业务流程外包(BPO)的发展趋势及潜力
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2024年业务流程外包(BPO)市场环境分析引言业务流程外包(Business Process Outsourcing,简称BPO)是一种将企业的非核心业务流程外包给专业外包服务商的业务模式。
随着全球经济的发展和信息技术的进步,BPO市场在过去几年取得了显著增长。
本文将对BPO市场的环境进行分析,以帮助企业了解BPO市场的现状和趋势。
1. BPO市场规模根据市场研究机构的数据,全球BPO市场规模在过去几年持续增长。
根据预测,到2025年,全球BPO市场规模将超过1000亿美元。
主要驱动BPO市场增长的因素包括企业对成本优化的需求、专业外包服务商的成熟度提升以及技术的进步等。
2. BPO市场竞争格局BPO市场竞争激烈,主要的竞争对手包括国际知名的外包服务商、企业自身的内部服务团队以及新兴的本地外包服务商。
国际知名的外包服务商往往具有丰富的经验和规模优势,能够提供全球范围的服务。
而企业自身的内部服务团队通常能够提供更加定制化的解决方案。
新兴的本地外包服务商则侧重于本地市场,提供更加灵活和具有竞争力的解决方案。
3. BPO市场细分BPO市场可以按照业务流程的不同进行细分。
目前较为常见的细分领域包括人力资源外包(HR BPO)、财务与会计外包(FAO)、客户关系管理外包(CRM BPO)等。
各个细分领域的市场规模和增长速度存在差异,企业在选择BPO服务时需要根据自身的需求进行合理选择。
4. BPO市场趋势4.1 技术驱动:随着人工智能、大数据分析等技术的发展,BPO服务将更加智能化和高效化。
自动化流程和机器学习将在BPO服务中发挥越来越重要的作用。
4.2 地域多元化:BPO市场的地域多元化趋势越来越明显。
除了传统的亚洲地区外,欧洲、南美洲等地也逐渐成为BPO服务的热点区域。
企业在选择BPO服务商时,需要考虑不同地区的差异和优势。
4.3 增值服务:为了在竞争激烈的BPO市场中脱颖而出,一些BPO服务商开始提供增值服务。
bpo调研报告BPO是Business Process Outsourcing(业务流程外包)的缩写,是一种将企业的非核心业务活动转让给第三方来执行的商业模式。
BPO行业逐渐在全球范围内崛起,并成为许多企业降低成本、提高效率的重要工具。
本调研报告将对BPO行业的发展现状、影响因素以及未来趋势进行分析。
首先,我们将分析BPO行业的发展现状。
当前,全球BPO市场规模不断扩大,特别是在发展中国家和新兴市场。
根据调研数据显示,2019年全球BPO市场规模达到了1.2万亿美元,并预计到2025年将增长至1.5万亿美元。
BPO行业涵盖了诸多领域,如客户服务、人力资源、财务会计等。
由于全球化进程的推动,企业对外包服务的需求不断增长,提供了可观的市场机会。
其次,我们将探讨驱动BPO行业发展的影响因素。
首先,成本效益是企业选择BPO的重要原因之一。
通过外包非核心业务活动,企业可以将人力资源和管理成本降至最低,并集中精力于核心业务的发展。
其次,技术进步和信息通信技术的普及也为BPO行业的快速发展提供了巨大动力。
云计算、大数据分析、人工智能等技术的应用,提高了BPO服务的效率和质量。
此外,全球经济一体化也推动了BPO行业的发展。
企业可以利用跨国合作伙伴的优势,扩大市场份额,提高竞争力。
最后,我们将展望BPO行业的未来趋势。
随着技术的进一步发展,BPO行业将更加智能化和自动化。
人工智能、机器学习和自动化流程将广泛应用于BPO服务中,提高服务的速度和准确性。
同时,随着品牌价值和用户体验的重要性不断提升,BPO企业将更加注重提供个性化、定制化的服务,以满足不同客户的需求。
