球阀物流与设施规划课程设计

设施规划与物流分析课程设计任务书(DOCX 37页)姓名：陶静学号：08121841专业：工业工程日期：2021-3-5课程设计标题：设备规划与物流剖析课程设计要求与内容：一、课程设计目的和要求1．能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂消费系统停止调研剖析的目的。

2．经过对某工厂布置设计的实践操作，熟习系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设计方法的规范设计顺序。

3．经过课程设计，培育先生学会如何编写有关技术文件。

4．经过课程设计，初步树立正确的设计思想，培育先生运用所学专业知识剖析和处置技术效果的才干。

二、液压转向器总平面布置设计内容1．液压转向器厂消费工艺进程剖析，绘制工艺进程图。

2．液压转向器厂物流剖析，失掉物流相关表。

3．作业单位相互关系剖析，物流与非物流相互关系兼并。

4．绘制造业单位位置相关图。

5．绘制造业单位面积相关图。

6．液压转向器厂的总平面布置图三套。

7．评价择优，选出最正确总平面布置图。

8．编写设计说明书，任务量不小于10000字。

三．原始给定条件：外地现有一叉车修缮厂，占空中积为16000m²,厂区南北长200m，东西宽为80m,所处天文位置如图1所示。

该厂职工人数300人，方案改建成年产6000套液压转向器的消费厂，需求完成工厂总平面布置设计。

1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图1-2所示，由22个零、组件构成，每个零、组件的称号，资料、单件重量及年需求量均列于表2-1-1中。

2、作业单位划分依据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2-3-1所示11个作业单位，区分承当原资料存储、备料、热处置、加工与装配、产品功用实验、消费管理与效劳等各项消费义务。

3、液压转向器消费工艺进程由于液压转向器结构比拟复杂，因此其消费工艺进程也很复杂，总的工艺进程图1-1 待建液压转向器厂厂区图可分为零、组件制造与外购，半成品暂存、组装，功用实验与成品储等阶段。

1 . 物流园区规划与设计1.1说明物流园区选址的原则(1) 可达性。

即园区或配送中心须靠近服务对象或靠近目标市场，这样可以缩短物流企业承接货运业务或是配送的距离，方便开展业务。

(2) 交通便利。

园区选址一般选择在多种交通运输方式的交会处，以便货物集散。

(3) 地源充足、地价相对较低。

物流园区建设需要一定规模的用地，因此，园区一般都建设在土地开发资源较好的地区，用地充足，成本较低，较为合适的区域大多是城市中心区的边缘地带。

(4 )可利用基础设施较好。

物流园区所需的基础设施包括道路、货场、车站、仓库、水电和通信网络等，建设投资大，成本高，要善于改造，利用已有设施，避免重复建设。

物流园区的规划要具有弹性和经济合理。

因此，物流园区在选址时既要考虑其规模，又要考虑其服务对象；既要考虑当前需要，又要兼顾长远发展。

物流园区的建设要因地制宜，不可一味追求最先进的物流设备，应尽量利用和整合现有资源和已有的各类设施设备，减少不必要的投资。

1.2简述物流园区选址的方法(1) 解析法(2) 最优化线性规划法(3) 启发式方法(4) 仿真法(5) 综合因素评价法1.3阐述实地考察物流园区选址的优缺点1.3.1华凌物流园优点：(1) 交通方便，公交站点多，靠近庞大的消费市场。

(2) 展位多，已经形成规模效应，可选择余地大。

(3) 规划布局合理，宣传力度大，知名品牌入驻量多缺点:(1) 空间小，近几年市场几近饱和，发展空间小(2) 物价高，小商品价格高，卖家坐地起价。

1.4绘制物流园区平面布局图(手绘，装订)2. 配送中心的规划与设计2.1设计资料2.1.1客户资料某配送中心拟向城市内10个零售商提供配送服务。

零售商的需求、空间位置及交通图如下表、图所示配送要求：配送中心拥有5吨、2吨两种车型的货柜车，配送的经济里程为30公里，运输费率为0.05，学号为单号的学生以所给资料为主，学号为双号的同学X、Y 坐标互换。

