对学校管理的建议
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对学校管理的建议
1.建立科学合理的管理制度:学校应该建立科学合理的管理制度,明确管理职责和权限,并建立规范的流程和程序,以确保学校管理的有效性和高效性。
2.强化学生管理:学校应该强化学生管理,包括加强对学生的日常行为、学习、生活等方面的管理,防止学生违规、违纪行为的发生,并及时进行纠正和处理。
3.加强教师管理:学校应该加强对教师的管理,包括评估、考核、激励和培训等方面,以提高教师的教学质量和教学效果,并激发教师的积极性和创造性。
4.提高信息化管理水平:学校应该加强信息化管理,利用先进的信息技术和管理软件,提高学校管理效率和精度,促进信息化与管理相融合。
5.加强与家长的沟通与合作:学校应该加强与家长的沟通和合作,积极征求家长的意见和建议,及时反馈学生的学习和生活情况,以便家长更好地了解学生的情况,为学生的成长和发展提供支持。
6.提高安全管理水平:学校应该加强安全管理,制定有效的安全措施和应急预案,确保学校师生的人身安全和财产安全,营造安全、稳定的校园环境。
7.强化质量管理:学校应该强化质量管理,确保学校的教学和管理工作达到国家标准和学生和家长的期望,注重教学质量的持续改进和提高。
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学校管理方面的建议精选4篇学校管理方面的建议篇一一、中小学校固定资产管理过程中存在的问题1.管理意识淡薄,管理制度缺失许多学校在固定资产管理方面,存在重购置、轻管理问题。
大多数学校没有制订有关固定资产购置流程和使用制度,使得固定资产管理流于形式,无章可循。
如:固定资产购置前需要学校校代会审议通过,或达到一定金额需要进行政府采购。
购置后,对固定资产使用也应有管理制度,领用者对固定资产要加以爱惜。
有的学校固定资产购买后,使用几次就坏了,然后又申请购置新的,没有珍惜资产意识,导致固定资产使用效率低下。
2.学校固定资产家底不清,账实不符由于主管部门对学校固定资产缺乏有效的监督,再加上许多学校存在有物无账或有账无物的现象,导致一个区域内学校固定资产总量和总价值不清,账实不符。
另外,学校在购置固定资产时,只登记固定资产支出科目,其他则一概不予记录。
二、对中小学校固定资产管理的几点建议1.应当聘用固定资产管理专业人员中小学校固定资产是学校非常重要的经济岗位,应聘请专业管理人员加强对固定资产管理,不得聘临时工或非专业人员担任。
聘任人员应在上岗前进行一段时间的培训与学习,考试合格后才能上岗。
管理人员需要了解固定资产管理的整个流程,比如:资产购进、入库、使用、维修。
2.加强中小学固定资产制度管理中小学固定资产包括了十一大类,主要是土地、房屋建筑物、通用设备、专用设备、图书及家具用具。
学校的固定资产是固有资产,是保证教学、科研和师生员工学习、生活的物质条件,要经常对师生员工进行爱护学校财产的教育,如何更有效地提高固定资产的使用效率,当下需建立健全中小学固定资产管理制度,做到机构健全,人员精干,购置有规划,验收严肃认真,购进,领用,报废手续要完善。
对于固定资产使用也要有记录,指导正确使用和珍惜资产,维护固定资产原有形态,提高资产使用频率,对使用不当者也应该有奖惩制度,年度与绩效挂钩,保证国有财产的安全性。
3.建立固定资产管理系统中小学校应按照“统一领导,分级管理”的原则,建立固定资产管理专门机构,专业资产管理员执行学校固定资产管理制度,建立健全统一固定资产管理系统,对固定资产管理的各个环节进行监督及跟踪,随时随地了解资产状态、使用情况、使用年限,维护资产的安全完整性,提高资产的利用率。
学校管理方面的意见和建议对学校好的意见和建议(精选17篇)学校管理方面的意见和建议 11、关于安全教育、管理和校门口拥挤等交通安全方面:学校已经积极向上级反映,加强校门口及周边安全管理,并请专职保安维护学生安全出行,请家长教育学生按时上、放学,注意交通安全。
2、关于学生食堂方面:学校将进一步加强食堂管理,卫生监控,提高饭菜质量,尽可能改善营养和花样,让学生早餐能吃完、吃饱、吃好。
3、关于改善课桌椅方面:教育经费改革学校实施“一费制”后,我校所有的大型建设必须先申报,待上级主管部门审核后,才能走采购和建设的步骤。
目前,学校课桌椅及教室设施陈旧的现状,已申报上级相关计划,积极争取资金解决。
4、关于班容量大的方面:云溪城区人口剧增,入学儿童不断增加。
学校也采取了相应的措施增加班级。
由于师资力量不足、教学设施不足、没有更多教室的制约,很难在短时间内解决班级容量过大的问题。
