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新产品开发对企业的意义新产品开辟是企业保存和成长的次要支柱，它对企业将来的运营情况和近景有严重的影响。
1.促进企业的发展促进企业的发展是开辟新产品最底子的意义地点。
据美国《研究与管理》杂志1980年统计，大大都公司发卖额和成本的30~40%来自5年前还不属于本企业产品范畴的那些产品，新产品已经在企业发展方面起了次要感化。
从投资的角度看，发展即意味着成功。
所以，大都企业都力求向市场投进更多的新产品，扩展本企业的市场份额。
某类产品市场拥有率的进步使企业获得更高的成本率和资金周转率成为可以或许;反畴昔，仅靠现有产品往进步这些衡量企业发展的比率，是很坚苦的，企业要承担更为沉重的市场营销费用。
据统计，但凡运营得好的企业大大都都有能向市场推出更多新产品的才能。
2.对合作做出反映开辟新产品可以或许保护企业的合作地位。
因为最先向市场投放某项新产品的企业老是多数一两家，其它企业出格是同业企业常常要对此做出反映。
这种反映如扩展同类产品系列或品种、仿照或改进合作者已经上市的产品、推出本企业的雷同新产品等。
反畴昔，前者又会对本人的新产品实施改进。
总之，合作两边都力求经过新产品开辟往获得对某一特定市场的主导或安排地位。
加拿大啤酒市场就是一个典型的例子，当米勒公司推出了LITE啤酒获告捷利后，几乎一切的啤酒公司都接踵投进了本人的雷同新产品，插手市场合作。
在几个月之内雷同LITE的新产品有40多个。
3.操纵残剩的出产才能开辟恰当的新产品可以或许使企业现有过剩的出产才能获得操纵，同时完成更为均衡的出产。
在流动成本不变的环境下，如许开辟的新产品可以或许使总成本降低，进步企业资本操纵率。
4.促进其它产品的发卖当一种新产品成功地进进市场后，跟着该新产品销量的添加，本企业其它相关产品的销量也随之添加。
这也是开辟新产品的一个次要启事，出格是在财产品市场上。
例如，美国的一家计较机公司――霍尼威(Honeywell)公司在前几年开辟了小型机零碎，跟着型机零碎销量降落，使它的保守产品大型机零碎也扩展了销量。
新产品开发的重要性及其意义分析1. 引言新产品开发是一个组织成功的关键因素。
在竞争激烈的市场环境下，不断推出新产品是企业保持竞争优势和满足消费者需求的重要途径。
本文将深入探讨新产品开发的重要性及其意义，并分享个人对该主题的观点和理解。
2. 新产品开发的重要性2.1 打开市场机会新产品开发为企业提供了机会进入新市场，探索新领域，实现增长。
通过不断创新和推陈出新，企业能够满足不断变化的消费者需求，并开发出更有竞争力的产品。
新产品的推出可以帮助企业实现市场份额的增长，并赢得更多的消费者信任和忠诚度。
2.2 提高企业竞争力在快速变化的商业环境下，企业需要不断创新以保持竞争优势。
新产品开发可以帮助企业更好地适应市场变化，在竞争中处于领先地位。
通过不断推出创新产品，企业能够赢得消费者的关注，并在激烈的竞争中脱颖而出。
2.3 满足消费者需求市场需求的不断变化使得企业需要通过新产品开发来满足消费者的需求。
通过不断的研发和创新，企业可以开发出更符合消费者期望和需求的产品，并提供更好的解决方案。
这不仅有助于企业保持现有客户，还能够吸引新客户并建立良好的口碑。
3. 新产品开发的意义3.1 创新的驱动力新产品开发是创新的源泉，对企业的长期发展至关重要。
通过新产品的不断推出，企业能够不断挖掘潜在的创新机会，发现新的商业模式，并实现业务的持续增长。
新产品开发的过程促使企业保持创新思维和敏捷性，成为市场的引领者。
3.2 培养组织学习能力新产品开发不仅仅是产品的研发过程，更是一个组织学习和知识积累的过程。
通过新产品开发，企业能够不断积累技术、市场和业务方面的经验和知识，并将其应用于下一轮的创新和开发。
这样的学习过程能够帮助企业构建核心竞争力和可持续发展能力。