交通图为井字型道路2.1.2配送中心资料2.121 公司业务公司主要经营家电产品、日用化工产品、食品以及常用医药产品。

设计实践报告课程名称设施规划与物流分析课程设计专业：工业工程班级：工业工程05班学生姓名：指导教师：一.物流分析1.产品工艺过程分析（1）各个自制零、组件工艺过程（2）图2-1 连接块工艺过程图图2-2 前盖工艺过程图图2-3 挡环工艺过程图图2-4 滑环工艺过程图图2-5 联动器工艺过程图图2-6 阀体工艺过程图图2-7 阀芯工艺过程图图2-8 阀套工艺过程图图2-9 阀盘工艺过程图图2-10 限位柱工艺过程图图2-11 定子工艺过程图图2-12 转子工艺过程图图2-13 后盖工艺过程图（2）汇总形成产品的的工艺过程图2.物流分析物流强度汇总表物流强度分析三、作业单位综合关系分析1、物流与非物流关系的相对重要性比例注：12为外购标准件四、作业单位位置相关图1、综合接近度分析2、绘制作业单位位置相关图：五、作业单位面积相图方案1方案2方案3比例尺1：2000 七、评价择优加权评分法：所以方案2最好.生产计划与控制设计实践一、企业生产的目标和功能1．点钞机的特点据称，国家将在钞票中加入某种先进的防伪标志，已由国家科技部门研制出相应的防伪验钞技术。

该项防伪技术属于国际前沿技术，其他企业很难仿制。

为保证点验钞机的质量，国家确定两家企业为新型点验钞机的指定生产企业：一家为广东的某公司，一家为天津的某公司。

点验钞机的大小与目前银行使用的点验钞机相似，其特点是：机电一体化、高新技术产品、加工制造及水平要求高、小巧玲珑。

2．点钞机国内市场需求情况分析据预测，全国对点验钞机的市场年需求量为10万台，价格在1.4万元左右。

3．企业生产目标和功能的确定有以上分析，该新型的防伪点钞机有着广阔的市场前景，除了银行对点钞机有着大量的需求，各大超市，酒店，商场也有着潜在的需求。

再有国家确定两家企业为指定生产企业，因此竞争性不是很大，但企业还是要制定好的战略政策，为将来赢得市场，做好品牌做准备。

全国对点验钞机的年需求为10万台，两家企业每家大概5万台。

1. 产品分析1.1球阀结构及参数球阀是由旋塞演变而来的，它的启闭件作为一个球体，利用球体绕阀杆的轴线旋转90o实现开启和关闭的目的。

球阀在管道上主要用于切断、分配和改变介质流动方向，设计成V形开口的球阀还具有良好的流量调节功能。

球阀不仅结构简单、密封性能好，而且在一定的公称通经范围内体积较小、重量轻、材料耗用少、安装尺寸小，并且驱动力矩小，操作简便、易实现快速启闭。

球阀装配图如图1所示图1 球阀装配图球阀零件明细表如表1：表1 球阀零件明细表1.2确定生产类型本组要求生产对象为大型号球阀，计划产量为60000。

2.作业单位划分情况表2 作业单位建筑物汇总表3.工艺过程分析3.1 球阀生产工艺流程：(1) 零、组件制作与外购（下表为自制件的工艺过程卡）(2) 组装所有零、组件在总装车间集中组装为成品。

(3) 上漆组装完成后，至油漆车间，每件成品需用油漆0.13kg。

(4) 产品储存所有上漆产品转运至成品库待出厂。

各个零部件的工艺过程卡如以下系列表所示：表3 阀体的工艺过程卡表4 闷盖的工艺过程卡表11 填料压聚套工艺过程卡3.2分析所给的工艺过程表由于各个部件的年需求量是固定的，即球阀的生产呈现理想状态（即零库存式生产），所以全年的物流量没有必要给出。

