关于开展提合理化建议活动的通知

关于在公司内开展合理化建议的通知公司各部门:为充分发挥员工的聪明才智,调动和激发员工学技术学管理的积极性，主动的为公司在提升运营质量、优化管理流程和提高管理效率方面贡献自己聪明才智，营造鼓励献言献策和尊重技术劳动的良好氛围。

经公司研究决定:在公司范围内开展合理化建议活动。

一、合理化建议的内容和范围1、有利于提高产量，实现安全生产；2、有利于保证产品质量；3、有利于节能降耗，降低生产运营成本；4、有利于提高设备运转率，优化工艺流程，改进设备性能；5、有利于改善员工劳动条件，降低劳动强度；6、有利于改进管理工作，提高工作效率，提高管理水平；7、有利于精神文明建设，增强企业凝聚力；8、有利于提高公司员工素质；二、评定标准1、合理化建议的奖励贯彻精神与物质奖励相结合的原则，对于有重大贡献的实行重奖，对被采用的可以直接计算经济效益的项目。

按以下办法决定奖励等级：2、获奖项目不得重复得奖，一个合理化建议符合两个奖励条例时，应当按金额高的条例奖励。

一个合理化建议经再次评审提高了奖励等级，再次发放奖金只补充差额部分。

3、技术人员，管理人员在完成本职工作前提下提出的，与本身职责虽有直接联系，但有创新后的项目，采用见效后可以按本条例奖励。

4、对于集体完成的项目按参加人员贡献大不，合理分配奖金，不搞平均主义，个人独立完成的项目，奖金发给个人。

5、对合理化建议的获奖者，其业绩记入本人档案，作为以后晋级、评定工资的重要考核依据。

三、评审机构为做好“合理化建议”活动的评审工作，特成立评审工作小组。

组长：公司总经理副组长：公司分管领导组员：各专业负责人工会负责人专业主管员工代表日常工作由办公室负责，评审工作每季度评审一次。

四、评审程序1、领取《合理化建议登记表》：在总经办或专业小组长处领取；2、填写《合理化建议登记表》：须由建议者先填写（必要时应附图纸、数据和资料等）交专业小组长。

涉及到金额的合理化建议由小组长交财务处核实经济价值并签署意见；3、办公室在3、6、9、12月份选择日期汇总建议表并组织召开评审会；4、评审结果经公司批准后实施，评审结果和奖金不次于次月20日前公布发放；5、合理化建议奖次月发放。

关于征集公司合理化建议的通知
各位同事：
为了激发公司创新活力，提高运营效率，我们决定开展一次合理化建议征集活动。

本次活动旨在广泛征集大家在工作中的宝贵意见和建议，共同推动公司持续发展。

一、征集内容及条件
1.建议内容：针对公司的各个方面，包括但不限于行政管理、人力资源、市场营销、客户服务等，欢迎大家提出任何有助于公司发展的建议。

2.征集对象：全体员工，特别是各级管理人员更要积极参与。

3.建议要求：内容要具体、明确，具有较强的可操作性和实施性。

同时，请在建议末尾注明提出建议的原因和目的。

4.提交时间：建议提交截止日期为2023年5月31日。

请将建议以电子版形式发送至合理化建议征集专用邮箱。

二、建议评审及奖励措施
1.评审方式：公司将成立评审小组，对所有收到的建议进行评估和筛选，选出优秀的建议进行实施。

2.奖励措施：对于被采纳的建议，公司将给予500元至2000元不等的奖金，同时对特别优秀和建议实施效果显著的建议，将颁发“合理化建议之星”荣誉证书及额外奖金。

三、联系方式
如有任何疑问或需要进一步了解此次活动的相关信息，请随时联系人事部，我们将竭诚为大家服务。

敬请各位同事踊跃参与，积极提出自己的建议。

让我们共同努力，推动公司不断进步和发展！
特此通知。

公司管理层
2023年5月12日。

工会开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！经过深入研究和广泛征求意见，我们工会决定开展一次关于合理化建议的活动，旨在通过广泛听取员工的建议和意见，推动我们企业的发展和改善员工福利待遇。

