房地产代理服务内容及收费标准
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房地产中介服务项目及收费标准随着房地产市场的日益活跃,房地产中介服务也变得越来越重要。
房地产中介机构以其专业的服务,帮助买卖双方实现房产交易,成为房地产市场不可或缺的一部分。
然而,对于消费者来说,了解房地产中介服务的项目及收费标准是保障自身权益的关键。
一、服务项目1、房产买卖中介:这是最常见的服务项目,中介机构会为买卖双方提供信息咨询、合同签订、贷款咨询等一系列服务。
2、房产租赁中介:中介机构会为出租人和承租人提供专业的租赁咨询服务,包括市场分析、租金评估、合同签订等。
3、二手房评估:中介机构会为买卖双方提供专业的房产评估服务,帮助双方了解房产的实际价值。
4、房屋托管:对于那些长时间不在家的客户,中介机构可以提供房屋托管服务,包括日常维护、招租、收租等。
5、地产投资咨询:为客户提供地产投资的专业建议,包括市场分析、项目评估、投资策略等。
二、收费标准房地产中介服务的收费标准因地区、服务项目、机构规模等因素而异。
一般来说,中介机构会根据以下因素来制定收费标准:1、服务项目:不同的服务项目需要投入的时间、精力不同,因此收费也会有所不同。
例如,房产买卖中介服务的收费通常比租赁中介服务的收费要高。
2、房产价值:房产的价值直接影响到中介机构投入的精力,因此房产价值越高的房产,中介机构的收费也会越高。
3、地区差异:不同地区的房地产市场活跃程度、竞争情况都有所不同,这些因素也会影响到中介机构的收费标准。
4、中介机构规模:大型连锁中介机构的品牌影响力较大,投入的成本也较高,因此其收费标准通常会比小型中介机构高。
值得注意的是,消费者在选择房地产中介机构时,应该先了解其服务项目及收费标准,以便在交易过程中能够更好地保护自己的权益。
消费者也可以根据自己的实际情况和需求,选择适合自己的服务项目和收费标准。
了解房地产中介服务项目及收费标准是进行房产交易的重要一环。
消费者在选择中介机构时,应该全面考虑其服务质量和信誉度,以保障自己的利益。
房产中介客户服务部收费管理制度1. 引言本文档旨在规范房产中介公司的客户服务部门的收费行为,确保客户的权益得到有效保护,提高公司的管理水平和服务质量。
2. 收费政策2.1 收费依据房产中介客户服务部的收费依据如下:•根据国家相关法律法规;•根据公司制定的内部政策和规定。
2.2 收费标准根据不同的服务项目和具体情况,房产中介客户服务部的收费标准如下:1.房屋租赁服务:收取房屋租金总额的1%作为中介费用,最低不低于300元;2.房屋买卖服务:收取房屋买卖金额的2%作为中介费用,最低不低于1000元;3.其他服务项目:根据具体服务内容和工作量进行报价,报价需在与客户签订服务合同之前明示。
2.3 收费方式房产中介客户服务部的收费方式如下:1.现金支付:客户可选择在办理业务时一次性以现金方式支付中介费用;2.银行转账:客户可选择将中介费用转账至公司指定的银行账户;3.支付宝、微信支付:客户可通过支付宝、微信等电子支付方式支付中介费用;4.其他支付方式:根据客户和公司协商确定其他合适的支付方式。
3. 收费管理3.1 收费前提醒在与客户签订服务合同之前,房产中介客户服务部应提前向客户明示以下内容:1.收费项目及标准:明确说明服务项目和对应的收费标准;2.收费方式:向客户提供多种便捷的收费方式供其选择;3.收费时间:明确告知客户应在何时支付相关费用;4.纳税信息:提醒客户根据国家相关税务法规进行纳税。
3.2 收费流程房产中介客户服务部的收费流程如下:1.签订服务合同:与客户签订明确的服务合同,明确约定服务项目、收费标准和支付方式;2.履行服务:按照合同约定履行相关服务,确保服务质量;3.收费提醒:在服务结束或达到收费节点时,提醒客户支付相应的中介费用;4.出具费用清单:提供详细的费用清单,明确列示各项费用的金额;5.收费确认:客户确认费用清单无误后,进行支付;6.发票开具:根据客户需求,及时开具相应的发票。
