风险合规部经理述职报告【优秀】PPT

2023年银行风险管理部经理述职报告2023年银行风险管理部经理述职报告1__年，在总行领导的正确指导下，紧紧围绕全行工作中心，全面履行风险、合规部门的管理职责，扎实工作，以强化信贷管理为突破口，全力抓好全行贷款风险分类、不良贷款监测、清收、考核工作及超权限贷款风险审查审批工作，有效地履行了风险管理与合规管理职责，较好地发挥了部门的职能作用。

现将就风险管理与合规管理方面的工作做如下汇报：一、部门工作职责履行情况1.做好风管部职责内的报表、报告制作和报送工作。

一是及时做好1104工程报表的制作和报送工作；二是做好风险分类相关报表；三是做好不良资产监测报表；四是做好市办要求的业务经营分析报告、风险监测报告及相关报表；五是及时向人行报送风险监测指标报告及相关报表;六是及时向监管部门报送业务经营风险分析报告及相关报表。

2.全力抓好全行贷款的五级分类和十级分类管理工作。

一是每季末月下旬均向每个网点下发季度清分通知，要求各网点按照我行贷款分类规定及时做好季度清分工作，并对下季度每月贷款分类或分类调整的注意事项做出提醒。

二是每月末，我部均能及时监测全行贷款台帐，督促各网点严格按照相关规定做好当月新增贷款的分类确认工作及部分存量贷款的分类调整工作。

三是每月初及时收集各网点超权限贷款的五级、十级分类认定表，并认真审核，对其中分类错误、分类理由不规范的认定表一律予以清退并要求重做。

以此保证每月新增贷款的准确分类。

四是坚持每半年下各网点检查五级分类、十级分类情况。

对其中分类不准确、分类未及时调整的贷款及时做出指导和修改。

通过以上工作，保障了我行贷款五级分类、十级分类的准确性和分类调整的.及时性，为我行不良贷款的管理打好了基础。

3.积极做好诉讼案件的起诉、执行工作。

根据各网点上报的诉讼材料，我部及时做好起诉材料准备、证据收集、申请诉讼、出庭参诉、执行申请、参与强制执行等工作，极大减轻了基层各网点的工作压力。

4.抓好每月逾期贷记卡的风险预警和清收工作。

银行风险合规员工述职报告银行风险合规员工述职报告1尊敬的领导：在刚刚过去的一年里，我作为负责支行全面工作的行长，在上级的领导下，以加快发展为主线，坚持求真务实、开拓创新，认真履行工作职责，带领全行干部员工努力做好各项工作，使业务经营得到了健康、有效、快速地发展。

下面，我对自身工作进行述职：一、坚持勤政廉政，努力提高自身素养作为支行的行长，工作中之所以能够做到尽心尽力尽职，得益于政治思想的牢固，日常打下了较好的基础。

做到认真组织和参加每月的中心组学习制度，通过政治理论的学习，不断提高自身的思想素质。

二、坚持以客户为中心，努力推动业务经营快速发展我行坚持以客户为中心，进一步加大了市场攻坚力度，经过一年的不懈努力，各项经营指标完成情况良好。

储蓄存款市场得到开拓。

成立了个人理财中心，并将原有个人信贷中心与其进行功能整合，理顺了个人金融业务对外服务的关系，逐步加强。

为了对以理财金帐户为主的高端客户档案的建立以及对优质客户“一对一”的服务。

加强组织和推动个金业务营销活动，先后开展了活动，由于组织有力，措施到位，取得了较好的工作成效。

对公存款发展迅速。

奋力抓好“稳定型”、“拓展型”及“挖转型”等三类客户的市场拓展工作，制定了客户攻关目标，明确攻关责任人，对重大客户行长自身也作为客户经理带头攻关营销，实行“一对一”跟踪服务。

抓好新开户，努力寻找市场资源，及时发现掌握新的客户，上下联动，全力跟踪服务。

切实加强同业合作，加大对同业的服务攻关力度，及时了解同业需求，为其提供优质、高效、贴身的金融服务，成功地与中信实业银行建立了合作关系。

新业务发展迅猛。

加速电子银行业务的发展，利用个人金融产品集中整合营销活动契机，积极宣传营销网上银行、电话银行等业务，扩大交易额，把网上银行发展成为吸引重点公司客户和优质个人客户的品牌产品。

