下载文档原格式
示范说服别人的小故事1. 关于帮助别人的小故事1、救人在一场激烈的战斗中，上尉忽然发现一架敌机向阵地俯冲下来。
照常理，发现敌机俯冲时要毫不犹豫地卧倒。
可上尉并没有立刻卧倒，他发现离他四五米远处有一个小战士还站在那儿。
他顾不上多想，一个鱼跃飞身将小战士紧紧地压在了身下。
此时一声巨响，飞溅起来的泥土纷纷落在他们的身上。
上尉拍拍身上的尘土，回头一看，顿时惊呆了：刚才自己所站的那个位置被炸成了一个大坑。
2、出门古时候，有两个兄弟各自带着一只行李箱出远门。
一路上，重重的行李箱将兄弟俩都压得喘不过气来。
他们只好左手累了换右手，右手累了又换左手。
忽然，大哥停了下来，在路边买了一根扁担，将两个行李箱一左一右挂在扁担上。
他挑起两个箱子上路，反倒觉得轻松了很多。
把这两个故事联系在一起也许有些牵强，但他们确实有着惊人的相似之处：故事中的小战士和弟弟是幸运的，但更加幸运的是故事中的上尉和大哥，因为他们在帮助别人的同时也帮助了自己。
3、管仲帮助他人管仲。
名夷吾。
是颍上人。
他年轻时曾与鲍叔牙交游。
鲍叔知道他很有才能。
管仲生活贫困。
常常占鲍叔的便宜。
但鲍叔始终对他很好。
没有怨言。
后来鲍叔侍奉齐国的公子小白。
管仲侍奉公子纠。
等到小白立为齐桓公。
公子纠被杀死。
管仲也被囚禁起来了。
鲍叔于是向桓公推荐管仲。
管仲被任用以后。
执掌齐国的政事。
齐桓公的霸业因此得以成功。
九次会集诸侯。
使天下一切得到匡正。
都是根据管仲的计谋。
管仲说：“我当初贫困的时候。
曾经和鲍叔一起经商。
分财利时自己常常多拿一些。
但鲍叔并不认为我贪财。
知道我是由于生活贫困的缘故。
我曾经为鲍叔办事。
结果使他更加穷困。
但鲍叔并不认为我愚笨。
知道这是由于时机有利和不利。
我曾经三次做官。
三次都被君主免职。
但鲍叔并不认为我没有才干。
知道我是由于没有遇到好时机。
我曾三次作战。
三次都战败逃跑。
但鲍叔并不认为我胆小。
知道这是由于我还有老母的缘故。
公子纠失败。
召忽为他而死。
我被囚禁起来受屈辱。
最新精选范文
说服的案例_说服别人的例子
说服的案例_说服别人的例子
有的人较感性，有的人较理性，在与对方沟通的时候常常难以捉摸对方到底
是哪一种，所以聪明的人在说服的时候会用“情”与“理”双管齐下。
动之以情，晓之以理，感性的人会被“情”打动，理性的人会被“理”说服。
李威在公司工作两年了，除了刚工作的头半年涨了一点工资之外，他的工资再没有什么变动。
李威自认平时工作认真踏实，自进入公司以后为公司做出了不少贡献，又想到平时同事们议论老板的“吝啬”，决心采取更有说服性的话语，向老板请求加薪。
李威挑了一个合适的时间段，来到老板的办公室。
打过招呼以后，李威先提出了希望加薪的要求，并说明了理由:“我进入公司已经两年多了，虽然不是老员工，但我对公司的感情很深，您的知遇之思我也一直放在心里。
我觉得我对待工作认真负责，从来没出过大的差错，在某些方面为公司的发展也出过微薄的一份力。
因为我和女友的年龄都大了，最近家里也催着结婚，男人要养家，可是现在的经济条件确实不宽裕，所以希望总经理能给我增加工资。
我知道公司的资金也很紧张，但是增加工资之后，我没了这些后顾之忧，更能全心全意为公司带来更大的收益。
”
这番话于情于理都十分打动人，一向“吝啬”的老板痛快地给李威加了工资。
李威先是表达了自己对于老板的知遇之恩的感激，用真情打动老板，再话锋