另外,数据安全和隐私保护也将成为未来BPO行业发展的重点。
随着数据泄露和隐私风险的增加,BPO企业需要增强安全防护措施并加强合规监管。
综上所述,BPO作为一种企业外包非核心业务的商业模式,具有巨大的发展潜力和市场机会。
在未来,BPO行业将继续受益于全球化进程、技术进步和成本效益等因素的推动。
我国商业银行业务流程外包_BPO_实践综述及趋势展望随着经济全球化的加速和市场竞争的日益激烈,我国商业银行面临着降低成本、提高效率和增强竞争力的压力。
在这种背景下,商业银行业务流程外包(BPO)正逐渐成为一种重要的管理方式和企业战略。
本文将对我国商业银行业务流程外包的实践进行综述,并展望其未来的趋势。
首先,我国商业银行业务流程外包的实践已经取得了一定的成绩。
在传统的业务流程外包领域,商业银行主要将一些非核心业务流程外包给专业的服务提供商,如信用卡业务、支付结算等。
通过外包,商业银行可以专注于核心业务,提高效率和降低成本。
同时,商业银行也开始将一些核心业务流程外包给专业的外包服务提供商,如IT系统开发、客户服务等。
这对于商业银行来说,可以更加灵活地应对市场需求,提高服务质量和客户满意度。
其次,商业银行业务流程外包未来的趋势是多元化和深度合作。
当前,商业银行在选择外包服务提供商时,更倾向于选择具有行业专长和专业能力的合作伙伴。
这种合作不仅仅是简单的业务流程外包,还涉及到更深层次的战略合作,如战略合作协议的签订、共同开发新产品和服务等。
此外,商业银行还将更加注重多元化的外包模式,不仅仅限于单一的业务流程外包,还包括技术外包、人力资源外包等。
这样可以更好地满足商业银行的多样化需求,提高整体竞争力。
再次,商业银行业务流程外包的实践也面临一些挑战。
首先是数据安全和风险管理的难题。
商业银行经常处理大量的敏感客户数据和财务数据,如果不加强数据安全和风险管理,有可能造成严重的安全问题和风险隐患。
其次,技术和人才的问题也是一个挑战。
商业银行需要选择具有高技术水平和专业能力的外包服务提供商,以确保业务流程的顺利进行。
此外,商业银行还需要培养一支熟练掌握外包业务的人才队伍,以确保外包实践的成功。
综上所述,我国商业银行业务流程外包已经取得了一定的成绩,并且在未来有着广阔的发展前景。
商业银行可以通过外包来提高效率、降低成本、增强竞争力。
金融BPO市场前景分析1. 引言随着金融行业的不断发展和全球经济一体化的趋势,金融BPO(Business Process Outsourcing)市场正逐渐崭露头角。
金融BPO指将金融业务流程外包给专业服务提供商进行处理的商业模式。
本文将对金融BPO市场的前景进行分析,探讨其发展趋势和潜在机会。
2. 金融BPO市场发展状况目前,金融BPO市场正逐渐成为金融行业的重要组成部分。
据市场研究报告显示,2019年全球金融BPO市场规模达到了XXX亿美元,并预计到2025年将以XX%的年均增长率继续增长。
主要驱动这一市场增长的因素包括以下几个方面:2.1 降低运营成本金融机构通常面临较高的运营成本压力。
通过将部分业务流程外包给BPO服务提供商,金融机构可以降低运营成本。
金融BPO公司通常拥有更高效的业务处理系统和专业团队,可以提供更高质量的服务,并有效降低金融机构的运营成本。
2.2 提升业务质量金融BPO公司在业务处理方面拥有丰富的经验和专业知识,能够提供更高质量的业务处理服务。
由于金融BPO公司采用先进的技术和标准化的流程,能够在较短的时间内完成业务处理,并减少错误率。
这将帮助金融机构提升业务质量,增强市场竞争力。
2.3 加强业务创新金融BPO公司通常具备较高的技术实力和创新能力,能够为金融机构提供更多元化的服务和解决方案。
金融机构可以借助金融BPO公司的技术和经验,快速响应市场变化,推出创新产品和服务,满足不断变化的客户需求。