三、坚持从严治行，努力强化内部管理全面加强内控建设。

通过开展“以制度为中心”的管理文化教育活动，增强员工的风险防范意识，提高员工的职业道德水平。

合规经理述职报告第1篇：合规经理报告合规经理报告一个月的时间转眼就过去了，这个月里，在局领导和上级主管领导的精心培育下和教导下，在部门领导的直接指导下，同事们的关心帮助下，我通过自身的不断努力，完成了领导交给的各项任务，现将工作业绩总结如下：一、思想上，积极参加政治学习，遵守局里的各项规章制度，政治上要求进步，具有较高的政治觉悟。

工作上，本人能忠于职守，严于律已，工作勤恳，严格执行国家金融政策，遵守局里的各项规章制度，积极响应上级行的有关号召，在授权范围内积极开展各项工作。

我在许多工作流程的细节上想点子、找方法，在符合有关规章制度的前提下简化流程、提高效率，更好地完成工作要求。

学习上，自从参加工作以来，我从没有放弃学习理论知识和业务知识，利用业余时间自学，不但掌握和提高了金融知识，也有了一定的理论水平。

学习理论的同时，更加钻研业务，把学到的金融知识融会到工作中去，使业务水平不断提高。

二、本月的工作顺利完成，没有出现大的错误，以高度的责任心做好本职工作。

在做好本职工作的基础上，以高度的标准严格要求自己，自觉学习业务知识，参加岗位培训、考试，不断提高自身素质。

作为综合柜员，时刻保持高度的警惕性，并严格遵守中心的各项规章制度，减少差错，弥补不足之处，统一思想找不足，认真学习金融方面的知识，在工作中保密客户信息，做好本职工作，关心集体，维护集体荣誉，心往一块想，劲往一处使，切实树立中心员工的形象。

三、存在的主要问题：1．是学习不够。

当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。

2．是在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

3．是业务技能水平还是不够娴熟，需要继续加强。

针对以上问题，我今后的努力方向是：一是加强理论学习，进一步提高自身素质。

对金融业务的熟悉，不能取代对提高个人素养更高层次的追求，必须通过对市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习，增强分析问题、解决问题的能力。

第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：随着2023年的结束，我有幸在此向大家汇报我在本年度合规部的工作情况。

在过去的一年里，我在联社领导的正确指导下，在同事们的无私帮助下，认真履行岗位职责，努力提高自身业务能力，现将一年来的工作情况汇报如下：一、认真履行本职工作，确保合规经营1. 强化合规意识，提升业务素质。

为了尽快适应合规部的工作，我深入学习银监局下发的各类合规、风险控制方面的文件，以及我社信贷管理和授信业务审批流程、《银行业从业人员职业操守指引》《三个办法》等规章制度。

同时，积极参加银行业协会举办的银行业从业人员资格考试，不断提升自身的专业理论水平和业务素质。

2. 严格权限管理，规范系统操作。

在日常工作中，我严格遵守合规系统操作规程，确保系统操作的规范性和安全性。

同时，按要求报送相关报表，及时反映部门工作动态。

3. 审核制度，落实风险管控。

参与审核部门重要业务制度、行政制度，切实落实部门风险管控工作。

通过审核，发现并纠正了多项潜在风险点，有效防范了合规风险。

二、积极参与业务演练，发挥合规稽核作用1. 参与业务演练，监控业务合规性。

积极参与部门历次业务演练、模拟业务测试、实战演练全过程，全流程监控各环节的业务合规性，并提出风险合规建议。

通过演练，提高了业务人员的合规意识和风险防范能力。

2. 开展合规教育，强化全员风险意识。

根据监管要求结合实际工作，开展员工合规教育，强化全员风险意识，提升部门整体合规工作管理水平。

通过举办专题讲座、案例分析等形式，使员工充分认识到合规的重要性。

三、加强知识学习，提高综合素质1. 深入学习法规制度，提高政策水平。

深入学习国家法律法规、行业监管政策，不断提高政策水平和业务能力。

2. 关注行业动态，拓宽知识视野。

关注银行业务发展动态、合规管理趋势，拓宽知识视野，为部门工作提供有力支持。

四、存在的问题及改进措施1. 存在的问题：在工作中，我发现自己在某些业务领域的知识储备还不够丰富，有时难以准确判断业务合规性。

风险管理部经理述职报告范文（7篇）风险管理部经理述职报告范文（精选7篇）1我于年调到支行担任副行长，近一年来的时间里，我努力进取，积极创新，不断进步，工作、学习和思想素养等方面取得了较好成效，现对一年来的工作和思想汇报一、强化学习，提高素质。