一转，点明了自己对工作的贡献，让老板认同他的工作态度和工作价值，让老板
1。
用情感与事实说服他人：成功案例分析一直以来，我们在与他人交流的过程中，都会遇到需要说服对方的情况。
说服他人并不是一件容易的事情，因为每个人都有自己的观点和想法。
但是，如果我们想要让他人接受自己的看法，我们必须找到一种方法来说服对方。
在这篇文章中，我想与大家分享一些成功的案例，这些案例可以帮助我们更好地了解如何使用情感和事实来说服他人。
1. 尼克·沃伦的演讲尼克·沃伦是一位致力于推广教育和帮助高危儿童的人权活动家。
他的演讲以情感为主，但也包括了很多具体的事实。
在他的演讲中，他分享了自己的切身经历和他所从事的工作，让听众们感受到他的热情和关注。
此外，他还分享了一些数据和研究结果，让听众们了解到当前教育和儿童福利的状况。
通过尼克·沃伦的演讲，我们可以看到情感和事实的结合是非常有效的一种说服方式。
2. 约翰·肯尼迪的演讲约翰·肯尼迪在其总统就职演说中使用了情感和事实的结合，让人们对他的演说印象深刻。
他的演讲主要围绕着一个主题：责任。
他呼吁美国人民承担起不断前行的责任，同时也提到了一些具体的事实，例如军备竞赛和核武器的威胁等重要问题。
通过这种方式，约翰·肯尼迪成功地让听众们感受到了他的热情和对国家前途的担忧。
同时，他也通过事实的支持，增强了他的演讲的可信度和说服力。
3. 马丁·路德·金的演讲马丁·路德·金是一个著名的人权活动家，他通过运用情感和事实的方式，在其“我有一个梦想”的演讲中，用自己的热情和信仰，激发了听众对公正与平等的渴望。
虽然他的演讲中包含了一些具体的事实和数据，但是，最令人印象深刻的是他将这些信息融合到他深深的情感中的方式。
他的演讲是如此地激动人心，以至于许多人在他的演讲结束时泪流满面。
通过这些案例，我们可以看到情感和事实的结合是非常有效的一种说服方式。
通过传递信息的同时，让人们能够感受到说话者的热情和关注。
最新精选范文
说服他人的事例
说服他人的事例
有几位顾客去一家西餐厅吃饭，由于去之前没有订位子而懊恼不已，他们特别希望服务员能想想办法，帮他们安排一下。
但这名服务员始终面带职业微笑说:“安排不了，不好意思。
”
就在这时，服务员突然转向门口并且大声说道:“欢迎光临!”从门外走进来几个人，他们没有理会服务员，也没有出示他们订位子的信息，就径直走进了餐厅。
里面的招待不但没有阻拦，反而立刻向他们行礼，并快速带他们往餐厅深处走去。
看到这一幕，刚才那几个被挡在门口的顾客不解地质问服务员:“服务小姐，你不是说没有位子了吗?他们为什么直接进去啦?”“是啊，是啊，为什么他们就可以直接进去?”“对啊!有什么话，你就直说!这到底是为什么啊?”或许是被围攻得方寸大乱，也或许是被惹恼了，服务员不假思索就说了这么一句话:“为什么?因为他们有钱啊!”听老无不哗然。
于是，几名顾客就在门口闹了起来。
餐厅经理不得不出来解围，赔礼道歉。
甚至还送上了几张贵宾券，事情才终解决。
其实，餐厅客满是常有的事，有常来常往的熟客直接进入，也是常有的事。
其实只要稍微动点儿脑筋，找点儿好听的理由，那样的冲突是完全可以避免的。
服务员大可以微笑地解释:“是这样的，他们早就已经预约，是个公司餐聚，他们已经来看过场地好几次了，因此可以直接进入。
如果各位不嫌弃，下次也可以提前预约，我们一定恭候各位的光临!”
