论企业现代经营管理制度的建立

论企业现代经营管理制度的建立
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【摘要】随着我国市场经济的深入发展以及加入ＷＴＯ后融入世界经济的要求，而且伴随着经济发展竞争力的加剧，我国经济地发展越来越需要企业走现代经营管理之路，以此来加快企业地创新发展，并尽快建立现代经营管理制度。

只有这样，我们的企业才能突破发展的瓶颈，实现质的飞跃。

【关键词】企业现代经营管理制度必要性方法
“现代企业管理制度（ｍｏｄｅｒｎｅｎｔｅｒｒｉｓｅｓｙｓｔｅｍ），现代企业制度是指以市场经济为基础，以完善的企业法人制度为主体，以有限责任制度为核心，以公司企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度。

”为了适应社会经济迅速发展地需要。

我们必须要建立完整的现代企业经营管理制度。

一、建立现代企业经营管理制度的必要性建立现代企业经营管理制度是企业永续发展的有效保障。

随着经济的发展，我国企业传统的经营模式越来越多的暴露出它自己的弊端来，并且不能跟随经济形势的快速变化而有效地调整自己，结果导致对经济发展地新形势把握不准或把握不住，致使很多民间企业甚至国有企业不得不缩减自己的利润或者往里赔钱，一些企业因此赔掉了自己的性命，在滔滔不绝的经济洪流面前不得不销声匿迹。

因而，现代企业经营管理制度有助于帮助企业积极地适应新形式的发展，实现企业永续的发展，使企业永葆
生机。

建立现代企业经营管理制度是适应市场经济发展、提高企业竞争力的必由之路。

现代社会的经济竞争已经不再是数量和产量的竞争。

而是核心技术和先进管理技术的竞争。

拥有先进的管理技术是一个企业立于市场经济的大潮之中而不倒的根基所在，现代企业经营管理制度正适应这一形式的需要而产生，它要求企业改革管理制度，增强创新管理能力，这些无疑会增强一个企业的实力，也提高了企业的市场竞争力，必定会使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

建立现代企业经营管理制度是企业走出国门，迈向国际市场的基本保证。

加入ＷＴＯ之后，我国努力在经济管理方面进行创新和改革。

以适应国际经济的发展形势，与世界经济接轨。

作为一个企业，若想真正走出国门，迈向国际市场，就必须建立先进的企业管理制度，改革企业中阻碍经济发展的因素，大力发展先进技术，积极地学习现代经营管理制度，为提高自己的竞争力，走向国际市场做好准备。

因而，建立现代企业经营管理制度是企业走出国门，迈向国际市场的基本保证，我们要努力建立现代管理制度。

建立现代企业经营管理制度有利于实现政企分开，规范经营者的行为。

现代企业管理制度其中一条内容就是权责明确、政企分开，长久以来，我国的企业，尤其是国有企业，都存在政企不分，权责不明的现象，导致企业发展缓慢，出现了问题没人管、管不了的现象，严重阻碍了企业效益的提高，更减缓了企业经济的发展速度，是我国企业的发展水平总体落后于发达国家。

而现代企业管理制度的建立，不
仅实现了政企分开，而且还规范了企业经营者的行为，杜绝了企业的不正之风，使得企业的经营管理清晰明确，保证了企业和广大员工的切身利益，有利于企业实现快速地发展。

二、建立现代企业经营管理制度的方法１．要更新企业经营管理上已有的、旧的思想经营观念，确立以市场为中心和依托的现代化经营管理理念。

建立现代企业经营管理制度。

首先要在观念上有所转变。

由于我国历史发展的特殊性，致使每一个时期的企业发展都打上了深深地历史烙印，每一个时期都有它自己的发展管理经验。

我们在新时期就要牢牢树立市场经济的观念，以市场为风向标，根据市场的需求来调整自己的企业生产经营，把旧有的、过时的经营理念抛弃，将已有的合理地管理经验进行改造，使其符合新形势下经济的发展需要。

只有确立市场经营理念，以市场为主导，才能建立先进的企业经营管理制度。

２．改革企业的产权制度，建立现代企业的产权制度。

产权制度改革是建立现代企业管理制度的核心，“人们谈论最多的话题之一是作为建立社会主义市场经济体制核心基础的现代企业制度。

于是，产权这一根在经济制度中颇为敏感的神经被触动了，由此引发出了企业产权制度的创新”。

建立现代企业的产权制度是实现企业经济快速发展的有效保证，因为现代产权制度分工明确，权责清晰，对公司的经济生产分配都有明确具体的规定，有利于现代企业经营管理制度的确立。