每天学习3小时是我雷打不动的习惯。

一年来我认真学习了网上银行、安心得利、信用卡、个人综合消费贷款等各项金融产品。

我对规章制度的内涵能领悟透彻，并运用到位。

对上级行的会议和文件精神能理解透彻，并执行到位，对领导交办的工作能领会透彻并完成到位，对金融产品的精髓能吸收透彻，并宣传到位。

尤其是参加了afp金融理财师的培训，令我受益匪浅，让我不但学习了一些理财知识，还让我增长了见识。

二、强化宣讲，提升农行形象。

我到职业中专、人事劳动局、就业局、烟草公司、新华书店等重点单位举办理财讲座，并每个星期三邀请个体工商户、私营业主、高端客户举办客户，参加讲座和人数超过400人，课题包括：《人脉就是生产力》、《如何理财》、《子女教育》、《如何高效工作》、《基金定投》《个人网上银行》等等，通过讲座和，客户反响非常强烈，如有的客户说：“下次你们举办时再通知我们吧！我们喜欢听！”促进了业务的快速发展，如在职业中专举办理财讲座后，办理了贷记卡21张，基金定投7户，综合消费贷款3户。

通过举办理财讲座，我觉得能实现以下目标：①建立与客户交流的平台。

在上，我们畅谈人生感悟、理财技巧、子女教育等丰富多彩的话题，并实行互动模式，让客户积极参与，营造轻松、和谐、欢快的良好氛围。

而且大家能在平台上交流信息，让我们能更好把握外部的市场经济脉搏。

②提升农行形象。

通过，我们可以把农行的理念和企业文化溶入到社会大家庭中，让客户和社会各界都能认可农行企业文化，认可农行品牌形象。

③提升营销品位。

通过，我们可以把贷款业务、贷记卡、电子银行、代理保险、基金等各种金融产品穿插进中去，做到营销于无形，让客户能更容易接受我行的产品。

合规经理述职报告尊敬的各位领导、同事：大家好！我是_____，担任合规经理一职。

在过去的这段时间里，我始终秉持着合规经营的理念，认真履行职责，努力为公司的稳健发展保驾护航。

在此，我将向大家汇报我在这一岗位上的工作情况。

一、工作概述作为合规经理，我的核心职责是确保公司的各项业务活动符合法律法规、行业规范以及内部政策的要求。

这包括建立和完善合规管理制度、开展合规培训与教育、进行合规风险评估与监测，以及处理合规相关的事务等。

在制度建设方面，我结合公司的业务特点和发展战略，参与制定并修订了一系列合规管理制度，明确了各部门和岗位在合规管理中的职责和权限，为公司的合规经营提供了制度保障。

在培训与教育方面，我定期组织开展合规培训活动，针对不同部门和岗位的员工，设计有针对性的培训课程，提高员工的合规意识和风险防范能力。

在风险评估与监测方面，我通过对公司业务流程的梳理和分析，识别潜在的合规风险点，并建立了相应的风险监测指标和预警机制，及时发现和处理合规风险。

二、具体工作成果1、合规制度建设主导制定了《公司合规管理办法》，明确了合规管理的目标、原则、组织架构和职责分工，为公司的合规管理工作提供了基本遵循。

参与修订了《业务操作规范》，将合规要求融入到各项业务流程中，提高了业务操作的合规性和规范性。

制定了《合规风险评估指引》，为公司开展合规风险评估提供了方法和标准。

2、合规培训与教育组织开展了X场合规培训活动，包括新员工入职合规培训、专项业务合规培训等，累计培训员工X人次。

制作了合规宣传手册和案例分析资料，通过内部邮件、宣传栏等渠道进行发布，增强了员工的合规意识和学习积极性。

建立了合规知识在线学习平台，丰富了学习资源，方便员工随时随地进行学习。

3、合规风险评估与监测对公司的X项重点业务进行了合规风险评估，识别出风险点X个，并提出了相应的风险防控措施。

建立了合规风险监测台账，对风险点的整改情况进行跟踪和记录，确保风险得到有效控制。

风险经理年度述职报告风险经理年度述职报告（通用4篇）日子如同白驹过隙，不经意间，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？是时候仔细的写一份述职报告了。

