职代会提案征集表【最新版】

xxxxxxx公司职工代表大会提案征集表编号：年月日提案人姓名附议人姓名部门姓名提案内容案由原因及整改措施的建议注：一事一案，一表只填写一个提案，内容较多可另行加页。

提案征集表填写要求及说明一、提案人即提出议案的人，附议人即附和表示支持的人。

二、提案内容，是指在符合党和国家的政策、法律、法规的前提下，并限于本单位的职权范围和职代会职权范围内处理的如下内容：1、针对本单位安全生产、经营管理、党建工作、企业发展等方面的建议和意见,对公司改革发展有重要实施价值。

2、针对本单位职工生活福利及普遍关心的其他重要问题。

三、有关要求：1、主题明确，案由充分，措施具体，简明扼要，操作性强。

2、实事求是，注重质量，不求数量，体现较高的参政议政水平。

四、以下方面的问题不列为提案：1、按照法律程序应当由当事人向司法机关起诉的问题；2、纯属个人的具体问题或对个人的具体意见。

五、填写提案表，要遵循一事一案的原则，一表只填写一个提案。

按提案表格要求填写：“案由”概括填写提案的主要内容和要达到的目的；“原因及整改措施的建议”填写提案人对存在问题产生的原因及解决问题的设想和建议。

六、本次职代会提案征集时间截止到xxxx年x月xx日。

请将提案征集表在截止日期前交公司办公室。

xxxxxxxxxxxxxx公司工会委员会2014年2月14日附加工作总结一篇，不需要的朋友下载后可以编辑删除，谢谢安全生产监管执法工作方案5篇第一篇一、指导思想2014年，全区安全生产监管执法工作要以科学发展观为指导，全面贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《省政府关于进一步加强企业安全生产工作的意见》文件精神，进一步规范安全生产监管执法行为，落实行政执法责任制，提高依法行政水平，严厉打击安全生产领域的非法违法行为，及时消除事故隐患，促进全区安全生产形势进一步稳定好转。

二、工作目标通过安全生产监管执法计划的实施，生产经营单位安全生产主体责任进一步落实，全区安全生产杜绝重特大事故，遏制较大生产安全事故，减少一般生产安全事故，各类生产安全事故指标控制在市政府下达的考核指标内。

案名：编号：年号类别：编号：类号××大学教职工代表大会（第×届第×次）提案表提案人：工作单位：职务职称：手机：联系电话： E-m a i l：附议人：提案要求：1、一事一案，一案一表。

2、提案人（1人）和附议人（2人及以上）均须是正式代表。

3、内容应具体，包括案名、理由、建议或解决措施。

4、打印或用钢笔、签字笔书写，字迹工整清楚。

5、此表一式两份。

可通过学校工会网页下载。

6、提案类别划分：教学、科研、人事、财务、学生、基建、教辅、后勤、政工、其他。

提案主题案由建议及解决措施提案人（签字）年月日代表团初审意见代表团团长（签字）年月日提案工作组审核意见一、同意立案。

经研究，建议将本提案由负责承办，请于年月日前完成，并将情况及结果采用书面形式反馈提案委员会。

提案组组长(签字年月日二、同意作为意见，建议转交负责承办，请于月日前采用书面形式反馈提案委员会，并直接答复提案人。

提案组组长(签字年月日领导意见(签字年月日“双代会”主席团提案办理情况及结果承办单位负责人（签字）联系电话：年月日提案人对提案办理结果的意见对办理（答复）结果的意见满意（）比较满意（）不满意（）提案人对办理（答复）结果的陈述意见提案人（签字）年月日对提案工作组的意见满意（）比较满意（）不满意（）提案人对提案工作组的陈述意见提案人（签字）年月日备注。

职代会提案征集表内容职代会提案征集表内容1您在提案中提出的，从法律和制度层面，加大知识产权执法力度，增加知识产权违法成本，培育国企自主创新土壤，大幅提升国企科技创新能力等建议，具有很强的针对性和建设性。

国家知识产权局持续加大知识产权保护力度，推进中央企业知识产权工作高质量发展，助力中央企业自主创新能力提升。

一、加大知识产权执法力度近年来，聚焦电子商务、食品药品等重点领域和展会、进出口等重点环节，先后组织开展相关执法保护专项行动。

2019年，印发《2019年知识产权执法保护专项行动方案》，与市场监管总局联合印发《2019年知识产权执法“铁拳”行动方案》，与市场监管总局、公安部等部门联合印发《加强网购和进出口领域知识产权执法实施办法》，指导全国严厉查处商标、专利、地理标志、特殊标志等侵权假冒违法行为。