现将活动相关事项通知如下：一、活动目的通过开展合理化建议的活动，旨在激发全体员工的创造力和自主创新精神，通过员工智慧，推动企业的持续发展和进步，提高员工工作环境和福利待遇。

二、活动内容1.鼓励员工踊跃提出合理化建议。

员工可以就工作流程、设备使用、员工福利、团队合作等方面提供建议，并附上相应的实施方案和预期效果。

2.开展员工意见征集活动。

设立意见箱或线上留言板，鼓励员工匿名或实名向工会或相关部门提供意见和建议，保障员工真实表达。

3.组织评审和筛选环节。

通过专门的评审团队审核并筛选出具有可行性和切实可行的合理化建议，确定可推进的方案。

4.完善奖励机制。

对于提出的合理化建议，将给予适当的奖励和表彰，鼓励员工的积极性和参与度。

三、活动时间本次合理化建议活动将从即日起开始，至XX年XX月XX日截止。

四、活动流程1.通知员工参与活动；2.员工提供合理化建议并提交给工会或相关部门；3.评审团队对建议进行评审筛选；4.确认可行的建议方案，并推进实施；5.对质量较高的建议进行表彰和奖励。

五、奖励和表彰1.对于提出优秀合理化建议的员工，将根据建议的质量和实际效果给予适当的奖励，具体奖励将在评审后确定。

2.优秀建议将发布在企业内部刊物或公司网站上，并在相关会议上进行展示表彰，提高员工的影响力和认可度。

六、注意事项1.根据社保法律法规，对于提供建议的员工，一定要保护其个人隐私和利益，确保匿名提交的建议不会泄露员工的个人信息。

2.员工提出的建议应积极向上，切实可行，并符合公司的法律法规和价值观。

3.提出建议的员工应对于自己的建议进行解释和说明，以便评审团队更好地了解建议的内容和实施步骤。

4.工会将根据员工提出的建议，对建议进行初步筛选和分类，确保公正公平。

关于开展”金点子“合理化建议征集活动的通知
各位同事：
为推动企业的科学管理和高效运行，提高工作效率和质量，现将开展“金点子”合理化建议征集活动通知如下：
一、活动目的
通过广泛征集员工的建议和意见，挖掘改进工作和管理的创新点子，促进企业的可持续发展和竞争力提升。

二、活动时间
自即日起至XX年XX月XX日止。

三、参与对象
本次活动面向全体员工，鼓励每个人积极参与，发表自己宝贵的意见和建议。

四、活动内容
1.建议和意见要围绕企业的生产经营管理、劳动保护、节能减排、质量改进等方面展开。

2.提交的建议和意见要具体、实用、可行，并能带来显著的效益。

五、奖励办法
1.对于被采纳的建议和意见，将由相关部门给予奖励，并在企业内部公示表扬。

2.奖励办法将根据建议内容的创新程度、实施效果的显著性等进行评价。

六、提交方式
1.建议和意见可通过传真、邮件、信件等形式提交，接收部门：XXX。

2.建议和意见也可通过电子邮件发送至：XXXX。

七、活动保密
本次活动涉及到企业的核心利益和机密信息，请参与人员严格遵守保
密规定，不得泄露相关信息。

八、活动宣传
九、相关要求
1.参与人员应提前了解企业经营、管理和工作流程等方面的情况，提
出具体可操作的建议和意见。

2.参与人员应遵循公平、公正、公开的原则，不得散布虚假信息或攻
击他人。

希望各位同事能积极参与本次活动，将自己的智慧和经验转化为宝贵
的“金点子”，为企业的发展贡献力量。

相信通过大家的共同努力，我们
一定能够取得优异的成绩！
特此通知。

XX公司。

关于开展员工合理化建议活动的通知尊敬的各位员工：大家好！为了进一步增强企业的凝聚力和竞争力，提高工作效率，并充分发挥职工的智慧和创造力，我公司决定开展员工合理化建议活动。

