工程机械设备管理存在的问题和解决措施

经营管理施工机械管理的问题与对策阚卫平中铁十四局集团第四工程有限公司230011d●”¨¨……………………………………………………………………………………………………………………………………………………‘．．；摘要：随着建筑工程市场竞争的日益激烈，企业改革的进一步深化，工程机械在现代化建筑施工中的作用已尤为突出，机械设备管j 理在施工企业中也越采越受到重视。

但由于各方面因素的影响。

施工企业在机械设备管理过程中仍面临着许多实际问题需要解决。

；鼍关键词：施工机械管理；问题；对策0一、当前机械设备管理中存在的问题及原因1．管理机构小健全，管理制度不完善一个施t企业要搞好机械设备管理工作，一定要明确制定各级机构、人员的职责。

这是机械设备管理丁作顺利进行的组织保证。

在施工过程中，T程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施丁企业却普遍存在着管理班子不全。

人员力量薄弱等现象。

因为他们错误地认为。

机械设备管理是施工现场的事，管理部门与基层单位只局限于个别业务上的联系，以致盲目地精简机构、压缩甚至取消设备管理机构及管理人员，或将其工作职能并入其他部门兼管。

由此必然导致管理层与操作层之问上下脱节，出现谁也不管的局面，设备管理工作很难实施。

2．机械装备落后，设备盲目购置随着建筑市场竞争的日益激烈，建设单位对施工企业的下程质量、工程进度的要求也越来越高，市场竞争已演化为人才与设备的竞争。

与此同时，由于高新技术的高速发展，施工企业现有的机械没备已显得过于陈旧，其机械设备整体技术状况已进人老化阶段，大半处于落后水平，造成企业在部分大型项目的投标及施工组织上受到限制，在一定程度上制约了企业的发展。

3．机械设备的使用与保养相互脱节目前大多数施工企业虽然都实行定人定机制度，即每个操作人员固定使用一台机械设备，但却忽略了定人保养制度，没有把机械设备维修保养的各项规章制度明确落实到个人。

正因为如此，操作人员往往只是“包用不包修”。

工程机械设备管理存在问题与对策
随着工程机械设备的不断更新和升级，对其管理的要求也在不断提高，但在实际运营中，仍面临着一些问题：
1. 设备利用率低：在施工过程中，部分工程机械设备没有得到合理配置和充分利用，造成利用率低，资源浪费。

对策：制定合理的施工方案，保证设备的充分利用，并加强设备维护管理，提高使用
寿命，降低故障率，充分利用设备资源。

2. 缺乏技术支持：一些基层企业的技术水平和维护能力较差，无法提供针对设备具
体问题的技术支持。

对策：加强设备维护保养管理，不断提高技术人员技能水平，与专业技术服务机构建
立联系，及时得到技术支持。

3. 维修记录不完整：企业对设备维修记录跟踪不够，无法及时查找并解决设备问题，还可能造成误操作和设备性能降低。

对策：建立完善的设备档案和维修记录，对设备的使用情况、维修情况进行记录，并
及时统计分析，发现问题及时处理。

4. 耗能量大：一些机械设备能耗较高，造成能源浪费，成本增加。

对策：加强设备能源管理，采用节能技术和设备管理方法，降低能耗，节约成本。

5. 设备报废率高：在操作和维护不当的情况下，一些工程机械设备报废率高，造成
浪费。

对策：加强设备保养管理，建立完善的检查和保养计划，及时发现和解决设备问题，
降低报废率。

总之，管理好工程机械设备，不仅可以提高使用效率和节省成本，还可以提高工作效
率和工程质量，提高企业竞争力。

设备管理中存在的问题及改进措施随着水电工程施工机械化程度的提高，施工机械设备在工程中的地位和作用已无可替代。

水电施工企业不仅要拥有一支建造精品工程的水利水电专业队伍，同时也必须拥有一支势力强劲的机械化施工专业队伍。

水电施工企业施工机械化程度及其管理水平的高低，直接影响着工程的质量、进度和效益。

目前，由于水电工程市场投招标机制的激烈竞争，以及水电施工企业对机械设备重用轻管的现状，致使机械设备的管理、使用和维修各个环节均存在许多需要解决的问题。

这就要求施工企业在机械设备的投资与管理上转变观念和机制，逐步建立适应新形势下的机械化专业队伍及其管理体系，提高企业在市场中的竞争力。

一、设备管理中存在的问题1．设备管理、使用和维修人员素质低下，人才缺乏设备租赁市场的发展造成施工企业机械化专业队伍四分五裂，形不成规模。

项目法施工追求短期效应，对设备的管理、使用和维修人员大量精简。

再加上工程施工环境和作业条件恶劣，机械设备管理使用者工作待遇低，培训工作力度不够，激励制度不健全等一系列问题，造成人才的大流失。

现有设备管理使用人员的工作积极性受以上问题的影响，思想波动大，人员不稳定特别是中高级机械技师、工程师和富有经验的操作维修人员的缺乏，是制约设备管理水平得不到提高的重要原因。