3.3 收费记录和管理房产中介客户服务部应建立健全的收费记录和管理体系,包括:1.收费记录:每一笔收费都应有相应的记录,记录内容包括收费金额、收费项目、收费时间等;2.收据管理:每一笔收费都应提供收据给客户作为凭证,并妥善保存;3.财务审核:公司财务部门对收费记录进行审核,确保收费的准确性和合规性;4.数据报表:定期生成收费统计报表,反映收费情况和趋势;5.内部监督:建立内部监督机制,对收费行为进行监督和指导。
20XX 专业合同封面COUNTRACT COVER甲方:XXX乙方:XXX房产经纪2024年度佣金收费标准协议一本合同目录一览第一条概述1.1 定义1.2 双方同意第二条房产经纪服务内容2.1 服务范围2.2 服务期限第三条佣金收费标准3.1 收费计算方式3.2 收费金额第四条佣金支付方式4.1 支付时间4.2 支付方式第五条佣金退还条件5.1 退还条件5.2 退还流程第六条额外服务费用6.1 额外服务内容6.2 额外服务费用计算第七条合同解除条件7.1 解除条件7.2 解除流程第八条违约责任8.1 违约行为8.2 违约责任承担第九条争议解决方式9.1 协商解决9.2 法律途径第十条合同的生效、变更和终止10.1 生效条件10.2 变更条件10.3 终止条件第十一条保密条款11.1 保密内容11.2 保密期限第十二条法律适用及争议解决12.1 法律适用12.2 争议解决第十三条其他约定13.1 双方的其他约定第十四条签署14.1 签署日期14.2 签署地点第一部分:合同如下:第一条概述1.1 定义1.2 双方同意甲方委托乙方作为其房产交易的经纪代理人,乙方同意按照本协议的条款和条件为甲方提供房产经纪服务。
第二条房产经纪服务内容2.1 服务范围(1)提供房产市场行情咨询;(2)协助甲方选择合适的房产;(3)协助甲方进行房产交易谈判;(4)协助甲方完成房产交易手续;(5)提供房产交易后的售后服务。
2.2 服务期限本协议的服务期限为2024年度,自2024年1月1日起至2024年12月31日止。
第三条佣金收费标准3.1 收费计算方式本协议的佣金收费标准按照房产交易总金额的百分比计算,具体收费比例由双方另行协商确定。
3.2 收费金额佣金的具体金额根据 3.1条的收费计算方式和双方协商确定的收费比例计算得出。
第四条佣金支付方式4.1 支付时间甲方应在房产交易完成后七个工作日内支付给乙方佣金。
4.2 支付方式佣金的支付方式由双方协商确定,可以是现金、转账或其他双方认可的方式。
20XX 标准合同模板范本PERSONAL RESUME甲方:XXX乙方:XXX房地产中介服务规范2024年版本合同目录一览1. 房地产中介服务定义与范围1.1 中介服务的定义1.2 中介服务的范围2. 中介机构的设立与管理2.1 中介机构的设立条件2.2 中介机构的注册与备案2.3 中介机构的经营规范3. 中介人员的资格与培训3.1 中介人员的资格要求3.2 中介人员的培训与考核4. 房地产中介服务的内容与标准4.1 房源信息的收集与发布4.2 客源信息的收集与匹配4.3 房地产交易合同的签订4.4 交易过程中的咨询服务5. 房地产中介服务的收费与支付5.1 中介服务的收费标准5.2 中介服务的支付方式6. 中介服务合同的签订与解除6.1 中介服务合同的签订程序6.2 中介服务合同的解除条件7. 中介机构的法律责任与纠纷处理7.1 中介机构的法律责任7.2 纠纷处理的方式与程序8. 行业监管与自律管理8.1 行业监管机构与职责8.2 行业自律组织与规范9. 房地产中介服务信息化建设9.1 信息化建设的要求与标准9.2 信息化系统的使用与管理10. 房地产中介服务的宣传与推广10.1 宣传与推广的方式与范围10.2 宣传与推广的合规要求11. 客户隐私保护与信息安全11.1 客户隐私的保护措施11.2 信息安全的保障与处理12. 房地产中介服务的质量评估与投诉处理12.1 服务质量的评估标准与程序12.2 投诉处理的渠道与反馈13. 房地产中介服务的创新发展13.1 创新发展方向与策略13.2 创新服务模式的推广与应用14. 合同的效力、变更与终止14.1 合同的效力确认14.2 合同的变更条件与程序14.3 合同的终止条件与处理第一部分:合同如下:第一条房地产中介服务定义与范围1.1 中介服务的定义中介服务是指房地产中介机构在其经营范围内,为房地产交易双方提供信息收集、整理、发布、匹配以及交易咨询等服务的活动。