3.3 推动行业发展新产品的推出不仅对企业自身有益，也对整个行业和社会具有重要意义。
通过引入新的技术、产品和服务，企业可以推动整个行业的创新和发展。
这样的推动作用不仅对企业自身带来好处，也促进了整个经济的繁荣和进步。
新产品的开发和意义一、引言随着科技的不断进步和市场的不断变化，新产品的开发已经成为了企业生产经营中不可或缺的一部分。
新产品的开发可以带来很多好处，比如增加企业的竞争力、提高企业的市场占有率等。
本文将详细介绍新产品开发的意义以及如何进行新产品开发。
二、新产品开发的意义1. 提高企业竞争力新产品是企业在市场上与其他企业竞争的重要手段之一。
通过不断地研发和推出新产品，可以使企业在同行业内保持领先地位，从而提高其竞争力。
2. 拓展市场份额随着消费者需求和市场变化，原有产品可能会面临市场饱和或者过时等问题。
此时，通过推出新产品来满足消费者需求可以使企业拓展更多市场份额。
3. 提高品牌知名度通过推出具有创新性和差异性的新产品，可以吸引更多消费者关注并关注到品牌本身。
这样可以提高品牌知名度，并进一步提升品牌价值。
4. 增加销售收入推出具备差异化特点的新产品可以吸引更多的消费者，从而增加销售收入。
同时，新产品的推出还可以带动原有产品的销售，进一步增加企业的销售收入。
三、新产品开发的流程1. 市场调研在开发新产品之前，需要进行市场调研。
市场调研是了解消费者需求和市场变化的重要手段。
通过市场调研可以确定产品设计方向和创新点。
2. 产品设计在进行市场调研之后，需要根据所得到的数据进行产品设计。
在设计过程中需要考虑到消费者需求、技术可行性、成本控制等因素。
3. 原型制作在完成产品设计之后，需要制作原型以验证其可行性和实用性。
原型制作需要根据实际情况选择不同的材料和工艺。
4. 试生产在原型制作完成之后，需要进行试生产。
试生产是为了验证生产过程中可能存在的问题，并对其进行改进。
5. 市场推广在完成试生产并确定好销售渠道之后，需要进行市场推广。
市场推广包括品牌宣传、广告投放、促销活动等手段。
四、新产品开发中应注意的问题1. 技术可行性在进行产品设计时需要考虑到技术可行性，避免出现设计过于理想化而无法实现的情况。
2. 成本控制在进行产品设计时需要考虑到成本控制，避免出现成本过高而导致无法盈利的情况。
新产品开发建议书尊敬的领导：您好！随着市场竞争的日益激烈，为了满足消费者不断变化的需求，提高企业的竞争力，开发新产品已经成为企业发展的关键。
在此，我提出一份关于新产品开发的建议书，希望能为公司的发展提供有益的参考。
一、新产品开发的背景和意义1、市场需求的变化当前市场环境快速变化，消费者对于产品的需求也越来越多样化和个性化。
我们现有的产品可能已经无法完全满足市场的新需求，因此需要开发新产品来填补市场空白，吸引更多的消费者。
2、竞争对手的压力竞争对手不断推出新产品，抢占市场份额。
如果我们不积极跟进，很可能会在竞争中处于劣势。
通过开发具有创新性和竞争力的新产品，我们能够提升自身的市场地位，与竞争对手抗衡。
3、企业发展的需要新产品的开发是企业保持活力和持续发展的重要动力。
它不仅能够为企业带来新的利润增长点，还能够提升企业的品牌形象和知名度，增强企业的综合实力。
二、市场调研与分析1、目标市场的确定通过对市场的深入调研，我们建议将新产品的目标市场定位在具体目标市场。
这个市场具有较大的潜力和发展空间，且与我们企业的资源和能力相匹配。
2、消费者需求分析通过问卷调查、访谈等方式，我们了解到消费者对于产品类型的需求主要集中在以下几个方面：（1）功能方面：消费者希望产品具有具体功能需求，以满足他们在相关场景下的使用需求。
（2）品质方面：消费者对产品的质量和可靠性有较高的要求，期望产品能够经久耐用。
（3）外观方面：消费者倾向于时尚、美观、简约的设计风格，注重产品的外观造型和色彩搭配。
