施工组织准备
一.施工程序
建筑安装工程一般要先地下后地上,先室外后室内,对施工现场统筹安排,才能达要到高质
量高速度高工效低成本。要做到这点,就必须按照建筑安装施工程序办事,尊重客观规律。建筑安转的施工程序,归纳起来分五步:
1.接受施工任务
基建或技改项目批准后,在委托设计单位时,便要考虑承包土建或安装工程的施工单位。承包的方式是参加项目招标,以优质低价建设期短的施工单位方获取工程的承包,接受施工或安装任务。
2.开工前的规划组织
施工单位接到任务后,要对承包工程的概况、规模、特点、期限进行摸底了解,调查建设地区自然、经济和社会等情况，进行统筹规划,作出施工组织总设计。如果是扩建或技改工程,社会调查虽然少一些,但原有生产设备、通用公共设施、地下地上管线网络的衔接、利用、改造、以及处理与日常生产有无矛盾等都要同建设单位协商,做到扩建改造与生产两不误。在意见一致的基础上,施工单位同建设单位签订施工或安装工程总合同或单项工程合同。如双方认为签订合同的条件不完全具备,可先签订承包协议。
合同或协议必须明确承包范围、供料方式、初步确定工期、工作量、工程付款和结算办法等。根据合同或协议及批准的扩大初步设计,施工单位的先遣人员便要进入施工现场,进行核查、核算,再根据工程大小编制施工总设计或施工组织设计。具体内容如下:
1）全部工程的施工工艺顺序和主要工程的建筑安装施工综合进度计划（要作出统筹图和网络图）。
2）场内、场外交通运输、施工用水、用电、场内排水和地下水的处理方案。
3）特殊工程施工方案、主要工程分部、分项施工方法和措施。
4）材料、构件加工、施工机具和劳动需用量计划，以及社会生产能力的协作利用方案。
5）临建工程计划，临时设施可利用建设单位已有的道路、水电网络、辅助车间、仓库、宿舍作为临建施工基地。
6）施工总平面图规模较小的工程，内容可以适当简化，但应有施工总平面图。
3.现场条件的准备
1）现场测量控制网的资料和桩位交接。
2）技术资料供应，有设计单位提供的总平面图、竖向设计、管网综合施工图和主要工程技术设计及施工组织总设计。
根据上述资料进行现场的准备工作：在建设单位办妥土地征购，并将障碍物处理完毕后，即进行场地平整和道路修筑；供水、供电、排水网络的修筑；施工生活、生产基地的修建；组织劳力、物力、运输车辆和施工机具陆续进场；组织预制构件生产。
上述各项具体准备基本上能满足施工需要时，即可正式开工。
4.开展全面施工
施工必须按照程序和组织设计的有关规定进行。施工程序要坚持先地下、后地上，先场外、后场内；要确定施工方法和技术组织措施，因地制宜采用新技术、新工艺和新施工方法，在保证安全生产的基础上，达到高质量、高速度、高工效、低成本。
施工单位开工前，必须做好施工准备工作。这包括：施工图会审；单位工程组织设计和施工图预算编制；劳力、材料、构配件、施工机具、运输、吊装等的落实；“三通一平”（路通、电通、水通、平整场地）按组织设计要求完成。
在施工过程中，应加强计划管理，确保工程质量。要严格按照施工规范和操作规范施工，执行材料、成品、半成品的检验制，执行隐蔽工程验收、中间交工和质量检查制度。应贯彻经济核算制，开展经济效果分析，实行定额管理，按劳付酬、多劳多得；要加强材料管理，加强施工机具管理，提高机具完好率和利用率；抓紧工程收尾工作，做好设计变更和材料代用等施工图预算调整工作，及时办理单位工程结算。
5.竣工验收
竣工验收并交付生产使用，使建筑安装施工的最后阶段，也是建筑商品交货验收阶段。竣工验收之前，施工单位应根据施工验收规范逐项进行预验收；设备安装工程做好单机或局部试运转记录，并应积极整理收集各项交工验收资料办理交工。在总交工验收时，建设单位组织有关方面的技术人员、专家，按照设计和规范要求对土建、设备安装工程进行验收，签发验收证书。
二.前期准备工作
1.项目施工前准备工作
（1）环境和物质条件的准备
1）场地。施工场地按设计标高进行平整,对障碍物、旧建筑、树木、秧苗等进行处理；对地下物如旧基础、古墓、管线等拆除或改道；场地必须具备放线、开槽的条件。
2)道路。施工道路应与建设项目的永久性道路结合起来，以节省铺设临时施工道路的费用。为了防止施工损坏路面，可先做永久性路基和垫层，建筑物竣工后再做路面。施工现场要运进大量材料、构配件和机械设备，必须把干道和支线布置好，使运输车辆有循坏的条件。材料应直供作业区，尽可能减少运输。吊装车辆应有足够回转余地，便于构件、设备安装就位。施工现场还要布置消防通道，防止火灾发生。
3）上下水。施工用水应尽量与建设项目的永久性给水系统结合起来，以减少临时给水管线；对必须铺设的临时管线，在方便施工和生活的前提下今年两缩短管线长度，以节省施工费用。
施工现场的排水要精心安排，如安排不当淹泡场地，就会损坏材料、影响运输、延误工期，因此，开工前应布置好现场排水管网。主要干道排水设施，应尽量利用永久性设施；支道可在现场两侧挖明沟排水，沟底坡度一般为2%——8%。施工废水，应经过沉淀后再排放到城市排水系统；场地雨水排放时，应防止泥砂大量流入城市雨水排水系统。如采取“先地下后地上”的施工方案，施工现场的排水可利用建设项目排水管网，但一定不要把含有水泥浆等凝结材料的俄废水放入排水管网，以防止堵塞。工程交工前要将排水管网清理一遍，再交付使用。
4）电源。施工用电包括照明用电和动力用电。在制定施工方案时，应计算工程施工高峰时最大用电量，按此申报施工用电量，临建时变压站或变压间。如施工现场所在地区的供电系统只能部分供给或不能供电时，则需自行配备发电设备，建临时发电间。变压站及发电间的位置应尽可能建在施工用电中心，以缩短供电线路，减少架电费用。
5）资金。落实建设项目资金,投资方案计划任务书、批准的初步设计、工程项目一览表、设计概算、施工预算、年度基本建设财务计划等文件将建设项目的所需资金拨付给承包建设的施工单位，以便施工单位备料准备开工。
6）技术力量。配齐建设项目施工所需专业技术人员和技术工人，以及具备完成所承担项目施工的指挥，管理和作业技术力量。
7）地方材料。转、瓦、灰、砂、石等地方材料，是建筑施工的大宗材料，其质量，价格，供应情况对施工影响极大，施工单位应作为准备工作的重点，落实货源，办理订购，必要时还可以直接组织地方材料的生产，以满足施工要求。
8）构、配件。每项建筑工程其构件、配件的用量都很大，如混凝土的构件、木构件、水暖设备和配件、建筑五金、特种材料等，都需要及早按施工图预算，按施工计划组织进场，避免贻误工期或造成不必要的浪费。
9）钢筋铁件。土建开工前应先安排钢筋下料、制作，安排钢结构的预制，铁件加工。因为结构安装和设备安装预埋的铁件很多，工作量很大，所以在施工准备中应十分重视。
10）设备。冷库中的生产设备往往由建设单位负责，如果是建筑安装总承包，有些也需要施工单位及时订货，因这些器材如供应不及时，极易拖延工期。