现将相关事项通知如下：一、目的和意义员工合理化建议活动旨在发现和解决企业生产经营中存在的问题，提高企业的经济效益和工作效率。

通过员工的广泛参与和积极贡献，进一步激发他们的工作热情和创造力，提高企业的整体竞争力。

二、活动方式和流程1.提交建议：员工可以以书面或者电子邮件的形式将自己的建议提交给公司。

建议可以涉及企业的生产经营、管理流程、生活环境等各个方面。

3.建议奖励：对于被采纳和实施的建议，公司将给予一定的奖励。

奖励可以是物质奖励、荣誉表彰或者其他形式，具体奖励办法将另行通知。

4.建议跟踪：公司将建立建议跟踪制度，对于已经实施的建议进行跟踪和效果评估，以确保解决问题的持续性和可行性。

三、活动时间和提醒该活动将从即日起开始，至本年度结束。

在此期间，员工可以随时提交自己的建议。

对于建议的提交，我们将严格保密，并及时进行评估和处理。

同时，我们鼓励员工在提交建议时给予详细的说明和解释，以便更好地理解和分析问题。

四、领导重视和支持公司领导高度重视员工的合理化建议活动，并郑重承诺对于采纳的建议给予优先考虑和支持。

我们将充分发挥公司的资源和优势，确保员工的建议能够得到实际的落实和改进。

五、活动启动仪式为了进一步宣传员工合理化建议活动，我公司将于X月X日举行活动启动仪式。

届时，公司领导将出席并致辞，同时公布优秀建议的名单，并为获奖员工颁奖。

欢迎各位员工参加。

希望大家积极参与该项活动，发挥自己的聪明才智，为企业的发展贡献力量。

相信通过这次活动，我们将能够找到更多的问题，并积极解决，为公司的可持续发展打下坚实基础。

更多详细信息将在后续通知中公布，请各位员工密切关注。

谢谢大家！公司行政部。

号文关于深入开展合理化建议征集活动的通知各位同事：大家好！我是公司合理化建议活动组的负责人。

根据公司的发展需求，为进一步提升工作效率、降低成本，我们决定开展一次深入的合理化建议征集活动。

现将有关事项通知如下，请大家积极参与。

一、活动目的合理化建议活动是我们公司一项重要的改进工作方式的举措，旨在提升工作效率，降低成本，促进公司可持续发展。

通过开展这次合理化建议征集活动，我们希望广泛听取员工的意见和建议，发掘和推广优秀的工作方法，提高公司整体运营水平。

二、活动内容本次合理化建议征集活动主要集中在优化工作流程、改进产品质量、降低成本费用等方面的问题。

我们希望员工能够结合自己的工作实际提出切实可行的建议，尽量从员工的角度出发，发现问题所在，并提出改进方案。

三、征集方式为了更好地发掘员工的合理化建议，我们将采取多种方式开展征集活动，包括但不限于以下几种形式：1.线下征集：在各个部门设置征集箱，用于员工纸质反馈建议，这样大家可以直接将自己的建议写下来，投入箱中。

我们会定期对这些建议进行回复和整理。

2.线上投稿：我们将开通一个专门的合理化建议平台，员工可以上去注册账号，提交自己的建议。

平台会有分类，员工可以按照自己的建议类型选择相应的分类进行投稿。

3.集体讨论：定期组织部门内的集体讨论会，员工可以把自己的建议提到会上，与同事一起探讨解决方案。

四、奖励办法为了激励员工积极参与活动，我们制定了一套丰厚的奖励办法：1.按照建议的优先级和实施效益对员工进行奖励，建议被公司采纳并且实施后，将根据建议的重要性和实施效果给予相应的奖金。