（4）价格方面：消费者对于产品的价格敏感度较高，希望能够以合理的价格购买到高品质的产品。
3、竞争对手分析对竞争对手的现有产品进行了详细的分析，发现他们的产品主要具有以下特点和优势：（1）产品特点：列举竞争对手产品的特点（2）优势：列举竞争对手产品的优势（3）不足之处：分析竞争对手产品的不足之处，为我们的新产品开发提供机会三、新产品的概念与特点1、产品概念基于市场调研和分析的结果，我们提出了以下新产品概念：详细描述新产品的概念，包括产品的名称、用途、主要功能等2、产品特点（1）创新性：新产品将采用创新技术或设计理念，使其在功能、性能等方面具有独特的优势。
制造业的新产品开发制造业作为经济的重要组成部分，不仅在维持国内经济稳定发展方面发挥着重要作用，也在推动国家技术创新和产业升级方面具有不可忽视的影响力。
新产品的开发不仅为制造业注入了源源不断的活力，也为市场提供了更多的选择。
本文将从新产品开发的意义、流程以及应注意的问题等方面展开讨论。
一、新产品开发的意义新产品开发对于制造业来说，是推动企业创新和发展的关键一环。
首先，新产品开发可以为企业带来市场竞争优势。
在制造业日益竞争激烈的市场环境下，不断推出新产品可以满足消费者多样化的需求，增加市场份额。
其次，新产品开发可以促进企业技术进步和产业升级。
通过研发和推广新产品，可以推动技术创新，提高企业的生产效率和产品质量，为企业的长期发展奠定基础。
最后，新产品开发可以为企业创造新的利润增长点。
新产品的推出可以带来更多的销售收入，提高企业的盈利能力。
二、新产品开发的流程新产品开发是一个复杂而系统的过程，需要全面考虑市场需求、技术可行性和资源投入等因素。
以下是一般的新产品开发流程：市场调研：通过调研市场需求、竞争对手的产品和优势，分析潜在的市场机会。
产品规划：根据市场调研结果，制定产品的基本框架和技术要求。
概念设计：在产品规划的基础上，进行初步的产品设计和概念验证。
详细设计：在概念设计的基础上，进行产品的详细设计，包括结构设计、工艺设计等。
产品试制：根据详细设计图纸，进行首批产品的试制和测试，验证产品的可行性和性能。
批量生产：在产品试制成功后，进行批量生产，满足市场需求。
市场推广：通过广告、宣传等方式将新产品推向市场，吸引消费者购买和使用。
三、新产品开发应注意的问题在新产品开发的过程中，需要注意以下问题，以确保项目的成功和有效推出：市场定位：明确产品的目标市场和受众群体，精确定位产品的差异化竞争优势。
技术可行性：在产品规划阶段，应评估技术可行性，保证产品的研发和制造过程符合实际情况。
项目管理：建立科学的项目管理体系，明确任务分工和时间节点，确保项目的顺利推进。
市场营销中的新产品开发和产品创新市场营销是企业成功的关键之一，而新产品开发和产品创新则是市场营销中的重要环节。
随着市场竞争的日益激烈，企业必须不断推出新产品以满足消费者的需求，并保持竞争优势。
本文将探讨市场营销中的新产品开发和产品创新的重要性，以及如何有效地进行新产品开发和产品创新。
一、新产品开发的重要性新产品开发对企业来说至关重要。
首先，新产品开发可以帮助企业赢得市场份额。
当竞争对手没有推出新产品时，企业推出新产品可以吸引消费者的注意并获得更多的市场份额。
其次，新产品开发可以提高企业的竞争力。
通过不断推出新产品，企业可以满足不同消费者的需求，从而增加销售额和利润。
最后，新产品开发可以帮助企业保持创新精神。
在市场上推出新产品可以激发企业的创新能力，促使企业不断改进和创新，保持竞争优势。
二、产品创新的重要性产品创新是新产品开发的核心。
产品创新可以为企业带来巨大的商业价值。
首先，产品创新可以满足消费者的需求。
随着社会的发展和消费者需求的变化，企业必须不断创新以满足不同消费者的需求。
其次，产品创新可以提高产品的附加值。
通过创新产品的设计、功能和性能，企业可以使产品具有更高的附加值，从而提高产品的售价和利润。