11）施工机具。施工用的塔吊、卷扬机、搅拌机、电锯等施工机械，以及模板、脚手板、脚手架、安全网等施工工具，都由施工现场统一调配，并按施工计划分批进场，做到既要节省机械台班费、节省机具租凭费和减少占压时间，又不贻误施工需要。
12)料、具进场的组织。开工的物资准备，除上述建筑材料、施工机械、大型工具外，装修材料、电料灯具和特种材料等繁多的物资，也均应作出备料计划。为使准备工作有条不紊，施工管理人员必须熟悉施工组织的总平面设计、总的施工进度和备料计划，以此为依据组织进场，并做好以下工作：
①对进场的材料、机具和设备要进行核对、检查、验收，并建立完备的检验制度和必要的手续。对进场的材料、构件必须带有出场合格证，没有合格证的，要经质量鉴定后方可使用。
②材料机具进场应注意配套，要能形成使用能力。机械设备按总图要求布置和架设，并注意若使用情况和施工进度变化时应作适当设置调整。
③做好场内、场外的运输组织工作。在材料堆放与仓库设置时，既要减少场内搬运，方便使用，又要相对集中，便于管理。
④搞好工业废料利用，降低工资成本。在保证工程质量的前提下，因地制宜利用工业废料，是综合治理环境、综合利用资源的好办法。
（2）场地平整
在实际施工中，由于工程建设施工的地点不同，其建筑工程的性质、规模、施工工期也不同。同时，由于施工机械配备、技术力量等条件不同，基槽开挖的要求，场地平整的方法也各异。因此，在场地平整前，均需做好以下准备工作：一是清除地上和地下的障碍物；二是清除地表影响工程质量的软土、腐植土、垃圾土、大卵石等；三是设置好施工区域排水设施；四是按计划标高计划挖方和填方的工程量，确定挖方、填方的平衡调配，并选择土方机械，拟定施工方法。
（3）临建搭设的原则
①布点要适合施工需要，要为职工上班、生活创造尽可能良好的条件。
②不能占据建筑项目的位置，留出生产用地和交通通道。
③尽可能靠近已有交通线路或将要修建的交通线路。
④选址时注意防洪水、泥石流、滑坡塌方等自然灾害，必要时要有安全保护措施。
⑤充分利用山地、荒地，少占田。
⑥尽量利用施工现场或附近已有的建筑。
⑦因地制宜并充分利用旧材。
⑧符合安全防火需要。
（4）冬、雨季施工的准备
1）作好进度安排
①施工进度安排应考虑综合效益，尽量权衡进度与效益、质量的关系，除工期有特殊要求，必须在冬、雨季施工的部分工程避开。比如土方工程、室外粉刷、防水工程、道路工程等不宜在冬季施工；土方工程、基础工程、地下工程等不宜在雨季施工。
②冬季施工费用增加不大的部分工程，如一般砌砖工程、可用蓄热法养护的混凝土工程、吊装工程、打桩工程等，在冬季施工时，虽然对技术的要求并不复杂，但它们在整个工程中占的比重较大，对进度起着决定性作用，所以可列在冬季施工范围内。
③成本增加稍大的部分工程，如采用蒸汽养护的混凝土现浇结构，在技术上采取措施，安排在冬季施工也是可行的。
④抢建和缓建，在施工进度安排上，如不宜在冬、雨季施工的部分工程赶在冬雨季施工时，在条件允许、技术可行和经济合算的情况下采取：一是压缩安排冬、雨季前的部分其它工程工期，采取抢建措施，将冬、雨季不宜施工的部分工程工期提前；二是工期效益不明显又无抢建条件的，可将工程安排到安全阶段，搞好防护设施，避开冬、雨季施工。
⑤按季节规律和施工程序特点合理安排施工计划。
2）冬季施工准备要点
①作好临设给水、排水管道防冻准备，给水管道线应埋于冰冻线以下，外露的水管应作好保温，防止冻结。排水管道应有足够的坡度，管道中不能形成积水，以防止沉积物堵塞溢水，造成场地结冰。
②材料准备，考虑到冬季运输比较困难，冬季施工前，需适当加大材料储备量。另外，对需采取保温的设施准备保温材料，安排好材料的堆放场地。同时，准备好冬季施工增加的一些特殊材料，如促凝剂、盐、防寒用品等。
③消防工作准备，冬季施工中，由于保温、取暖等火源增多，需加强安全消防工作，特别要注意消防水源的防冻。
④提前做好冬季施工培训，如进行冬季施工有关规定的学习，防火、防冻教育等，并要建立冬季施工制度，如安全、值班制度等；同时要作好冬季施工的组织和思想准备。
3）雨季施工准备要点
①在雨季到来之前，创造出适宜雨季施工的室外或室内的工作面，如做完地下工程、屋面防水等。
②作好排水设施，准备好排水工具，做好低洼工作面的挡水堤，防止雨水灌入。
③铺垫好道路，临时道路要做好横断面上向两侧的排水坡，并采用铺炉渣等方法以防路面泥泞，保障雨季进料运输。为防止雨季供料不及时，现场应适当增加材料储备，以保证雨季正常施工。
④采取有效的技术措施，保证雨季施工质量，如防止砂浆、混凝土含水量过多的措施，防止水泥受潮的措施等。
⑤做好安全防护，如防止雨季塌方、漏电触电、洪水淹泡以及脚手架防滑加固等。
2.施工组织设计
建筑施工是一个非常复杂的过程，为使工程建设有条不紊地实施，确保质量好、速度快、
造价低，施工前必须编制好施工组织总设计，作为指导施工活动的重要技术经济文件。施工组
织设计的原则：
1）认真贯彻执行国家关于基本建设的各项规范，遵循基本建设程序。
2）设计、施工、科研相结合，积极采用新技术、新工艺、新材料，发展建筑工业化、施工机械化、工厂化，努力提高生产率。
3）统筹全局、集中力量、保证重点。组织好协作，分期、分批配套施工，尽快形成投产能力，发挥投资效益。
4) 做好整体施工部署和分部施工方案，合理安排施工顺序，组织平行流水立体交叉作业，充分利用空间和时间，发挥作业面的使用效益。
5）坚持“百年大计、质量第一”的原则。
6）贯彻勤俭建国方针，因地制宜，就地取材，厉行节约。采取革新、改造、挖潜措施，减少投资、降低成本。
7）做好人力、物力的综合平衡调度，做好冬、雨季施工安排，力争全年均衡施工。
8）合理紧凑地安排好施工现场平面布局，尽量压缩施工用地，节省城市占地费，减少占用农田。
施工组织设计包括若干个单位工程的综合实施过程，是指导全工地施工的经济技术文件，重点反映整个工程组织施工的大局。
3.施工进度设计
1)确定总工期和重点单位工程工期，明确各单位工程主要施工阶段的作业时间，说明重点单位工程与一般单位工程之间、主体工程与配套工程之间、土建施工与设备安装之间交叉作业的方式。
2）根据施工力量及物资、设备条件确定同期开工的单位工程，如开工面过大，人力、物力不足，将会造成浪费；如开工面过小，缺乏后备工作面，则不宜流水作业，容易窝工。不确定开工单位工程，应优先安排重点单位工程、施工周期长的项目、先期配套的项目及可供施工单位暂作临时使用的项目。
3）计划安排应力求平衡施工。根据施工图出图时间、材料和设备供应情况，使各个单位工程的施工准备、土建施工、设备安装和试生产时间合理衔接；安排非重点单位工程作为调剂工作面；使每个单项工程的主要分部、分项工程形成流水作业线，保持每个单位工程的均衡施工。
4）在施工顺序上，一般应按先地下后地上，先埋管线后修路，先深后浅，先干线后支线执行。