工艺过程表计算出各个工序加工前后单件重量及废料重量统计如下表14所示：表14 各个零件原料重量与成品重量对比3.3各个自制零部件的工艺过程图图2 阀体工艺过程图3 闷盖工艺过程图4 密封圈工艺过程图5 阀芯工艺过程图6 调整垫工艺过程图7 填料垫工艺过程图8 中填料工艺过程图9 上填料工艺过程图10 填料压聚套工艺过程图11 阀杆工艺过程图12 扳手工艺过程3.4球阀总的工艺过程图图13总工艺过程图4.物流强度分析4.1作业单位之间的物流强度各个零部件的工艺路线如下：1.阀体：1→5→3→5→3→2→7→6→82.闷盖：1→5→3→5→3→2→7→6→83.密封圈：1→4→2→7→6→84.阀芯：1→5→3→5→3→2→7→6→85.调整垫：1→4→2→7→6→86.填料垫：1→3→5→3→2→7→6→87.中填料：1→4→2→7→6→88.上填料：1→4→2→7→6→89.填料压聚套：1→3→5→3→2→7→6→810.阀杆：1→5→3→5→3→2→7→6→811.扳手：1→5→3→5→3→2→7→6→812.螺母：2→7→6→813.螺栓：2→7→6→814.油漆：2→6→8由总工艺过程图得各车间之间的物流强度从至表：（以下数据是产量为60000的总物流量）表15物流强度从至表强度划分等级按照下表规定所示：表16 物流强度等级分划表汇总并分析各个作业单位对之间的物流强度如下表：表17 物流强度分析表4.2 对以上物流量做出定量分析以后，可得各作业单位物流相关图如下：图14 作业单位物流相关图5. 非物流相关分析物流分析所得到的是定量的相互关系，但是各作业单位之间还存在着其他关系，一下就是非物流因素的相关分析。

12级工业工程专业综合课程设计设计题目某传动阀门减速器厂的设施布置设计组长（学号）：组员（学号）：学院：安全与环境工程班级：工业1202班指导教师：完成日期：2015-6-12至6-26摘要随着制造业生产方式的转变，许多制造企业需要新建厂区以扩大生产，或者需要对原有的生产系统进行优化。

越来越多的企业管理者和工程技术人员开始重视设施布置问题，设施布置包括新生产系统的设计和已有生产系统的优化。

对于制造业来说，设施布置是否合理，将对生产系统的运行产生长期的影响。

因此，对制造业设施布置设计及优化问题的研究具有重要的意义。

首先，本文简单的阐述了设施布置设计的相关理论，着重介绍了系统布置设计方法（SLP）。

其次，以某传动阀门减速器厂的设施布置的设计为实例，应用系统布置设计的相关理论知识对新工厂的设施布置进行规划设计，得到初步方案。

最后基于加权因素比较法进行设施布置方案的评价与选择，从而得出最优方案。

关键字：设施布置；系统布置设计；评价与选择ABSTRACTWith the transformation of manufacturing production mode, many manufacturing enterprises need to build the new plant to expand production, or need to optimize the original production system. More and more business managers and engineering and technical personnel have begun to pay attention to the facilities layout problem. The facility layout includes the design of the new production system and the optimization of the existing production system. For manufacturing, facilities layout is reasonable, will have a long-term impact on the operation of the production system. Therefore, it is of great significance to study the layout design and optimization of manufacturing facilities. First, this paper briefly expounds the relevant theory of facility layout design, and emphatically introduces the system layout design method (SLP). Secondly, to a transmission valve deceleration factory facility layout design as an example, the relevant theoretical knowledge of layout design of application system of new plant facility layout of planning and design, the preliminary scheme. Finally, the evaluation and selection of facility layout scheme is based on the weighted factor comparison method, and the optimal scheme is obtained.Key words: facility layout; system layout design; evaluation and selection目录1 前言 (1)2 设施布置设计相关理论 (2)2.1 设施布置设计 (2)2.2 设施布置设计的原则及基本形式 (2)2.3 设施布置设计的方法 (2)3 系统化布置设计 (4)3.1 系统布置设计方法的基本要素 (4)3.2 系统化布置设计程序模型 (4)4 基于SLP的某传动阀门减速器厂的设施布置设计 (7)4.1 基本要素分析 (7)4.2 绘制工艺过程图 (10)4.3 物流相互关系分析 (13)4.4 作业单位相互关系分析 (15)4.5 作业单位综合相互关系表 (17)4.6 作业单位位置相关图 (19)4.7 作业单位面积相关图 (21)4.8 绘制工厂平面布置 (21)5 设计方案的评价与选择 (23)参考文献 (24)致谢 (25)1 前言制造业是其他行业的基础，制造业的发展水平在很大程度上决定着一个国家的总体经济状况。