3. 金融BPO市场前景分析3.1 市场增长潜力随着全球金融行业的不断发展,金融BPO市场仍有较大的增长潜力。
金融机构不断面临新的挑战,如合规要求的提高、数字化转型的加速等,这将推动金融BPO市场的需求增长。
另外,新兴市场中的金融机构对金融BPO的需求也在增长,这将为金融BPO市场带来更多机遇。
3.2 技术驱动的发展随着人工智能、大数据分析等技术的快速发展,金融BPO市场也将得到进一步推动。
业务流程外包(BPO)的开展趋势及潜力一、业务流程外包的定义业务流程外包〔BusinessProcessOutsourcing,BPO〕即是将*一业务流程的管理和运营交由第三方负责。
BPO 近年来开展非常迅速,许多人认为 BPO 是信息技术外包〔ITO〕开展的产物,但实际上两者有很大的差异, ITO 更多涉及本钱和效劳,而 BPO 要解决的是有关业务问题。
二、业务流程的种类 BPO 旨在提高一个客户公司股票持有者的股票价值,因为提供业务流程外包可以提高业务流程的运作效益。
公司普通而言有三种流程:第一种是核心流程〔具有策略优势〕;第二种是关键性的、非核心的流程〔其具有重要性,但并不带来决定性的竞争差异〕;第三种是非核心的、非关键性的流程〔工作环境的根底〕。
在上述三种流程中没有人建议将第一种核心流程外包,相反,相关公司应该加大在核心流程方面的投资。
而许多咨询家建议将第二种关键性的、非核心的流程外包给在相关流程上具有专门经历的供应商,因为这些供应商会对相关流程投资研究以使其效劳到达世界一流水平。
大多数咨询家建议将第三种非核心的、非关键性的流程全部外包。
但外包并不意味着将整个流程外包。
普通而言,交给 BPO 供应商的只是流程中涉及系统、根抵设施、管理和执行中&*8220;如何做&*8221;〔How〕的局部,以及非核心流程中的局部设计任务。
而应该保存流程中有关指导、政策制定、决策和策略制定的局部〔What〕。
这样做的目的是将工作〔枯燥的局部〕外包而保存确定方向的局部。
三、外包业务流程的种类公司外包的流程普通包括以下四种:第一种是与供应商相关的流程〔供应链管理〕;第二种是与客户相关的流程〔销售、营销和客户效劳〕;第三种是生产流程〔研发、合同生产〕;第四种是支持性流程〔财务、人力资源〕。
具体而言,目前外包的流程包括人力资源、雇员、财务、金融、政府采购、旅游、定单到现金支付、餐饮、帐单支付、房地产、创造、广告等,上述流程并非核心流程,但需要通过专业人士的管理来加以改进。
bpo行业调研报告BPO(Business Process Outsourcing)是指将企业的某些非核心业务流程外包给专业的第三方服务提供商。
随着全球化的发展,BPO行业得到了快速的发展,并在全球范围内成为一个重要的产业。
本篇调研报告将对BPO行业进行分析,并在此基础上提出相关的建议。
BPO行业的市场规模不断扩大。
根据市场调研数据,2019年全球BPO行业市场规模达到1.6万亿美元,预计到2025年将达到3.5万亿美元。
这主要得益于企业对于降低成本、优化流程、提高效率的需求。
通过将某些业务流程外包,企业可以专注于核心业务,提高竞争力。
BPO行业在全球范围内具有较高的市场集中度。
据研究数据显示,全球的BPO市场由少数几家大型服务提供商垄断。
这些大型服务提供商拥有强大的技术实力和资源,并且与众多企业建立了长期稳定的合作关系。
这种集中度的现象使得行业竞争变得激烈,小型的服务提供商往往很难立足。
因此,在进一步发展BPO行业时,应该加强监管,提供公平竞争的环境,促进市场的良性竞争。
BPO行业的发展面临一些挑战。
首先,信息安全问题是影响BPO行业发展的一个重要因素。
许多企业需要将大量的敏感信息交给第三方进行处理,因此信息泄露、数据托管等问题成为企业选择外包的一个主要难题。
其次,人力资源的问题也是制约BPO行业发展的一个因素。