最后，产品创新可以帮助企业树立品牌形象。
通过推出独特和创新的产品，企业可以在消费者心中树立起品牌形象，提高品牌的认知度和忠诚度。
三、新产品开发的策略在进行新产品开发时，企业应制定合适的策略。
首先，企业应进行市场调研。
通过市场调研，企业可以了解消费者的需求和竞争对手的情况，从而确定新产品的定位和特点。
其次，企业应进行技术研发。
技术研发是新产品开发的基础，企业应投入足够的资源和人力进行技术研发，确保新产品的质量和性能。
最后，企业应进行市场测试。
在推出新产品之前，企业应进行市场测试，以评估新产品的市场潜力和消费者的反馈，从而进行必要的调整和改进。
四、产品创新的方法在进行产品创新时，企业可以采取不同的方法。
开发新产品的意义
开发新产品的意义
一、为何开发新产品
开发新产品是企业成功发展的关键，是提高企业竞争力的重要手段，是企业长久保持市场和收益的根本途径。
新产品不仅能帮助企业获得高利润，而且能开发新的市场，创造新的财富，极大地提高企业整体效益。
只有把握时代脉搏，不断开发新产品，才能让企业保持发展态势，取得长久的竞争优势。
二、新产品开发的重要性
新产品开发的重要性在于，能够满足用户的不断变化的需求。
新产品的出现，会让市场更加生机勃勃，更有活力。
新产品的开发创新，能够更好地反映市场的变化，是企业发展的重要保障。
新产品开发还可以帮助企业拓展新市场，促进企业的发展。
三、新产品开发的技术支持
新产品开发的技术支持是指新产品开发过程中，所需要的技术资源、技术支持和技术解决方案。
在新产品开发过程中，需要技术支持的环境要符合产品质量和性能要求，保证产品能够正常运行，实现企业的发展目标。
四、总结
新产品开发是企业成功发展的重要一环，有着重要的意义。
开发新产品，能够满足用户不断变化的需求，促进市场的发展，拓展新市场，提高企业的竞争力，增加企业的收益。
新产品开发也需要相应的
技术支持，才能够确保产品可靠性，实现企业的发展目标。
新产品开发的必要性
1 强调新产品开发的重要性
市场经济发展迅速，技术不断进步，新产品开发也亟需推动。
新
产品开发是企业发展和实现市场竞争优势的重要手段，具有重要的经
济意义和社会意义。
2 推广新产品有利于提高企业竞争力
新产品开发有助于企业提升自身的技术水平，改善市场竞争力。
新产品的引入可以增加企业的市场份额、企业资源协调和优化企业结构，企业增加新的系统，形成网状企业结构，使企业在市场上的竞争
力更加优势。
3 加强科学研究促进新产品开发
新产品开发不仅要注重市场分析，同时要加强科学研究，以流程化、规范化的方式分析新产品开发需求，细化产品分析，在此基础上，进行产品研发，最终实现产品推向市场。
除此之外，企业还可以从供
应商和客户等多方面来吸纳研发经验。
4 持续更新新产品可以保持企业稳定发展
新产品开发可以制定出适合企业自身发展的发展方向，从而保证
企业长期稳定发展，对于企业来说，新产品开发也是持续更新企业形象、增加客户群、调整企业结构等重要途径。
如果企业能保持不断更
新发展新产品，可以通过改进技术、增加服务范围、拓展市场占有率等手段，有效地提升市场竞争力，保持企业发展的稳定性。
从上文可看出，新产品开发对企业发展至关重要，企业要注重科学研究，灵活地调整自身结构，持续开发新产品，努力提升自身的竞争力，促进企业的可持续发展。
在成长中进步在创新中发展
---贺公司社会新产品设计开发工作取得新进展
随着对老拨云堂第一批次的产品成功交付，标志着，我公司的社会产品研发已经取得圆满成功。
首先我们对公司社会产品的研发成功表示热烈的祝贺，向参与打样和研发的同事表示衷心的感谢，并亲切的道一声：您们辛苦了！社会产品打样工作是年前公司领导既定的工作任务，在时隔两个月的今天，短短的60天的时间里，我们已经完成了从产品的印前工艺资料准备、印中产品质量监控和印后服务跟踪等任务，目前客户的第一批的社会产品交付工作.