这样一番话，让客人感觉得到了贵宾级的待遇，自然可以息事宁人，皆大欢
1。
成功说服别人的案例成功说服别人的案例在英国大百科全书公司工作的史密斯，曾以相当于100元人民币每套书的价格，向他的同事购买拒绝他们的客户名单。
其他销售人员无法说服的客户，史密斯又是怎样成功地说服了其中的一些人呢?史密斯对客户说:“大百科全书里各个领域的知识都包括了。
有了它，就像拥有了一个随身的智囊团一样。
我相信，在您以后的工作和生活中，需要用到它的地方一定很多。
”客户摇头:“我想我不需要。
我是干手艺活的，没有必要准备那么厚的一本书。
而且，我一读这种书就想睡觉。
我看你还是到用脑子多的人那里去试试吧。
”史密斯说:“谢谢您给我的这个建议。
我看见外面有一辆小自行车，您的孩子今年几岁了?”客户说:u6岁了，在上幼儿园大班。
”史密斯说:“这么说，明年就上小学了。
现在孩子读书挺不容易的吧?”客户点头道:“是啊，现在的学生从小学开始就得去上课外补习班。
”史密斯点点头:“嗯，好像是这样的。
我高中没有读完就退学了，所以也不知道上补习班是怎么回事。
”客户有些惊讶地说:“啊，是吗?我还以为你是上过大学的人呢。
而且，你卖的又是大百科全书这种东西。
”史密斯摇摇头，认真地说:“您误会了，这只不过是我的工作而已。
但是，您也许不相信，通过这东西我还真是学到了不少知识呢。
虽然我没有学历，但真正的知识，我可一点也不比一般大学生知道得少。
”客户笑着说:“是啊，你的谈吐不凡。
”史密斯也笑:“您的孩子现在上幼儿园，他是不是经常问您这是什么、那是什么之类的问题?”客户点头:“是啊，你说得没错，间得我都有点烦了。
他常常问一些我都没法回答的稀奇古怪的问题，我太太也为此觉得头疼。
”史密斯笑着说道:“您知道吗?父母与子女之间重要的就是沟通。
如果孩子问了家长，家长回答不了，次数多了，孩子以后也就不再问了。
统计数据表明，小时候不爱问问题的孩子，上了初中、高中也不会间!”客户想了想，点头道:“嗯，是这么回事啊。
”史密斯拍了拍手上的百科全书:“我认为大百科全书是一座架在父母和孩子之间的桥梁。
最新精选范文
成功说服别人的例子
成功说服别人的例子
要想说服别人，首先要确保自己的主张是正确的。
而证明自己正确的比较好办法，就是带上一个后援团，帮助自己共同完成这个说服任务。
很多时候，一个人说的话可能会遭到怀疑，但很多人同时说出相同的话，则往往具有说服力。
当我们准备去说服一个人的时候，对方所持的观点往往是与我们相反的，这时如果只身前去，结果很可能是打个平手，成功的希望并不大。
你可以学会在自己说服对方的同时，再借别人的语言力量来增加你话语的说服力。
下面是北京新励成口才培训小编为您整理的成功说服别人的例子，让我们一起来看看吧。
艾月是土生土长的北京女孩，男朋友段勇是一个室内设计师。
两人刚谈恋爱时感情甜蜜，但由于段勇经常到外地出差，且一走就是几个月，艾月渐渐地在这段感情中发现了问题。
她产生了强烈的不安全感，认为段勇有可能在外面和其他女生偷偷交往。
尤其是有几次打电话，她都听到了段勇电话那头有女孩说话的声音。
艾月思来想去，始终放不下这段感情，于是决定辞掉工作，跟随段勇，他到哪里出差，自己就到哪里临时找一份工作。
艾月的妈妈十分不赞同她的想法，苦口婆心地劝了很多次，都毫无成效。
虽然艾月知道段勇对感情不太专一。
但她坚持认为，只要自己守在段勇身边，就能够杜绝问题的出现。
艾月的妈妈怕女儿受到伤害，只好把艾月的小姨、姑姑、表姐全叫到了自己家，轮番对艾月进行开导。