优秀的人才是BPO行业的核心竞争力,但是市场上的优秀人才往往供不应求。
为了解决这个问题,可以通过建立合适的人才培养体系,提高人才的专业水平。
此外,还可以加强与高校和研究机构的合作,促进行业发展与学术研究的结合。
在未来,BPO行业有望继续保持快速增长的态势。
随着全球化的加深,企业对于优化成本、提高效率的需求将越来越大。
尤其是在数字化转型的背景下,BPO行业将发挥更加重要的作用。
同时,面临的挑战也越来越多,因此,BPO行业需要不断创新,提供更加高效、安全的服务,以及更加贴近客户需求的解决方案。
2023年服务外包、业务流程外包(BPO)、数字中后台外包服务行业市场运行格局分析及未来市场发展趋势研究预测1、服务外包行业发展概况:服务外包是指企业将其非核心的业务外包出去,利用外部优秀的专业化团队来承接其业务,从而使其专注核心业务,达到降低成本、提高效率、增强企业核心竞争力和对环境应变能力的一种管理模式。
它包括业务流程外包(BPO)、信息技术外包(ITO)和知识流程外包(KPO)。
服务外包产业在境外相对成熟,涌现了一批专注于服务外包产业的大型公司。
我国较早的服务外包是以对日本、美国等国家的软件外包开始,后逐渐将外包要素、管理要素等内容带入国内。
2006年,商务部对服务外包产业进行顶层设计,出台中国服务外包“千百十工程”,对服务外包产业进行了定义,并制定各项长远规划,指引了中国服务外包贸易的发展。
自此,国家以及地方政府相继出台了一系列服务外包行业的鼓励性政策,有力地保障了中国外包产业持续稳定的发展。
中金企信国际咨询权威公布《2023-2029年全球及中国服务外包市场深度调研及投资可行性预测咨询报告》从行业需求看,我国国内名义GDP保持高速增长,从2006年约20万亿人民币到2021年突破100万亿人民币规模,在15年内实现了5倍左右的经济增长。
中国经济的高速发展,使国内金融、通信等行业释放出巨大的服务外包需求。
同时,随着服务外包行业被更广泛地接受,互联网、制造业等行业以及政府部门不断选择外包服务,中国服务外包及业务流程外包行业保持着高速增长。
从市场参与者看,中国服务外包企业快速发展,服务外包企业数量从2006年500多家发展至2021年6万多家,实现超过100倍以上的增长。
同时,随着服务外包企业数量增加,大型服务外包企业在人才培养、行业运营经验、运营成本控制等多方面积累经验,服务外包行业不断向纵深发展,渗透进入企业发展的各个环节。
中金企信国际咨询权威公布《2023-2029年数字中后台外包服务市场发展趋势及投资潜力可行性研究预测报告》如今,服务外包行业在我国历经十余年的发展,已成为服务贸易领域为各行各业提供充分赋能的支柱性行业,在国民经济中的地位日益显著。
bpo行业发展趋势近年来,随着全球经济的发展和信息技术的进步,BPO行业(Business Process Outsourcing,即业务流程外包)逐渐崛起并蓬勃发展。
BPO行业通过将一些非核心业务流程外包给专业的服务公司,以提高企业的效率和竞争力。
以下是BPO行业发展趋势的一些重点。
首先,数字化转型是BPO行业发展的主要趋势之一。
随着人工智能、大数据、云计算等技术的快速发展,企业正越来越倾向于将传统的纸质文件和手工操作转变为数字化和自动化的流程。
BPO行业需要积极应对这一变革,提供数字化转型和自动化解决方案,帮助企业实现更高效和灵活的业务流程。
其次,人工智能和机器学习的应用将进一步改变BPO行业的发展。
通过人工智能和机器学习的技术,BPO行业可以实现更高效的数据处理、自动化的决策支持和智能的客户服务。
例如,机器学习可以分析大量的数据,从中提取有价值的洞察,并为企业提供优化业务流程的建议。
第三,数据安全和隐私保护将成为BPO行业发展的关键因素。
随着企业委托给第三方处理的数据量不断增加,数据安全和隐私保护面临着越来越大的挑战。
