现场模拟招聘:团体面试 第一场_求职应聘
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第1篇一、背景设定某知名企业,面向全国招聘一名市场部经理。
应聘者需具备丰富的市场营销经验、出色的团队管理能力和良好的沟通协调能力。
本次面试采用情景模拟的形式,考察应聘者的综合素质。
二、情景设定1. 时间:一个半小时2. 地点:企业会议室3. 模拟角色:(1)应聘者:张三(2)面试官:李四、王五、赵六(3)市场部团队:小张、小王、小李、小赵(4)客户:王先生、李女士三、情景模拟内容1. 情景一:市场部团队协作(1)场景:市场部团队成员正在讨论一项新的市场推广方案,但意见不统一。
(2)要求:张三作为市场部经理,需要协调团队成员,达成共识。
(3)考察点:团队管理能力、沟通协调能力、领导力2. 情景二:客户沟通(1)场景:张三接到一位客户(王先生)的电话,客户对公司的产品表示不满。
(2)要求:张三需要妥善处理客户投诉,并提出解决方案。
(3)考察点:沟通能力、应变能力、客户服务意识3. 情景三:产品推广活动策划(1)场景:张三负责策划一项针对年轻消费者的产品推广活动。
(2)要求:张三需要提出活动方案,包括活动主题、形式、预算等。
(3)考察点:市场营销能力、创意思维、执行力4. 情景四:突发事件应对(1)场景:市场部在推广活动过程中,突然发现竞争对手抄袭了公司的推广方案。
(2)要求:张三需要迅速采取措施,维护公司权益。
(3)考察点:应变能力、决策能力、执行力5. 情景五:团队激励(1)场景:市场部团队近期业绩不佳,士气低落。
(2)要求:张三需要通过激励措施,提升团队士气。
(3)考察点:领导力、团队管理能力、激励能力四、情景模拟评分标准1. 团队管理能力:20分2. 沟通协调能力:20分3. 领导力:20分4. 应变能力:15分5. 决策能力:15分6. 执行力:10分总分:100分五、评分细则1. 团队管理能力:考察应聘者在团队协作、激励、冲突解决等方面的能力。
2. 沟通协调能力:考察应聘者在与客户、团队成员、上级等沟通时的表达能力、倾听能力和沟通技巧。
模拟招聘流程
第一组
招聘模拟情景现场流程
一.面试官入场。
(30秒)
二.秘书介绍公司情况:PPT展示(5分钟)
三.开始面试。
(一)应聘者由秘书带领入场(30秒)
(二)行政助理的面试。
1、问答环节(三名应聘者同时进行):
提问次序:行政部经理、人力资源部总监、销售部经理
(共5分钟)2、实操环节(三名应聘者同时进行):(3分钟)
(三)销售助理的面试
1、问答环节
提问次序:销售部经理、人力资源部总监、行政部经理
(共5分钟)2、实操环节(1分钟准备,3分钟实操,共4分钟)
提示:实操是实物推销
四、作模拟招聘会结语(2分钟)。
第1篇一、开场白面试官:您好,欢迎参加本次模拟面试。
在开始之前,请您简单介绍一下自己。
应聘者:(此处应聘者需根据自身情况进行自我介绍,以下为示例)我叫张三,毕业于XX大学XX专业。
在校期间,我积极参与各类实践活动,曾担任学生会主席,负责组织多项校园活动。
此外,我还曾在XX公司实习,担任市场部助理,积累了丰富的市场调研和客户服务经验。
我对市场营销领域充满热情,希望能加入贵公司,为公司发展贡献自己的力量。
二、专业知识测试面试官:请您谈谈对市场营销的基本理解。
应聘者:市场营销是指企业通过市场调研,了解消费者需求,制定相应的产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略,以满足消费者需求,实现企业利润最大化的一系列经营活动。