5）按上述计划原则，进行综合平衡，调整进度计划，编制施工总进度计划、重点单位工程进度计划和主要工种施工工程的流水作业计划，并制定相应的图表。
4.施工总平面图
施工总平面设计，就是对整个施工现场从原材料进厂到各单位工程竣工的整个施工工艺流程的设计。如何根据总体施工部署合理布置场区道路、临建和堆料场，方便施工生产，方便职工生活，是施工总平面图解决的主要问题。
建筑工程施工准备工作 建筑工程施工的准备工作 劳动组织准备和物资准备 一、劳动组织准备 （一）建立组织机构 确定组织机构应遵循的原则是：根据工程项目的规模、结构特点和复杂程度来决定机构中各职能部门的设置，人员的配备应力求精干，以适应任务的需要。坚持合理分工与密切协作相结合，使之便于指挥和管理，分工明确，责权具体。 （二）合理设置施工班组 施工班组的建立应认真考虑专业和工种之间的合理配置，技工和普工的比例要满足合理的劳动组织，并符合流水作业方式的要求，同时制定出该工程的劳动力需要量计划。 （三）集结施工力工组织劳动力进场 进场后应对工人进行技术、安全操作规程以及消防、文明施工等方面的培训教育。 （四）施工组织设计、施工计划和施工技术的交底 在单位工程或分部分项工程开工之前，应将工程的设计内容、施工组织设计、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工班组和工人进行交底，以保证工程能严格按照设计图纸、施工组织设计、施工技术规范、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。交底工作应按照管理系统自上而下逐级进行，交底的方式有书面、口头和现场示范等形式。 交底的内容主要有：工程的施工进度计划、月（旬）作业计划；施工组织设计，尤其是施工工艺、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新技术、新材料、新结构和新工艺的实施方案和保证措施；有关部位的设计变更和技术核定等事项。 （五）建立健全各项管理制度 通常有以一下内容： 技术质量责任制度、工程技术档案管理制度、施工图纸学习与会审制度、技术交底制度、各部门及各级人员的岗位责任制、工程材料和构件的检查验收制度、工程质量检查与验收制度、材料出入库制度、安全操作制度、机具使用保养制度等。 二、物资准备 物资准备工作的内容主要包括： 1．工程材料的准备，如钢材、木材、水泥、砂石材料等。 2，工程施工设备的准备。 3．其它各种小型生产工具、小型配件等的准备。 感谢您的阅读！
建筑工程施工前的准备工作 一、工程名称：华瑞紫韵城褔园Ⅲ标段项目 二、工程概况 监理单位：清鸿建设咨询 建设单位：华瑞紫韵置业 设计单位：省中景建筑资质号： 勘察单位：卓越建设工程 施工单位：七建工程集团 三、2#楼：建筑面积：34748.97m2 基底面积：1986.53 m2 地下2层、地上33层建筑高度为：97.08m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m基顶标高：-9.730m 基底标高： -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼：建筑面积：34698.96m2 基底面积：1290.72 m2 地下3层、地上33层建筑高度为：97.48m 框架剪力墙结构、筏板基础筏板高度：1.800m 基顶标高：-9.530m 基底标高：-11.690m -13.790m -14.390m 7#楼：建筑面积：1638.54m2 基底面积：557.94 m2地上3层建筑高度为：12.6m 框架结构 8#楼：建筑面积：4514.81m2 基底面积：944.07 m2地下2层地上5层建筑高度为：18.5m 框架结构
以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑
冬季施工准备措施 1.钢筋冬季施工措施 1.一般要求 1钢筋调直冷拉温度不宜低于-20 C。预应力钢筋张拉温度不宜低于-15 °C。 2）钢筋负温焊接，可采用闪光对焊、电弧焊、电渣压力焊等方法。当 采用细晶粒热轧钢筋时，其焊接工艺应经试验确定。当环境温度低于-20 C时， 不宜进行施焊。 3）负温条件下使用的钢筋，施工过程中应加强管理和检验，钢筋在运输和加工过程中应防止撞击和刻痕。 4）钢筋张拉与冷拉设备、仪表和液压工作系统油液应根据环境温度选用，并应在使用温度条件下进行配套校验。 5）当环境温度低于-20 C时，不得对HRB335 HRB40C钢筋进行冷弯加工。 2.负温下钢筋焊接要求 1）雪天或施焊现场风速超过三级风焊接时，应采取遮蔽措施，焊接后未冷却的接头应避免碰到冰雪。 2）钢筋负温电弧焊宜采取分层控温施焊。热轧钢筋焊接的层间温度宜控制在150C ~350C之间。 3）钢筋负温电弧焊可根据钢筋牌号、直径、接头形式和焊接位置选择焊条和焊接电流。焊接时应采取防止产生过热、烧伤、咬肉和裂缝等措施。 4）HRB335和HRB400钢筋多层施焊时，焊后可采用回火焊道施焊，其回火焊道的长度应比前一层焊道的两端缩短4mm~6mm 5）帮条与主筋之间应采用四点定位焊固定，搭接焊时应采用两点固定；定位焊缝与帮条或搭接端部的距离不应小干20mm； 6）帮条接头或搭接接头的焊缝厚度不应小于钢筋直径的30%，焊缝宽度不应小于钢筋直径的70%。 2.混凝土冬季施工措施 1.一般规定 1）当室外最低气温不低于-15 C时，采用综合蓄热法、负温养护法施工的混凝 上受冻临界强度不应小于4.0MPa 2对有抗渗要求的混凝土，其受冻临界强度不宜小于设计混凝土强度等级值的
工程开工前要准备哪些资料 工程开工前要准备哪些资料 建设单位需要搞定 1、建设工程规划许可证（包括附件）； 2、建设工程开工审查表； 3、建设工程施工许可证； 4、规划部门签发的建筑红线验线通知书； 5、在指定监督机构办理的具体监督业务手续； 6、经建设行政主管部门审查批准的设计图纸及设计文件； 7、建筑工程施工图审查备案证书； 8、图纸会审纪要； 9、施工承包合同（副本）； 10、水准点、坐标点等原始资料； 11、工程地质勘察报告、水文地质资料； 12、建设单位驻工地代表授权书； 13、建设单位与相关部门签订的协议书。 施工单位需要搞定 1、施工企业资质证书、营业执照及注册号； 2、国家企业等级证书、信用等级证书； 3、施工企业安全资格审查认可证； 4、企业法人代码书； 5、质量体系认证书；