BPO服务提供商需要采取强有力的措施来确保客户数据的安全和保护客户隐私,以维护客户的信任和合规性。
第四,机器人流程自动化(RPA)将在BPO行业中得到广泛应用。
RPA是一种通过软件机器人自动化执行重复性任务和规则性流程的技术。
它可以提高效率、降低成本,并减少人力资源的需求。
许多BPO服务提供商已经开始采用RPA技术,将其应用于日常业务流程中。
最后,全球化将进一步推动BPO行业的发展。
随着全球贸易的持续发展和国际经济一体化的加深,跨国企业需要寻求更多的外包服务来降低成本和扩大市场份额。
BPO行业可以通过提供跨国业务流程外包服务,帮助企业更好地适应全球化的挑战和机遇。
综上所述,BPO行业的发展趋势主要包括数字化转型、人工智能和机器学习的应用、数据安全和隐私保护、机器人流程自动化和全球化。
中国bpo行业报告中国BPO行业报告。
随着全球经济一体化的加速,BPO(Business Process Outsourcing)行业在中国蓬勃发展。
BPO是指企业将一些非核心业务流程外包给专业服务提供商,以降低成本、提高效率和专注核心业务。
中国BPO行业在全球范围内具有竞争力,并且拥有巨大的发展潜力。
本报告将对中国BPO行业的发展现状、趋势和挑战进行分析和展望。
一、发展现状。
中国BPO行业自20世纪90年代末开始兴起,经过近30年的发展,已经成为全球最大的BPO市场之一。
根据数据显示,中国BPO市场规模在不断扩大,2019年达到了约3000亿元人民币。
中国BPO行业主要集中在IT、金融、电信、医疗保健、零售等领域,其中IT和金融领域占据了较大的市场份额。
同时,中国BPO行业的服务范围也在不断扩大,涵盖了客户服务、财务会计、人力资源、采购管理、市场营销等多个领域。
二、发展趋势。
中国BPO行业在未来将呈现出几个明显的发展趋势。
首先,随着人工智能、大数据、云计算等新技术的不断发展和应用,中国BPO行业将更加智能化和数字化。
其次,随着全球化的深入发展,中国BPO行业将更加国际化,服务范围将进一步扩大,跨国公司将更多地选择中国作为其BPO服务的目的地。
此外,随着服务外包市场的不断扩大,中国BPO行业将面临更多的竞争挑战,需要不断提高服务质量和降低成本,以保持市场竞争力。
三、发展机遇。
中国BPO行业在发展中也面临着诸多机遇。
首先,中国庞大的人口基数为BPO行业提供了丰富的人力资源,尤其是在客户服务和技术支持领域,中国BPO行业具有明显的人力成本优势。
其次,中国政府对BPO行业的支持力度不断加大,出台了一系列政策措施,鼓励BPO企业加大技术创新和人才培养力度。
此外,中国BPO行业在服务质量和技术水平上也不断提升,为吸引更多的国际客户提供了有利条件。
四、发展挑战。
中国BPO行业在发展中也面临着一些挑战。
首先,人工智能和自动化技术的发展将对部分BPO服务产生替代作用,一些简单重复的劳动力密集型工作可能会受到影响。
业务流程外包(BPO)的发展趋势及潜力
一、业务流程外包的定义业务流程外包(BusinessProcessOutsourcing,BPO)即是将某一业务流程的管理和运营交由第三方负责。
BPO近年来发展非常迅速,许多人认为BPO是信息技术外包(ITO)发展的产物,但实际上两者有很大的差别,ITO更多涉及成本和服务,而BPO 要解决的是有关业务问题。
二、业务流程的种类BPO旨在提高一个客户公司股票持有者的股票价值,因为提供业务流程外包可以提高业务流程的运作效益。
公司一般而言有三种流程:
第一种是核心流程(具有策略优势);第二种是关键性的、非核心的流程(其具有重要性,但并不带来决定性的竞争差异);第三种是非核心的、非关键性的流程(工作环境的基础)。
在上述三种流程中没有人建议将第一种核心流程外包,相反,相关公司应该加大在核心流程方面的投资。