学校积极反映情况,督促县委、县政府加快城区学校布局,从根本上解决大班额问题。
5、关于门店方面:学校加强商店管理,杜绝三无食品进校园,监控物价与质量。
同时对校门外商店加强卫生监督。
请家长和学校一起教育学生不带零花钱、不吃零食。
6、师德师风方面:学校将继续加强师德教育,关爱学生,公平对待每一个学生,让每一个学生都能享受到老师的爱。
学校领导利用例会和集合时间组织全体教师学习,要求每位教师给予学生爱心、信心和耐心,公平对待每一位学生,不歧视差生,不惩罚学生。
学生座位要定期换,不搞特殊化。
教育按时吃早餐并吃完它。
加强教师管理,禁止有偿家教。
欢迎家长向学校校长实名举报。
只要查实,将严格按照教师管理的相关规定进行处理。
7、关于学校卫生管理方面:一方面,学校会加大卫生管理力度,教育学生养成讲卫生的习惯,不乱扔垃圾,上厕所在水池里大小便。
少先队大队会安排卫生监督员进行监督。
对于不讲卫生的同学,一是在学校红领巾广播室进行通报批评,二是扣除所在班级的班级评价分数。
家长对学校管理工作的意见与建议-对学
校管理的建议
家长对学校工作的意见与建议
家长们对学校工作提出了以下意见和建议:
1.多举办有益于学生全面发展的文体活动,并注重学生的全面发展。
2.多开展周末培训班,培养学生的特长。
3.希望老师能够与家长多沟通交流。
4.多开展各种安全纪律教育活动。
5.学校不应乱订书刊,不应乱收费,并应该制定透明的收费制度。
6.教师应该掌握学生的实际情况,以便于因材施教,并且
不应该歧视差生。
7.学校应该对学生严格要求,并加强管理。
8.教师应该多做耐心教育,多表扬学生,少用打骂威胁。
9.学校应该注意食堂卫生,并且不应该一边拿包子一边收
钱数钱。
10.学校应该优化育人环境,防止社会不良青年到校扰乱。
11.上课时间应该早,放学时间应该晚,并注意学生的安全。
12.教师应该多关心体贴学生,培养学生的研究兴趣。
13.学校应该加强对学生的品德教育,防止部分学生在路
上违反群众纪律。
14.家庭作业应该少而精。
15.教师应该注意身心健康。
16.学校应该多组织军训活动,培养学生的吃苦能力。
17.学校应该让学生多实践学到的知识。
18.学校应该为学生提供更多能够展示才艺的窗口和舞台,让学生在学校的生活丰富一些,激发研究潜力和动力。
19.建立所有老师、家长和学校的联系方式簿,方便学校、老师和家长之间的联系。
20.在严格管理、严谨治学的前提下,针对学生特点因材
施教,每个老师都应该多使用多媒体进行授课,提高学生的研究兴趣。
家长对学校管理的期望与建议
学校在管理上应采取更为人性化和灵活的措施,避免简单模仿军事化管理。
例如,早晨起床后,学生可以先进行简单的卫生工作,然后安静地阅读一段时间,再集合用餐。
此外,减少不必要的集合次数,以确保学生有充足的时间专注于学习。
学校应更加关注学生的生活和学习条件。
目前,学生人数与水龙头的比例、用餐排队时间、教室设施以及图书馆和电脑房的条件都亟待改善,以满足学生的学习需求。
培养学生的涵养和文化素养是大学教育的重要目标。
学校应避免过度严厉的管理方式,以免影响学生个性的健康发展。
同时,学校应合理安排作息时间,确保学生有足够的休息。
学校应鼓励学生参与多样化的活动,发展个人兴趣,而不仅仅是专注于学术学习。
增加比赛和表演的机会,可以让学生展示自己的才华,同时也有助于培养团队精神和社交能力。
针对民乐学生,学校应减少双休日的补习安排,给予学生更多的休息和自由时间。
对于教师,建议在关注学生学业的同时,也要注意自己的健康,并尊重每一位学生的个性和自尊。
此外,学校应为学生提供更多的资源和便利,如建立图书馆、开通班车、提供网络资源、组建学生会等,以丰富学生的校园生活。
最后,学校应明确各队队长的权力范围,废除不必要的集合制度,以文件形式公布相关管理规定,确保管理的透明和公正。
通过这些措施,我们期望学校能成为一个受学生喜爱、具有浓厚文化氛围的教育机构。
学校管理方面的建议一、改善学校组织结构学校组织结构是学校管理的基础,合理的组织结构可以提高管理效率和决策效果。
为此,学校可以采取以下措施:1.学校领导层应当定期与教师、学生代表进行交流与沟通,了解他们的需求和问题,以便更好地制定学校发展战略和管理政策。
2.学校可以设立一些由教师和学生组成的专业委员会,负责制定和完善教学科研规章制度,监督和评估教学质量,提高教师队伍的专业素质。
3.学校可以建立一套科学的考核制度,根据教师的教学成果、研究成果和学生的综合素质进行评估,激励教师的积极性和创造性。
二、加强教师培训和发展教师队伍是学校教育质量的重要保障,因此,加强教师培训和发展是提高学校运行和教育教学质量的重要环节。
