施工准备工作报告
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工程施工开工报告模版尊敬的领导、各位同事:大家好!很高兴在此向大家宣布,我公司定于今日正式开工,开始进行新一轮工程施工工作。
在此,我代表全体员工向各级领导致以诚挚的问候和衷心的感谢!一、项目基本情况本次开工的工程项目是xxx工程,位于xxx地区,总占地面积xxx平方米,建筑面积xxx平方米,工程内容包括xxx等内容。
本项目是公司今年的重点工程之一,具有重要的经济意义和社会意义,对于推动当地经济发展和提升城市形象具有重要的意义。
二、开工前准备工作在公司领导的高度重视和全体员工的共同努力下,我们已经做好了充分的开工前准备工作,具体包括:1.项目管理团队的组建:我们成立了由经验丰富的工程管理专家组成的项目管理团队,确保项目能够高效、有序地进行。
2.资金、物资准备:我们提前与供应商、合作伙伴进行沟通,确保了项目所需的资金和物资的供应。
3.人员培训:我们组织了相关的培训,对参与本项目的员工进行了专业技能培训,确保他们具备了相关的工程知识和技能。
4.施工方案编制:我们制定了详细的施工方案,确保工程施工不会出现安全隐患,保证工程质量。
5.与相关部门协调:我们积极与相关部门进行沟通和协调,确保项目的顺利进行。
三、开工后工作安排在开工之后,我们将做好以下工作安排:1.加强沟通:我们将与业主、设计单位、监理单位等相关单位保持密切的沟通,及时解决问题。
2.严格执行施工计划:我们将严格按照施工计划进行工作,确保工程按时完工。
3.加强安全管理:我们将加强安全生产管理,确保施工过程中不发生安全事故。
4.质量控制:我们将加强工程质量管理,确保工程质量达到设定标准。
5.节约成本:我们将合理控制成本,尽可能减少不必要的浪费,为项目节约资金。
四、工作展望在未来的工作中,我们将继续严格遵守相关法律法规,做好项目管理工作,确保工程进度、质量、安全等各项指标达标。
同时,我们也会继续加强人员培训和团队建设,提高员工的专业素养和团队合作意识,为公司的发展做出更大的贡献。
工程施工前期准备报告一、项目背景本项目为某大型商业综合体的新建工程,位于城市CBD核心区域,总建筑面积约10万平方米,由多栋高层建筑组成,包括商业、办公、酒店等功能。
项目拥有优越的地理位置和强大的商业吸引力,预计将成为该城市的新地标。
二、项目概况1. 项目名称:某商业综合体新建工程2. 项目地址:城市CBD核心区域3. 建筑面积:约10万平方米4. 建筑类型:多栋高层建筑5. 功能:商业、办公、酒店等6. 项目投资额:约2亿元三、施工前期准备工作1. 项目立项本项目由业主公司负责立项,并委托我司作为总包施工单位进行实施。
在立项阶段,我们将充分了解项目需求,明确工程目标,制定施工方案和计划,确保项目可以按时按质完成。
2. 招投标及合同签订我司将组织招标工作,邀请符合资质要求的承建单位参与竞标,并在评标后确定最终中标单位。
在合同签订阶段,将明确双方责任和权利,约定各项工程标准和进度,确保工程的顺利进行。
3. 设计审查在施工前期,我司将会对设计文件进行审查,确保设计方案的合理性和可行性。
同时,我们也将与设计单位进行充分沟通,解决设计变更和调整问题,确保施工过程中设计与实际施工的有效衔接。
4. 施工组织设计我司将根据项目特点和需求,制定详细的施工组织设计方案。
在这一阶段,我们将对施工流程、人员配备、设备采购等进行细致规划,确保施工过程有序进行,做到高效、安全、质量可控。
5. 物资采购在施工前期,我司将对所需物资进行清单核对,编制采购计划并启动采购工作。
同时,我们也将积极与供应商洽谈,寻找性价比合适的供应商,确保物资的及时供应和质量可靠。
6. 人员培训为了提升施工队伍的专业素质和技能水平,我司将组织相关人员进行培训。
培训内容将涵盖工程管理、安全生产、质量控制等方面,以确保施工过程中人员能够熟练运用各项工作规范和标准。
7. 安全防护措施在施工前期,我司将对工地周边环境进行评估,设计合适的安全防护措施。
同时,我们也将制定应急预案和安全管理制度,加强施工现场的安全监督和检查,确保施工过程中人员和财产的安全。