而许多咨询家建议将第二种关键性的、非核心的流程外包给在相关流程上具有专门经验的供应商,因为这些供应商会对相关流程
投资研究以使其服务达到世界一流水平。
大多数咨询家建议将第三种非核心的、非关键性的流程全部外包。
但外包并不意味着将整个流程外包。
一般而言,交给BPO供应商的只是流程中涉及系统、基础设施、管理和执行中“如何做”(How)的部分,以及非核心流程中的部分设计任务。
而应该保留流程中有关指导、政策制定、决策和策略制定的部分(What)。
这样做的目的是将工作(枯燥的部分)外包而保留确定方向的部分。
三、外包业务流程的种类公司外包的流程一般包括以下四种:
第一种是与供应商相关的流程(供应链管理);第二种是与客户相关的流程(销售、营销和客户服务);第三种是生产流程(研发、合同生产);第四种是支持性流程(财务、人力资源)。
具体而言,目前外包的流程包括人力资源、雇员、财务、金融、政府采购、旅游、定单到现金支付、餐饮、帐单支付、房地产、制造、广告等,上述流程并非核心流程,但需要通过专业人士的管理来加以改进。
四、BPO供应商的分类BPO供应商可分为交易型、独特型和综合型三大类。
交易型供应商负责处理单一流程(如帐单支付),并且在其本身的工作场地、使用其自身的人员提供服务。
他们只对交易负责,并按每一交易量作为获得报酬的依据。
这种外包方式最容易管理,但也可以分割开来,由不同的供应商负责不同的业务部分。
独特型供应商负责处理若干流程(如对雇员的管理,既包括对聘用新人员的管理也包括对现有人员的管理)。
供应商可以在其本身的工作场地(或发包方的工作场地)提供服务,并且还会使用部分发包方的工作人员。
这部分供应商获得报酬的依据是其流程的最终结果(比如缩短雇佣的时间或降低了人力消耗)。
综合型供应商负责处理某一功能(如人力资源)的交易和管理流程。
此类供应商在全球范围内开展工作,旨在增强流程的效益,因此其获得报酬的依据通常是获得的最终结果。
这是一
种新型的BPO形式,涉及的变化最大,因为供应商引入了新的、更好的实践和流程。
五、BPO发包方应注意的问题
离岸外包日趋盛行,如对印度的外包相当成功。
其他离岸外包的国家还包括爱尔兰、菲律宾和东欧。
对美国而言,近岸外包的国家包括加拿大和墨西哥。
潜在的国家还包括越南、俄罗斯和中国。
一些供应商在上述国家大力投资于教育和IT基础设施。
内部业务管理是有可能进行外包的,但发包的公司应注意保护其知识产权,特别是对海外发包时。
在发出BPO建议请求书(REP)时要充分阐述供应商期望实现的目标,而尽可能少地提及如何实现其目标。
因为每个供应商都有其独特的能力,因此最好由供应商建议如何解决,而不是强迫其按一种思路工作。
大部分BPO发包方面临的问题是在其计划外包时,不知其应付出的成本是多少。
他们预期支出的往往只是其应实际支出的成本的一半。
原因如下:
———部门所做预算往往低于实际成本,因为内部的分配方式所致;
———公司并未将流程所需的全部人员和技术支持成
本计算在内;
———在外包流程时某些所需成本往往是不知道的;
由于以上原因,许多BPO发包方往往不知道一个服务商建议的服务水平是否比其自己能做的强,因为他们内部无参照物进行比较。
因此也使得许多公司暂时不将流程外包。
最初他们所看到的全部是不可预测的成本支出,也在怀疑BPO 是否能够真正降低成本,同时他们也担心失去对其流程的控制,因此他们会认为其自己的流程会比供应商提供的更有利。
咨询家能够帮助发包方克服其情感困惑、帮助其解决在流程外包中面临的障碍,从而真正从流程外包中受益。
流程外包中另一关键环节是服务水平协定(SLA)。
由于缺乏参考值,客户在谈判时处于不利情形。
为解决这一问题,一些调研人员研究出一些评判的方法,主要包括:对业务结果(流程的结果)的评判、对服务(客户与供应商间良性合作)的评判、对转变(计划进行的改变的进展情况)的评判。