市场营销的核心是消费者需求,通过满足消费者需求,企业可以实现产品销售和品牌价值的提升。
三、案例分析面试官:以下是一个案例分析题,请您结合所学知识进行分析。
案例:某知名手机品牌推出了一款新型手机,功能强大,但定价较高。
请问,作为该品牌的市场营销经理,您将如何制定营销策略?应聘者:1. 市场调研:首先,我们需要进行市场调研,了解消费者对新型手机的需求和价格承受能力。
调研内容包括消费者对手机功能的关注点、价格敏感度、品牌忠诚度等。
2. 产品定位:根据调研结果,我们将新型手机定位为高端市场,针对追求品质和创新的消费者。
3. 价格策略:采用渗透定价策略,将手机定价略低于同类竞品,以提高市场接受度。
同时,提供分期付款、赠品等促销活动,降低消费者的购买门槛。
4. 渠道策略:选择线上线下相结合的渠道,线上通过官方网站、电商平台进行销售,线下通过授权经销商、专卖店进行销售。
5. 促销策略:开展线上线下联动促销活动,如新品发布会、试用体验、优惠券发放等,提高消费者对新型手机的认知度和购买意愿。
6. 品牌传播:通过广告、公关活动、社交媒体等方式,加强品牌宣传,提升品牌形象。
四、实际操作能力测试面试官:请您谈谈如何进行一次有效的市场调研。
模拟招聘会自我介绍您好,今天来参加这个招聘会,特别高兴能有机会向您介绍一下自己。
我叫[名字]。
我是一个对知识充满渴望的人。
从小就特别喜欢读书,什么类型的书都读。
记得小时候,我经常跑到村里的小图书馆,一待就是一整天。
那里虽然书籍不是特别多,但每一本我都反复阅读。
也正是这种对书籍的热爱,让我在学习上养成了一个很好的自学习惯。
比如说在大学的时候,我们有一门特别难的专业课程,很多同学都觉得理解困难,但我凭借自己平时积累的自学方法,收集了很多相关的资料,一点一点钻研,最后这门课的成绩在专业里名列前茅。
我比较喜欢挑战自己。
在校园时代,我就参加过各种比赛。
比方说有一次学校组织商业模拟挑战赛,我以前从来没有接触过类似的东西,但我就觉得这是一个很好的机会,可以学习到新东西并且挑战自己。
刚开始的时候,我真的是一头雾水,什么都不懂。
但是我没有放弃,不停地向老师请教,找有经验的同学学习,花了很多业余时间去准备。
在这个过程中,当然也经历了很多失败,做了不少错误的决策,导致我们小组一度处于非常不利的地位。
但是我从这些失败中学到了很多,调整策略,最终取得了还不错的成绩。
这个经历让我成长的是,我知道了遇到困难不能轻易退缩,而且从失败中学习远比成功给你的东西多。
我的特点是,做事情特别有耐心,而且很细心。
就像以前做志愿者的时候,我们的任务是整理捐赠的图书并分发给需要的孩子们。
这个任务看似简单,但其实很繁琐,要按照孩子们的年龄、阅读能力来分类。
我会一本一本地仔细查看图书的内容,核对适合的年龄层次,确保每一个孩子都能拿到最适合他们的书。
这个过程是很枯燥的,但我做得津津有味,因为我知道这关系到孩子们能否读到最有用的书。
我在团队协作方面也有自己的理解。
我觉得团队成员之间应该相互信任和支持。
在之前的实习工作中,我所在的团队负责一个项目。
项目进行到一半的时候,遇到了一个很严重的问题,团队里有几个成员开始互相指责,气氛变得很紧张。
我就主动站出来,和大家一起重新梳理问题,分析每一个人的工作任务,也让大家意识到我们是一个整体,出了问题不能互相推脱,而应该一起寻找解决的办法。
模拟招聘剧本第一篇:模拟招聘剧本模拟招聘第一幕男:尊敬的各位来宾以及现场的观众朋友们大家上午好,(同声)职场精英,巅峰对决。