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种,具体方案如下:一、前期策划本方案包括市场调查和项目广告策划等八项内容,策划费用为项目总投资额的0.5%-0.8%。
根据项目进程安排,前期策划需要3-4个月时间。
合同签定后,开发商需支付总营销策划费的50%,余款在整个工作完成后支付。
二、全程策划全程策划包括市场调查、销售培训及督导等16项内容,策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
合同签定后,开发商需以月费的形式支付策划费。
三、销售代理销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%,工作内容包括上述的17项内容。
合同签定后,在开盘前期,开发商需每月支付策划费3-5万元。
开盘销售后,销售收入的1.5%-3%将逐月结算,开盘前所支付的前期策划费将在开盘后逐月扣除。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略,我们提供“企业的CIS及品牌包装”服务,服务时间和费用另行商定。
服务项目和执行时间如下:1.市场基础调研:15天2.市场定位:10天3.投资分析:略4.方案设计建议:15天5.方案设计优化:根据设计情况6.项目案名、推广、VI系统设计及运用建议:60天7.营销策略、推广主题:90天8.项目广告策略:100天9.开盘方案及相关SP活动方案、计划:开盘前、后视需要10.项目销售价格的制定与控制:略11.销售资料设计、建议及审核12.接待中心与销售道具布置建议:开盘前2个月13.样板房装饰方案建议:开盘前2个月14.媒体广告计划制定、设计建议及审核15.销售策略及案场销售模式16.销售培训及督导17.销售代理执行18.企业品牌策划19.企业CIS策划第一项市场调研市场调研阶段需要进行房地产市场总体状况分析,包括现状、价格走势和未来趋势等方面的调查。
同时还需要对区域市场进行调查和分析,包括供应量、分布情况与价格分析、未来趋势和消费者特征等方面。
此外,还需要对项目进行分析,包括规划特点、房型功能、配套设施及设备配置、价格状况、销售策略和物业管理等方面。
房地产交易税费及服务收费标准一览表转让未满5年的住房,按转让金额全额征收5%的营业税。
房本在五年外的契税1.5%,印花税0.1%,五年内的还有5.5%的营业税,1%的营业税。
如果是非普通住宅契税3%,还有个土地增值税1%。
中介费用不太一样,一般是成交价的2.5-3% ,其余还有过户费和贷款费加起来大概6000,还有银行评估费600,其它好像就没有了。
二手房交易,主要发生的费用包括:1、中介费。
如通过中介寻找房源或办理交易,要支付中介费。
在北京,一般是房价的2.5%,有的中介是买卖双方同时收取,更多的是只收买方。
2、评估费。
买方如要办理银行贷款,则需委托有资质的评估公司对房产进行评估,作为银行审贷的依据。
一般在1500-2000元之间。
买方负担。
3、契税:办理过户前需交纳契税,税率为房价的3%,但普通住房减半征收(北京标准是:140平以下)。
买方负担。
4、印花税:与契税一并征收,税率为房价的千分之一,按规定买卖双方分担,但由于数额较低,一般都是买方负担。
5、营业税:如卖方购买此房屋未满两年(以房产证颁发日期为准!!),交易时需交纳营业税。
