成品检验合格记录，不合格品有返修处理记录，并与合格品分区管理。
公司标准化员、检验人员、计量员等都通过培训并持证上岗，特殊工种的操作人员也经培训获得证书，做到持证上岗。
14、包装、标志、搬运、贮存、安装、交付、实现质量控制符合标准要求。
15、营销和服务过程符合标准要求，有营销合同、记录，服务过程满足顾客要求，有顾客反馈意见处理结果。
16、企业开发、研制新产品有标准化审查报告，并符合标准要求，产品图样、技术文件都经过标准化审查。
17、能源、安全生产、职业健康安全、环境保护等均符合标准要求，并有相关记录。
18、在加分上公司生产的太阳镜产品已取得采标证书、采标标志并有使用;企业制定了严于同类产品国家和行业的内控标准;成立了以最高管理者(总经理)为主任的标准化管理委员会;基本上建立企业标准体系及相关资料的网络共享;公司的太阳镜产品是浙江省名牌产品。