2．维修保养手段落后维修保养工作是设备管理使用过程中的重要环节。

水电施工作业中设备的使用条件十分恶劣，环境粉尘大，任务量重，对设备保养的要求也就相应较高。

但保养又受机具和生产任务的限制，常常做不到位，致使设备的非正常磨损加剧，设备完好率降低，寿命减短。

设备维修工作是一项又苦又累，且技术含较高的行业，维修人员主观上不愿意从事这项工作。

维修过程中，维修人员为减轻自己的工作，推卸工作责任，很多情况下将本可以维修的机件更换新件，维修人员成了“换件工”，这种“ 以换代修” 的局面已比较普遍，无益于维修人员修理技术的提高和维修成本的控制，造成不必要的浪费。

工程机械设备维护保养技术问题及对策摘要：现阶段，在我国工程机械设备管理中还存在许多问题，比如，设备型号不匹配，管理机制健全程度存疑，机械管理不到位，施工过程矛盾重重。

因此，我们有必要立足工程机械设备管理和维护的相关事项，了解机械设备的相关管理制度，同时要配备相关人员做好现场管理，优化管理技术，要加强人员的常规性培训，工程的前期准备工作非常重要，它关系到城市的建设进度，城市建设也离不开前期的准备工作，要加强对机械管理的维护。

关键词：工程机械；设备维护；保养技术问题；对策引言在工程建设期间，工程机械设备作为极其重要的建设工具，在施工过程中的地位极其重要。

设备的使用方式、使用寿命、维修养护等工作，关系到整个工程项目的经济效益，也影响着工程建设的安全性。

当前现代工程机械管理还存在些许不足，因此，有关单位必须基于工程机械设备的实际使用情况，制定更具针对性的管理方针，合理使用维修保养技术，尽可能延长工程机械使用寿命，提高工程项目的经济效益。

1工程机械设备维护保养技术问题随着科技不断进步，工程机械构造越来越复杂，从事设备维护保养人员综合技能低下，缺乏对设备维修保养认识，无法满足对较为复杂的机械设备维护保养需求，导致机械设备未能有效按照规定的保养周期维护。

另外，能独立从事设备维修的人员逐渐减少，基本上都是设备出现故障之后，才安排专人维修。

由于人员技能水平不足，必须安排到外部维修单位处置，这就增加了维修保养成本。

经过维修后，设备操作人员只注重机械能否正常工作，而不关心是否维修规范，缺乏相应的评估机制，导致机械故障多发，使用率下降，维修频率增加，最终使设备过早报废，同时还造成维修保养配件积压浪费等问题。

造成这种局面的根源，不仅是人员技能的不足，还有对维护保养机制的不重视。

2工程机械设备维护保养技术对策2.1完善相关工程机械设备的维护制度当设备因为使用、维护、保养工作失误导致出现非正常磨损时，会严重损害设备的工作效率，让设备的各项性能全面下降，因此通过完善和优化工程机械设备的维护制度，让机械操作人员和维修人员增强养护意识，对合理使用工程机械设备具有非常重要的作用。

浅谈如何加强工程机械设备管理存在的问题及解决对策摘要：在我国工程建设不断发展和完善的过程中,逐渐增加了各种工程机械设备的使用范围,为了有效地促进机械施工过程的顺利进行,应当为其提供有效地管理。

因此应当在完善机械设备保养与维修工作的基础上,注重机械设备的合理使用与配置,进而达到减小机械设备故障以及提升机械设备使用效率的目的。

但是从近年来,我国机械设备管理的现状分析可以看出很多问题,下面将对管理的现问题其对策进行详细的研究。

关键词：机械设备问题解决对策一、当前工程机械设备管理存在的问题1、维护管理制度不健全,各项规章制度执行不严受重使用、轻管理的思想的影响。

相当一部分施工企业没有形成完整、严格的机械设备管理制度,对机械设备台账、技术资料档案、维护管理记录的管理制度不健全。

施工企业在设备管理使用上常常是重使用轻保养,虽然实行定人定机制度,却忽视了机械设备保养制度对人的活动的制约性,没有能明确落实到人,造成机械设备管理工作混乱。

或有制度而不能按制度执行,造成维护管理水平低下。

2、机械设备管理机构的弱化在我国目前的建筑企业中，普遍存在着机械设备的管理弱化问题，专业技术人员严重短缺，建筑中机械设备操作人员素质低下，相关管理制度没有真正起到应有的作用。

现在，大多施工单位所用的机械设备都是采取自己购买或者是租赁的方式，但是这方面的大量投入也成为了施工企业的严重负担，因此会出现许多机械设备老化的问题，制约着机械设备的发展和企业的进步。