几个人动之以情，晓之以理，纷纷劝艾月不要轻易放弃自己的工作，去跟随一个靠不住的人。
艾月一开始还嘴硬，但几个回合下来，
1。
通过智慧说服别人达成自己目的的例子那天，我正坐在村头的老槐树下，手里捧着一本破旧的《红楼梦》，书页已经泛黄，字迹也有些模糊。
突然，村里的老李头走了过来，手里提着一壶刚酿好的米酒，脸上挂着一丝得意的笑容。
“老刘，你看这酒，我可是花了大功夫酿的，你尝尝。
”老李头说着，把酒壶递了过来。
我接过酒壶，轻轻抿了一口，酒香四溢，确实不错。
但我心里清楚，老李头这人，平时爱占小便宜，今天这么大方，肯定是有事相求。
“老李，你这酒是好，不过我这肚子可装不下太多，有什么事你就直说吧。
”我笑着说道。
老李头嘿嘿一笑，凑近了些：“老刘，你也知道，我家那块地，今年收成不好，我想借你家的牛用用，帮我把地犁了。
”
我心里一琢磨，这老李头平时对牛可不怎么上心，借给他，怕是牛得瘦一圈。
但直接拒绝，又显得我不近人情。
于是，我放下酒壶，慢悠悠地说道：“老李，你这主意不错，不过我家的牛最近也累得够呛，怕是使不上劲。
”
老李头一听，脸上露出一丝失望，但很快又堆起笑容：“老刘，你家牛壮实，使使劲肯定没问题。
”
我摇了摇头，继续说道：“老李，你想想，牛要是累坏了，明年谁来帮你犁地？不如这样，我给你出个主意，你去找村东头的王二，他家刚买了新犁，用起来省力，你借他的犁，再借我家的牛，两全其美。
”
老李头一听，眼睛一亮，连连点头：“老刘，你这主意好，我这就去找王二。
”说完，他提着酒壶，兴冲冲地走了。
看着老李头的背影，我笑了笑，继续翻开《红楼梦》，书页上的字迹似乎也变得清晰了些。
高情商说服术“高情商说服术啊，那可是人际交往中的超级法宝，就像一把神奇的钥匙，能打开别人的心门！”比如说，我有个朋友小李，他想劝他的同事小王一起参加一个项目。
小李没有直接说这个项目有多好，而是先问小王最近工作累不累，有没有想尝试一些新的挑战。
小王说有点累，也想找点新的事情做。
小李就顺势说：“我发现了一个项目，感觉很有意思，就像一场刺激的冒险，说不定能让我们学到很多新东西，还能缓解工作压力呢。
你要不要一起看看？”小王一听，兴趣就来了。
这就是高情商说服术的第一步，先了解对方的需求和感受，从对方的角度出发，让对方觉得你是在为他着想，这样他就更容易接受你的建议啦。
“用故事来打动对方也是高情商说服术的妙招哦，它就像一个温暖的火炉，能融化对方的心。
”我曾经在一个团队里，大家对于一个方案有不同的看法。
我想让大家接受我的想法，就讲了一个类似的成功案例故事。
我说：“之前有个团队也遇到了和我们类似的情况，他们一开始也很纠结，但是后来他们尝试了一种新的方法，就像打开了一扇通往新世界的大门。
他们勇敢地迈出了那一步，最后取得了非常好的效果。
我们也可以借鉴一下呀。
”大家听了我的故事，都陷入了思考，觉得很有道理，最后纷纷同意了我的方案。
通过讲故事，能让对方更直观地理解你的观点，而且不会觉得你是在强行灌输，而是在和他们分享有趣的经验，这样的说服效果可好多啦。
“强调共同利益就像一条坚固的绳索，能把大家紧紧地绑在一起。
”有一次，公司要推行一项新的制度，很多同事都不太愿意配合。
领导就召集大家开会，说：“这个新制度虽然可能会让我们在短期内有一些不适应，但是从长远来看，它就像一个强大的引擎，能推动我们整个团队前进，我们每个人都能从中受益。
比如，我们的工作效率会提高，业绩会提升，大家的奖金也会增加哦。
我们是一个团队，一荣俱荣，一损俱损。
让我们一起努力，把这个新制度落实好，共同创造更好的未来。