此项税款的分担,由中介协调双方商定各自负担比例。
二手房交易,需到房管部门办理房产变更手续,但不一定需要公证。
个人认为,也根本没有必要办理公证手续。
因为二手房交易可以通过合同协议、中介担保、房管登记变更等方式确保交易安全,公证没有什么作用。
各个城市标准略有不同。
以下是北京的收费:1、契税:成交价的1.5%,非普通住宅为3%;2、印花税:双方各缴纳成交价格的万分之五;3、如果是房改房,需要交纳土地出让金,北京的土地出让金比例是“当年成本价(1560元)×建筑面积×1%”,简单说就是15.60元/建筑平米;4、如果房产证或者契税税票的填发时间不满两年的,还需要交纳成交价格的5.5%的营业税(含城建附加税和教育费附加);5、如果是经济适用房不满5年的需要按照原价上市交易过户,如果是居住满5年的可以按照市场价格交易但是需要交纳成交价格的10%的综合地价款1、契税:140平米以下普通住宅2%,超过140平米3% ,非普通住宅3%。
房地产中介服务费的收取标准
房地产中介服务费的收取标准并没有统一的规定,一般都是按照业内的习惯来收取的。
以下是一些常见的房地产中介服务费的收取标准:
1. 房屋咨询费:包括口头咨询费和书面咨询费。
前者按咨询服务所需时间结合咨询人员专业技术等级由双方协商议定;后者按咨询报告的技术难度、工作简繁结合标的额度大小计收。
普通咨询报告,每份300-1000元;难度较大的报告,标准一般不超过标的额的0.5%。
2. 房屋价格评估费:此项费用区别不同情况,按照房地产的价格总额采取差额定率分档累进计收。
价格总额在100万元以下的收5%,100万元至1000万元的收2.5%,1000万元至2000万元的收1.5%等等。
3. 房屋经纪费:包括房屋租赁收费、房屋买卖代理收费和实行独家代理的收费。
房屋租赁收费,无论成交租赁期限长短,均按半月至一月成交租金标准,双方协商一次性计收。
房屋买卖代理收费,按成交价总额的0.5%-2.5%计收。
实行独家代理的,收费标准由委托方与中介机构协商,最高可按成交价的3%执行。
另外,还有一些房产中介的收费标准是按照房产交易额来计算的。
比如,房产交易额10万元(含10万元)以下的按2%收取;房产交易额10万元至100万元(含100万元)的按1%收取;房产
交易额100万元以上的按0.5%收取。
请注意,以上信息仅供参考,具体的中介服务费收取标准可能会因地区、中介机构、服务内容等因素而有所不同。
房地产代理服务内容及收费标准房地产代理服务内容及收费标准本公司与各开发商合作的方式分为三种,具体合作方案如下:一、前期策划从市场调查阶段至项目广告策划共八项,策划费为项目总投资额的0.5%-0.8%。
前期策划需要约3-4个月,根据项目的进程安排,时间可能会适当加长或缩短,但不超过6个月。
合同签定后,开发商需支付总额营销策划费的50%,余款于整体工作完成后支付。
二、全程策划从市场调查阶段至销售培训及督导共16项,策划费用为项目预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后,开发商以月费的形式支付策划费。
三、销售代理总费用为销售金额的1.5%-3%,工作内容包括上述的17项。
自合同签定后,在开盘前期开发商每月支付策划费3-5万元;开盘销售后,可完成销售收入的1.5%-3%逐月结算(开盘前所支付的前期策划费在开盘后逐月扣除)。
四、企业的CIS及品牌包装根据企业的发展战略,联盛行地产营销机构提供的“企业的CIS及品牌包装”服务根据具体企业的要求,服务时间、费用另定。
