最新-工程例会会议纪要范文 精品

公路工程第一次工地例会会议纪要范文一、1.1 工地例会的目的和意义今天我们召开这次工地例会，主要是为了总结过去一段时间的工作，分析存在的问题，明确下一阶段的工作重点，提高工作效率，确保工程顺利进行。

这次例会对于我们公路工程的顺利推进具有重要意义，希望大家认真对待，积极参与讨论。

二、2.1 工程进度情况我想跟大家汇报一下工程的进度情况。

截止到目前，我们已经完成了地基处理、基础施工、结构施工等关键环节，整体进度符合预期。

但是在一些细节方面还存在一些问题，比如材料供应、人员调配等方面还需要加强协调，以确保工程质量和进度不受影响。

三、2.2 存在的问题及解决措施在工程过程中，我们也遇到了一些问题。

比如，部分施工人员对施工工艺不熟悉，导致施工质量受到影响；材料供应方面，有时候会出现物资短缺的情况，影响工程进度；还有一些安全事故的发生，给我们敲响了警钟。

针对这些问题，我们需要采取以下措施加以解决：一是加强对施工人员的培训，提高他们的技能水平；二是加强与供应商的沟通，确保物资供应的稳定；三是加强安全管理，严格执行安全生产规定，防止安全事故的发生。

四、3.1 下一阶段工作重点接下来，我们要进入下一阶段的工作。

在新的阶段，我们要重点做好以下几个方面的工作：一是加快施工进度，确保按期完成工程；二是加强质量管理，确保施工质量达到标准要求；三是加强安全管理，切实保障工人的生命财产安全；四是加强与相关部门的协调配合，形成工作合力。

只有这样，我们才能够顺利完成公路工程的建设任务。

五、3.2 工作要求与期望我对大家提出几点工作要求和期望。

希望大家严格遵守安全生产规定，确保自身和他人的安全；要加强沟通协作，形成良好的团队合作氛围；要勇于创新，不断提高自己的技能水平；要积极面对问题，敢于担当责任，共同推动公路工程的建设进程。

相信在大家的共同努力下，我们一定能够圆满完成这次公路工程的建设任务！。

工程的会议纪要范文（通用3篇）工程的会议纪要范文篇120xx年6月4日上午，重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议，会议由项目总经理a主持，参会人员有董事长x，副董事长x，监事长x，工程总监x，营销经理x，后勤保障部经理x，施工方负责人x、，列席会议的有。

会议就工程相关问题作了讨论，现纪要如下：一、完善工程管理制度(1)工作进度计划。

为提高工作效率，改变施工队伍工作涣散的现象，会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。

6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案，包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。

施工现场必须严格遵守《施工安全规范》，做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放，施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法，做到安全、文明施工，提升项目部形象。

(3)图纸管理。

工程部严格审图，及时纠正图纸的纰漏，发放时应保证图纸的完善，避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的，必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。

各岗位人员应尽职尽责，保证各项任务落实到实处，做好工作的协调和衔接，遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度(1)严格材料审批。

对乙方申报的材料计划，必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划，需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批，减小公司的资金压力，材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。

重视材料的入库统计监督，保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料，剩余材料必须合理处理，减少浪费。

三、加强配合与协调(1)全力配合。

工程部与营销部积极配合，加快工程进度，在6月底达到预售条件，并做好6月10日看房通道的布置。

针对看房过程中可预见的安全隐患提出。

(2)加强协调。

各参建部门与工程部配合，以大局为重，加强沟通，协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系，相关部门配合做好接待工作，接受配合主管部门的检查，重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

最新项目工程会议纪要工程项目周例会会议纪要(精选5篇)项目工程会议纪要篇一会议时间：某某年某月某日星期某(具体时间)会议地点：与会人员：会议主持：会议缺席：会议记录：会议议题：1、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议;2、针对销售业务、后勤业务工作的讲评;3、传达总部方针、政策及要求;4、本部门工作部署及要求5、制度培训会议内容：一、二级部门及内勤工作汇报、提报问题及建议纪要内容注意事项：罗列各分部门提出的问题和建议。

(工作性汇报内容不用填)二、针对销售业务、后勤业务工作的讲评纪要内容注意事项1、纪要部门领导解决和处理问题的办法。

2、纪要部门领导针对各分部提出的建议、意见的回复。

3、纪要部门领导对本周销售业务工作、后勤业务工作的讲评三、传达总部方针、政策及要求。

纪要内容注意事项：纪要部门例会传达了哪些总部方针、政策、重要通知和工作要求、或传达全国营销会议精神。

四、本部门工作部署及要求文档为doc格式项目工程会议纪要篇二地点：参加人员：本次验收由建设单位组织设计、监理、勘察、施工等单位共同参加，市质监站派员参加，并成立了验收专家组，负责竣工验收相关事宜。