”听了领导的话，大家意识到了共同利益，纷纷表示愿意支持新制度。
举例说明工作中说服他人的例子在工作中，说服他人是一项非常重要的技能，它可以帮助你说服同事、下属或者上级，达成共识、解决问题或者推动项目的进行。
下面我将通过举例说明来探讨在工作中如何说服他人。
**例子一：说服团队采用新的工作流程**在一个跨部门合作的项目中，我负责领导一个团队完成一项复杂的任务。
在项目的中间阶段，我意识到我们当前的工作流程效率较低，需要进行改进。
团队成员对于改变工作流程表示怀疑和抵触，一些人甚至表示不愿意改变。
在这种情况下，我采取了一下策略来说服团队采用新的工作流程：1. **明确问题**：我详细分析并列出了当前工作流程中存在的问题和障碍，通过数据和案例说明了当前的工作流程不足的地方，以及需要改进的原因和必要性。
2. **提出解决方案**：接下来，我提出了一个新的工作流程方案，说明了它的优势和改进之处。
我通过和团队成员亲自沟通交流，听取他们的意见，并根据他们的反馈不断完善方案。
3. **论证方案**：我邀请了相关部门的同事来进行介绍，分享他们已经成功采用这一新工作流程后带来的改善和效果。
我也列举了其他公司和行业对此新工作流程的使用情况，并通过案例数据的比对来论证。
4. **鼓励参与**：我积极鼓励团队成员参与新工作流程的设计和实施过程，让他们感受到自己的意见和贡献都被重视和采纳。
通过上述措施，最终我成功说服了团队成员采用了新的工作流程，并且取得了不错的成效。
这个例子展示了我在工作中如何说服他人，从而改进团队的工作流程，并获得了团队成员的支持和配合。
**例子二：说服上级支持项目计划**在一个新产品项目的启动阶段，我作为项目负责人需要向公司高层管理层申请资源和支持，以确保项目顺利进行。
由于公司当前正在进行紧缩预算和资源的整合，高层管理层对于新项目的支持态度并不积极。
在这种情况下，我采取了一下策略来说服上级支持项目计划：1. **提供数据分析**：我进行了详细的市场和行业分析，提供了关于新产品的市场需求和潜在竞争对手的情况，以及预期的销售和利润预测。
劝说对方改变想法和观点的名人例子名人例子：劝说对方改变想法和观点1. 乔布斯（Steve Jobs）乔布斯是苹果公司的创始人之一，他在演讲中经常使用劝说技巧来改变人们的观点。
例如，在2005年的斯坦福大学毕业典礼上，他用自己的亲身经历告诉学生们要追随自己内心的声音，而不是被他人的观点所束缚。
乔布斯的劝说能力使得他的演讲深入人心，激励了无数人改变自己的想法和观点。
2. 马丁·路德·金（Martin Luther King Jr.）马丁·路德·金是美国历史上著名的民权运动领袖，他通过演讲和抗议活动劝说人们改变对种族平等的观点。
他的名言“我有一个梦想”（I have a dream）激励了全美国的黑人争取平等的斗争，使得美国在种族平等方面取得了重大进展。
3. 纳尔逊·曼德拉（Nelson Mandela）曼德拉是南非的民权运动领袖和国家前总统，他通过坚持非暴力抗议和宽容的态度劝说南非的白人政府放弃种族隔离政策。
他的努力最终促成了南非种族和解的进程，使得南非实现了民主和平等。
4. 马云（Jack Ma）马云是阿里巴巴集团的创始人，他通过演讲和行动劝说人们改变对互联网和电子商务的观点。
他在中国推动了电子商务的发展，改变了人们传统的购物方式，使得越来越多的人接受了线上购物的概念。
5. 巴拉克·奥巴马（Barack Obama）奥巴马是美国历史上第一位非洲裔总统，他通过演讲和政策劝说人们改变对于社会公正和医疗改革的观点。