以下是一些建议:1.学校可以与相关教育机构合作,组织定期的教师培训和交流活动,提高教师的教学方法和教学技能。
2.学校可以设立教育教学研究中心,鼓励教师开展教育教学研究,并给予相应的奖励和荣誉。
3.学校可以为优秀的教师提供晋升和职称评定的机会,激发教师的进取心和积极性。
三、优化课程设置和教学方法学校的课程设置和教学方法直接关系到学生的学习效果和兴趣培养。
以下是一些建议:1.学校可以根据学生的兴趣、能力和未来发展需求,合理设置课程,提供多样化的学科选择和专业培养。
2.学校可以引入多种教学方法,如小组讨论、项目制学习等,培养学生的创造性思维和合作精神。
3.学校可以增加实践教学环节,如实习、实验、社会实践等,让学生通过实际操作增强对知识的理解和运用能力。
四、加强学生管理和关怀学生管理是学校管理的重要内容,加强学生管理和关怀既可以促进学生全面发展,也可以维护学校的安全和秩序。
以下是一些建议:1.学校可以建立健全的学生管理制度,加强对学生的纪律管理和安全教育,提高学生的自我约束能力和责任意识。
3.学校可以开展丰富多样的课外活动,包括文化艺术、体育运动、志愿服务等,丰富学生的课余生活,培养学生的综合素质和兴趣爱好。
最近随着社会的发展,学校的管理也逐渐面临了新的挑战。
随着人口的增长,学生的数量也越来越多,学校的现有设施和管理方式受到了一定的影响。
为了更好地提高学校管理水平,我有以下一些意见和建议。
学校管理要更注重学生的心理健康。
现在,在学校中,学生的心理问题逐渐增多,这也使得学生成为课堂内的问题学生。
在学校管理,应该加强对学生成长期的心理健康管理,让他们更好地在学校内实现心理平衡。
学校管理要注重课堂教学质量。
课堂教学质量是衡量一个学校最主要的标准,目前在学校的教学上,许多老师在教学上并没有认真对待,导致一些学生的学习成绩下降。
根据这个情况,学校管理应该注重教师的教学质量,加强对教师培训和管理,保证教学质量。
学校管理应该提高学生的参与度和创造力。
现在的学校教育体制是按照传统方式进行,局限了学生的想象力和创造力。
为了引导学生发挥自身的想象和创造能力,在管理方面,学校应该增加学生的参与度,为他们提供更多的参与机会,和更多的创造机会,帮助学生培养自己的想象和创造能力。
学校管理要加强对教育设施的管理和维护。
学校的教育设施是重要的学习和教育环境,目前的一些学校设施管理不到位,严重影响学生的学习。
在管理上,学校应该加强对设施的管理和维护,让学生有一个舒适的学习环境。
学校管理应该注重家长参与。
在学校管理中,家长的参与是十分重要的。
家长作为学生学习的第一责任人,在学校管理上应该得到学校的支持,加强与家长的沟通和协作,增强家长对学校管理的信任和支持。
学校管理是学校教育和学生成长的基础,我的意见和建议仅仅是其中的一部分,但在学生的学习和教育中,它们是至关重要的。
我和学校管理的各位领导,希望能在未来的工作中,共同营造健康和谐的教育环境,让学生更好地成长和发展。
对高校管理服务方面的意见和建议1. 提高学校的管理效率和服务质量,加强管理团队的培训和素质提升。
高校管理人员应具备较高的专业素养和管理能力,能够灵活应对各种管理问题,并能够提供优质的服务。
2. 加强学生参与管理的机制,建立学生参与决策的平台。
学生是高校的重要群体,他们的意见和建议应该得到充分的重视。
可以设立学生代表会议或者学生事务委员会等机构,让学生能够参与到高校的管理和决策过程中。
3. 加强高校与社会各界的交流与合作,借鉴社会化管理的经验。
高校可以与相关企业、政府机构等建立合作关系,共同推动高校管理服务水平的提升。
可以借鉴企业管理的先进经验,引入市场化的运作机制,提高高校的运营效率和服务质量。
4. 加强信息化建设,提供便捷的管理和服务平台。
利用现代科技手段,建立高效的管理系统和服务平台,提高各项管理工作的效率和便捷性。
可以开发校园APP,提供学生教务管理、宿舍管理、图书馆借阅等服务,让学生和教职员工能够更方便地进行各项事务。
5. 加强与学生家长的沟通和合作,共同关注学生的成长和发展。
学生的家长是高校管理的重要参与者,他们对学生的关心和支持至关重要。
高校应该加强与家长的沟通渠道,及时反馈学生的情况,并与家长共同探讨解决方案,共同关注学生的学习和生活。
6. 加强对师生的心理健康关注和支持。
高校应该建立健全的心理健康教育机制,提供专业的心理咨询服务,关注师生的心理健康问题,提供必要的支持和帮助。
7. 加强对校园安全的管理和保障。
高校应该加强校园安全意识,建立健全的安全管理机制,确保校园的安全稳定。
可以加强校园巡逻和安保力量,提高校园的安全保障水平。