工程施工前汇报您好!感谢您对我们工程部工作的大力支持和关心。
为了保证工程的顺利进行,特向您汇报本次施工前的准备工作情况。
一、施工项目概况本次施工项目为某XXX公司新厂房建设工程,位于XX市XX区XX路123号,总占地面积10000平方米。
本项目总投资约2000万元,预计施工周期为12个月。
二、前期筹备工作1. 设计方面:与设计院进行充分沟通,对设计方案进行了详细讨论与确认,确保设计图纸完整、准确,满足实际施工需求。
2. 材料准备:根据设计方案,对所需的各种建筑材料进行了清单排查,与材料供应商签订了合同并提前储备了所需材料。
3. 施工人员培训:组织施工人员进行相关安全生产培训,确保施工人员具备必要的安全操作技能和意识。
4. 施工设备采购:购置了所需的各种施工设备,并对设备进行了检测和调试,确保施工过程中设备运转正常。
5. 环境评估:对施工现场周边环境进行了评估与规划,确保施工过程不对周边环境造成影响。
6. 安全预案:制定了详细的安全生产预案,并组织施工人员进行了安全生产培训,保障施工过程中的安全。
三、施工计划根据前期准备工作的进展情况,编制了本次施工的详细计划如下:1. 土方开挖:计划于XX年XX月XX日开始进行土方开挖工作,预计工期为XX天,需人员XX名。
2. 基础施工:计划于XX年XX月XX日完成土方开挖后开始进行基础施工工作,预计工期为XX天,需人员XX名。
3. 钢结构安装:计划于XX年XX月XX日完成基础施工后开始进行钢结构安装工作,预计工期为XX天,需人员XX名。
4. 外墙装修:计划于XX年XX月XX日完成钢结构安装后开始进行外墙装修工作,预计工期为XX天,需人员XX名。
5. 内部装修:计划于XX年XX月XX日完成外墙装修后开始进行内部装修工作,预计工期为XX天,需人员XX名。
四、安全生产措施1. 施工期间全程配备专业安全员,负责监督现场安全管理工作。
2. 制定施工现场安全交底制度,对施工人员进行安全教育。
基础及下部构造分部开工报告尊敬的领导:按照计划和时间节点,我们已经完成了基础及下部构造的施工准备工作,并准备开始开工。
现将开工报告如下:一、基础施工准备工作情况:1.土地勘测:我们委托专业勘测团队进行了现场勘测工作,包括地貌、土壤条件、地下水位等,获得了详细的勘测数据。
2.土方开挖:根据设计要求,我们已经完成了基础的土方开挖工作,清理了工地周围的杂物,并按照规定进行了土方处理。
3.基坑支护:在土方开挖完成后,我们进行了基坑支护的施工工作,采用了钢支撑结构,确保了基坑的稳定性和安全性。
4.桩基施工:根据设计要求,我们已经开始了桩基施工工作。
目前已完成了一部分桩基的打桩工作,打桩质量良好。
二、下部构造施工准备工作情况:1.地下管线布置:根据设计要求,我们已经完成了下部构造中的地下管线布置工作,包括排水管线、电力线路等,保证了施工中的排水和供电需求。
2.地基处理:我们已经对场地的地基进行了处理工作,包括压实和加固等措施,确保了地基的稳定性。
3.地面铺设:根据设计图纸,我们已经完成了下部构造的地面铺设工作,包括路面、人行道等,确保了施工期间的交通与人流的顺畅。
4.配套设施:我们已经开始配套设施的安装工作,包括照明设备、消防设备等,以确保工地的安全与便利。
三、计划及进度安排:根据初步计划,基础及下部构造的施工工作预计将在XX年XX月XX日完成。
下一步的工作计划如下:1.完成剩余桩基施工工作;2.进行地下管线的安装和连接;3.完成地基的处理;4.开展上部结构的施工准备工作;四、存在的问题及解决方案:在基础施工准备工作过程中,我们遇到了一些问题,主要包括:工地交通不畅、施工材料供应不及时等。
1.对工地周围道路进行了交通疏导措施,确保工地交通畅通;五、安全和质量管理措施:为确保施工过程的安全和质量,我们将采取以下措施:1.在工地周围设立安全警示标志,设置安全通道和紧急疏散路线;2.指定专人负责安全管理,制定详细的安全操作规程,确保施工人员的安全意识和操作规范;3.对每个施工工序进行质量检查和验收,确保施工质量符合设计要求。