2.加强宣传，对有优秀建议的员工进行表彰，鼓励员工分享自己的建议和心得体会。

3.在员工年度绩效考核中，将合理化建议的贡献列入评分指标中，作为绩效考核的一部分。

五、时间安排本次合理化建议征集活动将从即日起正式开始，为期一个月，截止日期为下个月的十号。

请大家合理安排时间，尽量在规定时间内提交自己的建议。

关于开展合理化建议“金点子”征集活动的通知尊敬的各位员工：大家好！在我们公司的发展过程中，员工的创新思维和建议是推动企业不断进步的重要力量。

为了充分发挥员工的智慧和创造力，提高企业的运营效率和竞争力，公司决定开展合理化建议“金点子”征集活动。

一、活动目的和意义本次活动的目的是激发员工创新意识，鼓励员工提出对公司运营有益的建议，解决存在的问题，提高工作效率，降低成本，促进企业的可持续发展。

通过这次活动，希望能够调动员工的积极性，凝聚员工的智慧和力量，实现企业的可持续发展和员工的共同成长。

二、活动流程和要求1.征集期限：从即日起至2024年XX月XX日。

2.征集范围：包括但不限于公司的各个部门和岗位的员工。

5.保密原则：提供建议的员工身份和建议内容将严格保密，避免泄露员工个人信息和公司内部机密。

三、评审和奖励办法1.评审机构：公司将成立评审工作组，由相关部门负责人和专家组成，负责评审和选定获奖建议。

2.评审标准：建议的实施性、创新性、可行性和对公司发展的贡献将作为评审的主要标准。

3.奖励办法：评审工作组将选出一定数量的获奖建议，给予提出建议的员工一定的奖励，奖励形式可以是奖金、荣誉证书、晋升机会或其他奖励内容。

4.奖励公示：获奖建议将在公司内部通知中公示，并进行相关宣传，以表彰提出优秀建议的员工。

四、活动希望希望每一位员工都能积极参与到这次活动中来，无论您是创新思维的开拓者，还是业务操作的实践者，只要您的建议对公司的发展有所裨益，我们都将给予认真考虑和回复。

公司将在采纳实施建议的同时给予适当的奖励，以激励更多的员工积极参与到企业建设中。

最后，请大家为这次活动进行充分的思考和准备，认真总结工作中的问题和难点，并想出解决方案和改进措施。

相信通过大家的智慧和努力，我们一定能够为公司的发展贡献出更多的“金点子”。

谢谢大家！祝工作顺利，身体健康！XX公司领导班子。

关于开展职工合理化建议征集活动的通知尊敬的全体职工：为了更好地发挥职工的智慧和创造力，进一步推动企业科学发展，提高职工工作效能，我公司决定开展职工合理化建议征集活动。