8. 加强对教师的培训和评价,提高教学质量。
高校应该加强对教师的培训和进修,提高教师的教学水平和教育教学能力。
同时,还应建立科学的教学评价机制,对教师的教学质量进行评估,激励教师积极投入教学工作。
高校管理服务的提升需要全体师生员工的共同努力和积极参与。
只有不断优化管理体制,加强服务意识和质量,才能够为广大师生提供更好的学习和生活环境。
学生对学校管理的建议学生对学校管理的建议一一、硬件设施需更加完善要想发展,要注重细节,因为细节决定成败。
我认为设施没必要太前卫,只要是能用就足以。
我校校址处于农村地段,老式的教室、特别是有的教室地板砖都碎了,有的教室水泥地面已经坑坑洼洼的,不能及时修补。
楼道里每逢下雨就漏雨,已经有两年之久了。
这样的学习环境,怎能为学校带来好的发展呢。
办公室里的电脑基本不能启动,好多老师为了办公,自带笔记本。
可是一办公室里只有一根网线,远不能满足老师们办公的需求。
凡此种种,给人的第一印象就不好,且有碍于学校的教育教学,直接影响对学生的有效培育。
二、教育教学管理需更细化我校在这学期重视教育教学管理,目的是提高学生的专业技能。
我认为只抓课上与实训课的质量是不够的。
至少一个月一次正规的技能鉴定,才足以督促学生学习,给学生学习的动力。
这样课堂与实训课的质量也会提升的。
我校学生难管理,对学习没兴趣。
但是他们对专业课还是很重视的,大部分同学都重视自己的专业知识水平。
我校的双周达标计划很好,可是测试由任课教师随堂考,教师重视,学生不重视。
理论业知识最好有试卷形式的试题,这样学生和老师都会为测试结果这一目标而共同努力的。
其他实训类课程的`作品及测试最好能留底,为学生建立测试档案,这样在学生中间就会自然地形成一种学习风气。
学生们一路收集自己的作品,享受成功的喜悦。
真正让每位学生享受成功。
三、对老生的管理比新生松懈我校似乎形成了新生好管理,老生不好管理的现象。
真正原因是什么呢?我认为可能是新生来了,忙于新生的管理而放松了对老生的要求。
这样老生在新生面前似乎有了一些“特权”,虽然第一学期没有表现出来,但是新生特别期待变成老生。
我觉得对老生违反纪律的惩罚要比新生严厉,这样才能形成良好的校风校纪。
因此也方便了学校的整体管理。
学校有了良好的风气,发展便是很自然地事情了。
四、合理管理培训学生会成员解放老师学生会,是学生中处于领导的一个阶层,需要品学兼优的学生骨干,可是我校学生的水平不高。
对学校管理方面的建议学校是培养学生的地方,学校管理的好坏直接影响学生的成长和发展。
为了提高学校管理水平,我有以下建议。
首先,建立一个良好的管理体系。
学校管理要有一套科学的管理体系,明确学校的目标和方向,并制定相应的管理策略和制度。
学校管理层要懂得合理分工,合理安排教职工的工作任务和时间,做到权责对等、机构健全。
其次,要重视师生关系。
师生关系是学校管理的核心。
学校管理者要重视和培养良好的师生关系,建立师生之间的信任和尊重。
要倡导师生之间平等互助、关心关爱的氛围,帮助学生解决学习和生活中的问题,使学生在良好的氛围中成长。
第三,加强学生自主管理能力的培养。
学生是学校的主体,他们有自主管理的能力和权利。
学校要鼓励学生参与学校管理工作,组织学生自治组织,让学生参与学校的决策和管理过程,培养他们的自主管理能力和责任感。
第四,加强家校合作。
学校与家庭教育是互相联系的,学校管理方面不能离开家庭教育的支持和配合。
因此,学校要积极主动地与家庭保持联系,建立良好的沟通渠道。
学校要定期组织家长会,与家长交流学生的学习和行为情况,协商解决学生的问题,共同关心学生的成长。
第五,加强学生的行为规范教育。
学校管理要有严格的行为规范,要教育学生遵守学校的各项规章制度,培养学生的良好行为习惯和品德修养。
学校要加强对学生的纪律教育,建立健全的纪律管理制度,加强对学生行为的监督和处罚。
最后,学校管理要注重教育创新。
学校要不断改革创新,加强与现代教育理论和教育技术的接轨。
要积极推动教学方法的改进,培养学生的创新思维和实践能力,提高教学质量和学生的综合素质。
总之,学校管理是一个综合性且复杂的系统工程,需要各方面的努力。
通过建立良好的管理体系、重视师生关系、培养学生自主管理能力、加强家校合作、加强学生行为规范教育和注重教育创新,我们有望提高学校管理水平,为学生的成长和发展创造更好的环境。
学校管理方面的建议学校管理制度篇一一、如一旦发生食物中毒,学校行政领导迅速赶赴现场,及时组织教师和相关人员抢救治疗食物中毒人员,尽可能按就近、相对集中的原则进行抢救处理。
三、全力保持学校的稳定,全体教职工统一认识、统一思想,作好舆论导向和家长群众的安抚解释工作,避免教师、学生、家长和其他人员因不必要的恐慌而引起混乱。
