2021年咖啡空间运营商业计划书
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咖啡厅商业计划书一、商业概况。
咖啡文化在中国的发展已经成为一种时尚和生活方式。
随着城市化进程的加快,人们对休闲娱乐的需求不断增加,咖啡文化也逐渐融入了人们的生活。
因此,开设一家咖啡厅成为了一个具有吸引力的商业机会。
二、市场分析。
1. 行业发展趋势。
随着社会经济的不断发展,咖啡消费市场逐渐扩大,人们对咖啡的需求也在不断增加。
尤其是年轻人,他们更加注重生活品质和个性化消费,对于咖啡文化的接受度也较高。
2. 竞争分析。
目前市场上咖啡厅的竞争非常激烈,各种国际连锁品牌和本土品牌都在不断扩张。
但是,由于市场需求大,因此仍有足够的空间来创造自己的品牌和市场份额。
三、经营理念。
我们的咖啡厅将以“品质、舒适、创新”为经营理念,致力于为顾客提供高品质的咖啡和舒适的用餐环境。
同时,我们也将不断创新,推出符合市场需求的新产品,吸引更多的顾客。
四、产品定位。
我们的咖啡厅将主打高品质的咖啡和独特的甜点,同时也提供一些轻食和饮品。
我们将注重原料的选用和制作工艺,确保每一杯咖啡都能让顾客感受到我们的用心和品质。
五、市场营销。
我们将采用多种营销手段,包括线上线下宣传、社交媒体推广、会员制度等,吸引更多的顾客。
同时,我们也将与周边商户合作,举办一些主题活动,增加咖啡厅的知名度和吸引力。
六、人力资源。
我们将注重员工的培训和激励,建立一支专业、高效的团队。
员工将接受专业的咖啡培训,提升服务水平,为顾客提供更好的用餐体验。
七、财务规划。
我们将合理控制成本,提高经营效率,确保咖啡厅的盈利能力。
同时,我们也将不断创新,推出一些特色产品,提高营业额。
八、风险预测。
在经营过程中,我们将面临各种风险,包括市场竞争、原材料价格波动、经营成本上升等。
我们将建立健全的风险管理体系,及时应对各种风险,确保咖啡厅的稳定经营。
九、总结。
开设一家咖啡厅是一个具有挑战性和机遇的商业项目。
我们将以高品质的产品和优质的服务,吸引更多的顾客,打造具有竞争力的品牌。
我们相信,在不断的努力和创新下,我们的咖啡厅一定会取得成功。
休闲咖啡项目商业计划书一、项目概述本项目旨在为广大消费者提供一处集休闲、咖啡、轻食于一体的舒适空间,通过打造一个具有高品质服务、优雅环境和高性价比的休闲咖啡品牌,吸引各年龄层消费者,成为人们社交、工作、娱乐的理想场所。
二、市场分析市场规模随着经济发展和消费升级,我国咖啡市场正呈现出快速增长的趋势。
据统计,我国咖啡市场规模已超过1000亿元,且每年以15%的速度递增。
咖啡消费人群也在不断扩大,消费需求日益旺盛。
市场需求消费者对休闲咖啡馆的需求主要体现在以下几个方面:1.舒适的环境:消费者希望在一个安静、优雅的环境中享受咖啡,放松身心。
2.品质与口味:消费者对咖啡的品质和口味有很高的要求,追求独特的口感体验。
3.服务体验:优质的服务能够提升消费者的满意度,增加复购率。
4.社交功能:休闲咖啡馆成为人们社交、聚会的重要场所,具有社交属性。
市场竞争当前市场上,休闲咖啡馆品牌众多,竞争激烈。
要想在市场中脱颖而出,我们需要创新经营模式,提升品牌形象,打造独特的消费体验。
三、项目定位本项目定位为中高端休闲咖啡市场,以年轻消费者为主,注重品质、环境和服务。
通过以下几个方面来打造项目核心竞争力:1.独特的设计风格:聘请专业设计师,打造独具特色的咖啡馆,吸引消费者眼球。
2.优质咖啡豆选材:精选全球优质咖啡豆,保证咖啡口感和品质。