因而，我们要努力改革企业的产权制度，建立现代企业的产权制度。

３．要实现管理组织现代化，建立对市场适应性强的组织命令系统。

同时还要健全和完善各项规章制度，彻底改变无章可循、有章不循、违章不究的现象。

组织命令系统在企业的日常经营中起着直接的指挥作用，组织命令系统的能力的高低直接影响着企业生产经营的效益和发展水平。

一个高素质的、有着敏锐的洞察力的组织命令系统，能够保证企业的每项指令都能适应市场发展的需求，并能指导企业的员工遵章守纪，保证企业有条不紊地发展。

相反，如果一个企业的组织命令系统因循守旧、不知创新，最终会导致企业与市场脱节，不利于企业的继续发展。

因而，建立高效地组织命令系统，对建立企业的现代管理制度有着重要的影响。

４．要建立高水平的科研开发机构和高效率的决策机构，加强企业发展的战略研究，制定并实施明确的企业发展策略、创新技术战略和市场营销战略，并根据市场变化适时地进行调整。

科学技术是第一生产力，拥有核心技术是一个企业在激烈的市场竞争中处于不败之地的必胜法宝。

现代企业的竞争说到底就是核心技术的竞争，因而，建立现代企业经营管理制度，必须要注重产品的科研开发水平，要下大力气搞科研开发。

同时，我们还要对企业的发展有一个长远的规划，配合科研开发，我们还要确立企业的发展策略、创新技术战略和市场营销战略，只有综合规划，合理发展，我们才能根据自己公司的实际情况建立先进的企业经营管理制度。

５．要广泛采用先进的管理技术的方法和手段，包括用于决策与
预测的、用于生产组织和计划的、用于技术和设计的现代管理方法，以及采取包括电子计算机在内的各种先进管理手段。

在现代企业经营管理中，有效地采用先进的管理技术和手段，能够帮助企业提高自己的经营管理水平，提高生产效率。

先进的管理技术是适应现代经济的发展而产生的，它凝聚了人类的智慧和聪明才智，是被实践证明的正确的方法，正确地使用它，能够给企业带来效益的提高、管理水平的提升等益处，更有利于企业现代管理制度的建立，它将使得企业的经营管理更加的科学化、先进化，促进企业朝着良性的方向发展。

６．建立“以人为本”的企业管理制度，树立人本理念和思想。

自古以来，所谓知子莫若父，天下真正关心子女的父母一定是真正了解子女的父母。

因而，一个企业也好，一个国家也罢，要想称霸天下，取得成就和辉煌，都必须真正了解自己的员工，自己的百姓。

“以人为本“就是要考虑企业员工的利益，以企业员工的利益为出发点，多做有利于他们的事情，在企业的经营管理上更加的人性化、合理化，充分维护企业员工的利益，使他们一起来分享企业发展带来的实惠。

只有这样，员工才能齐心协力，对公司充满了感情，在工作中发挥自己的聪明才智，全心全意的为公司奉献自己的力量。

因而，建立现代的经营管理制度，必须要以人为本。

７．以科学发展观为指导，解放思想，实事求是，开拓创新。

“科学发展观是针对我国经济发展中出现的不协调、不全面、不合理的突出矛盾和问题”，同样，我国企业的发展也面临这样的问题，因而，我们在建立现代企业经营管理制度的时候，要以科学发展观为指导，
解放思想，实事求是，开拓创新。

在实际工作中，坚持从自己的实际出发，根据公司的发展水平来确立改革目标，在现有的基础上进行创新发展。

只有植根于已有的发展水平上，我们的企业才能建立现代的经营管理制度。

未来的经济发展前景美好，但形势逼人，企业只有建立先进的经营管理制度才能获得长足的发展。

为此，我们必须根据自己的实际发展水平，建立现代经营管理制度，只有这样，我们才能提升自己的能力，立于世界之林。

参考文献：
盛永安现代企业制度青鸟出版社１９９５．
四川省经济体制改革研究所产权制度改革课题组；国有企业产权制度改革研究［Ｊ］；经济研究；１９８８年１２期．
《求是》２００６年７期．１０８经营管理 __。