现将相关事项通知如下：一、目标与意义职工合理化建议是指职工在工作实践中发现问题，提出切实可行的改进建议，实现效益最大化、资源优化配置的行为。

开展职工合理化建议征集活动旨在发挥职工的主动性和创造力，促进企业发展，激发团队活力，提高职工满意度和归属感。

二、要求和流程1.职工可以以书面或电子邮件的形式提交合理化建议，内容应明确、详细、可操作，并提供相应的理论依据或案例分析。

3.各部门将于每月的第一个工作日整理、评估并确定合理化建议，并及时给予意见反馈。

4.合理化建议每月评选出优秀建议，并对获奖职工给予相应奖励和表彰。

三、奖励与表彰1.优秀建议奖：每月评选出最优秀的建议，由公司领导亲自颁奖，并给予奖金和荣誉证书。

被评选的建议将会得到经验总结和采纳，并实施在相关工作中，为职工们带来长期的效益。

2.全员参与奖：公司将根据建议的采纳情况，评选并表彰全员参与的部门，给予团队奖金和荣誉证书，鼓励全员积极参与和提供合理化建议。

四、工作保障公司将充分重视职工提出的建议，成立专门的合理化建议解决小组，对职工建议进行分析、讨论和研究，并尽快给出反馈和解决的方案。

职工的建议对公司而言是宝贵的财富，我们将严格保密职工的身份和相关建议内容，并建立健全的奖励机制，推动合理化建议得到有效的落实。

五、期望与展望通过开展合理化建议征集活动，我们期待通过职工的智慧和创造力，进一步完善企业运行机制，提高工作效率和质量。

同时，希望通过全员参与，加强内部沟通和团队合作，形成共建共享的企业文化，实现企业可持续发展和职工共同成长。

六、总结职工合理化建议是企业发展的动力源泉，是推动企业持续进步的重要因素。

希望全体职工积极参与到合理化建议征集活动中来，发挥自身优势，为公司发展贡献自己的力量。

关于开展安全生产合理化建议征集活动的通知资料各部门：为了提高企业的安全生产水平，推动安全生产合理化建议的提出和落实，现决定开展一次安全生产合理化建议征集活动。

具体事项通知如下：一、活动目的本次活动旨在鼓励员工参与企业安全生产管理，提出合理化建议，推动安全生产工作的不断改进和优化，确保企业的安全生产活动的顺利进行。

二、活动时间活动时间为本月即日起至X月X日止，共计XX天。

三、参与方式1.全体员工均可参与本次活动；2.员工可通过书面形式、电子邮件、栏目投递等方式提交合理化建议；3.每位员工可提交多项合理化建议，内容应与企业安全生产工作相关。

四、建议内容1.员工可以提出关于现有安全生产设备的改善意见；2.员工可以提出关于工作环境的改善意见；3.员工可以提出关于安全生产制度和标准的改进意见。

五、评选标准1.合理合规性：建议内容应符合企业安全生产要求和相关法律法规；2.可行性：建议内容应具备可操作性，能够在实施过程中达到预期效果；3.创新性：建议内容应具备一定的创新性，能够有效提升安全生产水平。

六、奖励办法1.评选出的优秀合理化建议将给予表彰，并奖励一定的奖金；2.根据建议对企业安全生产工作的贡献度，相关员工将被计入个人绩效考核中。

七、组织落实1.所有部门负责人要认真组织宣传这次活动，确保员工充分参与；2.设立合理化建议主管小组，负责建议的收集、评选等工作；3.建议主管小组应认真评估员工的建议，对进行合理化建议的集中整理和总结。

各位同事，安全生产是我们企业的重要任务，也是我们每个人的责任。

希望大家积极参与此次合理化建议征集活动，提出宝贵的意见和建议，为企业安全生产工作的改进和完善做出贡献。

谢谢大家的支持与配合！特此通知。

XXX企业。

开展合理化建议的通知尊敬的各位同事：大家好！本次通知是为了进一步完善公司的运营管理，促进公司发展和提高工作效率，特向大家征集关于合理化建议的意见和建议。

希望大家积极参与，共同为公司的发展贡献力量。

一、背景介绍随着市场竞争的加剧，公司的业务量和员工人数都在不断增长，这给公司的运营管理带来了新的挑战。

为了更好地应对这些挑战，我们希望通过广泛听取员工的意见和建议，不断改善和优化公司的运营模式和管理方式，使公司能够更加高效、稳定地发展。

二、征集范围本次征集关于公司运营管理的合理化建议，包括但不限于以下方面：1.工作流程的简化和优化，提高工作效率；2.资源的合理配置，提高资源的利用率；3.绩效评估制度的改进，激励员工的积极性和创造力；4.客户服务的提升，提升客户满意度；5.公司文化建设和员工关怀的改善等。

三、征集方式2.建议箱：公司将在各个部门设置建议箱，您可以直接将您的建议写在纸上，投入建议箱中。

四、评审和奖励1.评审：公司将成立合理化建议评审小组，对收到的建议进行评审。

2.奖励：对于被评选出的优秀建议，公司将给予一定的奖励和表彰。

五、保密原则公司将对所有参与征集的员工信息严格保密，不泄露任何个人隐私，同时也希望各位员工充分信任公司，积极参与。

六、期待效果1.优化运营管理：通过整合和实施优秀的合理化建议，提高公司的运营效率和管理水平，进一步推动公司的发展。

2.增强员工凝聚力：通过征集建议的方式，让每一位员工都感受到自己的意见和建议对公司的重要性，增强员工的归属感和凝聚力。

3.打造良好氛围：营造开放、包容、创新的企业文化，鼓励员工提出新思路、新观点，形成良好的工作氛围。

最后，希望大家以积极向上的态度参与本次征集，不论是对公司整体、各部门还是个人工作的改进建议，都能够真实、客观地提出，帮助公司不断完善和发展。

感谢各位对公司的支持和贡献！祝好！公司人力资源部。