3.创新菜品:推出多样化的轻食、甜品,满足消费者不同的口味需求。
4.贴心服务:培训员工,提供热情、周到的服务,提升消费者满意度。
5.社交氛围:打造舒适的休闲空间,举办各类活动,增加咖啡馆的社交属性。
四、营销策略1.品牌推广:通过线上线下多渠道宣传,提高品牌知名度和美誉度。
2.会员制度:设立会员制度,为会员提供专享优惠和活动,增加忠诚度。
3.社交媒体营销:利用微信、微博等社交平台,发布咖啡馆动态,吸引粉丝关注。
4.合作与联盟:与周边商家、企业展开合作,实现资源共享,扩大影响力。
5.活动策划:定期举办主题活动,吸引消费者参与,提高咖啡馆的口碑。
咖啡厅创业商业计划书一、创业背景咖啡文化在中国已经蓬勃发展,成为了人们休闲生活中不可或缺的一部分。
随着生活水平的提高和人们对品质生活的追求,咖啡不再是奢侈品,而是日常生活中的一种享受。
然而,市场上的咖啡厅种类繁多,竞争激烈,要想在这个行业中脱颖而出,需要独特的创意和优质的服务。
我们计划开设一家集咖啡品鉴、休闲娱乐和文化交流于一体的咖啡厅,以满足不同消费者的需求,打造独具特色的品牌。
二、商业模式1. 咖啡文化品鉴:我们将引进世界各地的优质咖啡豆,通过专业的烘焙师和调制师,为顾客提供独特的咖啡体验,让顾客在品尝咖啡的同时,了解咖啡的制作过程和文化意义。
我们还将定期举办咖啡品鉴活动,邀请专家分享咖啡知识,提升顾客的咖啡品位。
2. 休闲娱乐:除了提供优质的咖啡,我们还将营造轻松舒适的环境,提供各种咖啡相关的书籍、音乐等娱乐内容,让顾客在享受咖啡的同时感受轻松愉悦的氛围。
我们还将定期举办音乐会、文化活动等,吸引更多顾客前来。
3. 文化交流:我们希望打造一个文化交流的平台,鼓励顾客分享自己的故事、经历,促进不同文化之间的交流与融合。
我们将定期举办文化沙龙、讲座等活动,邀请文化名人和专家分享知识,丰富顾客的生活。
三、市场定位我们的目标客群是有品味、追求品质生活的消费者,他们注重生活品质,喜欢尝试新鲜事物,乐于与他人交流。
我们的咖啡厅将定位为一个高端、时尚的文化空间,吸引这些消费者前来品鉴咖啡、休闲娱乐、参与文化交流。
四、运营策略1. 产品策略:我们将引进世界各地的优质咖啡豆,保证咖啡的品质和口感,推出各种特色咖啡,满足不同消费者的需求。
同时,我们将定期更新菜单,引入新品种,保持顾客的新鲜感。
2. 服务策略:我们将注重员工的培训和服务意识培养,提供优质的服务,让顾客感受到家的温暖。
我们还将建立会员制度,为忠实顾客提供优惠和礼品,增加顾客的黏性。
3. 营销策略:我们将通过线上线下结合的方式开展宣传和推广活动,利用社交媒体、广告等渠道吸引顾客。
咖啡店的商业计划书一、项目介绍本项目是一家以咖啡为主打饮品的小型咖啡店,位于市中心商业区。
店内环境舒适,可为顾客提供独特的咖啡文化体验以及精品小食。
本店旨在提供高品质的咖啡和舒适的休息空间,成为城市中的一处文化发现和社交场所。
二、市场分析1.市场概述随着人们生活水平的提高和咖啡文化的普及,咖啡消费正逐渐成为人们生活中的一种习惯。
根据市场调查,目前,国内的咖啡连锁店主要集中在一二线城市,尤其是在商业区和人流密集的地方。
2.竞争分析本项目所处的市场竞争激烈,主要竞争者有国内外知名品牌的连锁咖啡店以及一些小型咖啡店。
本项目具有独特的文化氛围和精品小食的优势,可吸引一部分中高端消费者的目光。
3.消费群体本项目的目标消费群体主要为城市中的白领及学生,他们对咖啡的口味、品质和体验有较高的要求。