如怀疑是人为投毒,应立即向当地派出所报告。
四、呕吐有利于毒物排出,病人发生呕吐时,切忌止吐。
学校安排人员配合医院、医务人员妥善救治病人,并派人到医院守护中毒病人,有什么情况便于及时汇报、解决和处理。
五、学校领导应派有关人员保护好现场,保管好供应给学生的`食物,对可疑的食物和留样食品立即封存。
待现场调查取证结束后,按照教育局、市卫生执法监督所的要求进行处理。
六、学校领导和有关人员要密切配合相关部门做好学生、家长和社会各方面的工作,对发生食物中毒的学生逐一进行个案调查,内容包括主要症状、最早发病时间,如实说明24-48小时前的进餐情况等,做好学生思想工作,让学生积极配合医院医务人员进行治疗,遵守医嘱,争取早日康复。
七、食管办迅速通知班主任、生活老师到现场,安抚本班学生,校医到现场指导急救办法。
并由校长报教育局申请该班或全校停课。
八、集中患者,以便急救车能迅速运输患者。
后勤人员、保安到现场维持秩序,关闭校门,疏导急救通道,防止校外人员涌入学校影响正常的急救工作。
九、班主任组织其余学生回到教室,并从心理学角度疏导学生的心理,避免造成群体臆病现象,等待学校领导的通知。
十、患者送往医院后,当班行政、政教处人员留守学校外,其余行政人员、涉及班的班主任应到医院慰问、安抚患者。
学校管理学习心得体会篇二我有幸参加了xx组织的校长疫情防控期间的培训班的学习,多个网课直播学习,聆听了多位专家、校长、老师的讲课,虽然为期很短,但受益匪浅。
我领悟到作为一名新时期的校长应有的新理念、新思想。
下面就我的学习和认识谈几点心得体会。
对学校管理的意见和建议1、加强学生的文明礼仪教育、行为习惯的培养,孩子在校奔跑、打闹现象很严重。
2、学校的大厕所内要定时打扫,保证干净,整洁。
墙上建议设有挂钩,外面的水龙头过高,不便于孩子洗手和涮拖把。
3、学校进一步加强安全工作,尤其在消防、地震等自然灾害方面的演习教育,防患于未然。
4、班级规定孩子不带手机,不带零花钱、玩具、漫画书等。
5、建议在午休时间能够严格督促,让孩子真正拥有午休的安静环境。
6、建议学校对学生的培养要有序列、层次性。
如定期开展读书活动,要提前安排,组织更加有整体性。
7、家长到校与老师交流,进门比较困难,门卫态度恶劣。
建议学校专设接待室,供与家长接待。
8、加强对孩子进行心理素质教育、自主教育,提高孩子的自觉意识。
9、老师建立一个统一的评价系统,并及时与学生、家长交流。
10、希望老师能提高校信通的使用率,扩大信息量。
内容不仅限于布置家庭作业,还可以将学生在校的其他表现及时告知家长,便于家庭教育的跟进。
学校管理原则:方向性原则、教育性原则、1、方向性原则学校管理工作必须坚持教育为社会主义现代化建设服务的方向,坚定不移地贯彻党和国家的方针政策,从方向上保证社会主义人才的培养。
教育方针掌握是否正确,执行是否全面,是实施素质教育、创新教育,还是应试教育,直接关系到学校办学的方向问题,关系到学校管理的成败问题。
2、教育性原则学校管理必须具有育人的观念,要求学校的每项工作、各种设施对学生都要起到教育的作用。
贯彻要求:作为学校的管理者更要为师生树立榜样,重视教师的职业道德教育,要求每一个教师真正做到爱岗敬业、教书育人、为人师表。
学校管理的一切手段、方法和活动,都要把“育人”放在首位,凡是不利于教育和损害学生身心健康的做法都应制止。
3、民主性原则要在学校管理中实行民主管理,使教职工充分行使民主权利并直接参与学校的管理活动。
学校管理者要尊重人才、信任广大教职员工,充分调动他们参与学校管理的积极性,增强管理工作透明度,坚持“从群众中来,到群众中去”的工作作风。
学校管理规范建议范例学校是培养学生的地方,而学校管理的规范程度直接影响到学生的学习和发展。
为了提高学校管理的质量,以下将从教师管理、学生管理、课程管理、活动管理、安全管理以及家校合作等方面给出一些建议。
一、教师管理为了提高教师的教学水平和专业素养,学校应该建立完善的教师管理制度。
首先,学校应该定期对教师进行培训,提供最新的教育理念和教学方法。
其次,学校可以组织教师间的教学交流,促进经验的分享和互相学习。
最后,学校应该建立教师考核制度,通过评估教师的教学效果和学生的反馈意见,来确定教师的表现和晋升。
二、学生管理学校管理的一个重要方面是学生管理。
为了培养学生的自律能力和良好的行为习惯,学校可以建立起一套明确的学生管理制度。
这包括对学生的考勤管理、课堂管理、着装要求等方面的规定。
同时,学校应该加强对学生的心理健康管理,建立心理咨询机制,及时发现并帮助解决学生在成长中遇到的问题。
三、课程管理学校管理的一个重要方面是课程管理。