那么你有了解过述职报告吗？下面是小编收集整理的风险经理年度述职报告，欢迎大家分享。

风险经理年度述职报告1时间飞逝，转眼间我们就迎来了20xx年。

回顾去年的工作，一年的时间，在行领导以及党支部的带领下，积极服从支行及科室领导经理以及经理的工作安排，认真学习业务知识和业务技能，主动的履行工作职责，较好的完成了自己的本职工作，在各方面都有了一定的提高。

现将本年度的工作述职如下：1、加强学习，努力提高政治与业务素养。

一年来，我始终坚持学习各种理论知识。

通过不断学习，使自身的思想理论素养得到了进一步的完善，思想上牢固树立了正确价值观，人生观。

思想上，我时刻了解时事动态，学习理论知识，用先进的理论武装自已的头脑。

通过认真的学习十八大和十八届三中全的重要精神，领会其重要思想，并将其灵活运用到指导我的工作和学习中。

一年以来，我在行动上自觉践行“诚于心，信于行“的服务的宗旨，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务。

在平时工作同，我也比较注重团结同志，因为我深信工作不是一个人干出来的，只有好的团队才能为客服提供更好的服务，才能为我们银行创造更多的价值。

同时，在工作之余，我也积极地利用业余时间学习金融业务知识，不断充实自己，提高自己。

一年前的我对自己或许还有些疑惑，半路出家，对金融知识一片空白的我倒底能不能干好金融工作。

这一年间，通过对银行、会计、保险、证券及理财等知识的全方位学习，让我在金融方面的知识积累已经有了很大提高，对于干好以后的工作也更多了一分自信。

2、当好助手，尽职尽责的做好本职工作。

在工作上，通过思想认识上的提高使我更加认真的对待本职工作，勤于实践，业务技能不断增长，工作能力不断加强，兢兢业业完成领导交给的任务。

在今年这一年的时间里，我们积极地开展工作，取得了一定的成绩。

风险管控部经理述职报告
尊敬的领导：
经过一年的努力工作，我认为我在风险管控部的工作中发挥了积极的作用，并取得了以下成绩：
1. 优化风险评估流程：针对公司目前存在的风险评估流程繁琐、效率低下的问题，我提出了一系列改进措施。

通过优化流程和简化操作步骤，我们成功减少了处理时间，并提高了评估的准确性。

这不仅优化了公司的风险控制能力，也提升了工作效率。

2. 强化风险意识培训：我针对全员进行了风险意识培训，包括风险识别、评估和应急处理等方面的培训。

通过培训，员工的风险意识得到了明显的提升，并能够主动参与到风险识别和控制活动中。

这对于公司的整体运营稳定和风险管控至关重要。

3. 加强风险防范措施：针对公司存在的一些潜在风险，我与相关部门合作制定了一系列风险防范措施，包括加强信息安全系统的建设、完善员工内部控制制度等。

通过这些措施的贯彻执行，公司的风险控制能力得到了大幅提升，关键风险得到了有效管控。

4. 提升风险管控能力：我积极参与相关培训和学习，努力提升自己的风险管控能力。

我参加了风险管理协会组织的培训班，并通过学习最新的风险管理理论和实践经验，不断总结和改进工作方法。

同时，我还与其他行业的风险管理专家进行了交流，不断拓宽视野，以提高自身的专业水平。

总结来说，过去一年，我在风险管控部的工作中取得了一定的进展，并为公司的风险控制做出了贡献。

我深知风险管控需要不断创新和改进，我将继续努力提升自己的能力和专业知识，为公司的风险控制工作做出更大的贡献。

感谢领导对我的支持和信任。

此致
敬礼。