主要服务项目与执行时间如下:项目序号项目名称执行时间(天)一市场调研15二市场定位10三投资分析略四方案设计建议15五方案设计优化视设计情况六项目案名、推广、VI系统设计及运用建议60七营销策略、推广主题90八项目广告策略100九开盘方案及相关SP活动方案、计划开盘前、后视需要十项目销售价格的制定与控制下略十一销售资料设计、建议及审核十二接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月十三样板房装饰方案建议开盘前2个月十四媒体广告计划制定、设计建议及审核十五销售策略及案场销售模式十六销售培训及督导十七销售代理执行十八企业品牌策划十九企业CIS策划在市场调研阶段,我们会对房地产市场总体状况进行分析,包括现状、价格走势和未来趋势。
同时,我们也会进行区域市场调查与分析,包括区域市场总体状况、对调查项目的分析和主要竞争个案分析。
根据具体企业的要求,我们会提供相应的服务,服务时间和费用另行商定。
房产居间佣金标准
在房地产中介业中,居间费的标准一般是根据交易金额来计算的。
按照国家相关规定,房地产中介的收费标准为:
1. 二手房买卖:对于住宅类房屋,仅能收取实际成交价的1%以下的服务费,最高不得超过3万元;对于非住宅类房屋,服务费比住宅类房屋略高,为实际成交价的2%以下。
2. 租赁服务:按照当年租金额的1个月收取费用。
需要注意的是,以上仅为国家标准,实际居间费标准还需按照当地政府的相关规定执行。
因为不同地区的经济水平、房价等差异较大,所以居间费标准可能会有所不同。
此外,正规房产公司提供居间服务的佣金都有一定标准,一般是上下家各1%。
国家相关部门给出的指导价格是不高于3%。
市场上有些中介为了获得更高收益,在房地产交易中,通过各种手段让上家以较低价格卖出,下家以较高价格买入,从中获取差额利益。
以上信息仅供参考,如果您还有疑问,建议咨询房地产中介工作人员。
房地产代理效劳内容及收费标准在操作个案时,根据个案的情况不同,本公司与各开发商合作一般分三种方式进展,特提出如下合作方案:
一、前期筹划
从市场调查阶段至工程广告筹划共八项,筹划费为工程总投资额的0.5%-0.8%,依该工程的进程安排,整个前期筹划需时约3-4个月〔如设计调整,时间将适当加长或缩短,但不超过6个月〕。
合同签定后,开发商支付总额营销筹划费的50%,余款于整体工作完成后支付。
二、全程筹划
从市场调查阶段至销售培训及督导共16项,筹划费用为工程预计总销售收入的0.5%。
自合同签定后,开发商以月费的形式支付筹划费。
三、销售代理
总费用为销售金额的1.5%-3%,工作内容包括上述的17项。
自合同签定后,在开盘前期开发商每月支付筹划费3-5万元;开盘销售后,可完成销售收入的1.5%-3%逐月结算〔开盘前所支付的前期筹划费在开盘后逐月扣除〕。
四、企业的CIS及品牌包装
根据企业的开展战略,联盛行地产营销机构提供的"企业的CIS 及品牌包装〞效劳根据具体企业的要求,效劳时间、费用另定。
主要效劳工程与执行时间
工程序号工程名称执行时间〔天〕
第一项市场根底调研 15天〔合同签定之日起,下同〕第二项市场定位 10天
第三项投资分析略
第四项方案设计建议 15天
第五项方案设计优化视设计情况
第六项工程案名、推广、VI系统
设计及运用建议 60天
第七项营销策略、推广主题 90天
第八项工程广告策略 100天
第九项开盘方案及相关SP活动
方案、方案开盘前、后视需要
第十项工程销售价格的制定与控制下略
第十一项销售资料设计、建议及审核
第十二项接待中心与销售道具布置建议开盘前2个月
第十三项样板房装饰方案建议开盘前2个月
第十四项媒体广告方案制定、设计建议及审核
第十五项销售策略及案场销售模式
第十六项销售培训及督导
第十七项销售代理执行
第十八项企业品牌筹划
第十九项企业CIS筹划
第一项市场调研
房地产市场总体状况分析现状
价格走势
未来趋势
区域市场调查与分析
1、区域市场总体状况〔1〕供给量
〔2〕分布情况与价格分析〔3〕未来趋势
〔4〕消费者特征
2、对调查工程的分析〔1〕规划特点
〔2〕房型功能
〔3〕配套设施及设备配置〔4〕价格状况
〔5〕销售策略
〔6〕物业管理
3、主要竞争个案分析
价格策略
〔2〕产品特色
〔3〕卖点分析
〔4〕营销策略
本案基地与周边环境分析基地位置特点
交通、商贸情况
人文、地理环境