还有就是当施工企业的任务比较多时，企业所拥有的机械设备一般很难满足工程的需要，而在企业施工任务较少甚至没有施工任务的时候，机械设备又会全部闲置下来，造成了资源的大量浪费。

3、工程机械的维修设施不全面，维修人员的知识、技术比较落后许多施工企业由于领导不重视机械的维修和保养，并没有建立完善的机械维修车间，检验的技术不够，导致难以及时发现并控制先进的、复杂的机械设备中存在的故障隐患。

有些企业会经常聘用一些短期技术人员，他们培训的时间短，技术能力低，而且在培训的过程中只注重机械的操作，不注重机械保养。

机械设备管理存在的问题以及改善措施摘要：机械设备管理中，一些企业忽视机械设备管理，更加关注企业经营效益；缺乏健全的机械设备管理制度，难以规范企业发展等，这些都影响企业经营。

基于此应完善机械设备管理制度、加强员工专业培训、设置设备维护小组、提升领导和员工对机械设备管理的重视程度等，不断提升机械设备管理水平，为促进企业经营效益提升，提升机械设备运用效率奠定基础。

关键词：机械设备管理；存在问题；改进措施机械设备是现代企业加工生产的主要工具，对提高企业生产效率，降低企业经营成本具有积极的意义。

但是一些企业只重视机械设备的经济效益价值，很少关注机械设备管理，导致机械设备频频出现故障，难以保证日常工作顺利进行。

因此需要重视机械设备管理问题，加强员工培训，完善机械设备管理制度，为减少机械故障发生，保证机械安全运行，实现机械运用效益最大化创造有利条件。

一、机械设备管理的现实意义随着工业化进程加快，企业生产经营都离不开机械设备，机械设备是企业生产经营中必不可少的工具，如果不加强机械设备管理，将会给企业带来损失，比如由于不正确使用机械设备，导致机械设备损坏，产生维修成本，而且还影响了企业生产经营效率，通过加强设备管理，积极做好设备维护，引导员工正确使用机械设备，对提升企业生产效率，降低企业生产经营成本具有积极的意义。

另外机械化生产中，加强机械设备管理，有助于员工科学生产，避免产生机械事故，给员工身体带来伤害。

此外加强机械设备管理有助于提高机械设备使用效率，企业生产经营中存在一些租赁的机械设备，根据经营需求设置设备使用时间，能有效提高设备使用率，提升企业生产经营效益。

最后，加强企业设备管理，有利于提高产品质量。

试想机械设备在使用中频频出现问题，则很难保证产品质量，使企业生产经营受损，加强企业设备管理，能够保证机械设备使用过程的通畅性，提高产品生产质量、产量。

二、机械设备管理存在的问题（一）缺乏健全的管理制度很多企业机械设备管理主要是口头管理，没有形成具体的制度约束。

浅谈工程机械设备的现场管理与维护摘要：企业要提高施工机械的现场管理水平，保证施工质量，就必须加强对施工单位的重视，增加资金的投入，转变以往的管理方式，对现场的管理体制和维修体制进行优化，在招募操作人员时，要选用适当的人才，以防止因要压缩人力费用而降低需求的现象发生，特殊设备和核心设备的操作人员必须持有相应的证件，只有如此，才能保证生产和施工的正常进行，将作业中对机械设备造成的不利后果降到最低。

关键词：工程；机械设备；现场管理；维护1现阶段工程机械设备的现场管理与维护问题1.1 管理机制缺陷多为了保证工地上的工程机械能够一直处于一个较好的工作状态，并且能够提高设备的使用寿命，建立一个健全的机械设备的管理机制是非常关键的，建设单位必须依照相关的规章制度来执行设备的使用、维护和维护工作，但是现实中，大多数的建筑工地并没有按照相关的规范来对机械设备进行管理维护，并且以项目的工期和建设的效率作为第一目的，往往会出现机器设备满负荷运转，并且24小时不间断的工作情况，这使得机器在服役过程中极易发生故障，不仅会耽误工作的进程，而且还会对现场工作人员的生命和财产带来很大的危害。

1.2 工程机械设备养护不到位除机械设备的管理体系不健全之外，对设备的维护与维护工作也做得不够，往往是“头痛医头、脚痛医脚”，不会预先对机械设备进行全方位的维修和维护，使得机械的实际工作状况得不到良好的保障，许多已经被淘汰的老旧的设备还在工作，没有得到及时的更换和更新，在现场的设备数目众多，类型繁多的情况下，设备的管理者根本就无暇顾及，不可能对每一台机器的维修都进行全方位的管理，目前许多公司已经按照新的要求建立起了机械管理职责体系，但是却没有一个健全的监控体系来保证机械的管理工作，这极大地影响了施工机械的维修质量和工作效率，使维护费用和机械更换费用增加，而且还导致了设备的工作效率下降。