而且,这些人群通常比较注重生活品质,他们在休闲和社交方面的需求很大,因此适合咖啡店提供舒适的休息空间和独特的文化氛围。
三、服务内容1.饮品本店主打咖啡,提供各种类型的咖啡,包括拿铁、卡布奇诺、摩卡等。
此外,本店还提供茶、果汁和冷饮等多种饮品。
2.小吃本店的小吃主要有法式糕点、蛋糕、三明治等,还提供自制的精品小食,如鲜果拼盘和手工巧克力等。
3.文化体验本店提供舒适的休息空间和独特的文化氛围,为顾客提供舒适的咖啡文化体验。
此外,本店还为顾客提供网络服务,让顾客可以在享受咖啡时上网冲浪。
四、运营方式1.人员配置本店需要配备负责销售、制作饮品、烘焙糕点、服务、清洁等方面的服务人员,总人数为10人。
2.商业模式本店采取单一结构,初始资金由投资者提供。
店内销售的咖啡和小吃售价较为合理,以吸引目标消费群体;同时,店内还提供会员卡、优惠券等促销活动,加强与顾客的互动。
五、财务情况1.成本本店每杯咖啡的成本在5元-10元之间,糕点、小食的成本在5元-15元之间,店内租金和人员工资是主要的经营成本。
2.收益本店的主要收益来源为售卖咖啡和小吃,除此之外还有一些附加收益,如销售礼品和会员卡。
咖啡馆商业计划书咖啡馆商业计划书第一篇:中国风咖啡馆商业计划书中国风咖啡馆商业计划书使命提升人们的生活品质,升华人们的文化素养。
提供舒适优雅的环境喝咖啡,创造安静祥和的氛围读书。
使饮用咖啡与读书形成紧密联系,将西方餐饮与中国文化相结合。
市场定位目标消费者:白领阶层目标市场:南昌市商业中心sto分析一、咖啡的需求南昌市是个省会城市,有众多的白领人士,这些白领人士的特点是既追逐潮流,附庸风雅,又由于工作压力大而需要放松和修身养性,同时,这些人士对于社会以及生活的理解都很有一套,并且希望得到交流。
我们所强调的中国风咖啡馆就能使他们获得这一体验。
二、现有竞争环境南昌现有的咖啡馆如迪欧咖啡、上岛咖啡等等,由于没有明确目标消费者,各类消费者混杂,不能形成自身文化氛围,而致使与其他普通餐厅混同,没有将咖啡的价值体现出来,反而因高成本导致利润过低。
这对我们是很好的机会。
三、消费能力我们的目标消费者是白领人士,具有较高的消费能力,特别是追求潮流以及刺激的时候可以大方地花钱,所以,只要我们的品质和服务做到够好、够独特,就可以执行高价策略。
营销战略一、咖啡的制作第一针对此类人群的高消费能力,第二为了形成独特品牌,我们精选几种特别咖啡。
对于咖啡吧员进行专业培训后上岗。
二、环境的创造① 室内装修要求大方,舒适,优雅,墙上挂中国古韵画作或抒发,并配有供顾客阅览的图书。
图书要经过精选挑选,为白领人士量身打造。
再配备象棋。
整体展现中国风。
② 音乐为了让顾客享受这一过程,延长消费时间,并提供非常好的阅读和休息环境,室内播放轻缓的音乐。
③ 外部装修以中国古雅风味为主题。
三、对外宣传① 以“分享”为主题,做活动具体:邀请顾客将每次喝完咖啡后将或看书所得,或自己生活所得的感悟,总结出来,并记录起来,由吧员及时将这些感悟放到大屏幕上,与其他顾客分享,品味。
② 以“喝咖啡,品好书,论时事,谈人生”为主题制作网络视频③ 建立俱乐部,定期举办交流会,使顾客与咖啡馆文化更融合经营方式采用连锁经营。
众创空间创客咖啡运营商业计划书资料一、项目背景及概述众创空间创客咖啡是一个集创意、创新、创业于一体的综合性空间,旨在为创客提供一个共享资源、互相学习和合作创业的平台。
本项目以创客咖啡为载体,通过提供创业辅导、资源共享、交流合作等服务,匡助创客实现创业梦想,推动创新创业文化的发展。
二、市场分析1. 市场规模:根据相关统计数据,当前全国创客数量呈逐年增长趋势,市场潜力巨大。