区域市场调查工程表
调查工程分布图
结论
第二项工程市场定位产品定位建议
规划布局建议
建筑设计建议
绿化布置建议
房型面积、功能建议
建筑选材建议
设施配置建议
物业效劳建议
目标客户定位
客户年龄细分
2、客户职业细分
3、客户行业细分
价格定位
导入期价格定位
公开期价格定位
强销期价格定位
4、持续期价格定位
产品基调、风格定位
设计基调、设计风格的定位
第三项工程投资分析〔略〕
第四项工程方案设计建议及招标〔略〕
第五项工程方案设计优化
本阶段工作旨在结合专业筹划公司的强势营销思路和设计单位专业设计前景,根据本案设计中规定的总、单位、环境、立面的各个环节提出相应优化意见,把市场因素和技术问题有机结合。
一、物业功能规划的沟通
二、物业规划、细部构造、公共配置的沟通
三、物业外立面造型的沟通
四、物业内部三维空间处理的沟通
五、物业内部单元房型设计的沟通
六、物业的面积配比、格局配比的沟通
七、物业建材设备选择确认的沟通
第六项工程案名、推广名、VI系统设计及运用
一、工程案名建议
二、工程推广名建议
三、工程LOGO设计
四、VI系统设计及运用
第七项工程营销筹划、推广主题〔略〕
第八项工程广告筹划
广告定位
广告人群定位
2、广告风格定位
二、创意方向与广告策略
1、广告目的
2、创意方向与广告分析
导入期、开盘期、强销期、持续期、收尾期
三、广告表现
四、媒体方案
五、广告费用预算与分配
第九项开盘方案及相关SP活动方、方案
SP活动针对各个不同的销售阶段,结合天时、地得、人和等因素作具体方案。
一、 SP活动的主题选择
如:新产品说明会、房地产投资讲座、购房知识讲座、有奖问答、房展会SP活动、公开酒会。
二、促销时机的选择
1、重要节日:如春节、国庆、端午等
2、重要结点:如开盘预售、构造封顶、竣工交房等
三、阶段性促销策略
开盘期SP活动、强销期SP活动收尾期活动
四、促销活动场地安排
房产展销会公开酒会或其他促销活动现场的选址、设计、布置第十项工程销售价格的制定及控制
一、阶段性价格定位
1、导入期价格定位
2、开盘期价格定位
3、强销期价格定位
4、持续期价格定位
5、收尾期价格定位
二、定价策略
1、单价
起售单价
最低单价
平均单价
主力单价
2、总价
总价范围
主力总价
总价配比
3、特价
三、价格制定与价格控制
1、开盘时机及开盘价格
2、基价与基价系数确实定
3、底价价目表与销售价目表的拟订
4、优惠折扣的条件方式
5、销售人员、销售经理等各级人员的让价空间与职权范围第十一项销售资料的设计〔包括楼书、海报、DM等〕第十二项接待中心安排与销售道具
一、接待中心安排
1、接待中心的选址
2、接待中心至工地现场沿线景观美化
3、接待中心风格定位、设计、施工和室内布置的建议
二、主要销售道具建议及设计
1、标示牌、广告围板、各类旗帜、灯光照明、引导看板
2、交通位置图、区域环境图
3、建筑模型
4、室内、外灯片选择和灯箱
5、接待中心销售道具使用考前须知
第十三项样板房装饰方案建议
一、样板房型选择
主力房型
特殊房型〔销售中心可能遇到阻力的〕
二、可以换种方式装修的〔超常规的〕
三、样板房的楼层、景观选择
四、室内装潢
五、家具培植
六、室内灯光照明、日常生活什物摆设
七、清洁卫生和监护工作
第十四项报纸及媒体广告方案制订、广告设计建议及审核〔略〕
第十五项销售策略及案场销售模式〔略〕
第十六项销售培训及督导〔略〕
第十七项销售代理执行〔略〕
第十八项企业品牌筹划〔略〕
第十九项企业CIS筹划〔略〕
附:协作业务单位资源
一、建筑规划设计
工程整体规划设计,住宅户型设计
二、景观环艺设计
建筑景观设计
三、媒体推广
广告制作、演艺活动组织
四、媒体资源
平面、户外等各类广告载体
五、室内设计
售楼处、样板间室内装饰设计
六、模型制作
工程整体、局部、单体、户型等展示模型
七、展会布置
房产交易会、展示会等展位设计、布置
八、建筑装潢
建筑室内外装饰设计、施工
**两岸营销筹划**。