会议先由业主介绍验收组人员名单，并汇报了在工程建设中执行的相关法律、法规和工程建设强制性标准执行情况。

施工单位汇报工程概况，实际施工中碰到问题的处理情况，以及工程技术资料的汇总及评定情况。

施工单位对工程的自评结果为“合格”。

设计和勘察单位也做了相应的汇报：主要针对工程前期勘察工作和设计工作，并在前期工作中提出了自己的看法和建议，得到了建设单位的认可。

在工程施工中，各主要验收(如基础、主体分部验收、竣工预验收等)均能够按时参加。

对工程的评定为“合格”。

监理单位汇报了工程施工中原材料进场控制情况，各工序检查情况及分部验收情况。

在平时工作中，通过多次工地监理例会和专题例会，解决工作中碰到的变更和整改等内容。

对工程的评定为“合格”。

验收组在核查工程控制资料后，对工程实体进行了查验，认为工程总体质量较好，同时验收组也提出了一些建议和意见，汇总如下：1、屋顶炮楼两侧落水管下口须做弯头，在出水口位置做防冲刷挡板;屋面空调管摆放零乱，需整理;屋面防雷设置点个别松动，应处理。

第1篇会议时间：2023年4月25日会议地点：项目部会议室参会人员：工程部全体成员、项目总工、项目经理一、会议议程1. 项目总工对本周施工进度、质量、安全等方面进行总结，并提出下周工作重点；2. 项目经理对本周工作进行总结，并对下周工作进行部署；3. 各部门负责人汇报本周工作完成情况及下周工作计划；4. 针对存在问题进行讨论，并提出解决方案；5. 会议总结。

二、会议内容1. 项目总工总结：本周施工进度总体良好，已完成工程量的80%。

质量方面，本周共发现3处质量问题，已及时整改。

安全方面，本周共发现2起安全隐患，已整改完毕。

下周工作重点：一是加快施工进度，确保工程按期完工；二是加强质量管理，确保工程质量；三是加强安全管理，确保安全生产。

2. 项目经理部署：（1）下周施工进度：完成剩余工程量的20%，确保工程按期完工；（2）质量管理：加强对施工过程的监督检查，确保工程质量；（3）安全管理：加强对施工现场的安全管理，确保安全生产；（4）加强沟通协调，确保各部门工作顺利开展。

3. 各部门负责人汇报：（1）工程部：本周完成工程量80%，下周计划完成剩余工程量的20%，确保工程按期完工；（2）质检部：本周共发现3处质量问题，已整改完毕。

下周将继续加强质量监督检查，确保工程质量；（3）安全部：本周共发现2起安全隐患，已整改完毕。

下周将继续加强安全巡查，确保安全生产；（4）材料部：本周材料采购及时，库存充足。

下周将继续做好材料管理工作，确保工程顺利进行。

4. 存在问题及解决方案：（1）问题：施工过程中，部分施工人员对施工工艺掌握不熟练，导致工程质量受到影响；解决方案：加强对施工人员的培训，提高施工人员技能水平。

（2）问题：施工现场管理存在一定漏洞，导致安全隐患；解决方案：加强施工现场管理，严格执行安全规章制度，确保安全生产。

三、会议总结本次例会明确了下周工作重点和各部门工作计划，对存在的问题进行了讨论和解决方案的提出。

工程会议纪要经典范文（精选22篇）在平凡的学习、工作、生活中，很多时候处理事务都会使用到会议纪要，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。

那么你真正懂得怎么制定会议纪要吗？下面是小编为大家整理的工程会议纪要经典范文（精选22篇），希望能够帮助到大家。

工程会议纪要经典1一、工程名称：二、会议时间：20xx年5月24日三、会议地点：施工单位办公室四、主持人：黄平五、与会人员：（详参会人员详见签到表）六、会议内容：（一）施工单位发言：项目技术负责人：高正第质量方面：1）二模水平垂直度质量真的太差，要整改！2）屋面找坡的炉渣不平整，要整改。

3）砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺寸；严禁干砖上墙。

4）墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测报告及合格证尽快交项目部；5）浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。

6）消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。

7）消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。

进度方面下周进度：1）砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。

2）下周四主体验收；3）屋面进度滞后；4）地下室砼浇筑进度加快；5）构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；6）项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1—10层主体验收工作，力争全部验收通过。