2. 竞争分析:目前创客空间市场竞争较为激烈,但大多数创客空间仍以提供场地为主,缺乏更多的增值服务。
3. 消费者需求:创客群体对于资源共享、交流合作、创业辅导等需求日益增长,对于具备社交、学习和办公功能的创客空间有较高的需求。
三、运营模式1. 场地选择:选择位于创业氛围浓厚、交通便利的城市核心区域,面积约200平方米。
2. 设施布置:根据创客需求,提供舒适的办公环境、高速网络、会议室、创意展示区等设施。
3. 会员制度:设立不同等级的会员制度,提供不同的服务和优惠,吸引更多创客加入。
4. 服务内容:- 创业辅导:邀请专业人士进行创业讲座、指导创客制定商业计划、提供创业经验分享等。
- 资源共享:提供共享办公空间、设备设施、图书资料等资源,满足创客的工作和学习需求。
- 交流合作:组织创客沙龙、项目路演、创业比赛等活动,促进创客之间的交流和合作。
- 创意展示:设立创意展示区,展示创客的作品和成果,吸引更多人关注和支持创客。
5. 收入来源:- 会员费:根据不同会员等级收取会费,提供不同的服务和优惠。
- 活动收入:举办创业讲座、项目路演等活动,收取参预费用。
- 合作火伴:与企业、投资机构等建立合作关系,获取合作收入。
四、市场推广1. 线下推广:通过宣传册、海报、展会等方式在创业园区、高校等地方进行宣传,吸引目标客群。
2. 线上推广:建立官方网站、社交媒体账号,发布创业资讯、活动信息等,吸引创客关注。
3. 合作推广:与创业导师、投资机构等建立合作关系,通过合作推广扩大知名度。
咖啡店商业计划书咖啡店商业计划书精选2篇(一)商业方案书-咖啡店一、工程概述咖啡店是一种现代化的休闲场所,提供各类咖啡和小吃效劳。
该工程的目的是在城市中开设一家高品质、高效劳程度的咖啡店,吸引年轻人和上班族等消费群体。
本工程方案在市区内寻找一个适宜的位置,并通过精细的装修和舒适的气氛来吸引顾客。
二、市场分析^p1. 市场需求:随着生活节奏的加快和人们生活质量的进步,咖啡文化在中国逐渐流行起来。
越来越多的人喜欢在咖啡店中度过自己的休闲光阴。
市场调研显示,大多数消费者选择去咖啡店的原因是为了放松身心、与朋友聚会和感受咖啡带来的品味和文化。
2. 竞争分析^p :目前,咖啡店市场存在着一定的竞争。
不仅有国际品牌的咖啡连锁店,在本地也有一些特色咖啡店进军市场。
这些竞争对手在产品品质、效劳质量和品牌影响力等方面具有一定的优势。
3. 市场时机:尽管市场竞争剧烈,但咖啡行业仍然有很大的开展时机。
随着消费者对生活品质的追求,高品质的咖啡和效劳将会受到越来越多人的青睐。
此外,咖啡文化的普及和年轻人消费才能的增强也为咖啡店的开展带来了时机。
三、产品定位本咖啡店的产品定位是高品质、高效劳程度的咖啡店。
主要特点如下:1. 咖啡类别丰富:提供各种类型的咖啡,包括美式咖啡、拿铁、卡布奇诺等等,以满足不同顾客的口味需求。
2. 食品种类多样:提供早餐、午餐和晚餐的各种小吃和糕点,满足顾客的各项需求。
3. 优质效劳:提供热情周到的效劳,为顾客创造舒适的用餐环境,增加顾客粘性。
四、运营形式1. 布局设计:咖啡店的室内设计将以简约时尚为主题,打造一个温馨舒适的用餐环境,包括舒适的座椅、柔和的灯光和舒缓的背景音乐。
2. 选址:选择在市中心或商业区的繁华地段开设咖啡店,以便吸引更多的顾客。
3. 供给链管理:与可靠的供给商建立合作关系,确保咖啡和食品的品质和供给的稳定性。
4. 效劳质量:培训具有专业知识和热情的员工,提供优质的效劳,创造良好的消费体验。