建筑公司将工程机械长期投入使用，以减少建设周期和增加收益，并且没有配置充足的设备管理员，不能对设备进行定期、定时、定人的专业维修，有时还会使设备带病运行，对建筑工地造成很大的安全风险。

机械设备管理存在问题及对策★一、目前机械设备管理中的问题(一)管理制度不健全。

相当一部分施工企业仍缺乏完整、严格的机械设备管理制度，对机械设备的台账、技术资料档案的建立等工作尚未完善，管理工作无章可循、管理无序，有的企业甚至在购买了新设备后，没有及时或根本不入账，造成管理工作相当被动，设备糊涂使用，严重的甚至造成国有资产的流失。

另外，施工过程中，工程项目往往点多线长，设备、人员调动频繁，而施工企业却普遍存在着管理班子不全，人员力量薄弱等现象，而管理部门却与基层单位严重脱节，未能齐抓共管，协同作业，使得设备管理工作难以顺利开展。

(二)配置不合理。

机械设备的合理配置主要是指拖工组织设计阶段的施工方案及具体机型的选择。

对于机械设备的购置除要求其工作效能和工作质量外，还要求其性能可靠，并尽量与已有设备相匹配以形成施工机械的“功率”匹配。

亦即并重其技术价值与经济价值。

由于高新技术的高速发展，我国施工企业现有的机械设备多已陈旧，在一定程度上制约了企业的发展。

施工企业的确需要适当引进一些国内外较为先进的机械设备，以提高企业的技术装备水平。

但有些企业没有根据自己企业发展的需要，未能科学地制订机械设备的发展规划和购置计划，未能正确预测所引进机械设备的市场使用前景，导致所购设备不能满足工程项目的拖工要求，新置设备如成“废物”。

还有—些企业为了一昧追求设备的生产率，盲目购置一些大型设备，但又未能充分考虑所购设备会受到资源、市场消耗能力、搬迁运输、施工场地、环保、操作使用等诸多因素的限制，投人使用后的运转费用难以维持，以致设备平均利用率很低。

不得不停机处理，这些都给企业造成巨大的经济损失。

二、加强机械设备管理的必要性随着国内外各种施工机械的不断更新，建筑施工中机械化程度的不断提高，建筑工程市场竞争的日益激烈，机械设备管理在施工企业中也越来越受到重视，并由此带来了良好的经济效益，为安全、优质、高效地完成施工任务提供了可靠的物质基础。

工程机械维修存在的主要问题及解决方法工程机械维修在施工行业中起着非常重要的作用，它保障着工程机械的正常运转，提高了施工效率。

在日常的维修过程中，仍然存在着一些问题，需要我们不断总结经验，解决这些问题，提高维修工作的效率和质量，保障工程机械的正常使用。

本文将主要从以下几个方面介绍工程机械维修存在的主要问题及解决方法。

一、主要问题：1.维修人员技术水平不高目前，部分维修人员技术水平不高，对工程机械的结构、原理和维修方法了解不够深，导致维修效率低下、维修质量不高，甚至出现维修错误。

2.备件供应不足由于一些工程机械配件的生产厂家或出售商售后服务不好、备件库存不足，维修人员无法及时获取需要更换的备件，从而导致工程机械长时间闲置，影响了施工进度。

3.维修设备不完善有的施工单位对维修设备投入不足，维修设备陈旧落后，不仅影响了维修效率，还可能对工程机械造成二次损害。

4.保养不到位有些维修单位对工程机械的保养工作不够重视，导致工程机械常年处于劣势状态，加速了机械的老化，增加了维修的难度和成本。

5.维修管理不规范有些施工单位对维修工作的管理不规范，维修记录不完善，维修人员没有标准的操作流程，导致维修工作的不规范和混乱。

二、解决方法1.提高维修人员的技术水平对维修人员进行技术培训，加强对工程机械结构和维修方法的学习和掌握，提高维修人员的维修技能和水平，增强维修人员的问题解决能力和应变能力。

2.建立备件库存与工程机械配件的生产厂家或出售商建立长期合作关系，建立备件库存，及时提供所需备件，保障维修的正常进行。

同时建立备件信息数据库，做好备件的管理和使用。

3.提升维修设备水平对维修设备进行更新换代，购买节能环保的维修设备，提高维修设备的使用效率和保修质量，保障维修工作的正常进行。

4.建立机械保养制度建立健全的机械保养制度，对工程机械进行定期保养，延长工程机械的使用寿命，减少维修的频率和成本。

工程机械维修存在的主要问题包括维修人员技术水平不高、备件供应不足、维修设备不完善、保养不到位和维修管理不规范等问题。