过程装备与自动化综合设计说明书题目： 球阀的测绘与设计学 生： 郭耀宗学 号： 201101020210院 （系）： 轻工与能源学院专 业： 过程装备与控制工程指导教师： 侯顺利2014年12月26日陕西科技大学过程装备与自动化综合设计任务书轻工与能源学院过程装备与控制工程专业1102 班学生：郭耀宗题目：球阀的测绘及设计课程设计从2014 年9 月13 日起到2014 年12 月19 日1、课程设计的内容和要求（包括原始数据、技术要求、工作要求等）：（1）根据教科书上的图形，结合所收集的资料，独立完成球阀测绘及设计；在计算机上用AutoCAD绘制并打印设计的总装图及部分部件的装配图和零件图。

（2）弄清球阀测绘及设计的工作原理，懂得各零部件的作用以及各零部件间的装配联接关系。

（3）所绘图样要符合机械制图的标准，标准件要按标准画法、简化画法或比例画法绘制，并要标准化。

（4）在图样上要有正确的、较完整的尺寸标注与技术要求。

汉字设置为长仿宋体。

视图选择适当、布局合理，绘图比例适当。

（5）在装配图上要正确表达各零件的装配关系及配合性质，合理编写零部件的名称及图号，按国标填写标题栏及明细表。

（6）独立编制零件加工工艺及装配工艺，既合理又有独到之处。

（7）养成认真负责的工作态度、严谨细致的工作作风和规范的制图习惯，培养自主学习的能力，掌握相关分析问题和解决问题的基本方法。

（8）严格遵守设计纪律，爱护设备，按设计进度要求进行，在设计结束后，能回答与本设计有关的问题，严格作息时间和考勤制度，设计平时表现是成绩考核的重要内容。

2、对课程设计成果的要求〔包括图表、实物等硬件要求〕：（1）独立完成球阀测绘及设计的总装图及部分部件的装配图和零件图。

（2）图纸要求用AutoCAD软件绘制，绘图总量为折合A2图纸1.0张以上。

同时上交电子版和打印纸质版一份。

（3）编制装配工艺卡及1个典型零件加工工艺卡。

（4）设计报告：约5000字。

物流设施与设计课程设计一、教学目标本课程的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。

知识目标要求学生掌握物流设施的基本概念、各类物流设施的运作原理和设计方法；了解现代物流系统的基本构成和运作流程。

技能目标要求学生能够运用所学知识进行物流设施的选址、规划和设计；具备分析物流问题和提出解决方案的能力。

情感态度价值观目标要求学生树立正确的物流管理观念，认识到物流设施对于现代社会和经济发展的重要作用，培养学生的创新意识和团队协作精神。

二、教学内容本课程的教学内容主要包括物流设施的基本概念、物流设施的种类和特点、物流设施的选址与规划、物流设施的设计与优化、物流设施的管理与维护等方面。

具体包括以下章节：1.物流设施与物流系统2.仓储设施与设计3.运输设施与设计4.配送设施与设计5.物流信息技术与设施6.物流设施的运营与管理三、教学方法本课程采用多种教学方法，包括讲授法、案例分析法、实验法等。