欢迎大家来到无锡上华的模拟招聘现场。
女:俗话说得好,职场如战场,在当今这样一个如此竞争的社会,我们的大学生如何面临就业已经成为一个很现实的问题了。
男:没错,我们由无锡上华主办的的模拟招聘会把职场搬进了我们的校园,一场没有消烟的战争悄然上演。
女:是的,经过四百多个同学的激烈角逐,最后的三位选手将进入我们最后阶段,他们将点燃激情,他们精彩自信的绽放,今天让我们一起走进他们的精彩.男:好的,下面让我们以最热烈的掌声欢迎今天光临我们现场的领导以及评委(掌声)女:那么下面呢,我们抓紧时间进入我们招聘的第一个环节,各位选手将有30秒的自我介绍时间,首先上场的将是我们的一号选手,掌声欢迎你一号:大家好,我叫刘向云,很高兴能够站在这里,也希望今天我的表现呢,能让大家不虚此行,我个人很好动很活泼,对新的事物有很强的求知欲,最后我想说的是:麻烦大家从兜里拿出100元,把它揉成一团,如果你们对我的变现不满意的话,就请你把手中的纸团扔给我,谢谢!男:那么大家肯定会对你的表现很满意的,好,下面有请二号上场二号:模拟招聘促成功,民主裁判论英雄,巅峰对决示锋芒,笑傲职场展才华。
大家好,我是二号选手尚方晶,智者无言,用实际行动去证明一切是我的座右铭,不过有了大家的支持我会更自信。
女:“自信人生一百年,会当击水三千里”,相信我们的二号选手一定会把自信进行到底,下面有请我们的三号选手三号:我就是我,是颜色不一样的烟火,我要做最坚强的泡沫。
大家好!我叫郭素梅,(咳咳)有点紧张,紧张不是因为害怕,而是因为看到你们太激动。
难道大家不给点掌声吗?谢谢大家给了我这么一个广告镜头,而且是免费的,好了,待会见。
男:那我们就拭目以待了。
第二幕男:下面将进行我们的下一个环节,在这个环节呢,我们的三位选手将根据我们的现场选择题号,由我们的专业演员为大家现场表演,在表演结束后,我们的选手将进行现场解答及阐述,下面有请我们的一号选手选题一号:我选三号题女:好,你所抽取的是一个案例分析,请听题:你和你的好朋友都出资50万一起投资项目,但是呢,因为你的原因使这个项目陷入了危机,那你的这个朋友开始怀疑这次投资的成功率。
剧本主持人:各位女士们,先生们以及坐在教室里的09心理的同学们,大家下午好,欢迎来到由温州医学院环境与公共卫生学院团委学生会承办的腾飞季*大型招聘会的现场,我是本次招聘会的主持人XXX。
下面我来介绍下今天的招聘主考官:紫竹心理治疗机构总经理AXXX,腾讯集团人力资源总监BXXX,中国平安保险人事部经理CXXX。
以及坐在教室同学看不到的另外4为职场达人。
欢迎他们!(拍手声)第一幕:求职目标:大堂经理(女,外形很好)最终:失败主持人:好,有请第一位求职者。
应聘者的自我介绍:大家好,我叫XXX,今年22岁,刚刚毕业于温州医学院应用心理系,在温州生活了四年,渐渐的喜欢上了温州,希望能在温州找到一份工作。
我的求职目标是与前台接待有关的职务,个人认为自己是个细心的人,相信有能力胜任这份工作。
月薪在3000左右。
谢谢(表现我是一个细心的人(在自我阐述中说道))主持人:欢迎你啊,XXX为什么上来就表情这么严肃应聘者:没有,作为学心理的,我这不是严肃,而是淡定主持人:恩,非常好,淡定也是种自信的表现,希望你在七位考官的强大气场中可以一直保持淡定。
那么请考官开始提问。
考官A:你说自己是个细心的人,是吧,那我们可以从什么地方看出你比较细心:考官B:这个范围比较大呢,。
这样吧,我们说一个事儿,让她来表现下她的细心。