他的医疗改革政策（Obamacare）为数百万美国人提供了医疗保险，改变了人们对于医疗保健的认识。
6. 马丁·斯科塞斯（Martin Scorsese）斯科塞斯是一位著名的电影导演，他通过电影作品中的故事情节和人物形象来劝说观众改变对于社会问题的观点。
例如，在他的电影《愤怒的公牛》中，他通过展示华尔街的金融黑暗面，呼吁观众思考贪婪和道德问题。
一次成功说服别人的例子
我的家里有一个妹妹，她是一个很开朗的女孩子，但是她自从上了。
中之后，就不知道为什么变了好多，有一次放暑假，她就和我谈心的时候就说，她不想上高中了，她想去上中专，找一个管的比较严的学校，那样学习就能学的进去，现在在这个高中里面上学什么都学不进去，什么都不想学，就只想要玩，一点学习的心思都没有了，问我我的意见。
她和我说了她这个事情，我就和她说，:“如果你的心态真的改变了，只要是你想学，不管在什么样的环境下，你都可以学的进去，其实换个环境只是你想离开这个学校的借口，并不一定说，你换了环境就一定能学的进去，关键在于你的心，你心里真正的想法是什么，不一定就是你和我说的这个想法，只有你真的想明白了，想学习了，再换学校也是可以的。
不是说如果你换一个管的比较严的学校你就一定能学的进去，也不是说那个学校里面就没有和你一样想法的人，所以，关键在于自己的心，况且说你现在年龄还很小，一个人出去还不能让家长放心。
等你高中毕业了再想这些问题也不晚。
”从那之后，知道是她真的认真想过我和她说的话了，让她明白自己是怎么想的了，我感觉我是成功了。
成功之处：明白她心里真正的想法，让她从心里真的知道自己想的是什么，不要总是为了自己找借口，不要从外界环境找原因，因为一般事情的原因都是在自己身上，那些都是客观因素，自己才是主观因素。
喷浆及喷射混凝土护坡说明
一、适用条件：
（一）对坚硬易风化，但还未遭严重风化的岩石边坡，为防止进一步风化，剥落及零星掉块，采用喷浆及喷射混凝土，使在边坡上形成一层保护层。
（二）可用在高而陡的边坡上，尤其对上部岩层破碎而下部岩层完整的边坡，和需要大面积防护，且较集中的边坡，采用喷浆或喷混凝土的防护更为经济。
（三）对成岩作用差的粘土岩边坡不宜采用。
（四）适用于地下水不发育较干燥的边坡。
二、材料要求：
（一）水泥：采用不低于425号的普通硅酸盐水泥。
（二）石灰：采用新出窑烧透之块灰，欠火及过火者皆不用。
（三）砂子：重力喷浆采用纯净的细砂，粒径0.1～0.25mm，机械喷浆和喷混凝土采用纯净的中粗砂，粒径为0.25～0.5mm，含水量不得超过5%，含水率以4~6%为宜。
（四）石子：采用纯净的卵石或碎石，最大粒径不得大于25mm，大于15mm的颗粒应控制在20%以下，片状及针状颗粒含量按重量计不得超过15%。
三、施工注意事项：
（一）喷浆厚度以不小于2cm为宜，喷混凝土厚度以3～5cm为宜。
（二）喷浆或喷混凝土防护的周边与本防护坡面衔接处应严格封闭，可在顶部作20×20cm的小型截水沟，亦可凿槽嵌入岩层内，嵌入深度不小于10cm，并和相衔接坡面平顺。
坡面防护两侧凿槽嵌入坡面岩层内至少10cm。
（三）护坡岩石风化严重时，应作1～2cm高，顶宽40cm，5号水泥砂浆切片时护裙。
（四）喷浆和喷混凝土前应将坡面浮土碎石清楚，并用水冲洗。
（五）机械喷浆和喷混凝土作业前应进行试喷，以调节适中之水灰比。
水灰比过小，灰表面颜色灰暗，出现干斑，回弹量大，粉尘飞扬，水灰比过大，则灰体表面起皱、拉毛、滑动、甚至流淌，适中的水灰比，其灰体成黏糊状，表面光滑平整，骨料分布均匀，回弹量小。