咖啡厅商业计划书介绍本文档是一份关于开设咖啡厅的商业计划书。
咖啡厅是一种受欢迎的商业模式,提供了社交聚会、休闲放松和提供咖啡和其他饮品的场所。
咖啡厅的魅力在于其温馨舒适的环境、优质的咖啡和美味的食品选择。
目标市场我们的目标市场是年轻的职场人士和大学生。
这个人群通常喜欢在休闲时刻外出喝咖啡或与朋友聚会。
我们计划将咖啡厅设立在市中心附近,以便吸引工作日在周边办公楼上班的人们。
此外,我们也将与附近的大学建立合作关系,以吸引大学生群体。
产品和服务我们的咖啡厅将提供各种种类的咖啡以及其他热饮和冷饮。
为了吸引更多的顾客,我们还将提供多种品种的糕点和小吃。
此外,我们还计划推出一些特色饮品,加入自家研发的配方以吸引更多的目标市场。
除了提供饮品和食品,我们的咖啡厅还将提供舒适的环境,您可以在这里放松身心、工作或与朋友相聚。
我们将提供高速无线网络和电源插座,以满足职场人士和学生的需求。
品牌和营销策略我们的咖啡厅将以舒适温馨的氛围和高质量的咖啡为卖点。
我们将建立一个独特的品牌形象,使顾客能轻松地辨认和记住我们的咖啡厅。
我们将在社交媒体平台上积极宣传,并与当地大学和企业建立合作关系,进行促销活动和推广。
此外,我们还计划与当地社区组织合作,参加慈善活动和社区活动,以提高品牌知名度并与我们的目标市场建立联系。
运营和管理计划我们计划在市中心租赁一间店面,确保店面地理位置优良,并且方便顾客前来。
我们将在进货时选择高质量的咖啡豆和食品材料,以确保提供优质的产品。
我们计划雇佣一支经验丰富且友好的员工团队,确保他们能够为顾客提供出色的服务和积极的体验。
我们还将提供培训和发展机会,帮助员工不断提升职业技能。
在运营方面,我们将密切关注销售数据和顾客反馈,以便调整我们的产品和服务。
我们将利用技术来简化运营流程,并提供在线订购和外卖服务,以满足顾客的多样需求。
财务计划我们的财务计划将包括以下方面:设备和装修成本、员工工资和福利、进货成本、租金和杂费、市场宣传和促销费用等。
咖啡厅的商业计划书商业计划书咖啡厅的商业计划书概述:本商业计划书旨在提供一个咖啡厅生意的商业模式,这将包括咖啡屋的定位、经营理念、市场策略、财务分析以及风险评估。
定位:本咖啡厅将作为一个高品质的咖啡屋在市场中崭露头角。
在本咖啡厅中,我们将提供高品质的咖啡制品,同时我们也将提供包括糕点、三明治和西式早餐等不同美食体验。
我们将提供愉快、温馨、舒适的氛围和极佳的客户体验。
我们的咖啡厅将定位于城市的华人和国际人群中,这些人们走出自家,寻找到一个宁静、干净、舒适的环境饮用一杯好咖啡。
经营理念:我们的咖啡厅将以三大理念为基础来建立和运营:高品质、独特体验和社交经验。
高品质:我们提供的咖啡将会是高品质的,使人们每次品尝都会惊叹不已。
我们还将配备业界顶级的咖啡机来保证每一杯咖啡的品质和口感都会达到最佳水平。
独特体验:我们将提供舒适、温馨的环境,让客户享受到一个独特的咖啡体验。
我们的糕点、三明治和西式早餐等美食也将是无与伦比的。
我们将保持我们店面的干净和整洁,为我们的客户提供一个宁静、舒适的环境来享受我们的服务。
社交经验:咖啡因被用于单独喝的情况,但是也可以用于社交场合。
我们的咖啡厅将成为人们用于社交场合的新去处。
我们将提供免费无线网络和充足的插座,使客户可以在不受干扰的情况下自由地享受咖啡和社交体验。
市场策略:我们的市场策略将分两个不同的时间段:启动期和后期。
启动期:启动期将会持续3个月,我们将会进行广告、促销和其他市场活动。
我们的主要客户将会是年龄在22-45岁之间、具有一定经济能力的城市居民,这些人将是我们的主要客户群体。