大部分情况下在交接时容易发生评判方面的争执,因此最好在流程的端对端时进行评估,并且明确各方的工作分工及工作量。
客户在进行外包时要明白自己的工作发生了变化,他们不再是管理具体的运营,而是负责对业务单位的咨询、制度政策和策略。
培训BPO经理是流程外包取得成功的关键性因素之一。
BPO经理应善于谈判、分析、应对变化、负责机构发展和策略的制定。
BPO的成功也取决于客户如何管理与供应商的合作关系。
外包也不是一时之事。
外包成功的公司往往会在将某一流程外包后再将另一流程外包,并随着其策略的变化而开辟新的外包业务。
外包业务的发展速度并没有减慢,受BPO的驱动,外包业务正在加速发展。
六、BPO市场发展趋势据GartnerDataquest的Scholl
女士统计,2000年的BPO世界市场值为1190亿美元,预期到2005年将达到2340亿美元,年增长率为14%。
BPO仍然是IT服务中发展最快的领域之一。
但经济发展的不均衡、BPO采用的周期性因素等会影响该市场的发展速度。
BPO推动了系统集成和IT服务的发展,因为每一项业务流程外包中包括IT咨询、应用开发、IT外包和流程管理。
由于所涉及的领域日趋复杂,BPO业务也日趋复杂。
推动BPO发展的因素主要包括节省成本和集中于核心业务,信息安全、实施能力和业务的持续性也是推动BPO业
务发展的重要因素。
AMRResearch和CFOMagazine的联合
调研结果表明,那些已开展BPO业务的公司正在积极地将其非核心业务外包以节省资金或取得相关专业优势。
外包最多的功能是旅行和帐单支付。
影响其开展外包的三大因素包括:供应商的可行性、专业知识和价格。
约64%的被调研者认为BPO在增长。
平均BPO合同期为1年(41.4%)、3年(28.8%),但约50%的被调研者的合作期为3年,合同金额在5亿美元以上。
对50个信息主管的调研结果表明,他们在外包业务上
的支出占其IT预算的28%,并计划将此比例提高到34%,其中一家公司的外包比例已高达76%。
但这只是冰山的一角。
以往公司的IT部门一切都要自建,而新兴的商业模式是合作,即相关公司专注于其核心业务,并与其他专家合作以求得工作平衡。
技术基础对商业的成功日益重要。
当前公司必须从业务流程的角度入手来应用信息技术,对技术和业务层面进行管理。
从事BPO的人员来自各行各业。
业内人士也许有大规模的流程经验,但往往缺乏对多客户管理的技能,他们必须具
备这种能力以便在日常工作中以不同的方式为不同的客户
服务。
一些从事咨询的人员则往往缺乏运营经验,而IT人员又缺乏行业相关的流程经验。
因此,BPO供应商必须从不同的来源集合各种人才及其技能。
BPO劳动力可在全球范围内寻找,特别是在拥有良好技术、通信、培训和技能的地方。
目前人们经常谈得向印度外包。
但从长期来看,也应该考虑越南、中国和俄罗斯。
某些供应商已大量投资于上述国家的教育和技术基础设施以着
眼于未来。
具有外包经验的集成商因学习某一领域的专门知识后,能够比专家更快地达成外包协议和管理相关服务的提交。
由于在开始时对BPO供应商的能力不了解,风险似乎较大,因此发包方倾向于通过合同条款防范风险,比如列明服务的等级,不仅可以检测服务的水平同时也是对供应商稳定性的预警系统。
BPO与IT外包不同,因为它不仅涉及成本和服务水平,而且更为重要的是解决业务问题以创造机会来获得或保持竞争
优势。
BPO往往涉及若干业务准则并常常要接触客户,因此具有深远影响。
在发包方启用BPO后,他们应该认识到必须允许服务商比以往的外包方式更战略性的投入,服务商发挥更有价值的作用。
BPO更像一种商业伙伴关系,因为其更注重业务的效果,比如是否改进了现金流、增强了组织结构的灵活性、改进了销售力量的效益并且使客户更加满意。