考官A:恩…(想了N秒)明天下午3点40以后赵耸婷老师要来我们公司参观,、我把这个讯息传递给你,作为接待或者前台,你前期要做什么事情你可以请我们中的任一位扮演赵耸婷老师。
(应聘者开始阐述自己如何来做这件事应聘者:恩,好的,我选考官C,(开始拿出手机打电话)喂,你好,请问你是赵耸婷老师吗考官C:嗯。
是的。
你是哪位应聘者:请问下你是否下午三点40以后来我们公司(我是XX心理治疗机构的前台。
)考官C:你是谁应聘者(似乎现在才反映过来):我是XXX心理治疗机构的前台。
请问下你是否下午三点40以后来我们公司考官C:是的。
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1. 确定面试时间和地点,选择一个宽敞、明亮、舒适的会议室或教室作为面试场地,确保面试环境整洁、安静,便于面试官和候选人进行交流。
“非诚勿扰”大型招聘会参与单位之一:中国500强企业之一,即:XX房地产企业面试官:该企业的人力资源部负责人:甲、乙招聘岗位:营销总监助理(两名)求职者:A、B、C招聘现场情况:有100多位求职者投了简历并参与了该企业所要招聘岗位的初次面试,经过简历塞选和笔试面试结果的综合对比,XX地产企业最终选择了较为出色的三位求职者A、B、C 进入复试,最终结果如何,敬请期待。
(以上内容可以安排一个人来独白)第一场半小时后复试开始,XX房地产企业的两位面试官和公司副总经理在准备着第二轮复试布置:面试甲说:经过塞选,A、B、C这三位求职者相对来说较为突出,不知对于他们三个,副总和乙你们有什么看法,或者说对谁较有印象啊。
乙插话说:别急,在我们还没对他们面试之前,先不能用主观意识对他们做出评价啊,以免面试时对我们的选择造成一些错位的判断,是吧,副总。
副总:小乙说的没错,老甲啊你就先淡定下吧。
甲听后,呵呵的笑着,点点头说:好的,我喝下加多宝来降降火(三人都哈哈的笑着)这是,一电视台记者(小丙)来招聘现场进行报道,对着镜头说:观众朋友们,现在我正在非诚勿扰大型招聘会进行报道,现场求职者众多,看来今年的工作岗位竞争也很激烈哦,我们到会场里面看看吧。
这时他看到XX房地产企业的招聘负责人正在开心的乐着,便上前采访,走到该企业三位负责人面前,说:你好,我是新闻频道记者小丙,你们企业今年也参与了这次招聘会,刚才看到你们笑的挺开心,是不是这次招聘有非常适合的人才投入到贵公司了甲、乙便笑着说:这就让我们副总来回答吧,副总一出马,顶尖人才便来俩。
副总也乐着对记者说:这次招聘,我们公司也准备的挺充足了,经过公司高层领导会议的讨论和研究,我们最终决定要招聘两名营销总监助理,刚开始有100多人投了简历并参与了我们的初次面试,经过百里挑一,现在我们确定了三位获选人,待会就将进行第二轮的面试,我们公司中意的两名职员很快就将出炉了,呵呵。
记者便道贺说:那祝贵公司招聘会圆满成功啊。
第1篇某知名企业招聘一名部门经理,面试形式为模拟面试。
面试官为企业高层管理人员,面试对象为具备相关经验和能力的应聘者。
面试题目旨在考察应聘者的综合素质、应变能力、团队协作精神以及对企业文化的认同度。
二、面试题目1. 自我介绍(1)请用3分钟时间,简要介绍自己的基本信息、教育背景、工作经历以及个人特长。
(2)结合自身经历,谈谈您对企业文化的理解。
2. 案例分析(1)请阅读以下案例,并分析企业存在的问题。
案例:某公司为了提高销售业绩,推出了一项“业绩达标奖励”政策。
然而,在实施过程中,部分销售人员为了追求业绩,采取了不正当手段,导致客户满意度下降,公司形象受损。