为了确保教学质量和师生之间的有效互动,学校应该制定科学合理的课程设置和安排。
首先,学校应该根据学生的兴趣、能力和需求定制个性化的课程。
其次,学校应该建立起完善的课程管理流程,包括课程审核与修订、教材选用和课程评估等环节。
最后,学校应该关注课程的质量和效果,通过学生评价和教师观察等方式对课程进行评估和改进。
四、活动管理学校管理的一个重要方面是活动管理。
活动是学校教育的重要组成部分,可以促进学生的全面发展和社交能力的培养。
为了有效组织和安排各类活动,学校应该设立活动策划和管理团队,负责活动的策划、组织和评估。
同时,学校还应该关注活动的多样性和创新性,注重培养学生的创造力和团队合作精神。
五、安全管理学校管理的一个重要方面是安全管理。
学校应该制定一系列严格的安全规章制度,包括消防安全、食品安全、交通安全等方面的规定。
同时,学校应该建立起完善的安全管理体系,包括安全检查、事故报告和应急预案等环节。
我对学校教育管理建议随着时代和社会的不断变革,学校教育也在不断发展和改革。
然而,在这个过程中,我们也不可避免地面临很多问题和挑战。
作为一名学生,我对学校教育管理也有一些建议和想法,希望能为学校教育的发展做出一些贡献。
一、加强师资队伍建设学校的师资力量是一个学校教育管理的重要方面。
因此,学校应该加强对教师的职业培训,提高教师的教学水平,让其更好地适应和应对新的教育形式和要求。
同时,学校还应建立一套完善的教师评估制度,及时发现教师的不足并给予指导和帮助。
二、培养学生的创新精神在当今社会,创新已经成为了人们最为追求的一种价值观和能力。
因此,学校应该在课程设置上更加注重培养学生的创新精神,开设更多的实践课程和课外活动,让学生能够在实践中不断提高自己的创新能力。
同时,学校也应该充分发掘学生的潜能,因材施教,打破教育的“一刀切”现象。
三、建立良好的校园文化氛围学校的文化氛围是学校教育管理的一个重要方面。
只有在一个良好的校园文化氛围中,学生才能够得到全面的成长与发展。
因此,学校应该注重校园文化的建设,营造积极向上、充满正能量的文化氛围,让学生在这样的氛围中接受教育,更好地实现自我价值。
四、实行素质教育理念素质教育已经成为当前教育的热门话题。
在学校教育管理中,实施素质教育,就是要注重培养学生的综合能力、人文素质以及自主学习能力等方面。
因此,学校应该在教育理念上更加注重素质教育,尤其是在考试制度、课程设置、教学方法等方面的改革。
五、加强家校沟通合作学生的成长和发展需要家庭和学校的共同努力。
因此,学校应该进一步加强和家长的沟通和合作,建立健全的家校联络机制,让家长更加了解学生的学习情况,可以更好地与学校相互配合,共同促进学生的发展。
总之,学校教育管理是一项非常重要的工作,需要学校、教师、家长以及社会各方面的共同努力。
所以,我们应该秉持着开放、包容、共享的理念,共同致力于推动学校教育的发展与进步。
一、“全员育人”制度的完善。
1、理念:人人都是班主任的理念,或者,每班设立副班主任一名。
2、每名教师至少负责管理两个小组。
课间操后召开“小班会”,及时发现问题、解决问题。
3、参与班级的班会。
4、建议没有担任过班主任的教师担任班主任。
每个人都有班主任的经历,即使不担任班主任了,也知道如何协助班主任工作。
5、班主任评价任课教师工作情况。
班主任最清楚任课老师的工作情况。
二、“早教研”制度的完善。
1、选择责任心强、乐于奉献的教师担任备课责任人。
2、明确责任人的职责。
组织早教研、保存导学案的电子文稿、保存课件、组织安排周清、测验。
3、要求:同头班步调一致,不教研不上课。
早读为法定教研时间。
几位老师可以有主备老师。
4、以备课组集体读书。
5、对做得好的备课组,给与奖励。
三、值班总结利用课间操的时间,值班领导可以以短小精悍的故事给同学们将做人的道理、学习方法等,公布值班期间存在的问题,促进学生的良好习惯的养成。
四、班级管理1、班级管理一览表,建议变“扣分”为“加分”。
减轻班主任压力。
2、我认为实行“自主管理”的第一步,是全校师生解放思想,敢于放手。
有必要外出学习,优秀的学校如何做的。
3、以课题研究,促进管理。
4、成立班级管理研究团队,任课教师也要参与。
(像课改组那样)五、教师活动1、每天下午第四节开放舞蹈室,鼓励没课的教师运动2、男教师可以打篮球、乒乓球。
总之,让老师增强体魄,减轻压力,放松心情,快乐工作!。
对学校管理工作提出意见和建议(通用)首先,非常感谢学校领导与老师对我们的孩子所做的优质的无私的教育,才让我们的孩子日渐聪明、可爱、善良、乐于助人和尊敬师长;非常感谢学校能给我们家长提供这次机会,能让我们能说出自己的想法和建议。