7）女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。

8）地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。

9）外墙保温、铁花栏杆单位进场。

总工期安排:1）2015年3月31日交业主。

2）土建20xx年10月30日验收。

3）总平20xx年12月30日验收。

期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。

安全文明方面：1）各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。

2）预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。

工程例会的会议纪要范文5篇工程例会的会议纪要范文篇1一、会议目的：为了及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理公司生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产，加强安全生产，特召开此次安全会议二、会议内容：一、__叙述：1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针，通过对本次会议内容的深入学习，进一步规范本工程施工现场的安全文明管理，提高所有工作人员的安全意识，规范职工实际操作，提高安全作业水平，完善安全类条文，对于施工现场存在的安全隐患切实做到，及时发现、及时处理、以人为本，营造安全文明施工的良好氛围。

2、项目部安全小组由项目经理__领导，由安全员__负责，由其他组员协助，对现场的安全文明施工的具体实施进行监督、检查、整改。

3、参加本工程施工的人员要熟知工种的安全技术操作规程。

在操作中，应坚守工作岗位，严禁酒后操作。

4、施工现场的脚手架、防护设施、安全标志和警告牌不得擅自拆动，需要拆动的，要经工地负责人同意。

5、按照规定，施工队必须将施工现场及生活区的不符合规定要求的部分进行整改。

1)、施工现场车辆在运输过程中，所有司机必须穿戴安全防护服，自__年__月__日起，一经发现未穿戴着，罚款该施工队200元/人次。

2)、施工现场所有沟底及机械施工范围内的人员必须佩带安全帽，一经发现未佩带着，罚款该施工队50元/人次。

3)、施工现场禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤脚和易滑、带钉的鞋和赤膊操作。

一经发现，罚款该施工队50元/人次。

4)、拆下的钢管、钢模板、木模、支撑，要及时整理，圆钉要及时拔除。

防止施工人员踩踏受伤。

6、针对机动车辆施工安全严格要求，避免出现不爱护施工车辆，随意乱扔、乱开、恶意破坏的现象。

在开车时要穿戴项目部发的交通安全服，注意周围环境、车辆、人员等，避免出现划车、撞人、碰撞建筑物等现象。

凡出现上述类似情况的由开车人自行解决，开车司机要注意保养车、爱护车。

针对三轮车的驾驶和保养现规定责任到人制，即每辆车由固定的人员来驾驶，其他没有驾驶权利的人要驾驶车辆必须经责任人同意后方可使用、使用完后交由责任人检查确认车辆运行正常后并存放。

工程会议纪要范文6篇工程会议纪要范文 (1) 工程名称：改造工程项目会议时间：**年**月**日会议地点：会议室参加人员：详见会议签到表(附后)会议主持人：会议纪要正文主持会议，首先介绍各单位与会人员、宣布会议议程，并代表工作组讲话;他介绍了工程从立项到实施直至完工的情况，感谢各参建单位的辛勤工作和当地政府及各职能部门的大力支持;再由施工单位、监理单位、设计单位进行质量汇报和质量评估，然后进行实地质量检查，最后作工程验收总结。

一、建设单位进行工程介绍和验收意见汇报：本工程主要内容包括道路工程、交通工程、雨污水管线工程、道路照明、电力、电讯工程，道路总长m，路幅宽度为-**米，横断面布置为：(监河侧)*m人行道+*m车行道+*m人行道;沥青混凝土路面。

总投资约*万元。

二、暂时休会，由工程实体质量检查小组和工程资料检查小组分别对现场工程实体、工程资料进行检查;三、检查结束，验收小组汇报检查情况：1、工程实体符合设计要求和验收规范的规定，设施、功能齐全，满足使用要求，各方面符合验收条件，同意验收;2、本工程所有分部分项所用原材料经检测质量合格，混凝土及砂浆试件检测结果均满足设计要求，相关工程资料齐全、符合验收规范的规定，同意验收。

四、施工单位对工程质量、安全作自评报告;施工单位代表介绍工程概况和项目的实施情况，感谢各参建单位和相关部门的支持与帮助，自评工程合格，请与验收;五、监理单位对工程进行监督管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;六、设计单位对工程进行设计管理评估报告，认为工程质量合格，符合验收条件，同意验收;七、勘察单位对工程进行勘察管理评估报告，认为建筑物未出现明显的不均匀沉降，结构总体质量较好，工程符合验收条件，同意验收;八、造价单位对工程进行造价管理评估报告，认为工程资金使用情况较好，符合验收条件，同意验收;九、佛山市对口援建水磨镇代建管理中心认为旧漩三公路水磨镇区段改造工程质量合格，同意竣工验收;十、汶川县质监站对工程验收程序进行表态性发言，认为各相关责任主体关于竣工验收文件准备齐全，验收组成员资格符合要求、验收方案可行，工程无违反强制性标准情况，工程竣工验收组织有序、程序合法，工程实体质量抽查和观感质量满足设计要求、符合工程验评标准要求，同意验收。