6、施工单位的试验室资质证书； 7、工程预标书、工程中标价明细表； 8、工程项目经理、主任工程师及管理人员资格证书、上岗证。（上述资料均为复印件） 9、建设工程特殊工种人员上岗证审查表及上岗证复印件。（安全员、电工须持建设行业与劳动部门双证） 10、建设单位提供的水准点和坐标点复核记录； 11、施工组织设计报审与审批，施工组织设计方案； 12、施工现场质量管理检查记录； 13、建设工程开工报告。 最先做的就是施工组织设计、公司资质、相关管理人员证书、报实验室资质、和办理施工许可证、报开工报告。 竣工验收阶段 1、技术资料整理组编 包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。 2、竣工工程予验收捡查 组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。 3、工程竣工验收备案
冬季施工方案及保证措施 目前,将要进入冬期施工,为保证工程施工的正常进行,消除质量隐患,确保工程质量、工程安全。我合同段结合现场实际情况，组织人力、物力做好冬期施工的准备工作，并制定冬期施工组织措施，保障冬季施工顺利进行。 当工地昼夜日平均气温连续（最高和最低气温的平均值或当地时间6时、14 时、及21时室外气温的平均值）连续5天低于5℃或最低气温低于-3℃时，按冬期施工办理。 一、工程概况 二、编制原则 确保工程质量；经济合理，使增加的费用为最少；所需的热源和材料有可靠的来源，并尽量减少能源消耗；确实能缩短工期。 三、冬季施工特点 1、冬季混凝土特点：0～4℃时，凝结时间比15℃时延长3倍，温度降到0.3～0.5℃时，混凝土开始冻结后，反应停止，-10℃时，水化反应完全停止，混凝土强度不再增长。在负温条件下混凝土中的，硬化的砼结构将会遭到冻胀破坏。9%游离水结冰，体积增加。 2、冬季施工安全、质量风险大。天气寒冷、场地结冰、升温取暖等方面易引发安全事故。防寒保温稍有疏漏会产生混凝土冻胀、裂缝（纹）、结构疏散、表面泛霜等质量问题。 3、冬季施工成本投入高。冬季施工需要从混凝土原材料开始至砼浇筑完成的全过程实施防寒保温，这些措施需投入大量的保温材料、设施、设备和能源。 4、施工生产效率低下。寒冷气候条件下劳动产生率大幅下降，防寒保温消耗工时多，工序间工艺和组织间隙时间多、混凝土强度增长慢等因素造成生产效率低下。 5、冬季施工的弊端：冬季施工由于施工条件及环境不利，是施工事故易发的多发季节，而且质量事故具有隐蔽性和滞后性。 四、冬季施工安全质量领导小组 项目部成立冬季施工安全质量领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、总工
第一章施工准备 施工准备工作的基本内容包括：技术准备、物质准备、施工组织准备、施工现场准备和场外协调工作准备等，这些工作有的在开工前完成，有的则可贯穿于施工过程中进行。 第一节合同预算 一、根据施工图预算和工程施工预算，编制工程计划成本，提出公司与项目经理部的承包方案，指导项目经理部与各专业班组的承包方案。 二、编制施工材料预算，作为材料部门备料、供料依据。 第二节施工技术准备 在开工前及时收集各种技术资料，包括工程地质资料、施工图、工程量清单、材料工本分析或成本分析等前期准备工作。 一、施工前应组织施工人员对设计文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有无矛盾之处，发现差错应及时向设计单位提出补齐或更正，并作出记录。 二、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并在必要时进行补充调查，以利作好准备。 三、会同甲方摸清原有地下管线及地上构造物情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。 四、做好各种原材料试验、沥青砼及砂浆配合比的试验工作，并报监理方审批。 五、施工前应对测量仪器如水准仪、激光经纬仪、钢尺进行校核。 六、对建设单位所交付的中心桩、道路控制点、雨污水管道、控制点进行检查复核。
七、按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或保护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。 八、根据建设单位提供的水准点，建立施工临时水准点网，每100米设置一点。 九、实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理复核检测认可后，方能使用测量成果。 十、了解沿线各单位因施工受到的影响情况，以及车辆交通影响，以便提出安排方案。 十一、根据设计方案，有哪些新材料、新工艺、新机具需要事先进行科研工作。 十二、作好与设计的结合工作：进一步了解各种设计作法，并向设计单位介绍施工经验资料，使各种做法能进一步完善，减少出现较大的设计变更。 十三、各类施工工艺的设计，安排、试验、审核。 十四、编制施工机具、材料、构件加工和外购委托计划，力求保证工期进度的需要。 十五、根据建设单位的要求和提供的情况，绘制具体的施工总平面图。 十六、根据施工清单预算提出的劳动力计划，做好组织落实，保证施工需要。 第三节现场与周围环境的处理 根据本工程总平面布置和现场测量，拟建工程周围的环境要求较高。我公司将切实履行总包管理职责，施工区域附近受施工影响的建筑物、管线事先查明，并考虑可能发生的各种问题，若发现问题及时采取措施迅速加以解决，防止发生意外。同时，施工中将合理安排施工作业时间，保证周围附近已建设施不受影响。
建筑工程冬季施工前准备工作 建筑工程冬季施工前的准备工作 1．冬季施工开始和结束的日期应以气温条件为准，即当室外昼夜平均气温低于+5℃，且最低气温低于0℃时，即转入冬季施工，当次年初春连续七昼夜不出现负温时，方可转入常温施工。各施工队要提前做好寒流到来前的防冻工作。根据以往的经验，寒流到来时气温变化突然并伴有大风、雨雪天气，温度大幅度下降，对施工尤为不利。各施工队要密切注意冬施前和冬施结束时的天气预报以及现场实测大气温度纪录，现场需要开始安排专人进行大气测温，并做好记录，质量检查员现场进行监督检查，切实做好提前进入冬施的工作准备。 2．对商品混凝土搅拌站提出技术要求，必须提前做好采暖与保温工作，以保证冬施期间砼施工的正常进行。搅拌站试验室开混凝土配合比等有关工作也应执行冬施的有关规定。混凝土掺加外加剂时应指定专人负责，不得由他人随意配制。 3．工地办公室取暖采用电暖气、空调，严禁用电炉子及碘钨灯等明火取暖，应本着节能、节约材料的原则做好采暖工作。室外水线必须提前做好保温并随时对管线保温情况进行检查，没做保温或保温破损处要及时修补，防止管线冻坏。 4．工程冬季施工基槽、管沟土方开挖、混凝土施工，为节约能源，降低成本，采用蓄热法保温和养护。开挖后的土方、管沟采用棉毡和草袋保温覆盖。 5．做好技术准备工作，进入冬季施工前，要由工地技术人员向有关班组作一次冬施工作的技术交底，在重要部位施工时要针对工程的特殊情况做好冬施措施和安全施工交底。 6．对参加施工的所有管理人员和施工作业人员进行培训，使之了解冬施的重要性及应注意的事项。现场施工前对作业人员做技术安全交底。 感谢您的阅读！