我们知道,教育孩子不仅是学校、老师的工作,更是我们家长的责任,所以,今后,我们一定会与老师互相配合,争取让你们的学生(我们的孩子)以后在各方面能有更大的进步!其次,说几点意见和建议,供学校和老师参考,不当之处还望谅解。
1、希望班上能有活泼的学习氛围,尽可能地发挥每一节课的效率2、学生年龄小,正在长身体,平时能有良好的体育锻炼,重视体育课的教学3、对学生在课堂上乃至学校所发生的不良行为或习惯能及时制止和教育,必要时希望您们能与我们交流,我们将万分感谢您们的付出4、老师与学生之间能加强交流,小朋友非常崇拜老师,在心底里很依赖老师的5、有较为严格的学习时间规划,该学习的时候能让学生好好学习,该放松的时候能安排有益的、有趣的活动,小孩子时间观念不强,老师交待的他很当一回事6、能有严格的课外书监管小组,杜绝学生间有不好的课外书流传,让学生读一些感兴趣的种类多样的、能帮助学生多了解社会或能学习到日常知识的课外书籍,也可在班上开设并丰富读书角,必要的时候可以让每一位学生参与其中7、允许的话周末可以开设学生有兴趣的课外实践活动孩子还小,人生观还没形成,幼小的心灵却又比较脆弱,希望老师在学生犯错的时候,希望能宽严相济,而不是一味的责骂与怪罪……几点拙见,万望见谅!1、多开展一些有益于学生的文体活动,注意学生的全面发展。
2、多举办一些周末培训班,发展学生的特长。
3、老师多与家长沟通交流。
4、多开展各种安全纪律教育活动5、不乱订书刊,不乱收费,收费制度应透明。
6、教师要掌握学生的实际情况,以便于因材施教,不要歧视差生。
7、对学生要严格要求,加强管理。
8、教师应多做耐心教育,多表扬学生,少用打骂威胁。
学校管理方面的建议措施1、拓宽学校教育资源:学校在建设过程中,应该加强校园设施的投入,增加学习资源,拓宽学生的学习空间,改善校园环境,鼓励学生多多参与各类文化艺术活动,增强学生的艺术修养和审美能力。
2、加强学生素质教育:学校应该加强对学生的道德、思想和学习素质的教育,培养学生的责任感和社会责任感,增强学生的创新意识,加强学生综合能力的培养,让学生在能力、素质和思想方面都得到全面提升。
3、建立完善的管理机制:学校应该建立完善的管理机制,完善管理制度,建立科学、合理的考核制度,严格按照规定的程序进行管理,落实责任,有效控制教育质量,提高学校的教育管理水平。
4、注重学生的学习态度:学校应该加强对学生学习态度的教育,引导学生积极学习,培养学生独立思考、自主学习能力,激发学生学习兴趣,让学生学习具有趣味性和乐趣性,激发学生学习欲望。
5、加强学校精神文化建设:学校应该建立健全校园文化,大力倡导学校精神文化,注重培养学生的社会主义核心价值观,培养学生的团队意识,增强学生的社会责任感,营造良好的校园氛围。
6、构建完善的课程体系:学校应该将学科课程和实践活动结合起来,构建完善的课程体系,拓宽学生的视野,不断更新课程内容,提高教学质量,培养学生的动手能力和实践能力。
7、加强与家庭的沟通:学校应该加强与家庭的沟通,及时向家长反馈学生的学习情况,加强家庭教育,让家长更好地参与到孩子的学习过程中,共同为孩子的成长贡献力量。
8、加强学生社会实践:学校应该加强学生社会实践活动,引导学生参与社会实践,让学生多多参与社会服务活动,培养学生的社会责任感,加强学生的解决实际问题的能力。
9、加强校园安全管理:学校应该加强对校园安全的管理,建立完善的安全防护机制,做好安全培训,定期进行安全检查,严格执行安全规章制度,保障学生的安全。
10、营造良好的教师氛围:学校应该加强对教师的关怀,营造良好的教师氛围,增加教师的收入,提高教师的福利待遇,建立合理的晋升制度,激发教师职业热情,提升教师的专业水平。
一、坚持依法治校和民主管理,树立“以人为本”的思想。
1、坚持依法治校,让管理有章可循,有制度可查,规范办学行为。
另外,“干部是人民的公仆”,领导的工作就是服务的工作。
要真心实意地把教职工当做学校的主人,有事要多与教师商量,听取民意,以便正确决策。
充分发挥教代会参与民主管理的权利。
依法行使审议建设权、审议通过权、审议决定权和对领导干部的评议监督权。
凡是学校内与教职工切身利益密切相关的改革方案,规章制度,教职工奖惩办法等,都经教代会审议并通过。
发扬民主,激发教职工主人翁意识,有利于校长将学校的良好意图转化为教职工的意愿,在学校管理过程中形成强大的凝聚力和协同力。
2、以人为本,师资是教育的脊梁,师资队伍建设是办学永恒的主题。
学校应该成为师资队伍成长提高的基地,校长最大的贡献就是带出一支好的教师队伍。
对此,针对不同年龄,提出分层要求。