工程例会的会议纪要5篇在学习、工作、生活中，用到会议纪要的事务越来越多，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。

你所见过的会议纪要是什么样的呢？以下是小编收集整理的工程例会的会议纪要，欢迎大家阅读。

工程例会的会议纪要篇1会议时间：20__年3月14日下午6:00会议地点：项目部一楼会议室参会人员：项目部全体人员会议内容：落实《__市公路局关于进一步规范公路建设现场管理形象的通知》项目部经理在会上传达了文件精神，就文件涉及建设现场安全生产方面内容做了重点说明和安排。

一.施工人员：统一着橘黄色公路标志服，并挂牌上岗，桥梁施工人员应戴施工安全帽，保通人员除着装整齐外还应戴印有“保通”字样的黄袖圈，安全员戴印有“安全员”字样的黄袖圈。

确保施工人员安全生产。

二.路面施工现场：安全及各类施工标志牌设置要合理科学，尤其是危险地段，设置要规范、醒目。

对边通车边施工的路段，夜里要设置警示灯和反光标志，把通道与施工区域分隔开，引导车辆行人安全通过，避免任何事故发生。

三.桥梁施工现场：现场封闭施工，严禁闲杂人员入内，施工便道畅通。

机械设备布局合理，安装牢固，安全运行。

电力线路应有配电箱，排线有序，无私拉乱接现象并有用电安全明显标志及用电操作规程，高空作业应有警示标志，必须系安全带。

料库要有完善的消防措施和消防器材。

四.料场和预制场要严格按照机械设备操作规定及消防安全规定，避免任何事故发生。

工程例会的会议纪要篇2时间：20__.4.30内容：首先，由项目经理曹永胜向大家介绍了公司关于安全方面的要求。

1、确保施工现场每个路口都有标志牌、导向牌。

2、施工队伍在施工现场必须佩戴安全帽、穿安全警示服。

3、临时用水、用电必须安排专人负责。

4、搞好项目部、办公室生活情况，确保饭菜的新鲜度和质量;办公室、生活区做好防火、防盗措施。

项目经理对人员进行了分工，做了责任到人。

出现隐患，及时排除。

第1篇一、会议基本信息会议时间：2023年X月X日会议地点：XX工程项目部会议室主持人：XX（项目经理）参会人员：XX（技术负责人）、XX（施工员）、XX（质量员）、XX（安全员）、XX （监理工程师）等二、会议议程1. 项目进展汇报2. 技术问题讨论3. 安全生产注意事项4. 质量管理要求5. 下周工作计划及注意事项三、会议内容1. 项目进展汇报XX（技术负责人）对本周项目进展进行了汇报，主要包括以下几个方面：（1）已完成工程量：XX（百分比）（2）下周计划：XX（具体内容）（3）存在问题：XX（问题及原因）2. 技术问题讨论针对项目进展中遇到的技术问题，参会人员进行了讨论，具体如下：（1）针对XX问题，建议采用XX解决方案，以确保工程质量和进度。

（2）针对XX问题，需加强施工过程中的监控，确保施工质量。

（3）针对XX问题，要求施工员、质量员、安全员等相关部门加强协作，共同解决技术难题。

3. 安全生产注意事项（1）加强对施工现场的安全检查，确保施工安全。

（2）严格执行安全操作规程，杜绝违章作业。

（3）加强对施工现场的消防管理，确保消防设施完好。

4. 质量管理要求（1）严格按照施工图纸和规范要求进行施工，确保工程质量。

（2）加强施工过程中的质量监控，及时发现并解决问题。

（3）对已完成的工程进行验收，确保工程质量符合要求。

5. 下周工作计划及注意事项（1）完成本周剩余工程量，确保项目进度。

（2）针对技术问题，制定解决方案，并落实到位。

（3）加强安全生产管理，确保施工安全。

（4）加强质量管理，确保工程质量。

四、会议总结本次施工工程技术例会针对项目进展、技术问题、安全生产和质量管理等方面进行了讨论，明确了下周工作计划及注意事项。

各部门要严格按照会议要求，加强协作，确保项目顺利进行。

会议结束后，参会人员纷纷表示要认真学习、落实会议精神，为项目的顺利完成贡献力量。

第2篇会议时间：2023年4月20日上午9:00会议地点：XX项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、各工段负责人、监理工程师、质量检测员等会议主持：项目经理会议内容：一、项目进展情况汇报1. 项目经理对上周项目进展情况进行汇报，主要包括：主体结构施工、装饰装修施工、设备安装施工等。

第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。

首先，请项目经理对项目背景进行介绍。

[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。

[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。

6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。

7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。

希望大家共同努力，确保项目顺利进行。

同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。