层 建筑高度为： 18.5m 框架结构 建筑工程施工前的准备工作 匚程名称：华瑞紫韵城 福园山标段项目 二、工程概况 4514.81m 2 基底面积： 944.07 m 2 地下 2 层 地监理单位： 河南清鸿建设咨询有限公司 建设单位： 郑州华瑞紫韵置业有限公司 设计单位： 福建省中景建筑设计院有限公司资质号： 勘察单位： 河南卓越建设工程有限公司 施工单位： 河南七建工程集团有限公司 三、 2#楼： 建筑面积： 34748.97m 2 基底面积： 1986.53 m 2 地下 2 层、 地上 33层 建筑高度为： 97.08m 框架剪力墙结构、筏板 基础 筏板高度： 1.800m 基顶标高： -9.730m 基底标高： -11.890m -13.990m -14.590m 5#楼：建筑面积： 34698.96m 2 基底面积： 1290.72 m 2 地下 3 层、地上 33层 建筑高度为： 97.48m 框架剪力墙结构、筏基础 筏板高度： 1.800m 基顶标高： -9.530m 基底标高： --13.790m -14.390m 7#楼：建筑面积： 1638.54m 2 基底面积： 557.94 m 2 地上 3 层 建筑 高度为： 12.6m 框架结构 8#楼：建筑面积：
上5层建筑高度为：18.5m 框架结构
以施工前现场的准备工作为题, 从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件
精品word文档值得下载值得拥有 施工准备阶段 施工图纸 管道专业主要涉及图纸有：管道专业设计说明、工艺流程图、管道平面布置图、管道轴测图、管道支架平面布置图、管架表、管段材料表、管道命名表、综合材料表、特殊管配件(安全阀、弹簧支吊架、爆破片、疏水器、波纹膨胀节、阻火器、过滤器)采购数据表、设备平面布置图(设备专业)、设备管口方位图(设备专业)。 图纸审阅 图纸审阅主要目的为发现施工图纸存在问题并了解施工难点、重点及总体工作量。及早发现施工图存在问题并联系设计解决，有利于工程材料备料及施工顺利进行。了解施工难点、重点及总体工作量有利于施工进度计划安排及人力计划动员。施工图纸通常存在问题如下： (1) 管道平面布置图不符合工艺流程要求。 (2) 设备管口方位与管道平面管口方位不一致。 (3) 设备管口标高、大小、标准与工艺管道要求不一致。 (4) 主要管线空间不能通过，与设备、工业厂房梁、柱打架，主要管线相互打架。 (5) 工艺管线布置不满足仪表元件配管要求。 (6) 管段材料表提供材料不足或规格、型号、材质错误。图纸会审 图纸会审在开工前进行，以澄清和解决施工图中存在的问题，并形成文件进入竣工资料。有关人员应熟悉施工图和设计文件，包括工程内容、工艺流程、结构形式、细部构造、主要尺寸、主要材料和特殊材料、设计意图、技术标准；考虑应采取的施工方法和技术措施，做好图纸会审准备。未经图纸会审的工程不得开工。施工方案编制及会审 施工方案编制属施工准备阶段重要内容，施工中必须严格按照已审批施工方案进行。施工方案主要涉及以下部分内容： 第一部分：概述，主要对工作量、管线材质、管道公称直径、管道设计压力温度等进行描述。 第二部分：编制依据，根据施工图纸提出项目管道施工及验收相关规范和公司有关压力管道施工相关规定及文件。 第三部分：压力管道质量保证体系，项目压力管道质量保证体系人员需由公司正式下文任命。 第四部分：管道预制安装通则，主要叙述施工规范要求、避免常见施工质量的要求、及施工中的注意事项。 第五部分：管道针对性安装方案：主要叙述装置重要动设备配管、特殊材质管线配管、有特殊要求管线配管、高塔管线配管等工作内容。 第六部分：管道压力试验：简述管道试压的一般规定，在压力试验时针对项目编制试压方案及试压包。 第七部分：材料管理：描述现场材料入库验收及不合格品处理办法、入库材料标 示及堆材料发放程序等。 第八部分：安全文明施工：叙述项目施工中常见安全、文明施工常见问题规定及针对高位作业的管理规定。 第九部分：施工进度计划：根据总体施工计划编制管道施工计划。 第十部分：施工平面布置：主要涵盖预制场地、材料及预制件堆放场地、现场临时电
工程施工前准备措施 为了使本工程争创优质工程，工期确保按时完工，我司在本工程施工前，将充分做好施工前的各种准备，为本工程顺利施工奠定基础。 工程施工准备工作的内容包括施工技术、施工材料、施工现场、施工队伍、作业条件及施工设备等方面的准备，要求做到施工现场五通（水通、电通、道路通、电话通、排水通）一平（场地平整）五落实（技术、劳动组织、材料、机具、现场设施落实）。为此，部署做好以下几方面的准备工作。 1、施工技术准备 组织施工技术人员熟悉和学习图纸，了解设计上要求施工达到的技术标准、明确工艺流程。 进行图纸自审、会审等工作，做好施工图纸的会审记录。 施工前，根据图纸要求做好技术质量交底和安全施工交底工作。 组织各专业施工组共同学习图纸，商定施工中各专业工种的配合。 根据施工图纸的要求，编制本工程各分部分项工程特殊工序的正式的施工组织设计或施工方案，并组织有关施工人员进行方案交底。 根据施工图、预算定额、施工组织设计、施工定额等文件，编制施工图预算和施工预算，为施工作业计划的编制、机具配置计划和材料进场计划的编制、施工任务单和限额领料单的签发提供依据。 根据提供的红线桩、水准点测设符合本工程的现场测量控制网及高程控制网。各控制点均作加固处理，必要时设防保护，以防破坏，利用控制网控制和校正建筑物的轴线、标高等，确保工程质量。 做好技术交底和培训，安排好试验工作。 2、施工材料准备 根据施工图纸，对施工中所需的各种物质资源的生产和供应情况、价格、质量品种及运输路线等进行详细调查。 根据施工组织设计的施工网络图和施工预算中的工料分析，编制工程所需的材料用量计划及材料进场计划，作为备料、供料工作和确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。 根据材料需用量计划和进场计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计