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,基础设施建设、房地产开发等领域对施工质量的要求越来越高。
招标进场施工作为工程实施的重要环节,其准备工作直接关系到工程项目的顺利进行和施工质量。
本文将从招标进场施工的准备工作入手,详细阐述相关内容。
二、招标进场施工准备的主要内容1. 施工现场准备(1)施工现场的勘察在招标进场施工前,施工单位应对施工现场进行详细勘察,了解施工现场的地形、地貌、地质条件、周边环境等因素。
勘察内容包括:地质勘察、地形勘察、水文勘察、气象勘察等。
(2)施工现场的清理施工现场的清理是确保施工顺利进行的重要前提。
施工单位应按照招标文件要求,对施工现场进行清理,包括:拆除障碍物、清理垃圾、平整场地等。
(3)施工现场的布置施工现场的布置应满足施工需求,合理划分施工区域,确保施工安全。
主要包括:施工道路、临时设施、材料堆场、施工用水用电等。
2. 施工组织准备(1)施工组织设计施工单位应根据招标文件要求,结合施工现场实际情况,编制施工组织设计。
施工组织设计应包括:施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量控制措施等。
(2)施工人员准备施工单位应按照招标文件要求,选拔具备相应资质和技能的施工人员。
同时,对施工人员进行岗前培训,确保其掌握施工技术和安全知识。
(3)施工设备准备根据施工组织设计,施工单位应准备相应的施工设备。
设备包括:施工机械、工具、材料等。
在设备进场前,应对设备进行检查、调试,确保设备正常运行。
3. 施工资料准备(1)施工图纸施工单位应按照招标文件要求,获取施工图纸。
施工图纸是施工的重要依据,施工单位应确保图纸的完整性和准确性。
(2)施工合同施工单位应与业主签订施工合同,明确双方的权利和义务。
施工合同是施工过程中的重要依据,施工单位应认真履行合同条款。
(3)施工许可施工单位在施工前,应取得相关部门的施工许可。
施工许可是施工合法性的重要凭证,施工单位应确保施工许可的合规性。
4. 施工质量控制准备(1)质量管理体系施工单位应建立健全质量管理体系,明确质量目标、责任和措施。
工程项目施工前的安全准备工作一、建立和健全安全生产保证体系项目经理部建立以项目经理为总负责人的安全生产责任制,以及下属工程技术人员,班组长的安全生产保证体系,工程技术负责人负责编制安全施工专项方案(如:临时用电、土方开挖、吊装等),项目副经理带领施工负责具体实施,专职或兼职安全员负责协助。
项目经理部应每月召开2次安全生产例会,传达上级安全指令,通报上阶段时间施工中存在的隐患情况,明确下一步任务和施工安全的工作重点,对季节施工、施工环境变化做出指示,并制订相应对策。
二、施工前的安全勘察工程项目施工前应对所有要施工的区域、周围设施、道路、高压线路等进行必要的安全勘察,特别是高空作业、起重吊装作业对周围人员、临时设施、道路的影响进行分析,做出充分的安全考虑。
根据勘察情况以及施工工期,有针对性的制定出相应的安全技术组织措施。
三、安全教育新进的施工人员进场必须经过岗位安全三级教育,即必须经过公司一级,项目一级,班组一级安全教育。
项目部人员由公司安全生产部讲授安全生产常识和安全生产技术要求;新进场的施工班组到达项目部施工前,项目经理负责组织专职或兼职安全员及公司安全生产部对新进的施工班组讲授本工程施工特点、安全生产的技术要求以及公司对本工程施工的安全生产要求;施工工人一级安全教育由施工班组长负责,教育内容为本工程项目的安全生产要求和施工现场安全操作注意事项,安全教育培训应有书面和影像资料,受教育对象必须经过考试,考核合格后才能准予进入生产岗位。
四、根据施工区域的安全勘察情况,制作施工现场所需的各种安全警示标志标牌。
根据消防要求,在不同场所合理配置种类及数量合适的灭火器材。
项目部在施工前应与各施工班组签订治安、消防责任书,明确治安、消防安全职责。
五、项目部应建立现场施工人员花名册,为施工人员购买意外伤害保险,与各施工班组、运输车辆、特种机械签订安全责任书,明确相关责任。