启动期的目标是吸引500个有兴趣的新客户来品尝我们的咖啡。
后期:我们将依靠好的口碑赢得市场份额,实现品牌的稳定经营。
我们的主要发展方向将是与金融公司和其他公司建立联系,我们预计在3年到5年时间内将会成为市场领导者。
财务分析:我们目前需要获得200万美元的投资来开店。
预计在3年内能将投资回报,并在5年到7年时间内盈利。
咖啡厅的商业计划书商业计划书背景介绍:咖啡厅是一种重要的商业场所,吸引了许多顾客,不仅提供美味的咖啡和其他饮料,还成为人们放松休闲、社交和工作的场所。
咖啡厅的经营具有一定的挑战性,需要全面考虑市场需求、竞争环境、运营模式等因素。
本商业计划书将详细介绍我们咖啡厅的经营理念、市场定位、产品服务以及运营策略。
1. 公司概况我们公司名称为“XXXX咖啡厅”,位于市中心的繁华商业区,总面积为200平方米。
我们将提供高品质的咖啡和其他各类饮品,同时还将提供小吃、甜点和轻食等。
2. 市场分析2.1 目标市场我们的目标市场主要是年轻人和白领阶层。
年轻人喜欢在咖啡厅内享受轻松的氛围,进行社交和学习;而白领阶层则希望找到一个舒适的工作环境。
2.2 竞争分析当前,我们所在的城市已有多家咖啡连锁品牌和独立咖啡店。
竞争十分激烈。
然而,我们公司将通过提供高品质的咖啡、创新的菜单、舒适的环境、友好的服务等方面来与竞争对手区别开来。
3. 产品与服务3.1 咖啡和饮品我们的咖啡厅将提供各种经典和创新的咖啡,包括浓缩咖啡、拿铁、卡布奇诺等。
此外,我们还将推出特色饮品,如果汁、茶和其他创新调制的饮品。
3.2 食品我们的食品部分将提供小吃、甜点和轻食等多种选择。
这些食物将与咖啡和饮品相匹配,满足不同消费者的需求。
3.3 优质服务我们将致力于提供优质的服务,员工会友好热情地对待每一位顾客。
此外,我们还将关注顾客的需求,根据反馈提供定制化的服务。
4. 营销策略4.1 宣传推广我们将通过多种方式进行宣传推广,如社交媒体,宣传海报和口碑营销等,以提高品牌曝光度。
4.2 会员计划我们计划推出会员计划,鼓励顾客多次光顾我们的咖啡厅,并享受积分累计和优惠。
5. 运营与管理我们将建立一个高效的运营和管理系统,确保咖啡厅的正常运营。
这包括招聘和培训优秀的员工,建立供应链合作伙伴,以及合理控制成本等。
6. 财务计划我们制定了详细的财务计划,包括预计收入、成本和利润等。
咖啡空间运营商业计划书
目录:
一、项目简介
二、团队及组织架构
三、投融资预算
三、运营规划
以星巴克(甄选店)、Seesaw coffee、Manner coffee、GREYBOX COFFEE为代表的高端精品连锁咖啡店近两年来迅猛扩张,背后的驱动因素是中国不断增长的咖啡消费能力。
据相关统计显示,中国的咖啡线下市场的规模在过去的5年内已经翻番,从xx年的135亿元迅猛增长至2018年的270亿元。
预计XX年,中国咖啡市场的整体规模将突破300亿元。
而全国线下咖啡店数量在2018年已经突破了14万家。
咖啡消费,在当今的中国已经日益被各个阶层的消费者所接受。
以星巴克为代表的“环境消费”型咖啡店已经牢牢占据了中国咖啡
消费市场的龙头位置。
以瑞幸咖啡为代表的“快速消费”模式也已经成功获得资本青睐,并在美国纳斯达克成功上市。
今天,咖啡店在许多地方已经成为人们办公、商业活动空间,我们的咖啡馆项目倡导咖啡“平民化”。
并以“会员制”+“咖啡空间”的运营方式与目前的精品咖啡市场形成差异化竞争。
店铺要求外形时尚、内部温馨、辨识度高。