冬季施工前准备工作 在冬季来临时，合理安排冬季施工措施，提前准备各种资源配置工作，确保冬季施工的工程质量满足设计及规范要求，确保准池铁路工期目标。及时准备以下工作： （1）当环境昼夜平均气温（最高和最低气温的平均值或当天6时、14时及21时室外气温的平均值）连续3天低于5℃或最低气温低于－3℃时，应按冬季施工处理。 （2）为保证工程施工质量，在冬期气候条件下严格按冬季施工要求进行施工。 （3）通过当地气象部门或网络媒体，及时掌握天气预报的气象变化趋势及 动态，以利于安排施工，做好预防准备工作。 （4）检查职工住房及仓库是否达到过冬条件，及时按照冬季施工保护措施 施作过冬篷，准备好加温及烤火器件。当采用煤炉和暖棚施工时，作好防火、防 煤气中毒措施，棚内必须有通风口，保证通风良好，并准备好各种抢救设备。 （5）在进入冬季前施工现场提前作好防寒保暖工作，对人行道路、脚手架 上跳板和作业场所采取防滑措施。 （6）开展班组冬季安全生产教育培训活动。对冬季施工的班组和机械设备 操作人员，按工作性质开展安全技术交底、操作规程和安全知识教育活动。要求各班组长，严格按冬季施工安全技术措施要求，合理安排组员日程工作安排，不违章作业。 （7）明确各级管理人员安全生产责任制度，对在施工现场发生违章作业、 违章指挥现象，严格按有关规定处罚。 （8）进入冬季施工前，对掺外加剂人员、测温保温人员、锅炉司炉工和火 炉管理人员，专门组织技术业务培训，学习本工作范围内的有关知识，明确职责，经考试合格后，方准上岗工作。 （9）安排专人测量施工期间的室外气温，暖棚内气温，?砂浆、混凝土的温度并作好记录。 （10）工程部结合实际情况制定可操作性冬季施工防寒保温措施，提前向物资部提出防寒材料、设备、劳保用品计划。 （11）工程部组织本项目全体施工管理人员和各施工作业班组学习冬季施工
建筑施工开工前需要准备的资料 1，企业资质证书，营业执照及注册号。 2，企业等级证书，信誉等级证书。 3，施工企业安全资格审查许可证。 4，企业法人代码证书。 5，质量体系认证证书。 6，施工企业试验室资质文件。 7，工程施工图预算（分析段） 8，项目班子管理人员上岗资格证书，上岗证。 9，特种人员上岗证 10，施工组织及专项方案 （1）脚手架工程方案（2）施工用电方案（3）基坑支护方案 （4）模板支护方案（5）起重吊装作业方案 （6）塔吊装拆卸方案（7）土方开挖方案 （8）物料提升机装拆卸方案（9）桩基施工方案 （10）大体积砼施工方案（11）临时设备搭设方案 （12）进场机械设备报验（13）施工组织设计 （14）共它分析段分专业施工方案 12，对建设单位提供水准点，坐标点，复核记录 13，分包资质包审材料 14，施工前期准备阶段：施工现场场地布置图
15，现场三类施工（水电大门，围墙，保卫厅） 16，各类土建部门的标牌、职责牌 17，各项施工方案准备 18，开工前的地下管线交付、施工图技术交付 一．首先要配合甲方办理施工许可证需要准备（1）编制施工组织设计（质量安全等保证措施）经总监审批后报甲方、建设局备案 （2）合同备案 （3）质检、安全备案（包括资质、人员、三类人员上岗证、安全上岗证） 二．其次现场布置、五牌一图 三．配合完成图纸会审、专项施工方案编制审批 四．主演材料设备按计划订购进场，提到取样送检开工首先施工组织设计，基础施工方案要做好到公司签订盖章，定位放线，图纸会审，开工报告，基础技术交付，地方要求严格安全资料也要做好，对于大型复杂的工程要组织专家会审，岗位人员证件，计量器具检测工程准备阶段文件（监理） 五．（1）立项申请报告及批复 （2）可行性研究报告及批复 （3）环境影响报告书登记表 （4）国有资产投资项目年度计划
项目施工前期准备工作以及工作流程 集团文件版本号：（M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988）
施工前期准备工作以及工作流程 一、前期预备工作： 环评公司，设计公司，勘探公司，监理公司，施工公司，供电施工公司（一般情况，由供电公司，可以选择），供水施工公司（一般情况，由供水公司，可以选择），质检站（平沙）。 提前和这些公司沟通，获取建议以及进行评估。 二、程序以及审批， （一）签订《项目协议书》，获取蓝线图，寻找设计公司，进行初步设计。（二）营业执照等审批手续，办理社会投资项目备案或核准，支付地价款。（三）环评审批，寻找环评公司进行环评，向环保局进行报批。时间：一个星期左右。 （四）办理规划许可证（含用地红线），规划局，时间为14天，（可以进行临时水电的报装工作，用电需要一个半月左右的时间，施工需要一个星期，供水两个星期包括施工完成），进行初步设计方案调整，正式方案。 （五）方案报批，规划局，5天。进行地质勘探。同时进行施工蓝图设计。（六）办理《建设用地批准书》（需签订《土地出让合同书》），在此之前需要支付全部地价款。
（七）防雷设施设计审核（部门：金湾区防雷所）、人防易地建设审批（部门：金湾区人防办）、施工图审查（部门：金湾区施工图审查中心）。同时报批，10个工作日。 （八）寻找施工公司，签订施工合同，办理担保（业主工程款支付担保、承包商履约担保、承包商工资支付担保），寻找监理公司，签订监理合同。办理质监委托、安鉴委托（平沙质检站）。 （九）办理《施工许可证》，5个工作日。 （十）放建筑线，动工建设（打桩）。之前寻找配电施工单位进行临时用电的施工，以及临时供水的施工。 （十一）验桩、验线（平沙质检站）。 （十二）基础土建工程施工。 （十三）工程基础、主体验收。 （十四）防雷检测验收。 （十五）正式用电用水的包装。 （十六）规划验收测量，房产测量，规划验收。 （十七）建设工程验收。 （十八）建设工程城建档案备案、竣工验收备案。
建筑施工项目开工前需要做好的准备工作(一) 现代企业管理的理论认为，企业管理的重点是生产经营，而生产经营的核心是决策。工程项目施工准备工作是生产经营管理的重要组成部分，是对拟建工程目标、资源供应和施工方案的选择，及其空间布置和时间排列等诸方面进行的施工决策。 一、施工准各工作的重要性 基本建设是人们创造物质财富的重要途径，是我国国民经济的主要支柱之一。基本建设工程项目总的程序是按照计划、设计和施工三个阶段进行。施工阶段又分为施工准备、土建施工、设备安装、交工验收阶段。 由此可见，施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要依据。同时施工准备工作还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。因此认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。 实践证明，凡是重视施工准备工作，积极为拟建工程创造一切施工条件，其工程的施工就会顺利地进行；凡是不重视施工准备工作，就会给工程的施工带来麻烦和损失，甚至给工程施工带来灾难，其后果不