项目经理指定专职或兼职安全员,报公司备案,项目部安全员应建立安全生产台账,对本工程项目要进行日常性的安全巡查,记录相关安全生产情况,整理安全生产资料。
开工报告及施工组织设计范文一、项目概述根据合同要求及相关规定,本项目拟定于 XX年XX月XX日开始施工。
本报告旨在详细描述开工前的准备工作和施工组织设计方案,确保项目能够顺利进行。
二、开工前的准备工作1. 确定施工目标和计划在开工前,我们与业主充分沟通,明确施工目标和计划。
根据业主需求以及施工条件,我们制定了详细的施工计划,并将其与业主进行了确认。
2. 准备施工材料和设备为确保施工顺利进行,我们按计划准备了所需的施工材料和设备。
其中包括钢筋、水泥、砂石等施工材料,以及搅拌机、起重机等相关设备。
我们对这些材料和设备进行了检查和测试,确保其质量和性能符合要求。
3. 组织人员培训和技能提升为确保施工操作的准确性和安全性,我们组织了施工人员的培训和技能提升。
培训内容包括施工操作规程、安全操作规范等。
经过培训后,施工人员具备了良好的专业知识和操作技能。
4. 检查施工现场在开工前,我们对施工现场进行全面检查。
包括检查土地平整情况、临时设施搭建情况以及周边环境的影响等。
通过检查,我们确保施工现场符合施工要求,并采取相应措施解决存在的问题。
三、施工组织设计方案1. 施工工序流程根据施工计划,我们设计了详细的施工工序流程。
工序流程包括土方工程、基础工程、主体结构工程、装饰工程等。
我们对每个工序进行了详细的描述,并确定了相关的施工方法和要求。
2. 施工分包和协调为保证施工的高效和质量,我们将部分施工工序进行了分包。
对于分包工程,我们严格按照合同约定进行管理,并与分包单位进行协调和沟通,确保施工进度和质量的控制。
3. 质量控制和安全防护为了保证工程的质量和施工安全,我们制定了详细的质量控制和安全防护措施。
其中包括做好施工现场的安全警示标识、规范施工工艺、加强施工现场巡查等。
我们将严格执行这些措施,确保施工过程中的质量和安全。
4. 施工进度控制为了保证项目的按时完成,我们对施工进度进行了详细的规划和控制。
通过编制进度计划表、制定关键节点和阶段目标等措施,确保施工进度的控制和推进。
建筑工程施工报告(推荐5篇)1.建筑工程施工报告第1篇测量是一项精确的工作,通过测量学的学习和实习是我在脑海中形成了一个基本的测量学轮廓。
测量学是研究地球的形状和大小以及地面点位的科学,它的内容主要包括测定和测设两个部分。
而这一任务是是有测量学的三个基本元素的测量实现的:角度测量、距离测量、高程测量。
测量学的分类有很多种如:普通测量学、大地测量学、摄影测量学、工程测量学,和水运测量学等多种分支学科。
作为装饰设计专业的学生,我们要重点学习的是普通测量学和工程测量学。
普通测量学是基础,工程测量学是专业分支。
我们要掌握工程建设在勘测、设计、施工和管理阶段进行的各种测量工作相关知识。
一、实训目的与要求:测量学教学实习是测量学的重要组成部分,其目的是巩固、扩大和加深学生从课堂所学的理论知识,获得测量实际工作的初步经验和基本技能,着重培养学生的独立工作能力,进一步熟练掌握测量仪器的操作技能,提高计算和绘图能力,并对测绘小区域大比例尺地形图的全过程有一个全面和系统的认识,为今后解决实际工作中的有关测量问题打下坚实的基础。
二、通过教学实训学生应达到以下要求:(1)熟悉水准仪、经纬仪、全站仪的工作原理。
(2)掌握地形测图的基本方法,具有初步测绘小区域大比例尺地形图的工作能力。
(3)能了解地形册归的内外业组织工作。
(4)掌握用测量平差理论处理控制测量成果的基本技能(5)通过完成控制测量实际任务的锻炼,提高独立从事测绘工作的计划、组织与管理能力,培养良好的咱也品质和职业道德。
三、实训内容:1.内容:(1)平面控制。
敷设独立导线网。
1)准备工作:仪器的检验校正、工具与用品准备。
2)外业工作:踏勘测区、拟定布网方案、选点、标志点号、角度观测和距离丈量(导线边长)、定向。
3)内业工作:外业手簿的检查和整理、绘制控制网略图、坐标计算、编制平面控制成果表、绘制坐标格网与控制点展绘。
(2)高程控制。
1)准备工作:水准仪检校、工具与用品准备。