问题:分析该公司存在的问题,并提出改进建议。
(2)请结合自身工作经验,谈谈如何避免类似问题的发生。
3. 团队协作(1)请描述一次您在团队中发挥重要作用的经历,并说明您的角色、所做贡献以及团队最终取得的成果。
(2)如果您所在的团队遇到以下问题,您将如何解决?问题:团队成员之间沟通不畅,导致项目进度延误。
4. 应对压力(1)请谈谈您在高压环境下如何保持冷静,处理问题的方法。
(2)如果您在工作中遇到以下情况,您将如何应对?情况:在工作中,您发现同事的工作失误,可能会对项目造成重大影响。
5. 企业文化认同(1)请谈谈您对企业核心价值观的理解。
(2)如果您加入该公司,如何将企业文化融入到自己的工作中?6. 情景模拟(1)请模拟一次与上级沟通的场景,讨论以下问题:问题:如何向领导汇报项目进度,确保领导对项目进展的掌握?(2)请模拟一次与下属沟通的场景,讨论以下问题:问题:如何激励下属,提高团队凝聚力?7. 拓展题目(1)请谈谈您对企业未来发展方向的看法。
(2)如果您担任部门经理,如何带领团队实现公司战略目标?三、面试时间安排1. 自我介绍:3分钟2. 案例分析:10分钟3. 团队协作:10分钟4. 应对压力:5分钟5. 企业文化认同:5分钟6. 情景模拟:10分钟7. 拓展题目:5分钟面试总时长:50分钟四、评分标准1. 自我介绍:30分(自我介绍内容充实、表达流畅、有针对性)2. 案例分析:30分(分析问题准确、提出建议合理、有创新性)3. 团队协作:20分(团队协作能力、沟通能力、解决问题能力)4. 应对压力:20分(心理素质、应变能力、处理问题的能力)5. 企业文化认同:20分(对企业文化的理解、认同程度)6. 情景模拟:20分(沟通能力、应变能力、解决问题的能力)7. 拓展题目:20分(对企业的了解程度、创新性、个人能力)总分:200分五、面试注意事项1. 应聘者需提前准备好面试材料,包括个人简历、作品集等。
模拟招聘面试流程招聘面试是一个公司招聘工作人员的重要环节。
在招聘面试中,雇主有机会了解应聘者的工作经验、技能、人际交往能力及职业目标。
同时,应聘者可以通过招聘面试了解公司的职位、文化、工作环境等情况。
以下是模拟招聘面试流程:1. 招聘流程介绍首先,人力资源经理会向应聘者介绍面试流程,包括了解公司和职位后进行自我介绍,面试官会问一些与职位相关的问题,然后应聘者会有机会问一些问题。
2. 自我介绍在自我介绍环节,应聘者可以简单介绍自己的基本情况,包括姓名、年龄、学历、主修专业、工作经验、职业目标等。
应聘者要让面试官了解自己的过去经验和职业目标,突出自己与职位相关的技能和优势。
3. 面试官问题面试官会问一些与职位相关的问题,以了解应聘者的工作经验、能力和人际交往能力。
问题可能包括应聘者成就、解决问题的方法、自己最喜欢的领域等。
应聘者需要镇静应对,展现出自己的才能。
4. 应聘者提问在面试中,应聘者会有机会提问,了解更多有关公司、职位和工作环境的情况。
应聘者可以询问与职位相关的问题,以评估公司对员工的期望和支持,还可以了解公司文化、福利待遇和发展机会等情况。
5. 注意事项应聘者在面试过程中需要注意自己的形象和语言表达。
应该保持自信、镇静且礼貌,回答问题时要简明扼要,且要表现出对职位的热情和乐观态度。
在提问时,可以表示自己已经了解了公司情况,但仍需要更多细节。
招聘面试可以让应聘者和公司都更好地理解对方,为未来的工作打下基础。
面试过后,人力资源经理将会评估所有应聘者,挑选出最合适的人才加入公司。