堪设想。 二、施工准备工作的分类 （一）按工程项目施工准备工作的范围不同分类 按工程项目施工准备工作的范围不同，一般可分为全场性施工准备，单位工程施工条件准备和分部（项）工程作业条件准备等三种。 全场性施工准备：它是以一个建筑工地为对象而进行的各项施工准备。其特点是它的施工准备工作的目的、内容都是为全场性施工服务的，它不仅要为全场性的施工活动创造有利条件，而且要兼顾单位工程施工条件的准备。 单位工程施工条件准备：它是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工条件准备工作。其特点是它的准备工作的目的、内容都是为单位工程施工服务的，它不仅为该单位工程在开工前做好一切准备，而且要为分部分项工程做好施工准备工作。 分部分项工程作业条件的准备：它是以一个分部分项工程或冬雨季施工为对象而进行的作业条件准备。 （二）按拟建工程所处的施工阶段的不同分类 按拟建工程所处的施工阶段不同，一般可分为开工前的施工准备和各施工阶段前的施工准备等两种。 开工前的施工准备：它是在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作。其目的是为拟建工程正式开工创造必要的施工条件。它既可能是全场性的施工准备，又可能是单位工程施工条件的准备。
宁夏金都建筑有限公司各项目部冬季 停工前的准备工作 一、人员安排 1、各项目部要成立以项目负责人为组长的检查小组，在停工前进行彻底检查，排除安全隐患。重点检查围墙、值班室等临时设施及塔吊等大型设备的结构安全，施工用电是否切断、施工现场的封闭、高处易坠物的清理等，以确保施工现场无隐患。按文明施工要求对现场进行彻底整治和清理，为明年安全复工奠定好基础。 2、各项目部要督促各施工队做好农民工工资的发放工作，严禁施工队拖欠农民工工资，决不允许因拖欠工资发生农民工滞留和上访事件，确保农民工按期返乡。 3、各项目部必须制定停工期间施工现场和生活区值班制度，要配备专人进行24小时值班，切实落实安全责任制，确保人员到位，通讯畅通。 4、各项目部必须安排好留守人员食宿，施工现场的生活用电线路由电工专门引出，其余线路一律封闭，不得擅自拉接线路。生活区宿舍内的电路必须拉闸停电，防止火灾事件发生。 5、各项目部必须加强现场留守人员出入动态管理，不得留宿外来人员，做到不赌博、不酗酒、不吸毒，防止发生打架斗殴等治安事件，各施工项目现场内严禁燃放烟花爆竹。停工期间加强留守人员的安全用电、用火管理，杜绝火灾、煤气中毒事件的发生。 6、施工现场必须按施工总平面图要求配备消防器材。施工现场中危险区域必须设置安全护栏和相关禁止标志和警告标志，危险区域夜间设置红灯进行警示。施工现场的出入口必须封闭，严禁人员进入，以免发生事故。 二、冬季防火的安全管理 为了认真贯彻消防工作“预防为主、防消结合”的指导方针，使每个职工懂得消防工作的重要性，增强群众防范意识，把事故消灭在萌芽状态，现结合施工现场的实际情况，制定以下防火管理制度。 1、施工现场负责人应全面负责施工现场的防火安全工作，项目部应积极督促安全管理部具体负责现场的消防管理和检查工作。 2、停工期间都要建立、健全防火检查制度，发现火险隐患，必须立即消除，一时难以消除的隐患，要定人员、定时间、定措施限期整改。 3、发生火警或火灾，应立即报告公安消防部门，并组织力量扑救。 4、根据“四不放过”的原则，在火灾事故发生后，施工现场负责人与施工队应共同做好现场保护，积极配合消防部门进行现场勘察的工作。对火灾事故的处理提出建议，并积极落实防范措施。 5、夜间应有照明设备，保持消防车通道畅通无阻，并要安排力量加强值班巡逻。 6、施工作业期间搭设的临时性建筑物，施工结束后应及时拆除。不得在高压架空线下面搭设临时性建筑物或堆放可燃物品。 7、氧气瓶、乙炔瓶、易燃易爆物品的距离应符合有关规定。 8、加强电源管理，防止发生电气火灾。 9、木工棚及危险品仓库等易燃易爆场所和规定的禁火区域严禁吸烟。 10、施工材料的存放、保管，应符合防火安全要求，易燃材料必须专库储存；化学易燃物品和压缩可燃气体容器等，应按其性质设置专用库房分类存放，其库房的耐火等级和防火要求应符合公安部制定的《仓库防火安全管理规则》；使用后的废弃物料应及时清除。 11、消防器材和设施不得埋压、圈占或挪作他用。冬季须对消防设备采取防冻保温措施。 12、配备相应的消防器材和安排足够的消防水源。 13、严禁擅自装接用电器具，拉设电线。禁止擅自使用非生产性电加热和煤油炉等明火器具。 三、做好值班人员的防寒保暖工作 加强值班人员的安全教育，提高值班人员的自我保护意识；及时将值班人员安排情况及联系方式上报公司安全生产部并将值班人员联系方式粘贴在大门上。值班宿舍要设置齐全有效的取暖、保暖设施，严禁使用木柴、炭火等明火取暖和乱拉、乱接电器取暖，严防煤气中毒、火灾和触电事故发生。 宁夏金都建筑有限公司 2016年11月10日
房屋建筑工程施工准备工作 定位测量 施工人员进场立即按照总平面图的要求定出角桩及轴线位置，并在场内选择合适的位置设置控制主轴线基准线，（控制点的设置按国家Ⅱ级导线点要求设置，其位置应不受基础施工影响），设置控制标高的水准点，数量不少于３个，该水准点在整个施工过程中予以保护，不受损坏。地下室施工完毕，对整个轴线系统进行全面复核，并在基础周边设立永久性标志，作为向上传递轴线的依据。 图纸会审 组织有关施工管理人员认真熟悉图纸，并在此基础上组织图纸自审，再在建设单位的安排参加图纸会审。 修建临时道路： 根据施工场布图的要求，定出堆放材料位置，施工道路和临时设施，做好整个施工现场的临时道路工作。并应符合有关规范、规定的要求。 敷设施工临时用水管路、修排水沟 根据施工要求，敷设施工临时用水管路，管路布置详见场布图，水管穿越道路时，应有一定的埋置深度，并穿套管保护，根据污水排放图的要求，开挖排水沟，污水沉淀池、化粪池、隔油池等临时排水设施。 临时生活、生产用房的搭设 搭建临时生活、生产用房，本工程办公用房用彩钢板搭设，生产加工车间用钢管搭设,上盖防火石棉瓦,各种临时设施的位置详见施工场布图。搭设要求除满足生产的要求外，还应符合安全生产、文明施工的要求。 现场不搭设施工临时宿舍. 准备施工人员 编制劳动力需要量计划，按照开工日期和总工期要求，编制劳动
力需要量计划，组织各相关工种进场，安排好进场职工生活，并做好入场职工的教育工作，通过教育增强安全、防火、防盗和文明施工意识，增强施工操作技能。 材料准备 根据施工计划要求和进度先后，编制建筑材料和预制品需要量计划。组织货源，订好供货合同，保证施工所需的各种材料都能按时、保质、保量进场，并按场布图要求堆放整齐，打一个有充分思想准备之硬仗。并根据规范规定和要求，进行各种材料的检查、试验，以保证工程质量和进度要求。 施工机械准备 根据工程施工需要，编制施工机械计划，按使用先后组织进场，按施工场布图机械设备位置，做好设备基础，就位安装，以满足施工需要。 现场保卫工作 建立现场的治安保卫组织。为了加强治安保卫工作，现场安排多名专职治保员，负责施工现场的治安保卫工作及夜间巡逻工作，以保证工地施工过程中不发生意外事件。 各种组织管理制度准备 根据施工组织设计的总要求，建立起各种完善的组织管理制度，确定每一个人的工作责任，做到职责明确，责、权利相符。 办理有关部门规定的工程施工所需的一切相关手续 严格按基本建设的程序施工，严格按有关法律法规的规定施工。在开工前除办好各种建筑施工许可文件外，还应办好有关市容、环保、交通、保险等方面审批手续。