工程施工进场前书面大家好!我是XXX建设集团施工总监XXX,今天我代表公司全体员工向大家呈上一份关于工程施工进场前的书面报告。
在公司领导的正确指导下,我们已经做好了充分的准备,准备开始新一轮的工程施工工作。
一、施工进场前的准备工作作为一家大型的建筑施工企业,我们非常重视施工进场前的准备工作。
在正式进场之前,我们已经完成了以下几项准备工作:1. 与业主沟通:我们与业主进行了充分的沟通,了解了他们的需求和要求,确保我们能够按照他们的意愿进行施工。
2. 安全预案:我们制定了详细的安全预案,确保在施工过程中能够保障施工人员的安全。
3. 施工方案:我们制定了详细的施工方案,包括施工进度、人员配备、材料采购等,确保施工工作能够按照计划顺利进行。
4. 现场勘察:我们对施工现场进行了详细的勘察,了解了地形、地质等情况,为施工工作提供了参考。
5. 人员培训:我们对施工人员进行了专业的培训,确保他们能够熟练掌握施工技术和安全操作规程。
二、施工进场前的计划安排在施工进场前,我们已经制定了详细的计划安排,确保施工工作能够有序进行:1. 设立施工指挥部:我们已经设立了施工指挥部,明确了各个部门的职责分工,确保施工工作能够协调顺利进行。
2. 确保施工材料供应:我们已经与供应商签订了合同,确保施工所需的材料能够按时供应。
3. 确保施工人员配备:我们已经确保了施工人员的配备,确保能够按计划完成施工任务。
4. 安全保障措施:我们已经制定了详细的安全保障措施,确保施工现场的安全。
5. 环保措施:我们也已经制定了详细的环保措施,确保施工过程中对环境的影响最小化。
三、施工进场前的道德规范在施工进场前,我们也要求全体员工遵守道德规范,做到以下几点:1. 诚实守信:我们要求员工做人诚实守信,做事讲究诚信,确保工程质量和进度。
2. 尊重他人:我们要求员工尊重他人,保持团队合作精神,共同努力完成工程任务。
3. 热爱工作:我们要求员工热爱工作,努力提升自己的专业技能,为公司的发展做出贡献。
工程施工前汇报材料根据公司安排,我作为项目负责人将负责某某工程的施工工作,并在此向您汇报工程施工前的准备工作情况。
我将按照以下几个方面进行详细汇报:一、项目概况某某工程位于某某地区,总建筑面积约为xxx平方米,地理位置优越,周边配套设施齐全,交通便利。
工程为xxx用途,具有较高的经济和社会价值。
二、施工组织架构1.项目部组织机构项目部将设立总指挥、工程部、质量安全部、机械设备部、材料采购部、人力资源部等专业部门,各部门将协同工作,确保工程的顺利进行。
2.施工队伍项目将安排专业技术人员、工程管理人员、施工人员等组成施工队伍,确保施工质量和进度的顺利进行。
三、施工前准备工作1.项目前期准备在项目启动前,将对施工现场进行全面勘测和测量,确定施工范围和具体要求,并与相关部门协商沟通,制定施工计划和方案。
2.施工材料准备根据工程设计要求,将提前采购所需的施工材料和设备,并做好物资库存管理,保证施工过程中的供应和使用。
3.安全生产准备将严格遵守相关法规和标准,制定安全生产管理制度和操作规范,加强现场安全巡查和培训,确保施工过程中的安全生产。
4.环保准备将遵守环保法规,做好施工现场的环保治理,减少对环境的影响,确保工程施工过程的环保要求。
5.质量控制准备将建立质量管理体系,设置质量检验点和抽查点,对施工过程中的关键节点和重要工序进行质量抽查,确保施工质量的稳定和可控。
四、施工方案1.施工方式本工程采用xxx施工方式,根据具体情况分别采取拆旧重建、修缮改造、新建扩建等方式进行施工。
2.工程进度根据项目计划,将制定详细的施工进度表和工期计划,按照工程进度进行合理安排和调整,确保工程能够按时完工。
3.安全措施将严格执行安全生产管理制度,做好施工现场安全标识、警示牌、防护设施等设施,加强安全教育和培训,确保施工过程的安全性。
五、后续工作计划在工程施工前的准备阶段,将继续做好与相关部门的沟通和协调工作,确保施工各项准备工作的顺利进行。
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开工前准备工作