记得技术中心在接到公司我们刚刚接到老拨云堂客户报价单的时候，那时我们不仅仅是在接受喜悦，更多的是沉甸甸的客户希望和重托，虽然年前公司已经对社会产品的工作已经部署，但是难免也出现了我们无从下手的尴尬局面，但很快，我们的技术研发人员很快的沉静下来，从关键部位着手，从细致处摸索，想想鹿彩前辈的创业留下的那股子闯劲，从拼版、出片、制版、晒版、调色、打样、试样到最后的正式生产，好像所走的每一步都是在预想中逐步变为现实，虽然我们是印刷企业，印刷技术是我们的当家本领，但是从事社会产品的设计和开发工作领域对我们来说是一项全新的工作领域，主要表现在：1、缺少设计开发的经验；2、缺少设计和开发的设备和专业人员；3、人员对设计和开发工作的重视性不够，还沉浸在固有产品的生产中的那种悠闲，手脚生硬，放不开；针对上述诸多的困难和因素，如何开展社会产品的设计与开发工作曾一度是摆在技术部门主管面前的一项重要工作，万事开头难，为此技术部门根据公司工作指令安排，
决定成立“社会产品开发领导小组”，由部门主管带头，相关人员组成的小组，在时间紧，任务重的情况下，抛开一切干扰和顾虑，全身心的已投入研发工作中，俗话说：万事开头难，面对诸多的问题和困难，技术中心没有半点的逃避和胆怯，只有在困难中杀出一条血路，探索出适合我公司发展的社会产品之路，找到更好的解决和发展的办法才是一切工作的核心。
大家知道，社会产品的打样工作存在有工艺复杂、色序多、对墨色调配的要求甚高，又加上我们没有现成的工艺文件资料，一切都是在一张白纸的基础上进行，只有靠技术和生产人员一遍又一遍的打样调整，最终才能实现原稿。
主要有以下困难：1、不断重复开机会造成公司开机成本的提高，社会零星产品的报价本来就低，也可以说如有不慎，极有可能会无利可赚，给公司造成损失。
2、现有的制版设备还不能完全满足设计研发工作的需要，包括楚雄地区出片的资质单位现目前还没有一家，出片工作还有到昆明才能完成，往来的费用再加上工艺人员的食宿消费也是一笔不能忽视的开销；
3、现有工艺文件缺乏，不能满足工作需要，社会产品的品牌名称较多，往往一个工艺文件完成后，另外一个文件会紧跟而上，有些会一起摆在我们的面前，且交付周期很短，在短短的周期内完成所有工艺文件的制作显然是不可能的事情；
4、现有生产设备会和固有产品生产产生冲突，如何错开生产，合理安排，也是我们考虑的一个实际问题。
针对上述诸多的困难因素，公司领导也多次主持召开协调会，这样工艺、生产强强联手，不断沟通，合理进行人员和设备的安排和调剂，逐步解决了设备和人员问题，工艺技术部门为提高工作效率，加快时间进度，节约时间，曾委派专人赴昆明进行出片，出片完成后，在最快的时间内赶赴公司，此时工艺技术中心已经做好了晒版前期的各种准备，只要出片完成保证在第一时间完成制版工作，
制版完成后，在第一时间内上机进行打样，都是这样一环扣一环的工作，公司各部门为第一批社会产品的打样和交付成功倾注了大量的劳动和心血，为社会产品的生产提供了保障。
终于在4月中旬时期，根据顾客要求的第一批产品---加替沙星滴眼液药盒成功交至顾客手中，并且得到了顾客的认可和赞扬，这一成绩的取得是我们公司上下团结一致，开拓进取的结果，是公司各团队充分发挥智慧，精诚合作的结果，也再次的表明了我公司充分尊重人才、利用人才、鼓励人才的一贯立场和做法，社会产品的打样和试制成功不仅仅是我公司目前各项工作的一件喜事，一件好事，更是检验一个企业创新和进步的重要标志。
1、促进企业不断成长，只有更多的开发新产品，并不断的推陈出新，才是企业成长的根本所在，一个企业永远不会永远的停滞不前，也不可能永远的躺在温床上吃老本，放眼看看四周，我们的同行在几年前都已经开发了自己的新产品，过早地尝到了新产品开发的甜头，让自己的利润里有了几年前开发的产品利润，另外从投资的角度来讲，成长则意味着成功，就是让新产品在市场中获得更高的利润率和资金周转率，开发新产品是正确的选择和出路，反过来，仅仅以我公司目前的品牌去获得市场的利润来推动企业的发展是很困难的事情了，再加上每年公司招标带来的价格一年比一年的降低，而生产成本和原材料则每年都在大幅度的增加，企业还要承担更多繁重的运作费用，长期以来的话，企业就会出现臃肿，裹步不前，所以说，企业要成长，走长期的新产品研发工作是企业成长、经营和发展的必经之路。