建筑工程施工前的准备工作 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。 2.3 图纸会审及交底 （1）读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产品。
办公楼地上部分等4项工程 冬 季 施 工 方 案 施工单位：深圳市中建南方装饰工程有限公司
装饰装修项目冬季施工方案 为确保冬季施工正常进行及施工质量，我施工单位项目部根据现场实际情况经过分析，特编制冬季施工方案。 一、编制依据 根据北京市冬季历史气温及项目现场实际施工情况，进一步规范作业行为，确保冬季安全生产，编制本施工方案。做到经济合理、安全适用、确保质量。 二、工程概况 装修工程建筑面积为14400m2。冬施期间的施工项目包括乳胶漆基层施工、大理石地面，墙面瓷砖施工等。 三、施工安排 1、受影响的冬季施工项目工程。 冬季期间涉及与气温相关的施工项目有：大理石地面，墙面瓷砖施工、涂料基层处理。 2、施工进度计划 （1）冬施期间，结合本工程的特点，做好各分项及整体项目的计划安排。（2）必须冬施期间完成的分项工程做到合理安排，措施齐全。 （3）集中时间上人，合理安排人员配置，采取加班加点抢工期，尽可能避开低温施工。 四、冬施准备工作 1、组织措施 1）、技术准备 （1）工程管理人员应认真熟悉图纸和《建筑工程冬期施工规程》JGJ/T104-2011规范，凡进行冬季施工的工程项目，必须复核施工图纸，查对其是否能适应冬季施工要求。 （2）现场技术员及工长应结合冬施方案对施工队伍进行详细的技术交底，使冬施方案落实到施工班组 （3）做好冬季施工的有关规定、防火、防冻教育等。建立冬季施工制度，如安全、值班制度等。做好冬季施工的组织和准备工作。 2）、材料准备 （1）液体材料、易被冻坏材料，冬施前合理储备，足量存放，综合安排，尽可能避开低温进货。 （2）现场冬施期间进场的材料二次搬运时做好覆盖保护工作，并及时运到施工现场，码放整齐，远离潮湿及风寒侵袭之地。 （3)准备好对施工现场进行封堵的材料；检查施工现场，对于需封闭之处做好封堵工作，防止室外寒气侵袭。 （4）对于易燃易爆的材料设专库存放，并配备足量灭火器，以保证意外情况发生。 （5）冬施材料计划：
第四章施工部署及施工准备 第一节施工部署 一、施工组织部署 1、项目部人员的组织机构 根据本工程的质量要求和工期要求，为加强管理要组建一个强有力的项目部领导班子，推行项目法施工，贯彻项目经理承包责任制。 2、项目经理、技术人员的选聘 为实现所确定的工程目标，要选派一名项目经理和一名项目部技术负责人，所选派的人员都需具有丰富的施工经验和管理才能。 所选派的工长、质量检查员也干过同类工程，并具有较丰富的施工经验。 二、施工管理部署 实行目标管理、贯彻岗位责任制，依据我公司多年来的管理模式，对项目部所有管理人员都要实行目标管理，贯彻岗位责任制，把项目部所制定的各项目标，都要分解到每个管理人员，落实到每个施工班组，每个管理人员都要扛指标、担责任，指标完成的好坏要和经济挂钩，管理人员的工资待遇，奖罚制度都和工作的好坏挂钩，不能干好干坏一个样，对工作责任心强，作出成绩者要进行奖励，对工作失职，造成质量事故者要进行严厉处罚或开除公职。 对项目经理、副经理、技术负责人的工作成效由公司领导班子进行考核确定奖罚，项目部下属的管理人员，由项目部领导班子进行考核确定奖罚，在施工期间项目经理每两天要召开一次生产碰头会，由项目经理、副经理进行主持，项目部的管理人员和劳务施工队的管理人员参加，在生产碰头会上要通报生产进度完成情况和施工中出现的技术质量问题，针对出现的问题，确定处理方案，使生产、技术、质量沿着科学合理的轨道进行。
三、施工生产部署 生产部署的原则 按照先基础后主体、先主体结构后二次结构，室内外装修工程要和设备安装协调配合进行，同时进行必要的室外工程施工。 第二节施工准备 根据本工程工期紧、施工期内又包括夏季的特点，所以合理地安排各分项工程的工艺流程，积极组织劳动力、材料、机械设备的及时进场等施工前的准备工作，对保证本工程各项目标的顺利实现都是至关重要的，我们将做如下的准备和安排。 一、施工技术准备 由项目部的主任工程师组织有关专业人员进行图纸会审并吃透图纸；根据设计施工图纸组织编制施工方案及施工技术措施。 二、施工机械准备 本工程在混凝土浇筑时选用现场搅拌手推车进行浇筑。基础梁和柱钢筋的连接采用直螺纹连接，选用直螺纹套丝机两台。木工加工作业配备木工圆盘锯、单面杠压刨床、手持锯等工具。混凝土梁、柱振捣选用插入式振捣器，顶板及基础
建筑工程施工前的准 备工作
建筑工程施工前的准备工作 以施工前现场的准备工作为题,从施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等方面简述做好施工前现场准备工作的重要意义、关键环节和方法。 1、施工前准备工作的重要意义 施工前现场的准备工作包括施工文件的准备、施工条件的准备、施工开工的准备、安全文明施工的准备等。现场施工准备的充分与否，将影响未来施工的质量、安全、进度和费用，影响政府、甲方、监理等相关方对项目的评价与验收；充分、全面的准备将避免很多潜在风险。 2、施工文件的准备 2.1 合同的准备 合同包括总包合同及分包合同，项目团队（指总承包方现场团队，下同）的管理人员应熟悉各种相关合同。合同是进行工程施工、施工管理、工程验收以及竣工结算的主要法律依据，只有熟悉并严格执行合同，才能保证甲方、总承包方及其他相关各方的利益，从而保证工程建设的顺利进行。比如合同对工作范围的约定、技术标准的约定、变更的约定、付款的约定等必须了然于胸，从而争取工作的主动性。 2.2 向甲方提供文件 项目团队进入现场后，应主动向甲方提供能足以证明总承包方有效控制工程质量、安全和进度等的文件资料，包括：项目组织机构及技术责任制度、进度计划管理制度、工程质量检查与验收制度、建筑材料的检查验收制度、考勤考核制度、费用管理及核算制度、安全管理制度、工程信息及技术档案管理制度等。要与甲方共同商定来往信息文件的组成、沟通方式（联系人和负责人、会议、文件传递）等。 2.3 图纸会审及交底 （1）读图。 读懂图纸非常重要。试想不看图纸或看不懂图纸，甚至不理解设计意图，别说保证施工质量、就是完成施工任务都成为问题，更何谈向甲方交付满意的产