如备课,对新参加工作的教师,要求备课重在规范,对中年教师则要求有新意,在教学改革上下功夫,对有经验的教师则重在总结经验,整理形成教学理论。
抓住青年教师的培养,实际上就是抓住了学校的未来,抓住了教育的未来,为使青年教师尽快成熟起来,成为学校的青年骨干教师,以致成为名师,必须通过三条渠道,落实青年教师的培养工作。
一是名师出高徒。
通过建立全方位的带教网络,层层带教,使青年教师干有方向、学有榜样。
特别对一些持续发展有望的青年骨干教师推行“导师带教”制。
加大中、青年教师培养力度,要有切实培养计划,详细记载培养过程。
二是舞台出英雄。
千方百计创造机会,搭建大、中、小各种舞台,让青年教师有展示自己才华的机会。
组织全体教师进行教学大比武、举行公开课、优质课评比等教学活动。
三是氛围出人才。
努力营造良好的校园风气,合适的校园土壤,丰富的校园养分,让青年教师在优化的环境里迅速成长。
二、深入落实教学的中心地位
学校工作要切切实实以教学为中心。
无论从时间上还是空间上,课堂教学都是学校育人工作中一项最经常、占用时间最多、涉及面最大、内容最广泛的活动。
课堂教学犹如一日之餐,实施素质教育,正餐要吃好,不能只*零食补。
因此,校长在学校管理中要排除干扰,咬定青山,自始至终,突出教学工作的地位。
课堂教学时,坚决反对课堂教学的随意性,形式化,例如:有的教师在课堂上想说什么就说什么,漫无边际,使教学抓不住教材重难点,要求教师平时课堂教学要有新意,不要总是老一套。
在课堂教学上,要重视激发学生学习兴趣,积极推进研究性学习,建立新型的教学关系和师生关系,大力倡导学生主动参与,自主探究,引导学生彼此相互讨论交流,重视合作方式的学习。
为抓好课堂教学主渠道,提高教学授课水平和教学效率,我们对教学常规检查、质量检测、校本研究、骨干及课改典型教师的培养、教师的基本功、各种教学活动及竞赛活动等常规性的内容进行有效实施。
如何评价一所好的学校,家长普遍认为,好的学校,必须有好的声誉,而好的声誉,首要的是孩子在学校里学得好,学得有出息,毕业时能较容易地进入声誉同样较好的高一级学校。
老百姓评价一所好学校的标准,无疑是一条比铁还硬的定则。
教育家们认为,好的学校,起
码有三条:一、学生上课聚精会神,气氛活跃;二、课外活动龙腾虎跃;三、学校管理井井有条。
校长要“沉”下去,走近教师,走近学生,走进课堂,走进教材。
要经常深入到教学第一线听课、评课,指导性评课必须一课一评,要有指导性意见,经常翻阅教师的备课和学生的作业,在备课上提倡自己的教育教学思想与自身的知识经验以及学生实际相结合,教案设计与讲课要尽最大努力相符,经常召开不同形式的师生座谈会,利用适当场合与教师个别谈话,了解教师的教学情况和学生的学习情况,特别要倾听教师对教学管理的意见或建议以及学生对教学工作的意见和要求。
要经常参加学校里的教研活动,一起研究教材、设计教学方法,商讨解决教学中存在的问题,努力提高课堂教学效益。
思想观念的转变是根本的转变,思想观念的转变不是自然的自发的过程,也不可能通过一两次学习就能完成,必须通过科学的管理来实现。
我认为校长要善于在课堂教学中发现带有倾向性的问题,通过典型事例,在教学实践过程中帮助教师领悟新的教学思想和方法,促进教育观念的转变。
同时,校长要保持教师的角色,教好一门课。
要经常带头上示范课,自加压力,努力做到学有专长,教有特色,这样,更有利于指导教学工作。
三、抓好基础教育,创学校特色
基础和特色好比两个翅膀,只有两个翅膀都硬了,学校才会腾飞。
小学教育是基础教育,提出高大远的要求,必定会拔苗助长。
目前,成人写字水平不高就是因为小时基础没打好。
夯实基础,就是围绕“身体锻炼好,行为习惯好,文化基础好”这三个方面,分解出许多具体要求进行训练。
针对学校班容量大,学生浮躁等情况,当今,尤其要加强日常行为规范的教育,常抓不懈,齐抓共管,一抓到底。
科学文化知识的教育不能放松,基本知识和基本技能传授不能放松。
在任何时候,都要向课堂教学要效益。
如果在小学阶段,应该读的没有读,应该看的没有看,应该做的没有做,那将是学生终身的缺失,终身的遗憾。
我们要为学生的终身负责。
使所有的学生都能“学会写字、学会读书、学会唱歌、学会做操、学会扫地、学会负责、学会合作、学会探究”。
作为教育工作者,必须讲究科学,要按照规律办学,掌握和遵循教育与社会发展相适应,教育与青少年身心发展相适应的基本规律。
从本校实际出发,实事求是,不人云亦云,不赶时髦,扎扎实实做好基础,为学校特色提供强有力的支撑。
艺术教学是学校的特色,要认真上好规范课,组织好大型活动,加强梯队建设,训练要坚持不懈,在各级各类的比赛中为我校争得荣誉。
以上是我治校的一些做法,利用这个平台与各位领导交流,有不妥之处请各位领导提出宝贵意见。