***咖啡馆项目(名称待定)品牌诞生于xx年,由咖啡深度爱好者、专业咖啡师以及擅长空间运营的专业人士,本着“让咖啡更好喝,更亲民”的宗旨,将咖啡与社交空间有机融合,并致力于咖啡的“第三空间”营建。
咖啡店不是孤立的存在,它可以是儿童用品商场的休憩空间,也可以是美容店、健身房的等待区,也可能是娱乐明星经常光顾打卡的网红店,影视拍摄背景,文学创作地、创意工坊。
运用网络工具实现线上线下同步营销的“会员制”+“第三空间”营建的模式,将咖啡文化更广泛的传播。
***咖啡馆项目希望将咖啡的高端、昂贵、精致的标签去掉,让更多热爱咖啡的人们能品尝和体验到好喝不贵的咖啡,分享咖啡文化,同时营造以咖啡为主题的第三空间。
咖啡、甜品、简餐、汉堡、三明治等。
◆所有类型店铺均可出品各种优质的意式咖啡及饮品。
◆主力店及旗舰店可提供单品手冲咖啡。
◆根据店铺类型,有相应的菜单。
★旗舰店还可以根据顾客的个人需要,进行咖啡定制服务。
包括:咖啡豆种类、牛奶种类、咖啡冲煮器皿、冲煮方式、出品等均可进行个性化定制。
新鲜烘焙的袋装咖啡、
咖啡礼盒、
罐装咖啡饮品(冷藏、短期保鲜)、
咖啡面膜等护肤用品、
咖啡杯、咖啡壶等。
采用“会员制”&“第三空间”相结合的方式,对各类店铺进行日常运营管理。
◆以会员入会的形式来销售办公或社交空间。
◆入会的会员在店内享受永久的咖啡服务。
◆不定期举办各类收费的主题活动,让店铺成为会员之间情感、、爱好的交流平台,也为咖啡爱好者提供互动平台。
利用线上和线下渠道同时进行营销推广。
所有的顾客既可以是消费者,也可以是合伙人、发起人、推广人。
◆线下推广——与周边3~5公里范围内酒店、宾馆、办公楼、俱乐部、健身房、院校、各类社团等形成合作关系,拓展会员。
◆线上推广——利用网络平台、社交软件、微信 ___、朋友圈、微信群、小程序进行线上推广,提高品牌知名度以及获得更多的消费客群。
■竞对分析
◆有长期合作的咖啡豆供应链、原料供应商、咖啡烘焙工厂,保证咖啡风格的稳定性,咖啡出品的优良品质。
◆有专业的经验丰富的空间运营团队对***咖啡馆项目进行“第三空间”的运营推广。
◆有完善的专业的店铺选址要求,对咖啡空间进行严格的筛选。
XX年,***咖啡馆项目由创始发起人陈weifeng先生领衔,组成更具竞争力及更有发展前景的团队。
经各方协商同意共同发起设立。
首家旗舰店拟选址于虹桥高尔夫球场。
其他投资人根据运营状况确定。
前期运作由执行长及执行人对具体事务进行共同协商,配合,确立。
三、投融资计划
投融资计划将通过股东会决议形式来讨论确定。
◆店铺投资——40%
◆团队建设——20%
组建管理团队,对店铺进行系统化管理。
引进各类所需专业人才,培训人才。
◆活动费用——10%
为会员定期举办各类主题活动,商业项目推介活动等。
◆品牌建设——20%
品牌推广,营销、宣传,线上线下各类活动。
单店费用×10家
132,380.00×10=1,323,800.00元
衍生品销售收入:
计划在1-2年内开设:
1-2家旗舰店/主题空间,单店建筑面积在100平米以内;
8家主力店,单店建筑面积在50-70平米之间;
二年内各类门店总数量预计达到10+;
五年内各类门店总数量预计达到30+。
门店范围在上海或邻近城市。
(仅限江浙沪地区)
每个类型的门店均有一套从选址、装修、运营、管理的执行标准。
◆精细化管理和运营,以标准化模式保证每一杯咖啡的出品质量。
◆门店扩张以标准化方式进行,秉承稳健和可持续发展的原则,拒绝盲目扩张,拒绝也蛮生长。
◆保持直营方式管理运营,以及控制门店数量。
模板,内容仅供参考。