施工前准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件,统筹安排施工力量和施工现场。
施工准备工作也是施工企业搞好目标管理,推行技术经济承包的重要依据。
同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。
因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。
一、现场临设准备
1、办公区和生活区的设施、板房、水电、地面硬底化尽快完
成,同时临时设施的水、电应尽快安装,办公用具用品(包括
办公桌、椅等)、宿舍的床铺也要安排购买时间,确保施工管
理人员尽快进场,
2、施工人员粗略估计高峰期的人数大约如下:项目部12人,
木工25人至30人,铁工25人,砼工13人,泥工25人至30
人,水电及设备安装约20人至25人,架子工5人,粗格栅沉
井挖土方工约15人,高峰期施工人员合计约140人至155人。
错峰期平均人数可达到70人至80人左右。
3、尽快协调甲方把水、电接通,保证现场水通、电通、路通,
4、安排购买办公区的地板砖及板房水电安装(由安装人员开
料单)的材料,地板砖用量约160㎡,天花吊顶用量约160㎡,
5、卫生间洁具、排污管道,
6、厨房用具餐具,
7、办公区的吊顶工作落实,是发包还是自买材料做,
8、临时设施的水电安装是自己请电工安装(工地也要配一个
电工)还是发包给人家做,
9、现场如果下雨的话遇上浇混凝土车辆就无法通行了,所以
施工便道考虑回填石头或石渣硬化。
二、打桩施工准备
1、打桩施工是本工程工程量很大的施工项目,应尽快落实打
桩施工队伍进场,除粗格栅外,全部工程都要打桩,
2、在打桩队伍进场之前,要把坐标控制点测设完成,坐标控
制点根据现场实际布置;桩位放点应由打桩施工队负责,增加
打桩队伍的责任感。
3、应先把综合楼(因为综合楼可以先施工)的桩施工完成,
再按施工方案制定的施工顺序进行打桩施工,具体的打桩施工
顺序等编制好施工方案再详细划分,
4、打桩队的住宿应自理,我方只提供水电到现场,需明确由
那一方负责水电费用,
三、项目部施工人员及施工用具准备
1、人员配置:生产经理1人,测量施工员1人须配助理1人,
现场施工员1人须配助理1人,水电安装施工员1人,资料
员1人,材料员兼送验送检1人,仓库管理员1人,安全员
1人(计划由测量员兼职),煮饭1人,电工1人。
杂工按
需要另安排。
2、各分项劳务施工队伍的选择要落实,
3、工具配置:测量员施工员用具用品包括全站仪、水平仪、红
外线投线仪、铁锤、砂线、墨汁墨斗、大小钢尺、安全帽、
水鞋等,同时要配一台汽车作为材料采购和送检使用。
四、材料机具准备
1、开工前要做好材料进场计划,管桩(打桩队负责)、搅
拌桩水泥采购(是否由打桩队负责)、钢筋采购进场(需
先进综合楼和粗格栅的)、预定混凝土(需落实采用那
一家),
2、周转材料进场包括胶合板、方木、钢管、止水螺栓、蝴
蝶扣、步步紧、脚手架等,用量为综合楼和粗格栅先
做,具体数量计算后确定,
3、机具包括抽水机、电据、钢筋加工机具、振动棒、电线
电缆、电箱、斗车、电灯照明等,
4、落实是否采用塔吊作为水平和垂直运输机械等。
5、落实挖土方机械、沉井吊土方机械、土方运输汽车,
6、落实挖土方需用的钢板桩施工队,
7、砂子、砖、水泥采购进场落实到位,
五、技术准备
1、熟悉图纸,为会审图纸做准备,
2、统计工程量清单,各种材料使用量和进场计划,
3、编制各项专项施工方案,
4、资料员收集各种资质资料和质保资料,确保竣工验收顺利。
各项施工准备工作不能分离孤立,应相互补充,相互配合。
为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度,相关事宜须加强联系建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作,建立健全施工准备工作的促进性和落实到位,使施工准备工作有序有计划地进行,施工准备工作同时也贯穿施工全过程。
编制:梁水衿
时间:2014年8月4日。