在教学过程中，注重理论教学与实践教学相结合，以提高学生的实际操作能力和创新能力。

同时，通过小组讨论、角色扮演等互动方式，激发学生的学习兴趣和主动性。

四、教学资源本课程的教学资源包括教材、参考书、多媒体资料、实验设备等。

教材主要包括《物流设施与设计》、《物流系统分析与应用》等；参考书包括《现代物流设施与规划》、《物流设施与管理》等；多媒体资料包括教学PPT、视频等；实验设备包括物流设施模型、物流仿真软件等。

教学资源的选择和准备应充分支持教学内容和教学方法的实施，丰富学生的学习体验。

五、教学评估本课程的评估方式包括平时表现、作业、考试等。

平时表现主要评估学生的出勤、课堂参与度、小组讨论等方面的表现；作业包括课后练习、案例分析报告等，以巩固学生对知识的理解和应用；考试包括期中考试和期末考试，以全面考察学生的知识掌握和运用能力。

评估方式应客观、公正，能够全面反映学生的学习成果。

六、教学安排本课程的教学安排将按照教材的章节顺序进行，每个章节安排相应的课堂讲解、案例分析、实验等教学活动。

课程设计球阀一、教学目标本课程的学习目标包括知识目标、技能目标和情感态度价值观目标。

知识目标要求学生掌握球阀的结构、工作原理和主要性能参数；了解球阀在流体控制中的应用和优缺点。

技能目标要求学生能够分析球阀的设计和工作过程，通过实验和实践掌握球阀的操作和维护方法。

情感态度价值观目标培养学生对球阀技术的兴趣和热情，提高学生的问题解决能力和创新意识。

二、教学内容根据课程目标，教学内容主要包括球阀的结构、工作原理、性能参数、应用和操作维护。

首先介绍球阀的基本结构，包括球体、阀座、驱动机构等，并分析各部分的的作用和相互关系。

然后讲解球阀的工作原理，通过实例说明球阀的开关过程和流体控制原理。

接着介绍球阀的主要性能参数，如流通能力、压力损失、关闭压力等，并通过实验验证这些参数的影响因素。

进一步讲解球阀在流体控制中的应用，包括水处理、石油化工、能源等领域，并分析球阀的优缺点。

最后教授球阀的操作维护方法，包括开关操作、清洗维护、故障排除等。

三、教学方法为了激发学生的学习兴趣和主动性，本课程采用多种教学方法。

首先是讲授法，教师通过讲解球阀的基本概念、原理和应用，为学生提供系统的知识结构。

其次是讨论法，教师引导学生分组讨论球阀的设计、操作和维护问题，培养学生的思维能力和团队协作精神。

再次是案例分析法，教师提供实际案例，让学生分析球阀在工程中的应用和问题解决方法。

最后是实验法，教师学生进行球阀操作实验，让学生亲手实践，增强对球阀的理解和操作能力。

四、教学资源为了支持教学内容和教学方法的实施，本课程准备了一系列教学资源。

教材方面，选择权威出版的《球阀技术与应用》作为主教材，辅助以《球阀操作与维护手册》等参考书。

多媒体资料方面，制作了球阀结构和工作原理的动画演示，以及球阀操作和维护的视频教程。

实验设备方面，准备了球阀模型和实际操作设备，让学生能够进行实地操作和观察。

通过这些教学资源，丰富学生的学习体验，提高学生的学习效果。

湖北汽车工业学院机械工程系Hubei Automotive Industries InstituteDepartment of Mechanical Engineering物流分析与设施规划课程设计指导书湖北汽车工业学院工业工程系2012年3月物流分析与设施规划课程设计指导书目录1 课程设计的目的和要求 (1)1.1 绪论 (1)1.2 课程设计目的、要求和内容 (2)1.3 课程设计进度计划 (3)1.4 课程设计的答辩和成绩评定 (4)2 课程设计步骤和课程设计说明书 (5)2.1 课程设计的步骤 (5)2.2 课程设计说明书 (7)2.3 制图标准 (7)3 案例 (12)案例1：某变速箱厂总平面布置设计 (12)案例2：某通用阀厂的设施布置设计 (17)案例3：某闸阀厂的设施布置设计 (21)案例4：某液压转向器厂的设施布置设计 (25)案例5：某柴油机机油泵厂的设施布置设计 (30)案例6：某齿轮油泵厂的设施布置设计 (34)案例7：某球阀厂的设施布置设计 (38)案例8：某中部槽厂的设施布置设计 (42)案例9：某阀门厂的设施布置设计 (45)案例10：某止回阀厂的设施布置设计 (49)案例11：某减速器厂的设施布置设计 (53)案例12：某减速器传动车间的设施布置设计 (58)案例13：某传动机械厂的设施布置设计 (61)案例14：某离合器厂的设施布置设计 (65)案例15：某齿轮油泵厂的设施布置设计 (69)案例16：某顶尖架厂的设施布置设计 (73)案例17：某换热器厂的设施布置设计 (77)案例18：某传动阀门减速器厂的设施布置设计 (80)案例19：某全液压转向器厂的设施布置设计 (84)案例20：某回转顶尖厂的设施布置设计 (87)案例21：某油泵厂的设施布置设计 (91)案例22：某蝶阀厂的设施布置设计 (95)案例23：某泵业公司的设施布置设计 (99)1 课程设计的目的和要求1.1 绪论物流分析与设施规划是工业工程专业一门核心课程。

设施规划与物流分析课程设计Company Document number：WUUT-WUUY-WBBGB-BWYTT-1982GT《设施规划与物流分析》课程设计报告姓名吴文宾班级 B工业061学号1日期《设施规划与物流分析》课程设计————胜利制造有限公司设施规划与物流分析一、企业调研1 企业简介胜利制造有限公司创建于2003年，公司是国内产销规模最大、研发能力最强的专业精密结构模组制造服务商之一，主要从事精密结构模组的研发、设计、生产和后续改进等全流程服务，产品规格齐全，主要产品包括精密金属结构件、精密塑胶结构件、Base、精密模具等。

2007和2008年度，公司Base产品的全球市场占有率分别达到%和%。

公司在中国、欧洲等地设有生产、研发及其它设施，已获得了全球前十大品牌电视厂商中七家的供应商资质认定，是全球多家着名品牌电视厂商的供应商。

公司是中国模具工业协会团体会员、江苏省高新技术企业、江苏省民营科技企业。

公司拥有较强的产品开发、模具研发技术，具备先进的模具制造设备和检测设备。

目前，公司拥有自主知识产权的专利11项，另有10项发明专利、4项实用新型专利和3项外观设计专利已获得授权通知。

公司已通过了ISO9001：2000质量管理体系认证和ISO14001：2004环境管理体系认证。

公司实行总经理负责制，全面负责公司的运营管理，下设总经理办公室、研发中心、业务部、物流部、制造部、证券部、行政部、审计部等职能部门。

各部门各司其责、协同工作，保障董事会下达的各项经济、管理指标的有效完成。

在模具快速发展的今天，中国大陆模具制造业的前景并不快乐观，主要是模具制造商对模具制造的认识还不够，对模具新技术的应用力度不大，对在模具制造过程中模具标准设计还没有足够的认识，还停留在老的手工制作又一有经验的模具师傅带队的水平线上，试观国外发达国家模具制造，把标准化的模具设计放在了最重要的位置上，其次是设备，管理，有的日本企业设计人员占到了75%，让加工的人能更专心做他该做的事，从设计图上做到按图施工，用规范的设计来保证模具加工的速度、质量，避免了重复作业，重复反修的难题，这样成功的例子实在太多，就看我们国内但凡是做的比较大或是比较有名气的模具企业都对设计有相当的重视，譬如：海尔、海信，常州华威，上海龙洲，HP、等知名企业，都做到了这一点，并还在不断提高设计实力，在譬如：有朋友说浙江的模具发展很快，设备也比较多、还很先进，就是模具质量更不上，主要表现在余姚、黄岩、台洲等地方，很多的厂商把模具拿到这些地方来做都失望而归，但这种状况也正得到改善，很多企业也都意识到了这一点。