现场模拟招聘:团体面试第一场本文是关于求职应聘的现场模拟招聘:团体面试第一场,感谢您的阅读!黄悌:一会儿我们需要八位同学来作为今天模拟招聘的应聘人,大家可以按照你们的想法和意愿,自己走上讲台,这是很好展现大家的机会。
王岩:去应聘的时候有一点非常重要,手机一定要关机。
我们有八道题,下面有五位嘉宾做点评,一个人只能回答一个问题,这个问题我现场问。
在面试的时候我们大家都知道,面试官问你,你不能想很长时间。
回答完问题就可以下去了。
我们下面的点评嘉宾,就对你这个问题进行点评。
现在我把第一个问题提出来,谁先想好谁答,然后可以到下面休息。
第一个问题,你认为大家来工作的目的是为了收入和社会地位吗?5号:我觉得收入和地位不是我们工作的目的,我们来听这个讲座,大部分同学不光光是为了收入和地位,更重要我们是在追求自己内心的满足以及价值的体现,这是我想表达的中心思想,各位同学和老师应该能够体会我的感受。
王岩:在面试过程,大多数情况都是一对一,这种集体面试在实际工作中非常少见。
你只是对一个面试官回答问题,而不是对大家。
5号:收入和地位只是我们工作当中小小的目的,只会保证我们最起码生活的基本保障,我们工作一方面保障生活,另一方面想实现自身的价值,让我们能够得到内心的满足,不仅仅体现个人价值,同时能够给我们的家人以及给我们的国家或者社会作出一些贡献,谢谢。
周石:这个问题是一个哲学的问题,当任何一个人站在你面前的时候,你首先有一个假设,人是什么样的人。
在我们管理学上把人分成四种人,第一种人经济人假设,他的主要精力在放在收入和地位。
第二种是“社会人”假设。
认为良好的人际关系是调动人们生产积极性的绝对因素。
第三种是“自我实现人”的假设,这种人有强烈的成就感,能取得突出的成就。
第四种人是“复杂人”的假设。
不要把人性固定化。
每个人的需要都是不一样,要根据不同人进行的不同管理。
在面试中,询问你对金线的态度是想了解,你是一个什么样的人。
是一个“经济人”把金线看的过重,还是一个“社会人”把良好的人际关系看得过重。
如果你是一个“自我实现的”,企业可能更容易录用你。
因为一个企业高成就的人越多,这个企业越有希望。
王岩:第二个问题,工作中当你看到你的同事在干私活,比如炒股,遇到这种情况你会怎么办?3号:我很感谢这个机会参与到模拟训练当中来。
对于这个问题我有这样的考虑,在生活当中都存在这样的现象。
我的回答是,我遇到这样的情况,我会用我务实的行动发挥影响,私下关系比较好,可以点他一下,希望他能转变工作态度。
如果发现这种方法没有效果,自己先做到,用务实发挥影响,用自己的实际行动来感染他,看是否能带动他。
如果这样的努力都试过,这个人还是磨洋工的生活状态,可以看出来,这个人对生活态度存在一定问题。
作为领导,我就放弃这个员工,如果作为同事,感觉有点挺无奈。
王岩:路老师来做点评。
路军:同学回答得很不错。
这样的问题在所有的公司都会发生,答案有这样几种类型,一种类型,从消极来说,看他磨洋工也在玩游戏,既然他干我也跟着一块干,难得还有一个做伴的。
还有一种视而不见,事不关己高高挂起,公司不是我的,我完成我的任务就行。
还有一种情况,我们能不能向领导汇报一下,我作为员工,我是公司的一员,公司整个效益的好坏,我是其中的一部分,我有高度的责任感,这是一种表现。
更好的一种表现,咱们说了同流合污,还有向领导汇报,最好的一种方式是用自己的行动去帮助他,去感染他,去说服他,这既是作为同事,帮助他成长,也避免了负面的影响。
你说感到很无奈,这不是企业所需要的答案。
如果你这样一种回答,对你的应聘会造成伤害。