2019年全国查处商标违法案件万件,假冒专利违法案件万件,案值合计亿元;办理专利侵权纠纷行政裁决案件万件，同比增长%。

二、增加知识产权违法成本针对目前专利权人维权过程中存在的举证难、周期长、成本高、效果差等问题，《专利法修正案(草案)》引入了惩罚性赔偿制度，规定对故意侵犯专利权，情节严重的，人民法院可以在按照权利人受到的损失、侵权人获得的利益或者专利许可使用费数额的一到五倍内确定赔偿数额。

同时，完善了举证责任，以加强对专利权人合法权益的保护，加大对侵权行为的惩治力度，提高侵权违法成本。

目前，《专利法修正案(草案)》以经全国人大常委会第二次审议。

三、推进央企知识产权工作高质量发展2020年，联合国资委出台《关于推进中央企业知识产权工作高质量发展的指导意见》，聚焦加强知识产权高质量创造、促进知识产权高效运用、提升知识产权保护能力、完善知识产权管理体系4方面提出16项重点任务，推动中央企业自主创新能力持续提升，增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力和抗风险能力。

下一步，我局将持续推进知识产权保护相关法律制度建设，根据专利法修改进程，积极配合立法机关开展后续审议工作。

职工代表建议征集表之蔡仲巾千创作为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，包管职工的民主管理权力。

经XX研究，在职工代表中征集XX平安生产方面的建议，请您为XX职工代表建议征集汇总为充分发挥员工的积极性、智慧和创造力，包管职工的民主管理权力。

经XX研究，在职工代表中开展了征集XX平安培训工作方面的建议，全体职工代表为XX的平安培训工作献计献策，贡献聪明才干，结合召开会议的情况，现将征集的建议汇总如下：1、近几年来，XX在平安培训方面作了大量投入，但培训的效果其实不睬想，你认为XX在平安培训方面（如：培训方式方法、形式内容等）还存在什么问题？①在平安培训工作中，重理论，轻实践，造成理论与实践相脱节，使培训工作枯燥乏味。

②集中起来培训，很难结合到个人从事的具体工作，重复培训，但也有一部分人员得不到培训，使培训工作留有一定死角。

2、你认为平安培训工作采纳什么方法大家更易接受？（1）在工作期间，针对实际作业过程中有可能出现的平安风险进行现场培训。

（2）结合各自的工作进行相关案例分析，一事一议讲授，受培训者之间进行分析讨论。

3、你最喜欢平安培训的方式是什么？（2）主要采纳现场培训，使培训对象介入其中，具有较好的互动性。

（2）采纳实际的现场演练。

4、你在平安培训的内容方面还有什么好的建议？（1）根据员工自己提出的培训内容及工作特点，开展有针对性、可行性的培训。

（2）除平安规章制度及日常生产工作中的防范知识的培训外，重点要针对具体岗位、从事的具体工作进行培训。

5、你认为平安培训采纳什么形式更能提高培训效果？（1）采纳“走动式”培训形式，会取得更好的培训效果。

如：以作业区平安管理人员、平安网员为主要培训老教师，根据月度工作计划安插，在重大施工作业中边干边培训。

（2）结合各自的工作有针对性的开展一些平安经验分享活动。

6、你认为在平安培训方面的其它建议：（1）平安管理人员要经常深入一线生产岗位，及时了解并掌握各岗位在生产工作中可能出现的平安风险，指导岗位人员进行隐患辨识。

一、提案：减员增效要狠下决心理由：企业辅助岗位人员太多，导致工作效率低下，造成企业包袱太重。

解决办法：1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位，部门兼并，压缩部门编制，一线裁员不是出路。

二、提案：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由：以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动，可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各分厂之间的相互了解，还可以提高员工的技能水平，这也是员工的福利。

解决办法：创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位，组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案：提高基层技术员工待遇建议理由：基层技术岗位上员工少，工作时间相对延长，工作强度相对增加，但奖金系数偏低，缺少职业提升通道的建设。

解决办法：建议适当的调整一下，来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案：如何激励一线员工传承工匠精神理由：一线年员工人尊师重道，学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法：坚持继承和创新相结合，既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统，又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案：用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由：绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面，主要还是以考核工时为主，不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法：建立员工绩效管理信息系统，给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案：如何让后勤人员有序的向一线流动理由：现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象，解决办法：1、根据生产一线不同岗位性质，合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等，根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距，达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。

在“选”上有侧重、有方法。

要有良好的选拔机制。

在“培”上注重效率，着眼于实。

在“用”上要注重利用制度进行激励，不断完善引导。

七、提案：如何让基层提出的技术更改申请、建议高效快捷的落实理由：基层技术部门对许多现场加工或装配过程中的问题技术提出更改申请，迟迟得不到答复，耽误工作效率。