2、创造就业岗位。
尤其是我公司去年经过对品牌经营战略的调整，我们的生产结构发生了很大的变化，公司原有更多的人员被分流到其他几台，而每年的生产任务又十分固定，一度给公司带来了不小的压力，这些曾经为公司的发展做出过
贡献的员工们，公司的一贯原则就是不抛弃、不放弃，给大家创造出更多的工作机会，那么开发新产品，增加更多的就业岗位的话就能更好的解决这一问题。
3、加速新工艺、新技术、新材料的应用，促进公司工艺技术的不断进步，以往，我们在生产公司固有产品品牌的时候，大家缺乏一种动力，总觉得现有的技术已经满足生产需要了，大家在周而复始的生产中处于一种满足的状态，殊不知外面的发展已经到了出神入化的地步了，公司各部门的工作看似很平静，工作缺少创新的动力，没有新鲜感，长此以往的话会形成一潭死水，对公司发展不利，也使公司的工艺技术发展缓慢和滞后，而新产品的开发将会极大的工艺技术的不断更迭和创新，因为缺少工艺技术的话，再好的品牌也生产不出来，这无疑对工艺技术注入了强有力的推进剂，使大量的新工艺、新技术、新标准也随之出台，促进了工艺技术的良性和不断发展，也造就了一批具有高素质的工艺技术人才。
4、激发公司管理人员和技术人员的革新创造力。
不难看出，自新产品开发以来，公司的各部门之间尤其是营销部门与生产部门，再与工艺技术部门的联系更加广泛、更加密切了，大家的沟通和协调能力增强了，使众多的工作越来越好开展，即增加了感情，又提高了工作的效率，对顾客反馈的质量问题，营销部会在第一时间内向公司相关部门传达，并监督和全程参与解决的过程。
5、积累经验，为今后企业向多元化发展提供经验。
我们知道，目前公司决策者为鹿彩的美好明天努力规划了发展的蓝图，前进的号角已经吹响，最近几年，鹿彩将会进入一个从未有过的难得发展机遇期，新厂区整体搬迁、五星级酒店的建成和投入使用和努力建设学习型企业，这些即将被载入鹿彩发展的史册又关乎所有鹿彩人利益的大事，在不久的将来在决策者的手中，在鹿彩人的心中将逐步变为现实。
所有的这些都需要管理，都需要有众多的管理人员，光靠热情是远远不
够的，所以我们将提高人员的素质和能力永远的摆在了第一位，为此我们进行了一系列的、有针对性的培训，哪里不行补哪里，只要是关乎到员工利益，只要为公司发展有利的事情，公司领导将会全力的支持你，鼓励你，做到了生活上照顾，工作上关心，政策上支持，学习上关切，从为员工们报销自购的书籍，定期举办学习班，涵盖了包括个人提升为目的所有的技能培训，公司最高管理者亲自为员工们授课，这一举动，极大的鼓舞了全体人员参与的积极性。
现在虽然我们的各方面的硬件设施条件将会随之建立，如不惜巨资购置自动粘盒机，增加制图专业人员等，这些都为今后的新产品开发工作打下了坚实的工作基础，此时我们最引以为豪的是我们的决策者为我们搭建起了，更宽、更广、更高的舞台，要求我们全体的员工不辱使命，不断的奋发进取，顽强拼搏，个人每天进步一小点，企业就会进步一大段，特别是今后我们的生产将会出现多元化发展趋势，不仅仅是单纯的生产，也在向服务方向发展，而全新的服务理念和管理问题将会毫不留情地摆在我们的面前，我们会像新产品开发那样，有信心、有能力、有信念，毫不动摇地把我们今后的工作做好，虽然有时候我们的领导在平时的工作中对我们的要求严了点，我们可能还会心存怨恨，但是我们回头想一想，是企业为我们生存、学习和提升的机会和土壤，我们应为她的繁荣、和谐、发展尽我们的微薄之力，企业是我们的家，我们是这个家的一员，我们只有同心同德、努力奋斗、团结工作，才能不断为企业的发展增砖加瓦，共创我们鹿彩更加美好的明天。