任何一家企业所需要的员工,都希望跟企业同心同德,以企业为家,作为主人公来实现企业目标的同仁,而不是各自为战,只负责自己这一块不关全局的人。
我们对企业的忠诚、敬业和责任感,我们现在都应该具备。
无论到任何一个组织和单位,这种品质都受所有的领导欢迎。
现在是一个个性发展的时代,但是这样一种忠诚是职业素质中必备的素质。
王岩:今年的就业形势非常严峻,而且现在是僧多粥少。
在工作八小时内,就应该踏踏实实做份内工作。
王岩:请举例说明,你的最大优点是什么,再举例说明你的最大缺点是什么?4号:我的最大优点是宽容,其他人不会容忍别人的缺点,每个人都有自己的一些个性,你再不喜欢,他也不会有多大的改变,我不会对别人很苛求。
一个人跟我相处的时候,觉得这个人让我难以接受,但是经过一段时间相处,我觉得这个人也有他的可取之处,我也会向他学习。
我最大的缺点是太大而化之,也是因为优点导致的,对一些事情不够苛求,对自己表现不好的地方,比较容易原谅自己。
唐正英:这个问题在面试中也经常问到。
第一是考察您们自己对自己认识是否客观。
刚毕业的学生没有任何工作经验,也可能不具备相应的岗位所要求的技能,但个性特点很大部分是与生俱来的,它可能会影响你一生的职业选择和发展。
第二是考察你提到的优点和缺点与岗位要求是不是匹配。
这个同学说她的优点是比较宽容,这点很好。
不管在公司还是在学校里,你周围的人都是不一样的,每个人的个性特点差异很大。
在一个公司里,工作需要大家协同完成,团队中的人各不相同,我们要宽容,打开你的心,接受别人的优点和缺点,这样你们才能更好地合作,完成工作。
刚才提到缺点的问题,我觉得缺点是相对而言,某一个人的缺点,他自己认为是缺点,我们可能认为是优点,也可能相反。
我们不会说你这个缺点就是不好,要看这个岗位的要求是什么。
这位同学刚才提到,她的缺点是对自己要求不是特别严,有些错误就过去了。
我会考虑她在工作中出现问题是不是也这样。
我会考虑质检或者监管类的工作,我不会让她做。
谢谢。
王岩:第四道题,如果你和同事之间,因为工作出现矛盾或者摩擦,你会如何处理?A:我会找个适当的机会跟他谈一谈。
王岩:面试的时候可长可短,可以海阔天空去表达,也可以简短回答,都没有关系。
这个问题让郭老师进行点评。
在职场上千万不要树敌,不要和上级发生争执。
大家要以和为贵。
郭斌:这个问题听起来太大太笼统。
这样的冲突问题,在一个公司和企业里面天天都会发生。
他回答得非常简短。
我想接着问他一下,如果说你这个同事有很大的情绪,他很生气,你怎么办?A:先缓解他的情绪,等情绪稳定之后再谈。
郭斌:你用什么办法缓和情绪?A:先转移一下他的注意力。
郭斌:这个冲突在公司里面很多。
我想提出一个思考,同学们或者员工们,在公司里面发生这样的问题,第一步可不可以思考一下,你认为这个冲突怎么引起的,原因何在。
人和人之间性格的不同,思维方式的不同,对同样事情的看法不同,等等这些不同,都可能会产生一种冲突。
而每一个纬度的冲突交叉起来,都是很复杂的冲突。
而且每个人来公司的时间不一样,每个人之前的生活经历不同,对某一类人会有一种态度和看法。
在这样复杂的情况下,如果第一步可以理清楚冲突来源是什么,对方是什么样性格的人,他怎么看待工作,如果这些东西清楚以后,你会根据实际情况量身订作。
实际上很多工作中的冲突,都需要我们用建设性、积极的心态,用很好的办法来处理。
因为今天时间很短,也没有办法有具体的场景,我就先说到这儿。
王岩:大家千万不要树敌,不要和上级发生争执。
大家要以和为贵。
如果你刚到公司,一般公司会和你谈计划,如果过的一个月,但是你的商业主管不找你,你怎么办?范奇鹏:遇到这种情况,首先要积极跟主管沟通,刚才我们听讲座,一定要主动交流。
有一点很重要,我今天就等这个问题,想跟大家交流一句话,自助者天助,好多时候我们中国的学生太封闭了,我们没有经常地推销自己,这点很重要。
我们做了一个畜牧人才信息交流平台,这在李院长倡议下,这个平台很简单,当我们有学术会议的时候,或者有一些公开场合,有院校包括企业都来参加的场合,我们学生要主动去参与,提供很简单的场所,一个黑板一个桌子,因为这点学美国来做,美国所有学生会议都是这样,他们有一个黑板有一个桌子,所有学生只要想找工作,知道有企业要来,有这么多科研院所在这儿,你把简历贴在黑板上,然后把简历编成号。
只要有学术会议,我们能形成这种气氛,所有的学生都去营销自己,把自己的简历投进去,以主动沟通方式推销自己,我觉得非常好。
希望大家记住这句话,自助者天助,大家能以自己切身行动宣传一下,把我们这个活动开展起来,今后我们像美国那样,可能会比他们做得更好。
我们的企业,我们的科研院所都能从中受益,希望大家支持。
自我介绍一下,我来自动物科技学院,我叫范奇鹏,现在是博士一年级。
何小平:假如我是你的上级,你怎么争取?范奇鹏:领导我有事情想跟您聊一下。
何小平:现在可以。
范奇鹏:一个月前,您说给我安排工作,现在在做一个规划,我有草稿,给您先看一下,您看可以吗?何小平:怎么做的?范奇鹏:根据我自己在公司学习的情况,也有一些感知的东西,可能有对有错,你可以指正。
何小平:公司规定我的计划你给制订。
范奇鹏:我自己先写一个,在我的计划基础上,希望您帮我更完善,从无到有再从有到好是两个概念,希望您把我的计划做得更好,我们共同努力,希望您给我一些建设性的意见。
何小平:人与人沟通不需要把自己看得太低,也不需要看得太高。
一个负责任的上级如果没给你制订工作计划,可能是他工作忙,忘了,他会很内疚的。
绝大部分的领导会这样。
在这个过程中,如果面试环节,你想怎么做,你可以去说。
面试跟谈对象一样,两个不同的人以后要生活在一起,只有把自己的东西袒露给对方,这个过程要让信息对称,以后才能更好地生活。
面试的技巧是要把真实的想法告诉别人,如果你隐瞒自己,他以为你是那样的人,其实你不是那样的人,你们两个人都不会幸福。
王岩:推销就好比是自己有的东西,比如我有一个纸,我说这个纸多么好,你可以做笔记,可以画最新最美的画, 也就是把我的东西推销给你。
营销是引导消费者主动来买,一个被动地卖, 一个主动地买, 这是最大的区别。
B:我想借次机会真正体会应聘是什么样的感觉,我觉得自己比较自豪的,我是学动物科学的,我把品控的方方面面,我用了一年时间来查,只要有关的资料我全查,我得到了很大的提升。
技术这块我觉得自己挺自豪。
令我感觉比较失败的地方,刚才很多老师提到,团队当中怎么把我自己的思维,或者和团队的思维找到很好的切入点,达到为企业创造更大的利润,这个问题一直困扰着我。
我的工作是企业来找我,开始帮他们做品控,帮助他们提高产品质量,但是慢慢走下坡路了。
我是西南民族大学的学动物科学的,从事工作在北京这边。
我每次出来,技术很棒,理念非常好,都达不到我的目标。
黄悌:每年我大概接触两千多名毕业生,Fesco每年有3000个毕业生在不同的行业不同学校。
大家有一个问题,能进过外企的人谁不牛?第一,你的专业牛吗?第二,你做项目的结果牛吗?毫无疑问,肯定是牛人。
你是NT特质,对知识和技术无限追求。
问题来了,现在的社会,企业里面组织性特强,你可以让老板认同你是人才,但是你不能影响公司的流程。